Océano

• OCEANO AZUL

  jessicattejadaENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LAS CIFRAS Este capítulo nos explica la forma correcta de crear un cuadro de planeación estratégico de una compañía con el fin de reestructurar el foco perdido y remplazarlo por uno concreto para logar que la compañía pueda desenvolverse en un entorno no

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  ryuzeroA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Cuando estudiamos el amplio mundo de los mercados, nos topamos con compañías que siguen un camino sangriento para lograr sobresalir, en el amplio y cada día más difícil campo del ofrecimiento de bienes y servicios. En la actualidad se libra una cruenta batalla entre algunas

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  andrea722INTRODUCCION En el universo del comercio de bienes y servicios competitivo de hoy en día, las empresas buscan sobresalir en términos de calidad, eficiencia y precio, para incrementar cada vez más su participación en el mercado y posicionamiento estratégico; para ello utilizan diversas actividades que les permite mantenerse en el

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  MonrdzIntroducción El libro llamado “El océano azul” que surge en el año de 2004 por W. Chan Kim y Renee Mauborgne nos muestra una estrategia basada en el mercado al que vamos a dirigir nuestro producto/servicio y ese valor que le vamos a dar para obtener esa ventaja que buscamos

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  CAPITULO 1: La Creación de los océanos azules ENCONTRAR UN NUEVO ESPACIO ENEL MERCADO PARECE SER EL RETO DE LAS EMPRESAS EN AMBIENTES COMPETITIVOS. Así se distinguen dos universos los océanos rojos, aquellos espacios conocidos en el mercado, explotados donde se encuentran compitiendo la mayoría de las empresas actuales, se

• Los Oceanos

  yaakari1REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN U.E CENTRO DE ESTUDIOS CARABOBO PUERTO CABELLO – EDO CARAB EVALUACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL A NIVEL GENERAL DE NUESTRAS COSTAS Y PLAYAS VENEZOLANA Profesora: Integrantes: Leinais Chirinos Carlos Nevado Nº Wilfredo Angulo Nº Angie Salazar Nº Irma González

• Oceano azul

  AxcamOCÉANO AZUL El mundo de los negocios se pueden dividir en dos tipos, los negocios que ya existen y tienen un sector definido, mercado ya hecho, y que todos saben que las personas lo aceptan, esta parte se llama “océano rojo”, es decir todo lo que ya existe. El otro

• Oceano Rojo

  julissayanesEn la actualidad las empresas buscan estrategias para que el mercado de la misma pueda mantenerse y ser una competencia para las demás. El mundo del mercado y la administración es un océano buscando la estrategia correcta o el océano mejor para su beneficio donde los más fuertes son los

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  Fanaca15Introducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil

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  SandratLa creación de los océanos azules El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de

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  luisespinozaFecha: 23 de Mayo del 2011 Bibliografía: Cham Kim y Renee Mauborgne (2005) Resumen del libro La Estrategia del Océano Azul paginas 2 a la 12 www.smartbook.com Objetivo: • Identificar una publicación de planeación estratégica reciente • Relacionarlo con conceptos vistos en clase Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte

• Oceano Azul

  dacarlaOCEANO AZUL LA INNOVACION DE VALOR Escogí este tema porque me parece interesante ya que rompe con nuestros paradigmas, la estrategia del océano azul se caracteriza por la creación de un mercado en un área no explotada en la actualidad, generando áreas de oportunidad de crecimiento a largo plazo. En

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  luisespinozaKim y Mauborgne (2005) dicen en resumen del libro La Estrategia del Océano Azul paginas 2 a la 12 El mercado esta compuesto por dos tipos de océanos, uno rojo y otro azul. El rojo representa a todas aquellas industrias ya existentes (es el mercado conocido). En este escenario, las

• Oceano Azul

  willintoIntroducción La tesis que inspira este libro “OCEANO AZUL” es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de

• Oceano azul

  jacobeEnsayo Océano azul El océano azul se enfatiza en la creación de nuevas estrategias como la implantación de la innovación ya que este es uno de los mayores competencias en el mercado, se hace con la dominación de las grandes mercados y esto también se se da con un buen

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  stephaniejENSAYO Muchas veces nos consultamos como romper los paradigmas, que podemos hacer de diferente, para que las empresas sean rentables, que estrategias nuevas la alta dirección puede establecer para un nuevo año; por lo anterior, este ensayo habla acerca del océano azul y rojo; algo usado metafóricamente, donde se muestra

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  angelaorozco1- Despertar visual: en esta fase se dibuja el lienzo comparando nuestra empresa con los competidores (estableciendo los factores competitivos y su respectiva ponderación). Se denomina "despertar visual" porque sirve para forzar el análisis de la situación actual. Todavía no hemos plasmado en el lienzo los posibles océanos azules susceptibles

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  desigato«océano rojo» y la del «océano azul». La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través de la diferenciación o la baja de costos. La del océano azul, en cambio,

• OCEANO AZUL

  fsaenzsalazarFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMMINISTRACIÓN ENSAYO TÍTULO NUEVOS PARADIGMAS PARA LA ADMINISTRACIÓN AUTOR: SÁENZ SALAZAR, Frank ASESOR: VILLAFUERTE VARGAS, Ruth HUARAZ - PERÚ 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 ARGUMENTACION 3 CONCLUSIONES 12 BIBLIOGRAFÍA 13   INTRODUCCIÓN Los paradigmas y liderazgo van de la mano, ya que el

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  lradaESTRATEGIAS DE UN OCEANO AZUL LUIS MANUEL RADA CASTELLANOS 2095047 PRESENADO A : RENE APONTE ( DOCTOR) UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO BARRANCABERMEJ LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL océano azul nos inicia hablando de lo importante que establecerse metas, que ellas aparecen en cualquier momento, en cualquier lugar; ellos iniciaron

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  HildafffHoy casi todas las empresas de negocios practican la planeación estratégica,que el grado de sofisticación y formalidad varía de manera considerable. En su concepto, la planeación estratégica es engañosamente simple: analizar la situación actual y la que se espera a futuro, determinar la dirección de la empresa y desarrollar medios

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  samyy2013Pienso que lo que nos enseñó "LA ESTRATEGIA DE LOS OCÉANOS AZULES" es hacer innovadores exclusivos con lo que hacemos para hacía obtener buenos resultados a nivel empresarial. Ya que hoy en dia nos enfocamos en la competencia y no pensamos en crear nuevas cosas, para tener mejores salidas sin

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  conradopaolaEstrategia innovadora de negocios que trata de ganar a traves de la no competencia. Los autores como punto principal relatan la existencia de 2 tipos de oceanos: Oceano rojo y Oceano azul. La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los

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  frenosEstrategia del océano azul La estrategia es una manera deliberada con diferentes actividades pata lograr una o varias metas. La mayoría de la empresas piensa que la mejor manera de ganar mercado es sacar a la competencia del juego, esto se le conoce como el océano rojo, donde las empresas

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  GesiEstrategia: La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso

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  MayirethaLa estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales no tenga importancia en lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con los oponentes, la estrategia de océano azul

• Océano Azul

  jinazaguLa Estrategia del Océano Azul Por W. Chan Kim & Renée Mauborgne – HBR/Oct. 2004 Fundado en 1984 por un grupo de artistas callejeros, Cirque du Soleil ha montado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40 millones de personas en 90 ciudades alrededor del mundo. En 20

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  cristinacortes94Los océanos azules, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. El primer principio para la creación de una estrategia de estas características es establecer un proceso estructurado que logre

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  maiyet«océano rojo» y la del «océano azul». La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través de la diferenciación o la baja de costos. La del océano azul, en cambio,

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  CAROLAVERDEESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del Océano Azul fue creada por el negociante coreano W. Chan Kim con ayuda de Renée Mauborgne, esta estrategia tiene como objetivo crear una ampliación en el mercado para que la competencia se reduzca haciendo de se maximice el uso de la innovación, al

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  fannypachecoOCÉANO AZUL El libro “La estrategia de océano azul” fue escrito por Chan Kim y Renée Mauborgne, en el que nos explica lo que es océano azul como también nos expone brevemente el océano rojo. Ambos son entornos distintos, en uno de ellos nos habla sobre innovaciones y en otro

• OCÉANO AZUL

  nelago01OCÉANO AZUL Nelcy Landero Gómez Estudiante: udea nelagonela@hotmail.com Medellín Colombia Tipo ensayo Dentro de este documento inspira la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de

• Los océanos

  cuachinfótica:tiburón blanco, delfín mular, pez erizo, tortuga boba, estrella de mar, medusas,caracolas,pulpo,cangrejos. y zona de medianoche o afótica: pez víbora Chauliodus, pez pelícano Eurypharynx pelecanoides , rape de profundidad. Chauliodus es el nombre de un género de peces abisales pertenecientes a la familia Stomiidae que alcanzan tamaños de entre 30

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  jfal1En búsqueda de nuevos horizontes industriales “La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla” (Kim & Mauborgne, 2005). Con esta sencilla pero profunda frase los autores del libro “La estrategia del océano azul” nos dan a entender como, en un mundo industrializado regido por

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  greci_sfDentro de los dos primeros capítulos del libro podemos apreciar y comprender el modelo de la estrategia del océano azul. Para ello es necesario definir el escenario que las empresas están viviendo hoy en día; el cual se basa en una competencia feroz y despiadada dentro de mercados híper saturados,

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  andrequiUCATIVO-PEDAGÓGICO. El origen de su trabajo se encuentra en Hegel y Kant de quienes toma ideas para aplicarlas en la pedagogía social.[1] FUNDACIÓN DE ALGUNA INSTITUCIÓN. Fundó junto con Hermann Cohen la universidad de Marburgo. CORRIENTE TEORICA. Es neokantiano PROPUESTA PEDAGÓGICA Propone una pedagogía más social y menos individual, es

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  daniditoEnsayo Océano azul En la actualidad las empresas buscan estar inmersos en una “divertida guerra de precios”, peleando por la cuota de mercado, reduciendo márgenes de utilidad, abaratando costos, buscando ser parecidos a la competencia para que el consumidor los elija por precio. Dejar a un lado la competencia destructiva

• Los océanos

  sofiyvicky22aracterísticas generales[editar] Los océanos cubren el 71 % de la superficie de la Tierra, siendo el Pacífico el mayor de todos. La profundidad de los océanos es variable dependiendo de las zonas del relieve oceánico, pero resulta escasa en comparación con su superficie. Se estima que la profundidad media es

• Océano Azul

  oded02La innovadora estrategia del océano azul W. Chan Kim y su colega Renée Mauborgne, ambos profesores de estrategia en el prestigioso INSEAD, desarrollaron la innovadora estrategia del océano azul sosteniendo que las empresas no deben competir con sus rivales sino hacerlos que sean irrelevantes. Muchas empresas, en la actualidad, batallan

• El Oceano Azul

  juanpablo15100La Estrategia del Oceano Azul “La Estrategia del Océano Azul: cómo crear un espacio de mercado exclusivo y hacer la competición irrelevante” es el título de uno de los mejores libros de estrategia e innovación de los últimos años. Fue publicado en 2005 de la mano de W. Chan Kim

• El Oceano Azul

  jpgr91La estrategia del océano azul: El libro nos muestra como llegar a crear un océano azul en medio de puros océanos rojos, los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad y los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente. En los océanos

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  sb7sb7Análisis y resumen del artículo “Navegar en el Océano Azul: Como la Estrategia Moldea la Estructura” El mundo de hoy es cada vez más competitivo, debido a distintos fenómenos que han surgido como el internet, la globalización, los sistemas de información, entre otros. Es por eso que es vital que

• Oceanos Azules

  chichoa2OCEANOS ROJOS Y AZULES (2 ACTIVIDADES) Introducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los

• Oceano austral

  MiyocaPPT1 Buenos días a todos los presentes en esta sala. Hoy les expondré sobre el Océano Austral. PPT2 El océano Austral, es también llamado Océano Antártico también llamado Océano Glacial Antártico. En el siguiente mapa, se observa la tierra desde el polo sur. El océano Austral se ubica entre la

• EL OCEANO AZUL

  OSCARRAN2091ENSAYO LAS ESTRATEGIAS DE OCEANO AZUL Las estrategias del océano azul (W.Chan Kim. Renee Mouborgne) Los autores nos hablan del océano rojo y el océano azul. El océano rojo representan todas las industrias que existen en la actualidad, los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal

• El Oceano Azul

  avimolEn este libro los autores plantean la importancia de la innovación, explican la estrategia a la hora de abrir nuevos mercados y proponen alejarse de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales ya explotados. Es decir, plantean la posibilidad de crear una estrategia ganadora basándose en la “no

• El Oceano Azul

  nenymurilloINTRODUCCION En el presente texto vamos a analizar ‘’la la estrategia del océano azul’’ este es un libro que nos cuenta que en el mercado hay 2 océanos, el rojo ( en el que esta la mayoría ) y el océano azul; que uno mismo lo crea, el océano rojo

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  luisroviraLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL Introducción: La clave del éxito en los negocios contemporáneos depende de diversos factores, pero sin duda gran parte del peso en la gestión radica en tres elementos básicos: innovación, valor y estrategias. Y para entenderlos como tales encontramos que según el diccionario su significado respectivo

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  yeso3935LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Las empresas a lo largo de la historia se han enfocado en hacer de sus mercados un océano rojo, ya que se ven en un mercado ya usado y de mas desgastado que no permite una fuerte innovación en el mismo, ya que se concentran

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  angik1111Ralph Lauren Esta marca de moda ha seguido la estrategia del océano azul desde el lema de su creador “No creo ropa, diseño sueños!” exponiendo en ésta frase uno de los puntos de la estrategia del océano azul, el incrementar el valor y diferenciar el enfoque de venta . El