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  • MANILA

    aacochoa1. Debido a la naturaleza de la demanda de agua de los clientes, encontramos que si se aumenta el nivel de las tarifas por encima de 5.6 pesos por metro cúbico, los ingresos financieros caen, en tanto que, por otro lado, si la tarifa se disminuye a menos de 5.2,

  • Yaki Manila

    Yaki_ManilaEL POSITIVISMO DE AUGUSTE COMTE Por: José Antonio Montañéz Vázquez El Positivismo lo podemos conceptuar como una corriente, teoría o sistema filosófico que deshecha toda metafísica (búsqueda de la explicación de la realidad última, origen o fin de las cosas) Considera que todo nuestro conocimiento se deriva de los sentidos,

  • Caso Manila

    BtoMarinAlumno: Marin Mayo Alberto MAESTRIA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Materia: Contratos y Adquisiciones Fecha: 12/09/2014 CASO DE ESTUDIO II “Empresa Manila – Construcción de frigorífico” Un proceso de negociación consta de tres etapas fundamentales: Planeación, Negociación cara-cara y Después. Este caso de estudio le pide que: 1- Analice cada fase

  • Caso Manila

    franciscaso1. ¿QUIENES SON LOS OFERENTES? La empresa Manila (90% de la producción de cítricos (naranja y toronja en fruta o zumo) Una empresa agrícola (dispuesta a pagar hasta 20 mil dólares anuales por el terreno de Manila) Un socio extranjero (el financista del proyecto) Un binomio nacional-extranjero (llevar a cabo

  • Caso Manila DAFO

    Caso Manila DAFO

    Andrés de la GalaMétodo del Caso Caso Manila Caso Manila Datos del Caso 02 Diagnostico 04 Estrategia 07 Tácticas 08 ________________ 1. Datos del Caso 1. Información sobre la empresa Manila * Manila se dedica en un 90% a la producción de Cítricos. * Recolección: Setiembre y Octubre de cada año. * Almacenamiento

  • La Ciudad de Manila

    Joselito69MANILA Manila es la capital de las Filipinas y la segunda ciudad del país por número de habitantes. La ciudad está situada en la costa oriental de la bahía de Manila, junto a la desembocadura del río Pásig, la isla de Luzón; la ciudad limita al norte con las ciudades

  • CASO PRACTIO MANILA

    CASO PRACTIO MANILA

    mauricio_carrionCaso Manila 1. Información sobre la empresa Manila La empresa Manila lleva muchos años vendiendo el 90% de la producción de cítricos (naranja y toronja en fruta o zumo) para la exportación y ha alcanzado gran prestigio nacional e internacional. Coincidiendo con su 50 aniversario recuperó el Donuts® original. La

  • PROPUESTA DE MANILA

    PROPUESTA DE MANILA

    David Samuel Avila GomezINTRODUCCION La empresa manila lleva muchos años encargándose del 90% de la producción de cítricos (naranja y toronja en fruta o zumo), para la recolección de cítricos se hace en dos meses septiembre – octubre la cual se tiene que almacenar, para la conservación de su productos requiere un frigorífico

  • Caso Practico Manila

    Caso Practico Manila

    jlalvayRESOLUCIÓN DEL CASO. Un proceso de negociación, consta de tres etapas fundamentales: Planificación, Negociación y Cierre. Se pide: Analizar cada fase dentro de la etapa de planificación. a. DIAGNÓSTICO: * ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? R: En este caso está presente la negociación colaborativa porque en

  • CASO PRACTICO MANILA

    CASO PRACTICO MANILA

    JUAN MANUEL FAJARDO PINILLAResultado de imagen para cerem business school CASO PRACTICO MANILA Presentado por: JESUS ARBEY LOAIZA PIEDRAHITA PROFESOR CAYETANO POLO CEREM INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL - URJC MAESTRÍA EN ALTA DIRECCION – MBA COACHING Desarrollado en BOGOTA - COLOMBIA 2017 ________________ RESOLUCION DE CASO EMPRESA MANILA La resolución de caso de la

  • MANILA CASO PRÁCTICO

    MANILA CASO PRÁCTICO

    German Humberto Rivera AvalosMANILA CASO PRÁCTICO 15/11/2017 CEREM GERMAN HUMBERTO RIVERA AVALOS ________________ DIAGNOSTICO ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? En este caso se visualiza varios momentos de negociación de MANILA con las Empresas A, B, C y D. Existe una tendencia en la negociación en cada una ellas el

  • CASO PRÁCTICO MANILA

    CASO PRÁCTICO MANILA

    LAURAJUSLENNYCASO PRÁCTICO MANILA LAURA JUSLENNY CORREA DAZA MAESTRIA MBA EN ALTA DIRECCION CEREM BUSINESS SCHOOL MADRID ESPAÑA 2017 RESOLUCION DEL CASO DIAGNOSTICO 1. ¿QUE TIPO DE NEGOCIACION ESTA PRESENTE. COMPETITIVA O COLABORATIVA? Rta/ El tipo de negociación en el caso manila es COLABORATIVA ya que cumple con las siguientes características:

  • La empresa MANILA S.A.

    La empresa MANILA S.A.

    Andres Ortega ConstantineResultado de imagen para frutas citricas DIBUJO Cuadro de texto para mostrar el título y el subtítulo del documento Guayaquil - Ecuador Telf.: 042 148 396 andabyce22@hotmail.com www.manila.com ________________ Tabla de contenido 1. Resumen del caso Detalle del Problema Objetivos del proyecto Claves para el éxito 1. Contratación de la

  • RESOLUCION CASO MANILA

    RESOLUCION CASO MANILA

    carloseramosdRESOLUCION CASO MANILA Contexto y soluciones a los puntos 3 Diagnóstico 4 Estratégia 6 Tácticas 8 CONTEXTO: El siguiente documento expone la resolución del Caso Manila V2 propuesto, el cual fue asignado para el cumplimiento del primer ciclo de aprendizaje del MBA – Project Management. Se pide: Analizar cada fase

  • Declaración De Manila

    DaniicoxDRealizada por la Conferencia Mundial del Turismo organizada por la Organización Mundial del Turismo reunida en Manila, Filipinas del 27 de septiembre al 2 de octubre de 1980, en él se señala que la oferta turística interior de cada país se encuentra vinculada a los demás sectores de la vida

  • CASO DE ESTUDIO MANILA

    CASO DE ESTUDIO MANILA

    Marisol Salcedo DonatoUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES Descripción: titu1 SIMULACIÓN Y TÉCNICAS DE NEGOCIOS CASO DE ESTUDIO MANILA Realizado por: Hilda Azucena Ibarra Castañeda Magda Julissa Ríos Delgado Marisol Alejandra Salcedo Donato Felipe de Jesús Castillo Chavarin Caso de estudio Manila – Proceso de negociación NEGOCIACIONES NEGOCIACIÓN 1 NEGOCIACIÓN

  • Carta De Manila Resumen

    stephanie3303Carta de Manila La Conferencia Mundial del Turismo que se celebró en Manila (Filipinas) del 27 de septiembre al 10 de octubre de 1980, convocada por la Organización Mundial del Turismo con la participación de 107 delegaciones del Estado, y de 91 delegaciones de observadores, para esclarecer la naturaleza auténtica

  • RESOLUCIÓN CASO MANILA

    RESOLUCIÓN CASO MANILA

    Leigh SmithRESOLUCIÓN CASO MANILA 1. FASE DE DIAGNÓSTICO ¿Qué tipo de negociación está presente? Se llevó a cabo una negociación claramente colaborativa entre los actores involucrados. Donde Manila mantuvo la defensa de sus intereses (que radica en su objetivo de llevar a cabo la construcción exitosa del frigorífico) pero teniendo muy

  • CASO MANILA - ENTREGABLE

    CASO MANILA - ENTREGABLE

    AnaisRRESOLUCIÓN DEL CASO MANILA 1.Diagnóstico ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? El tipo de negociación presente en el caso manila es la colaborativa ya que se basa no solo en los intereses de Manila sino, a su vez encontraron una solución para poder satisfacer a la empresa

  • CASO MANILA: RESOLUCIÓN

    CASO MANILA: RESOLUCIÓN

    Sullen MetalgCASO MANILA: RESOLUCIÓN Alumno(a): Kelly Díaz Romero Analizar cada fase dentro de la etapa de planificación: --Diagnóstico --¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Negociación colaborativa, puesto que ambas partes obtendrán beneficios comunes, es decir que los beneficios de una parte lo son también para la otra, se

  • CASO PRACTICO CASO MANILA

    CASO PRACTICO CASO MANILA

    Steohanie33DESARROLLO DEL CASO 1. Analizar cada fase dentro de la etapa de planificación * Diagnóstico: * ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? En este caso se pone en práctica la negociación Colectiva, en donde existe un “ganar-ganar”. Se puede observar como las partes interesadas intentan llegar a

  • COMO SE DA EL CASO MANILA

    COMO SE DA EL CASO MANILA

    alamillo3693Caso Práctico Grupo 4: Caso Manila / Octubre-2017 Caso Práctico Grupo 4 pag.2 /9 * Resolución del caso : * Se pide : * Diagnóstico * ¿ Qué tipo de negociación está presente : competitiva o colaborativa ? * ¿Quiénes son los oferentes? * Realizar el análisis de la matriz

  • CASO PRACTICO FINAL: MANILA

    CASO PRACTICO FINAL: MANILA

    Yaneth AlbaCEREM INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL MBA CASO PRACTICO FINAL: MANILA PRESENTADO A: CAYETANO POLO - TUTOR POR: GILMA YANETH ALBA GUIO RESOLUCION DEL CASO 1. Diagnóstico ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Se presenta una negociación colaborativa, dentro de la cual se identifican los intereses reales de las

  • CASO MANILA RESOLUCION DEL CASO

    CASO MANILA RESOLUCION DEL CASO

    Ismelda AlmonteCASO MANILA RESOLUCION DEL CASO Diagnostico *¿Qué tipo de negociación está presente? En el caso Manila, está presente la negociación competitiva, ya que las Empresas plantean sus condiciones con el objetivo de salir lo más beneficiadas posible, aunque esto represente que la otra empresa salga perjudicada. En el caso de

  • Analisis caso negociacion Manila

    Analisis caso negociacion Manila

    jmbarmayBDRPC187 Universidad Católica De Honduras “Nuestra Señora Reina de La Paz” Campus Santa Clara http://www.unicah.edu/mari1.jpg Asignatura: TECNICAS DE NEGOCIACION. Tema: Estudio de Caso SIDERURGICA. Catedrático: Dr. JUAN BUSTILLO Alumna: Julia Barahona Sayra Mayorquín Lugar y fecha: Juticalpa, Olancho, 23 De Octubre del 2015 Caso Empresa Manila. Caso de Negociación Introducción:

  • RESOLUCION DE CASO EMPRESA MANILA

    RESOLUCION DE CASO EMPRESA MANILA

    JHONFA1Resultado de imagen para cerem business school CASO PRACTICO MANILA Presentado por: JESUS ARBEY LOAIZA PIEDRAHITA PROFESOR CAYETANO POLO CEREM INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL - URJC MAESTRÍA EN ALTA DIRECCION – MBA COACHING Desarrollado en BOGOTA - COLOMBIA 2017 ________________ RESOLUCION DE CASO EMPRESA MANILA La resolución de caso de la

  • Caso Práctico Manila Diágnostico

    Caso Práctico Manila Diágnostico

    jorgitoirrazabalCaso Práctico Manila Diágnostico El tipo de negociación presente es colaborativa. Ambas partes tuvieron que ceder y negociar para llegar a un acuerdo. Los oferentes en este caso serían la empresa Manila y el binomio nacional-extranjero. Matriz DAFO: Debilidades: - No tener frigorífico. - No tener el capital para financiar

  • RESOLUCION CASO MANILA DIAGNOSTICO

    RESOLUCION CASO MANILA DIAGNOSTICO

    carmol92RESOLUCION CASO MANILA 1. DIAGNOSTICO -¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? En este caso, podemos encontrar un tipo de negociación donde predomina la colaboración o cooperación, especialmente en el momento en el que Manila se da cuenta de que hay desacuerdos y decide intervenir. En este tipo

  • Caso de negociacion: empresa Manila

    gabrielaipurreCASO DE NEGOCIACION: EMPRESA MANILA La empresa Manila lleva muchos años encargándose del 90% de la producción de cítricos (naranja y toronja en fruta o zumo) para la exportación de su país, lo que le ha permitido alcanzar un gran prestigio no sólo a nivel nacional, sino también internacional. La

  • Declaracion De Manila Sobre El Turismo

    kingboycaozcaozORGANISATION MONDIALE DU TOURISME WORLD TOURISM ORGANIZATION ORGANIZACION MUNDIAL DE TURISMO DECLARACION DE MANILA SOBRE EL TURISMO MUNDIAL APORTADA POR LA CONVERENCIA MUNDIAL DEL TURISMO REUNIDA EN MANILA (FILIPINAS) DEL 27 DE SEPTIEMBRE AL 10 DE OCTUBRE DE 1980. La Conferencia Mundial del Turismo, convocada en Manila por la Organización

  • Historia De La Bolsa De Manila Filipinas

    kaarlikBusiness In 2005, the PSE adopted an online daily disclosure system (ODiSy) to improve the transparency of listed companies and ensure full, fair, timely and accurate disclosure of material information from all listed companies. The ODiSy provides a 24/7 online system access for the submission of all types of disclosures.

  • RESOLUCIÓN CASO MANILA VERSIÓN 1 (ORIGINAL)

    RESOLUCIÓN CASO MANILA VERSIÓN 1 (ORIGINAL)

    Alejandrovp81RESOLUCIÓN CASO MANILA VERSIÓN 1 (ORIGINAL) Un proceso de negociación consta de tres etapas fundamentales: Planificación, negociación y cierre. Se pide: Analizar cada fase dentro de la etapa de planificación: DIAGNÓSTICO 1. ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? El tipo de negociación es colaborativa y se encaja

  • RESOLUCIÓN DEL CASO DIAGNÓSTICO Caso Manila

    RESOLUCIÓN DEL CASO DIAGNÓSTICO Caso Manila

    ana.kvcANTECEDENTES * La empresa Manila se encarga de la producción de cítricos para su debida exportación. * Alquila un frigorífico para la conservación de sus productos, produciendo costes elevados en diferentes partes del proceso. Si tuviese uno propio ahorraría hasta 150.000 euros anuales. * Poseen un terreno que desean utilizar

  • RESOLUCION DEL CASO MANILA.- POR ALEXIS SANCHEZ

    RESOLUCION DEL CASO MANILA.- POR ALEXIS SANCHEZ

    DralexissanchezRESOLUCION DEL CASO MANILA.- POR ALEXIS SANCHEZ 1. DIAGNOSTICO: ¿Qué tipo de negociación está presente? El tipo de negociación que se presenta en el caso, es una negociación colaborativa o cooperativa, en la cual se hace evidente un clima favorable, cada empresa expone sus condiciones y se exploran soluciones con

  • Caso estudio de negociación de la empresa Manila

    Caso estudio de negociación de la empresa Manila

    giancarloedCaso estudio de negociación de la empresa Manila ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Justifique. El tipo de negociación que podemos apreciar en el caso es colaborativo, ya que se busca lo mejor para las partes. Se genera valor en el acuerdo y se maximiza lo que

  • CASO ESTUDIO DE NEGOCIACIÓN DE LA EMPRESA MANILA

    CASO ESTUDIO DE NEGOCIACIÓN DE LA EMPRESA MANILA

    Sebastian MorenoCASO ESTUDIO DE NEGOCIACIÓN DE LA EMPRESA MANILA La empresa Manila lleva muchos años encargándose del 90% de la producción de cítricos (naranja y toronja en fruta o zumo) para la exportación de su país, lo que le ha permitido alcanzar un gran prestigio no sólo a nivel nacional, sino

  • Análisis de las 3 etapas de planificación, del caso Manila.

    Análisis de las 3 etapas de planificación, del caso Manila.

    RafaelCornejo50Trabajo N ª 1 Análisis de las 3 etapas de planificación, del caso Manila. Profesor Cayetano Polo Alumno Rafael Esteban Cornejo Riquelme Fecha 12 de noviembre del 2017 Envío 1 1.- Diagnóstico 1.1.- ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Respuesta: La negociación presente, es Colaborativa. Ambas partes

  • MANILA ACUSA A PEKÍN DE CONSTRUIR ISLA SECRETA EN MAR DE CHINA

    MANILA ACUSA A PEKÍN DE CONSTRUIR ISLA SECRETA EN MAR DE CHINA

    pipeswkMANILA ACUSA A PEKÍN DE CONSTRUIR ISLA SECRETA EN MAR DE CHINA Fuente: el tiempo Septiembre 7 de 2016 El día miércoles 6 de septiembre, filipinas denunció un plan de construcción secreto de una isla artificial en el mar de China meridional por parte de Pekín. Por su parte este

  • Caso Manila MBA especialización en Marketing + Alta Dirección

    Caso Manila MBA especialización en Marketing + Alta Dirección

    Ramón AndrésCaso Manila Nombre: Ramón Andrés Pineda Alvarez MBA especialización en Marketing + Alta Dirección Diagnóstico: ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o cooperativa? El tipo de negociación es cooperativa, ya que el negociador (empresa Manila) una vez escogido las mejores empresas para el proyecto, estas cooperan para llegar a

  • Caso manila. ¿Cuál es la necesidad que llevó a esta negociación?

    Caso manila. ¿Cuál es la necesidad que llevó a esta negociación?

    LoloretoEstrategia: ¿Cuál es la necesidad que llevó a esta negociación? La necesidad que llevo a este negocio fue, la construcción de un frigorífico propio para el almacenamiento de productos críticos, lo que conllevaría a un ahorro anual de 150.000 euros, disminuyen así los costos de almacenamiento de Manila y al

  • CASO MANILA ¿Qué tipo de negociación esta presente: competitiva o colaborativa?

    CASO MANILA ¿Qué tipo de negociación esta presente: competitiva o colaborativa?

    derick3192DIAGNOSTICO ¿Qué tipo de negociación esta presente: competitiva o colaborativa? El tipo de negociación llevado a cabo es colaborativa, porque Manila utiliza una estrategia de ganar-ganar en el que todas las partes involucradas en el desarrollo del proyecto saldrán beneficiados, sin embargo existen discrepancias entre las empresas B y C,

  • Caso Manila ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    Caso Manila ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    Victor M De la Cruz SantanaCaso Manila ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? La negociación en este caso fue colaborativa, debido a que se utilizó la estrategia de "ganar-ganar llegando a conseguir un acuerdo ideal para cada partes, en ciertos momentos se percibe que cada uno quería ganar sin importar lo que

  • Caso Manila ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    Caso Manila ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    Charlie76RESOLUCION: CASO MANILA Análisis de cada fase de Planificación: 1. Diagnóstico 1. ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? La negociación es “colaborativa” 1. ¿Quiénes son sus oferentes? Un binomio nacional-extranjero, empresas B y C y dos competidores adicionales. 1. Realizar el análisis de la matriz DAFO Debilidades

  • Caso Manila - ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    Caso Manila - ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    jose vanegasSOLUCIÓN DEL CASO -DIAGNÓSTICO - ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? El tipo de negociación que se encuentra presente en este caso es de tipo Colaborativa debido a que se muestra que se desea un gano- ganas entre las partes, además se evidencia colaboración para mejorar las

  • Un Caso manila ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    Un Caso manila ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    rarevalograndezDesarrollo del caso. Diagnóstico. ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? De acuerdo a lo indicado se aprecia que el tipo de negociación es colaborativa, debido a que ambas partes llegan a un acuerdo en los que se benefician, utilizan la estrategia de ganar-ganar, se puede ver que

  • Caso Manila - GN ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    Caso Manila - GN ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    gnizamaDESARROLLO 1-Diagnóstico: ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Según lo aprendido en el módulo “Habilidades de Liderazgo, Comunicación y Negociación”, para este caso, se entiende que el tipo de negociación que utilizó Manila fue colaborativa, ya que defendió sus intereses pero tuvo en claro que tenía que

  • ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? MATRIZ DAFO CASO MANILA

    ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? MATRIZ DAFO CASO MANILA

    Yaneth AlbaRESOLUCION DEL CASO 1. Diagnóstico ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Se presenta una negociación colaborativa, dentro de la cual se identifican los intereses reales de las partes y se adelanta un proceso de negociación que resulte satisfactoria para todos. Además se busca agregar valor estableciendo relaciones

  • CASO MANILA - ENTREGABLE ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    CASO MANILA - ENTREGABLE ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    AnaisRRESOLUCIÓN DEL CASO MANILA 1.Diagnóstico ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? El tipo de negociación presente en el caso manila es la colaborativa ya que se basa no solo en los intereses de Manila sino, a su vez encontraron una solución para poder satisfacer a la empresa

  • La empresa Manila lleva muchos años vendiendo el 90% de la producción naranja y toronja en fruta o zumo para la exportación.

    La empresa Manila lleva muchos años vendiendo el 90% de la producción naranja y toronja en fruta o zumo para la exportación.

    PaquicocCASO MANILA ________________ ÍNDICE Antecedentes 3 Problemática 4 Solución del Caso Manila 5 Diagnostico 5 Estrategia 7 Tácticas 8 Resolución Caso Manila Antecedentes La empresa Manila lleva muchos años vendiendo el 90% de la producción naranja y toronja en fruta o zumo para la exportación. La recolección de los cítricos