La quinta disciplina

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  pameestudaprendizaje en un equipo. Los patrones de defensa a menudo están profundamenteenraizados en el funcionamiento de un equipo. Si no se los detecta, atentan contra elaprendizaje. Si se los detecta y se los hace aflorar creativamente, pueden acelerar elaprendizaje.5. El Pensamiento Sistémico: está basado en la dinámica de sistemas y

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  melationLA QUINTA DISCIPLINA: PETER SENGE Debido a lo rápido que se desarrolla el conocimiento actualmente; sólo serán capaces de sobrevivir si las forman personas que están en constante aprendizaje. Es importante que las organizaciones se entrenen en las 5 disciplinas que se presenten a continuación: DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

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  eduglis21Imagine que está trabajando en la organización inteligente (organización de calidad, ideal, grandiosa) que le gustaría construir. Responda las siguientes interrogantes: • ¿Qué medidas, acontecimientos o aspectos de la conducta de esta organización contribuyen a su prosperidad? • ¿Cómo se comporta la gente dentro de la organización? ¿Cómo interactúa con

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  JGabulleLa obra es un reconocimiento de Senge hacia el pensamiento sistémico de los últimos cincuenta años. El pensamiento sistémico, nos dice, es el que ensambla a las otras disciplinas del aprendizaje organizacional, por lo que le da importancia como tema central del texto. Senge considera que tanto el mundo de

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  IlseAyala22La Quinta Disciplina – Qué es el Pensamiento Sistémico ? El pensamiento sistémico es la actividad realizada por la mente con el fin de comprender el funcionamiento de un sistema y resolver el problema que presenten sus propiedades emergentes. Es un modo de pensamiento holístico que contempla el todo y

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  lara.alexINDICE Introducción………………………………………………………………………………………………. 3 Capítulo 1. Dame una palanca y moveré al mundo…………………………………………………. 4 Capítulo 2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?................................................. 7 Capítulo 3 Prisionero del sistema, o prisionero de nuestro propio pensamiento………………… 9 Capítulo 4 Las leyes de la quinta disciplina………………………………………………………….. 9 Capítulo 5 Cambio de enfoque………………………………………………………………………... 12 Capítulo

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  Carlos MarinoLA QUINTA DISCIPLINA Los hermanos Wright volaron en Kitty Hawk en 1903, pero sólo durante 12 segundos y a 40 metros de altitud. Entre 1903 y 1935, cuando se introdujo el DC-3, hubo muchos intentos para construir aviones comerciales, pero ninguno logró inaugurar una industria significativa del transporte aéreo. No

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  lennony INTRODUCCIÓN Desarrollar una metodología corporativa que logre mejorar la eficiencia y eficacia de una organización es una gran reto en la actualidad dadas las condiciones tales como la competitividad de mercado, tratados de libre comercio, sistemas políticos, etc. Dichas cuestiones demuestran la necesidad de nuevos tipos de organizaciones que

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  Maiitë Morales VillegasCapítulo 4. Por qué es importante Como lo menciona el título de este capítulo, Stiglitz intenta explicar por qué la desigualdad en Estados Unidos ha crecido enormemente en los últimos años, y cómo afecta la desigualdad en la economía. Desde una perspectiva histórica retoma el concepto de globalización y en

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  prissesdianaLa quinta disciplina Una buena organización es aquella que tiene la habilidad y capacidad de aprender cosas nuevas de forma colectiva, lo cual impica estar preparada para un futuro, con la que sera capaz de desarrollar cualquier tipo de hablidad para competir en este mundo globalizado. Este tipo de organizaciones

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  ehernandezh86¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? Pocas empresas grandes alcanzan la mitad de la longevidad de una persona. En 1983, una encuesta de Royal Dutch/Shell reveló que un tercio de las firmas que figuraban entre las “500” de Fortune habían desaparecido. Shell estimaba que la longevidad promedio de las mayores

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  elkinpg1. INTRODUCCIÓN En la presente investigación se estudió por capítulos a la quinta disciplina en el primer capítulo se desarrolló los antecedentes de la quinta disciplina; los retos del siglo XXI y los paradigmas organizacionales, dando origen a un nuevo método dinámico que aportó unas leyes para la contribución del

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  negoli“La quinta disciplina”. Se argumenta que la comunidad internacional de negocios está aprendiendo a aprender en conjunto, convirtiéndose en una comunidad abierta al aprendizaje. El desarrollo material de la mayoría ha desplazado gradualmente el enfoque de trabajo. La gente ha pasado de una visión instrumental del trabajo, (el trabajo como

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  paulodelacruzLA QUINTA DISCIPLINA Es vital que las cinco disciplinas se desarrollen como un conjunto. Esto representa un desafío porque es mucho más difícil integrar herramientas nuevas que aplicarlas por separado. Pero los beneficios son inmensos. Por eso el pensamiento sistémico es la quinta disciplina. Es la disciplina que integra las

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  ZODAIDAMADAIMiguel Ángel Peralta Alavez. Matemáticas 102. LA QUINTA DISCIPLINA Peter Senge. “DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO” Las herramientas e ideas presentadas en este libro están destinadas a destruir la ilusión de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas. Cuando abandonamos esta ilusión podemos construir “organizaciones

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  1623091965L A QUINTA DISCIPLINA No hace mucho tiempo, el mundo era un lugar más predecible de lo que hoy en día. Alcanzaba con un Watson, un Sloan o un Edison en la punta de la pirámide par que pensará. Al resto se le pagaba para hacer, no para pensar. Cada

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  giancarlos2014LA QUINTA DISCIPLINA DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO INDICE DE CONTENIDO • Ventajas de organizaciones inteligentes • Cinco Disciplinas de las Organizaciones Inteligentes • Desafíos y Problemas • Ventajas de organizaciones inteligentes Las organizaciones inteligentes (Learning Organizations), explotan las capacidades de cada persona involucrada, para aprender a cómo

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  paulasromeroLA QUINTA DISCIPLINA- Peter Senge Las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje, están bien preparadas para enfrentar el futuro con éxito, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de cualquier organización está directa y proporcionalmente relacionada

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  eduardocuevaCAPITULO 1 “DAME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO” Las organizaciones inteligentes son posibles porque aprender no sólo forma parte de nuestra naturaleza sino que amamos aprender. Lo que distinguirá fundamentalmente las organizaciones inteligentes de las tradicionales y autoritarias “organizaciones de control” será el dominio de ciertas disciplinas básicas. Por

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  tavo_17LA QUINTA DICIPLINAPeter Senge CAPITULO 1 “Dadme una palanca y moveré el mundo” Desde muy temprana edad nos enseñan a analizar los problemas, a fragmentar el mundo. Al parecer esto facilita las tareas complejas, pero sin saberlo pagamos un precio enorme. Ya no vemos las consecuencias de nuestros actos: perdemos

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  nemo009ANÁLISIS DEL CASO Examen completo o intenso de una faceta, una cuestión o quizás los acontecimientos que tienen lugar en un marco geográfico a lo largo del tiempo” esto quiere decir que es una investigación procesual, sistemática y profunda de un caso, un caso puede ser una persona, organización programa

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  kt91Introducción Este libro de Peter Senge expone ideas acerca de c{omo se pueden transformar organizaciones tradicionales en organizaciones inteligentes. En donde los empleados tienen la capacidad de aprender unos de otros , especialmente de todos los niveles de la organización . El propósito es que la gente cambie su aptitud

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  Dirigir es hacer cosas extraordinarias, con gente ordinaria". Peter Drucker. La Quinta Disciplina (La Nueva Dinámica de Sistemas). La evolución de la Teoría de Sistemas aplicada a la empresa tiene un claro exponente actual en Peter Senge (1990), Economista y actual jefe del Centro de Aprendizaje Organizativo del MIT (Massachusets

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  cerecero_20Introducción. En este ensayo se dará a conocer el cómo las organizaciones hoy en día tienden a ser organizaciones del conocimiento. Pues cada puesto es ocupado por alguien que conoce su tarea y que no actúa tanto por delegación como por pericia. Los mercados globales son cada vez más exigentes.

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  m0r4LA QUINTA DISCIPLINA PETER SENGE El autor nos presenta una aproximación a la teoría de las organizaciones abiertas al aprendizaje, desarrollando los conceptos de construcción de visiones compartidas, el crecimiento personal y el pensamiento sistémico. Básicamente, enfoca su análisis hacia la descentralización del papel del liderazgo dentro de las empresas,

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  yasmanwww.monografias.com Ficha de Pensamiento Sistémico La Quinta Disciplina: Peter M. Senge ( Ed. Granica, 1994 ) 1. Dadme una palanca y moveré el mundo 2. Disciplinas de la organización inteligente 3. 5º disciplina : Piedra angular de la organización inteligente 4. El arte de ver los árboles sin dejar de

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  M0NIT0CAPÍTULO 2 ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? En este capítulo se analiza que es lo que sucede cuando las empresas que logran sobrevivir a las circunstancias no desarrollan la capacidad de aprendizaje, provocando problemas que regularmente pasan inadvertidos. Considerando que aun las empresas más exitosas tienen un promedio de

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  vicgamasVivimos en un mundo en el cual estamos buscando una mejora continua, por lo que ahora nos interesamos es por ingeniárnoslas para aprovechar al máximo los recursos y así poder obtener mayores utilidades y ya no es suficiente con entender el funcionamiento de la empresa. El aprender no es imposible,

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  jordanobSEIS SOMBREROS PARA PENSAR El método “Seis sombreros para pensar” fue inventado por Edward de Bono a comienzos de 1980. Los seis sombreros representan seis modos de pensar diferentes y ofrecen pautas de pensamiento en lugar de ser simples etiquetas. Los sombreros se emplean de manera proactiva más que reactiva.

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  BatgirlCapítulo 2: ¿SU ORGANIZACIÓN TIENE PROBLEMAS DE APRENDIZAJE? Los problemas en la organización son trágicos si no son captados a tiempo. El primer paso para remediarlos es comenzar a identificar las mayores barreras para el aprendizaje: "YO SOY MI PUESTO" Nos enseñan a ser leales a nuestra tarea, al extremo

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  Moises09La quitan Disciplina Capítulo 1 Dadme una palanca y moveré el mundo. La quitan Disciplina Desde temprana edad nos enseñaron a fragmentar el mundo, pensando que esto facilitaría la resolución de las tareas más complejas. Pero cuando queremos ver la imagen general tratamos de ensamblar los fragmentos lo cual resulta

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  ppunkNos induce a nueva metas o visiones de futuro compartidas entre todos los miembros de la organización tales como un futuro sea así una misión o propósito, representa lo que es y representa la existencia de la organización. Hay un propósito común, una visión compartida que permite complementar los esfuerzos.

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  femejomcEnsayo de Quinta Disciplina Para comprender la quinta disciplina tenemos que partir de en el mundo de hoy, todo esta unido, mejor dicho ver las cosas como un sistema, esto nos puede ampliar nuestro pensamiento en el vida laboral, al dar unos lineamiento para ver como las organizaciones que tienen

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  lucero1992http://clubensayos.coDos planteos para comenzar a reflexionar sobre nosotros mismos y las empresas: Las empresas que podrán desarrollarse exitosamente en el futuro son aquellas que dispongan de entrenamientos y generen contextos de aprendizaje constante ( lo mismo ocurre con las personas ) aquellas que dejen de aprender, de innovar, se auto

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  karmarLA QUINTA DISCIPLINA Desde sus inicios las organizaciones son un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas, por ello la cooperación entre ellas es esencial para su existencia y sólo existen cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener

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  harrisgoajbdekdHablar de trabajo en equipo hoy en día, pasó de ser una moda en las organizaciones a ser la base fundamental para logro de los objetivos propuestos, por lo que los gerentes cada día, tienen como reto fomentar en las personas la cultura del trabajo en equipo, tal como lo

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  negritatataSESION DE CLASE I ) Datos Informativos: 1.1. Ugel : 07 1.2. Municipalidad : Jesús María 1.3. I.E : Universidad Alas Peruanas 1.4. Director : Lorena Caballero 1.5. Profesoras : Carolina Caballero Sáenz 1.6. Grado : 4 años 1.7. Sección : Abejitas 1.8. Turno : Mañana 1.9. Responsables : Huayllani

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  alima70La Quinta Disciplina: Peter Senge DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO: " Sabiendo donde tocar ( apalancar ) la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede reestablecer el equilibrio de sistemas complejos". Peter Senge De chicos nos enseñan a fragmentar el mundo, al intentar ver la imagen

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  maricela1701LA QUINTA DISCIPLINA ¨una disciplina es una senda de desarrollo para adquirir ciertas aptitudes o competencias¨ Una organización inteligente es aquella que aprende a desarrollar capacidades o disciplinas básicas de mejora, estas disciplinas serán aquellas que las distinga de una organización ordinaria o común, para construir ORGANIZACIONES INTELIGENTES, tenemos que

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  rokaaaEnsayo de Quinta disciplina Para comprender la quinta disciplina tenemos que partir de en el mundo de hoy, todo está unido, mejor dicho ver las cosas como un sistema, esto nos puede ampliar nuestro pensamiento en el vida laboral, al dar un lineamiento para ver como las organizaciones que tienen

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  yeiscarEl aprendizaje en equipo tiene tres dimensiones: 1.- Pensar agudamente sobre problemas complejos, aprendiendo a explotar el potencial de muchas mentes para ser más inteligentes que una mente sola. 2.- Necesidad de una acción innovadora y coordinada. El equipo deportivo campeón y los grandes conjuntos de jazz ofrecen metáforas de

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  jennifermi1985LA QUINTA DISCIPLINA Las organizaciones hoy en día tienden a ser organizaciones del conocimiento. Cada puesto es ocupado por alguien que conoce su tarea, que no actúa tanto por delegación como por pericia. Una organización que aspire a sobrevivir en el contexto actual es un diálogo con su público. Capaz

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  yocelyn87El tener una visión más clara sobre la resolución de los problemas es tener una concentración para ser mejor y tener un más amplio panorama para determinar éxito si la visión esta acompañada de sacrificio y esfuerzo cuando se juntan las tres estarás a el borde del éxito. El ser

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  jjaammmmLa segunda parte de la quinta disciplina al igual que la primera nos habla de una nueva idea de empresa, una que funcione de manera unida y que aprenda de sus debilidades y fortalezas y nunca se canse de aprender. Básicamente el libro es lo que el Peter Senge piensa

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  dozezinLa quinta disciplina Esta misma es una técnica que puede ayudar a muchas empresas ya que confortando los 5 procesos que señala podemos obtener buenos resultados en nuestra empresa. Este proceso e3s muy simple si lo analizamos bien nos podemos dar cuenta que muchos de estos procesos son con los

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  themcpinDADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO: " Sabiendo donde tocar ( apalancar ) la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede reestablecer el equilibrio de sistemas complejos". Peter Senge De chicos nos enseñan a fragmentar el mundo, al intentar ver la imagen total nos resulta difícil dado

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  guiortCalidad “CALIDAD EN EL SERVICIO” Debido a que las empleadas del área de cajas se han incorporado al campo laboral para desarrollarse profesionalmente o contribuir un mejor funcionamiento en su área, hoy por hoy, la demanda de dicho departamento por su comportamiento laboral hemos llegado a un acuerdo para que

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  tequierotLa quinta Disciplina Resumen ejecutivo La capacidad de utilizar las prácticas colectivas de aprendizaje para lograr ventajas competitivas, se define así a una “organización inteligente” porque desarrolla las habilidades y capacidades que se requiera para triunfar. Las Organizaciones inteligentes son abiertas al aprendizaje, capaces de sobreponerse a las dificultades, reconocer

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  magosc123INTRODUCCION La quinta disciplina es un libro que revoluciono el campo de la administración. Propone una nueva manera de pensar, de analizar, de entender las situaciones para encarar soluciones y planes que verdaderamente lleguen al fondo. Nos habla sobre cuáles son las claves para que nuestra organización tenga un buen futuro, y cuáles son las posibles soluciones

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  sariszpCapítulo 2: ¿SU ORGANIZACIÓN TIENE PROBLEMAS DE APRENDIZAJE? Los problemas en la organización son trágicos si no son captados a tiempo. El primer paso para remediarlos es comenzar a identificar las mayores barreras para el aprendizaje: "YO SOY MI PUESTO" Nos enseñan a ser leales a nuestra tarea, al extremo