Nuevo negocio

• Panorama general sobre el financiamiento de nuevos negocios

  Arturo GonzálezNombre: Arturo González Bermeo Matrícula: 3008777 Nombre del curso: Finanzas para nuevos negocios Nombre del profesor: Martín Miranda Alvarez Tema: Tema 1. Panorama general sobre el financiamiento de nuevos negocios. Actividad: Actividad 1 Fecha: 17 de Enero del 2023 Bibliografía: Tema 1. Panorama general sobre el financiamiento de nuevos negocios.

• Propuesta de Nuevo Negocio: Empresa WSD Business Consulting

  Marifer5Índice de Contenido Pág. 1. Introducción………………………………………………………………………………3 2. Características principales de la industria de consultoría de negocios…………...5 3. Modelo de las cinco fuerza de Michael Porter aplicado a la industria de consultoría de negocios………………………………………………………………...5 4. Fuerzas Impulsoras de la Industria de consultoría de negocios……………………9 5. Factores Claves del éxito de la

• Caso práctico “Apoyando el inicio de un negocio nuevo”

  danilda1518Caso práctico “Apoyando el inicio de un negocio nuevo” 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. El negocio individual es una sola persona física que ejercita en nombre propio o por medio de un representante. La sociedad es formada por más de una

• Panorama general sobre el financiamiento de nuevos negocios

  epenajr.57Finanzas para nuevos negocios Enero-Mayo 2019 Emanuel Peña Nombre: Emanuel Peña Pantoja Matrícula: 28011173 Nombre del curso: Finanzas para nuevos negocios Nombre del profesor: Alfredo Miguel Alamillo Módulo 1. Tema 1. Panorama general sobre el financiamiento de nuevos negocios Actividad 1. Análisis de las opciones de financiamiento para nuevos negocios

• INNOVACIÓN Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN EL ÁMBITO DIGITAL

  jclzgzLOGO ESIC CENTRADO NEGRO MÓDULO: INNOVACIÓN Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN EL ÁMBITO DIGITAL Caso de evaluación individual EMBA: 15 Sede: Zaragoza Fecha: 17 de diciembre de 2.020 Nº Alumno: 333061 Nº de Palabras: 1.656 ________________ ÍNDICE 1. Resumen Página 3 2. Antecedentes Página 3 3. Descripción del modelo

• El nuevo Programa Administración de Negocios Internacionales

  Carlos RealpeAnálisis del Video ¿Te Atreves a Soñar? Análisis Del Video ¿Te Atreves a Soñar? Luis Emilio Aparicio IX Semestre Presentado a: Ing. Jairo Castro Corporación Universitaria Remington Facultad de Ciencias Empresariales Programa Administración de Negocios Internacionales Popayán - Cauca Septiembre 2016. ________________ Contenido 1. Análisis del Video ¿Te Atreves a

• Innovación y nuevos modelos de negocio en el ámbito digital

  Pedro JiménezInnovación y nuevos modelos de negocio Innovación y nuevos modelos de negocio en el ámbito digital Ejercicio: Coche “gratis” Enero 20 de 2019 El coche como método de obtención de datasets y etiquetado de imágenes destinados al perfeccionamiento de los algoritmos de los vehículos autónomos. Contexto La industria de los

• “Caso 2 - Estrategias de Marketing para un nuevo negocio”

  María JoséECO HOME Universidad Tecnológica Centroamericana Facultad de Ciencias Administrativas Y Sociales Mercadotecnia I “Caso 2 - Estrategias de Marketing para un nuevo negocio” Presentado Por: Andrea Echenique 11711197 Alexandra Vasquez 11741263 Betany Figueroa 11741054 Gabriela Bulnes 11811202 MariaJose Rivas 11711092 Zully Fuentes 11751037 21 de noviembre, 2018 Tegucigalpa M.D.C. Resumen

• Frioram S.L.: Implantación en nuevos negocios internacionales

  Harry_Delgado87FRIORAM: IMPLANTACIÓN EN NUEVOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Harry René Delgado Bravo Universidad Hemisferios Derecho del Comercio Internacional Ing. Juan Pablo Landázuri Usiña, Mg. 30 de noviembre del 2024 Introducción En este ensayo se analizará si es necesaria la implantación de Frioram en Marruecos para acometer un proyecto de instalación frigorífica en

• ENSAYO NUEVOS COMPETIDORES DE NEGOCIO Actividad practica nº 1

  Gisele YaworskiC:\Users\Gisele Yaworski\Desktop\AIEP.png AIEP SEDE ANDRES BELLO ENSAYO NUEVOS COMPETIDORES DE NEGOCIO Gisele Yaworski Actividad practica nº 1 Docente: Alexis Nicklas Cantos 2017 Índice: -Introducción y descripción del negocio………………………………….. 3 -Planteamiento del problema……………………………………………….4 -Cinco fuerzas de Porter…………………………….……………...5, 6, 7, 8 -Objetivos………………………………………………………………….....9 -Conclusiones……………………………………………………………9, 10 -Referencias…………………………………………………………………10 Introducción y descripción del negocio El presente

• Actividad generadora de liquidez, nuevos negocios y de ingresos

  zulipiedadACTIVIDAD SEMANA 3 LA RECUPERACION ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS PUNTO 1. PROCESO DE LA COBRANZA La cobranza es la acción que se debe realizar para obtener la recuperación de la cartera en las condiciones y plazos pactados. En este proceso la cobranza tiene como objetivos

• Nuevos Modelos de Negocios. Proyecto II Lienzo de modelo Canvas

  ValRoblesTexto Descripción generada automáticamente con confianza media Campus Saucito. Nuevos Modelos de Negocios. Proyecto II Lienzo de modelo Canvas. Docente: Lic. Marcelino Ruiz Carrillo. Maestra Revisora: Jazmín V. M. Alumna: Valeria Verónica Robles de la Vega. ID 270798 Licenciatura en Derecho. Sistema Ejecutivo, Sabatino Vespertino. INTRODUCCIÓN: El modelo Canvas es

• “LA NUEVA GLOBALIZACION CON LOS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS”

  Froy Cruz“LA NUEVA GLOBALIZACION CON LOS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS” The New Globalisation with the New Business Models. Our Heritage El texto en cuestión es un artículo escrito originalmente en inglés y publicado por Sudheer Kumar, miembro del departamento comercio y administración empresarial de la Universidad Acharya Nagarjuna y por el

• Cuenta en el nuevo general de contabilidad, del plan de negocios

  sileo1020Depósitos en garantía de cumplimiento de contratos: Cuando la empresa es contratada para realizar cualquier obra o prestar un determinado servicio, y el contratante exige que se haga un depósito garantizado que el objetivo de tal contrato será cumplido, el monto del activo circulante, siempre que esté contemplado que la

• Finanzas para nuevos negocios. Evaluación de un plan financiero

  Edith HamReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Finanzas para nuevos negocios Nombre del profesor: Módulo: Actividad: 4. Evaluación de un plan financiero. Fecha: 01 de Marzo del 2021 Bibliografía: Objetivo: Que el alumno logre hacer la evaluación de un plan financiero de acuerdo a los datos del caso integrador. Procedimiento: *

• Análisis de las opciones de financiamiento para nuevos negocios

  Jaime Alberto Soto PerezInicio Práctica de ejercicios Nombre: Jaime Alberto Soto Perez Matrícula: 2787636 Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 1: Análisis de las opciones de financiamiento para nuevos negocios Fecha: 16/01/2020 Bibliografía: * Banamex (2015). Créditos Negocio Banamex. Recuperado de http://banamex.com/es/pymes/creditos/credito_negocios_banamex.htm?icid=BN-PYMPLDES-TB1-PymeMicrosite-05222014-INT-V1 * Banco de México (2015). El

• Negocio en Huixquilucan Abriendo un nuevo negocio en Huixquilucan

  ManolitoPerezAbriendo un nuevo negocio en Huixquilucan INTRODUCCIÓN En 2015, el municipio de Huixquilucan, Estado de México, participó en la creación de la aplicación minegocio.com.mx, que es una plataforma auspiciada por el Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO), la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y Codeando

• NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO La estrategia del Oceano Azul (resumen)

  HjaleapqsLicenciatura en Lenguas Extranjeras NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO La estrategia del Oceano Azul (resumen) Hamid Alexander Leal Carmona Turno: Sabatino Monterrey, Nuevo León a 26 de Marzo del 2022 Podemos decir que el circo Cirque Du Soleil nace meramente del potencial y el talento de negocios que tenían las personas

• “PREFACTIBILIDAD E IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO NEGOCIO XXXXX”

  Juan Carlos Reyes Castillologo unab-DEFINITIVO UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO FACULTAD DE INGENIERÍA DIRECCIÓN DE POSTGRADO “PREFACTIBILIDAD E IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO NEGOCIO XXXXX” NOMBRE DEL ALUMNO: PROFESOR: NOMBRE DEL PROFESOR TALLER DE INTEGRACIÓN DIPLOMADO EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS. CIUDAD – CHILE MARZO, 2014 1. Tabla de contenido I. INTRODUCCIÓN 2 I.1. Importancia

• PROYECTO: PLANES DE NEGOCIO PARA UN NUEVO CONCEPTO DE MODA INFANTIL

  Gean RojasUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS. CURSO: INVESTIGACION DE MERCADO MP90-1802 SECCION: U62B PROYECTO: PLANES DE NEGOCIO PARA UN NUEVO CONCEPTO DE MODA INFANTIL DOCENTE: MIGUEL ANGEL DANERI ROMERO INTEGRANTES: DORKAS FIORELA OLÓRTEGUI CARBAJAL U201601007 WALTER JEAN ROJAS MEDINA U2016286 TORRES RODRÍGUEZ DORIS U201620544 SEMESTRE ACADÉMICO II – 2018 ÍNDICE Tabla

• Design Thinking & Nuevos modelos de negocio CASO PRÁCTICO EVALUABLE

  japa2486Logo_OBS_fondo_transparente marca_pos Xavier Olivares Veciana Design Thinking & Nuevos modelos de negocio CASO PRÁCTICO EVALUABLE ‘TRIPICTURES: Afrontando el final de la transición digital’ ________________ Datos para la actividad: * Se deberá dar respuesta a las tres preguntas sobre el caso “TRIPICTURES” planteadas más abajo. * Se usará este mismo documento

• ESTRATEGIA CON PROPÓSITO HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES

  Nicolai rodriguezMESA REDONDA 1: ESTRATEGIA CON PROPÓSITO HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES ANÁLISIS CRÍTICO En la actualidad la sociedad está cada vez más comprometida con el medio ambiente, el desarrollo sostenible y la lucha contra el cambio climático, necesitamos adoptar medidas disruptivas en la compañía que nos permitan no solamente

• Implementaciòn de Nuevos Negocios. Caso: Floristerías Los GIRASOLES

  antonellaeyesINSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERAS PROFESIONALES CURSO : 1847-Implementaciòn de Nuevos Negocios PROFESOR : Tania Vanessa Colchado Cerdàn SEMESTRE : 2023-I CICLO : Quinto SECCIÓN : G5HT FECHA : ALUMNO (A) : ________________ NOTA CASO TEORICO 1 Logro El alumno aplica los conocimientos adquiridos en la primera

• PLAN DE NEGOCIOS (PASOS Y METODOS PARA CREAR UN NUEVO GIRO DE NEGOCIO)

  Eduardo_52ANNI CAKES PASTELERIA PLAN DE NEGOCIOS (PASOS Y METODOS PARA CREAR UN NUEVO GIRO DE NEGOCIO) Tabla de contenido Contenido 1.1 ¿Qué es ANNI CAKES? 5 1.2 ¿Cómo lo hacemos? 5 1.3 Visón 5 1.4 Misión 5 1.5 Valores 5 1.6 Objetivos Específicos 5 1.7 ventaja competitiva 6 1.8 Justificación

• Foro de Debate N° 2: “Estrategias de los nuevos negocios en salud”

  Jhosuny Perez FernandezForo de Debate N° 2: “Estrategias de los nuevos negocios en salud” * ¿Cuáles son las principales estrategias que utilizan los negocios en salud? Los negocios en salud con las estrategias buscan ser vistos en el mercado de salud, de manera que atraiga al público objetivo y de esa manera

• NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS “Comercio Electrónico (THE PHONE CASE)”

  Javier Cadengo Velaportadaalumnos-01.jpg Nuevos Modelos de Negocios Mtra. Myrthala Flores “Comercio Electrónico (THE PHONE CASE)” Francisco Javier Cadengo Vela Cesar Rodriguez Nohely Lozano UVM CAMPUS CUMBRES “Yo, (Francisco Javier Cadengo Vela), declaro que he realizado todo este (Comercio Electrónico) completamente por mi cuenta, que es de mi autoría y que he referenciado

• Innovación Tecnológica disruptiva y nuevos modelos de negocio. Spotify

  ANGHELY STEFANEE SOLALIGUE JERIPONTIFICA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ http://vcentrum.pucp.edu.pe/aplicaciones/firma-institucional/imagenes/logo-animado-2.gif Curso: Innovación Tecnológica disruptiva y nuevos modelos de negocio Análisis del impacto mutuo, la innovación y las nuevas economías transformadoras identificando aportes específicos, caso Spotify Cusco – 2022 Logo de spotify png imágenes | PNGWing Spotify Spotify es una empresa de streaming, la cual

• ¿Qué posibilidades de negocio ofrecen los nuevos hábitos de consumo?.

  AnaBenaventPRACTICAS MARKETING. PRACTICA 3. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR SOLUCIÓN: 1.- ¿Qué posibilidades de negocio ofrecen los nuevos hábitos de consumo?. Dado que está aumentando el consumo de bienes no duraderos, toda la oferta de productos y servicios relacionados con el ocio, la restauración, el deporte etc. ofrecen oportunidades interesantes de mercado.

• Business Canvas Model: El nuevo plan de negocios para los emprendedores.

  sarabee05Business Canvas Model: El nuevo plan de negocios para los emprendedores. La rapidez con que el conocimiento, ciencia y tecnología avanzan en estos tiempos...te deja sin aliento. Y es como si corremos y estamos al dia y ya hay nuevas cosas que aprender y otras que des-aprender. Por esta razón

• E-LOGISTICS “EL NUEVO MODELO DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA COMPETITIVA”

  JorgeE-LOGISTICS “EL NUEVO MODELO DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA COMPETITIVA” La herramienta de internet muchas cosas están cambiando a pasos agigantados y entre ellos la manera de hacer negocios, los hábitos de compra, la utilización de intermediarios, la logística, el uso del dinero, los medios de pago, el concepto de

• La diferencia de los estudios de proyectos de creación de nuevos negocios

  janaghCAPITULO 1 A diferencia de los estudios de proyectos de creación de nuevos negocios, las evaluaciones de proyectos que involucran modificar una situación existente, como las inversiones que las empresas realizan para su modernización. En la evaluación de un proyecto nuevo, todos los costos y beneficios deben ser considerados en

• PREFACTIBILIDAD E IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO NEGOCIO DE MINI DEPARTAMENTO

  luyis2016FACULTAD DE INGENIERÍA DIRECCIÓN DE POSTGRADO “PREFACTIBILIDAD E IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO NEGOCIO DE MINI DEPARTAMENTO” DIPLOMADO EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS. CIUDAD – CHILE ENERO, 2015 ________________ 1. Contenido I. INTRODUCCIÓN. I.1. Importancia de realizar el proyecto. I.4. Objetivo general. Efectuar el Estudio de Prefactibilidad Económica para un

• Plan De Continuidad De Negocios 2013: TI De Nuevo León. S. De R.L. De C.V.

  acuna_canoIntroducción: Nuestro planeta está expuesto a siniestros, tanto naturales como causados por la mano del hombre, directa o indirectamente. Estos incidentes ponen en riesgo la continuidad de nuestro negocio. Para mitigar éstos riesgos, las empresas deben prepararse adecuadamente, desarrollando y aplicando un plan de continuidad de negocio (BCP o PCN),

• DE LA ARTICULACIÓN EMPRESARIAL AL ECOSISTEMA DE NEGOCIOS. UN NUEVO ENFOQUE

  Juan Carlos GarciaLOGO TEC Imagen que contiene taza Descripción generada automáticamente Texto Descripción generada automáticamente con confianza baja Instituto Tecnológico de Tijuana Departamento de Ciencias Económico Administrativa Maestría en Administración Primer semestre FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION UNIDAD 3 FUNDAMENTO DE LA TOMA DE DECISIONES ENSAYO DE LECTURA: “DE LA ARTICULACIÓN EMPRESARIAL AL ECOSISTEMA

• APLICATIVO WEB PARA FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS A NUEVOS EMPRENDEDORES

  Carlos OrtizAplicativo Formulación Plan De Negocios SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN FASE: IDENTIFICACIÓN APLICATIVO WEB PARA FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS A NUEVOS EMPRENDEDORES PRESENTADO POR: JHONNY CASTRO CLAVIJO CC 88198758 LUIS ELKIN GARAY DURAN CC 1103117177 ALIX YESENIA MOTOA MUÑOZ CC 1114826545 JOHN FAIVER

• Act 2 finanzas para nuevos negocios. Evaluación de un plan de mercadotecnia

  Druid_73Profesional Reporte Nombre: Paola Fernanda Mujica Valencia Brenda Mendoza Niño Héctor Estrada Taque Matrícula: 2782796 2688599 2790343 Nombre del curso: Finanzas para nuevos Negocios Nombre del profesor: Nora Guerra Velázquez Módulo: 1. Actividad: 2 Evaluación de un plan de mercadotecnia Fecha: 18 de enero de 2017 Bibliografía: Objetivo: Realizar la

• Nuevos Modelos De Negocio En La Intermediación Turística: El Caso Amadeus.

  arturoyfran90Las características básicas que se identifican en el texto, que vienen a detallar los cuatro pilares fundamentales del modelo de negocio de Amadeus España son: - Una consolidada cartera de clientes basada un profundo conocimiento de sus necesidades en el mantenimiento de una cuidadas relaciones con ellos a largo plazo

• Actividad 1. Análisis de las opciones de financiamiento para nuevos negocios

  Isaac MercadoReporte Nombre: GAMMA Lizeth Ahumada García Jurado Mirna Pérez Moreno Roberto Isaac Mercado Teran Matrícula: 4514474 2886119 2901936 Nombre del curso: Finanzas para negocios nuevos Nombre del profesor: Carlos Arturo Chapina Justo Tema 1. Panorama general sobre el financiamiento de nuevos negocios Actividad 1. Análisis de las opciones de financiamiento

• CASO DE ESTUDIO: Contra La Sobrecarga De Información: Nace Un Nuevo Negocio.

  KarstbusCASO DE ESTUDIO: Contra la sobrecarga de información: nace un nuevo negocio. 1.- ¿Cómo esta usando SageMaker Internet para comercio electrónico? SageMaker desarrolló un software que localiza y reúne automáticamente información relacionada con la energía a partir de publicaciones de la industria, a través de computadoras para clientes individuales con

• El Dado de 7 Caras: Un Nuevo Enfoque Para Innovar Exitosamente En Los Negocios

  javisaapaEl Dado de 7 Caras: Un Nuevo Enfoque Para Innovar Exitosamente En Los Negocios Luigi Valdés Abstract Situado a principios de la década pasada, el contenido que forma este libro está lleno de casos de éxito que, en su momento fueron disruptivos por la innovación que presentaron dentro de su

• La recuperacion actividad generadora de liquidez, nuevos negocios y de ingresos

  sara1984FORO SEMANA 3 LA RECUPERACION ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS 1. Qué hacer cuando un cliente expone como objeción que dado el mal servicio y la calidad del producto no paga la deuda. El crédito registra una mora de 90 días, y en los vencimientos anteriores

• Ética Empresarial: la base de la cultura organizacional de los nuevos negocios

  kristin141Ética Empresarial: la base de la cultura organizacional de los nuevos negocios. Códigos de ética Comité de ética: funciones, … Me gustó mucho la parte en donde menciona que a veces pensamos de forma equivocada qué necesidad podría tener una compañía con 60 empleados de implementar un modelo eficaz. Y

• La recuperación actividad generadora de liquidez, nuevos negocios y de ingresos

  carlos0917La recuperación actividad generadora de liquidez, nuevos negocios y de ingresos ACTIVIDAD SEMANA 3 Estimado Aprendiz: A continuación encontrará las actividades que se desarrollarán para continuar acumulando la obtención de los resultados que nos hemos propuesto al iniciar el curso. En este espacio se evidenciará la interpretación y aplicación de

• LA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS

  clemenciSEMANA 3 LA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS 1. Después de leer y analizar cuidadosamente el documento de Proceso de la cobranza elabore una síntesis, haciendo énfasis en la elaboración y desarrollo de los planes de cobranza, recuerde no descuide ningún elemento registrado en su

• Ingeniería en negocios y gestión empresarial, Estrategias para nuevos negocios

  Mary HerreraC:\Users\ruth_\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\Screenshot_2017-03-09-19-44-58.png Compañía Universitaria de Jóvenes Emprendedores Ingeniería en negocios y gestión empresarial Estrategias para nuevos negocios Equipo: Andrade Rivera Yaneli Arrieta Arias Brenda Alejandra Hernández Díaz Ana Karen Herrera García Mariana Urbina Camargo Iris Mariana Zúñiga Soto Miriam Alejandra Profesor: Eduardo Gil Rendon Proyecto: Sanitec Grupo 8IGE1 ________________ ________________ HISTORIA

• La Recuperación Actividad Generadora De Liquidez, Nuevos Negocios Y De Ingresos

  JOSHUAHILLARYSEMANA: 3 TEMA: La recuperación actividad generadora de liquidez, nuevos negocios y de ingresos FECHA: 2/03/2014 1. Después de leer y analizar cuidadosamente el documento de Proceso de la cobranza elabore una síntesis, haciendo énfasis en la elaboración y desarrollo de los planes de cobranza, recuerde no descuide ningún elemento

• LA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS

  dimarieLA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS La cobranza es la acción que se realiza tendiente a recuperar la cartera en condicionesprestablecidas. Principios básicos para llevar a cabo el proceso de cobranza: 1. Crédito no es un favor que se le otorga al cliente sino un

• LA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS

  liliana2025LA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS LILIANA BRAVO ORUELA APRENDIZ SENA © Sena - Centro de Servicios Financieros - 2010 2013-03-09 LA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS LILIANA BRAVO ORUELA APRENDIZ YENNY ROCIO NOCUA SARMIENTO TUTORA VIRTUAL SENA © Sena

• La Recuperación Actividad Generadora De Liquidez, Nuevos Negocios Y De Ingresos

  daniela0408Actividad Semana 3: La recuperación actividad generadora de liquidez, nuevos negocios y de ingresos | 1. Después de leer y analizar cuidadosamente el documento de Proceso de la cobranza elabore una síntesis, haciendo énfasis en la elaboración y desarrollo de los planes de cobranza, recuerde no descuide ningún elemento registrado

• LA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS

  JICRISLA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS 1. Cobranza es la acción que se realiza para recuperar la cartera en las condiciones y plazos pactados. En el proceso de la cobranza se debe tener presente los siguientes principios:  El crédito no es un favor que