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  eestebanLa Estrategia del Océano Azul como desarrollar espacios de mercado no disputados donde la competencia sea irrelevante. Basado en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a los largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de

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  jfabian92CAPITULO 5: El tercer principio de la estrategia del océano azul consiste en ir más allá de la demanda existente. En la estrategia del océano azul, es necesario ir más allá de la demanda existente, porque éste tercer principio permite que la empresa logre innovar en valor. De tal forma

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  maribelesmeINTRODUCCIÓN En los tres niveles de los no clientes Las compañías deben desarrollar un conocimiento profundo del universo de no clientes. Son tres los niveles de no clientes susceptibles de transformarse en clientes, se diferencian por la distancia relativa a la cual se encuentran de su mercado. Su mercado Primer

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  cristhiam159TEMA: OCÉANO AZUL OCÉANO ROJO CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL SECCIÓN : S-007 INTEGRANTES: • INTEGRANTE 1: ALVA VIENA MARIA ALEJANDRA • INTEGRANTE 2: ARELLANO ESCURRA CAROLINE • INTEGRANTE 3:ALTAMIRANO ALEGRE CRISTHIAM PROFESORA: TULIA VELIZ LIMA-PERÚ 2014 1. OCEANO ROJO : 1.1. Definición: Es la descripción de la alta competencia, un

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  nesisafeESTRATEGIA DEL OCÈANO ROJO .En los últimos veinticinco años, todo el pensamiento estratégico ha sido dirigido al océano rojo; la administración define que en la competencia está el éxito o el fracaso de las compañías, lo que ha permitido a muchos saber desempeñarse hábilmente en este mundo, pero desconociendo que

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  skay1234Dentro de este tema hay distintos puntos que se tienen que tomar en cuenta y las metáforas son punto clave para poder expresarlas. El asunto central son las empresas, la competencia, la oferta la demanda pero sobre todo la apertura a nuevos mercados. Se dice que en este mundo empresarial,

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  almedina2La estrategia del océano azul, creada por W. Cham Kim, busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Lo que las compañías necesitan para lograr ser exitosas en el futuro es dejar de competir entre sí. En los últimos veinticinco

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  conradopaolaEstrategia innovadora de negocios que trata de ganar a traves de la no competencia. Los autores como punto principal relatan la existencia de 2 tipos de oceanos: Oceano rojo y Oceano azul. La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los

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  macelealLa Estrategia del Océano Azul (W. Chan Kim). 1. Reseña de la Lectura. El libro “La estrategia del océano Azul” nos muestra que debemos de crear movimientos estratégicos que nos hagan salir de los común, lo habitual, que nos enseñen a no ser un competidor más, sino que generar mayores

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  MonrdzIntroducción El libro llamado “El océano azul” que surge en el año de 2004 por W. Chan Kim y Renee Mauborgne nos muestra una estrategia basada en el mercado al que vamos a dirigir nuestro producto/servicio y ese valor que le vamos a dar para obtener esa ventaja que buscamos

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  moradaOCÉANO AZUL Basados en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en unas treinta industrias, se plantea una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la no competencia. Existen dos tipos de estrategias:

• Los Oceanos

  yaakari1REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN U.E CENTRO DE ESTUDIOS CARABOBO PUERTO CABELLO – EDO CARAB EVALUACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL A NIVEL GENERAL DE NUESTRAS COSTAS Y PLAYAS VENEZOLANA Profesora: Integrantes: Leinais Chirinos Carlos Nevado Nº Wilfredo Angulo Nº Angie Salazar Nº Irma González

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  andrea722INTRODUCCION En el universo del comercio de bienes y servicios competitivo de hoy en día, las empresas buscan sobresalir en términos de calidad, eficiencia y precio, para incrementar cada vez más su participación en el mercado y posicionamiento estratégico; para ello utilizan diversas actividades que les permite mantenerse en el

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  ryuzeroA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Cuando estudiamos el amplio mundo de los mercados, nos topamos con compañías que siguen un camino sangriento para lograr sobresalir, en el amplio y cada día más difícil campo del ofrecimiento de bienes y servicios. En la actualidad se libra una cruenta batalla entre algunas

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  GesiEstrategia: La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso

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  grecialemas“La Estrategia del Océano Azul” - W. Chan Kim y Renee Mauborgne Conceptos del libro “Blue Ocean Strategy” editado en español por Editorial Norma con el título “La Estrategia del Océano Azul”. Basado también en el artículo “Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth “ HBR July- August 2004.

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  willintoIntroducción La tesis que inspira este libro “OCEANO AZUL” es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de

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  angelaorozco1- Despertar visual: en esta fase se dibuja el lienzo comparando nuestra empresa con los competidores (estableciendo los factores competitivos y su respectiva ponderación). Se denomina "despertar visual" porque sirve para forzar el análisis de la situación actual. Todavía no hemos plasmado en el lienzo los posibles océanos azules susceptibles

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  SandratLa creación de los océanos azules El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de

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  luisespinozaFecha: 23 de Mayo del 2011 Bibliografía: Cham Kim y Renee Mauborgne (2005) Resumen del libro La Estrategia del Océano Azul paginas 2 a la 12 www.smartbook.com Objetivo: • Identificar una publicación de planeación estratégica reciente • Relacionarlo con conceptos vistos en clase Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte

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  Fanaca15Introducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil

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  dacarlaOCEANO AZUL LA INNOVACION DE VALOR Escogí este tema porque me parece interesante ya que rompe con nuestros paradigmas, la estrategia del océano azul se caracteriza por la creación de un mercado en un área no explotada en la actualidad, generando áreas de oportunidad de crecimiento a largo plazo. En

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  desigato«océano rojo» y la del «océano azul». La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través de la diferenciación o la baja de costos. La del océano azul, en cambio,

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  LizethangelUN MUNDO DE ESTRATEGÍAS E INNOVACIONES. “Menor competencia, mayor productividad en un mundo de cambios para lograr el éxito” A continuación se presenta un escrito analítico y reflexivo sobre los tres primeros capítulos del libro la estrategia del océano azul de los señores W. Chan Kim y Renée Mauborgne, que

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  Lectura uno. Estrategia del océano azul Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Basados en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a

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  luisespinozaKim y Mauborgne (2005) dicen en resumen del libro La Estrategia del Océano Azul paginas 2 a la 12 El mercado esta compuesto por dos tipos de océanos, uno rojo y otro azul. El rojo representa a todas aquellas industrias ya existentes (es el mercado conocido). En este escenario, las

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  jinazaguLa Estrategia del Océano Azul Por W. Chan Kim & Renée Mauborgne – HBR/Oct. 2004 Fundado en 1984 por un grupo de artistas callejeros, Cirque du Soleil ha montado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40 millones de personas en 90 ciudades alrededor del mundo. En 20

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  cuachinfótica:tiburón blanco, delfín mular, pez erizo, tortuga boba, estrella de mar, medusas,caracolas,pulpo,cangrejos. y zona de medianoche o afótica: pez víbora Chauliodus, pez pelícano Eurypharynx pelecanoides , rape de profundidad. Chauliodus es el nombre de un género de peces abisales pertenecientes a la familia Stomiidae que alcanzan tamaños de entre 30

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  greci_sfDentro de los dos primeros capítulos del libro podemos apreciar y comprender el modelo de la estrategia del océano azul. Para ello es necesario definir el escenario que las empresas están viviendo hoy en día; el cual se basa en una competencia feroz y despiadada dentro de mercados híper saturados,

• Los océanos

  sofiyvicky22aracterísticas generales[editar] Los océanos cubren el 71 % de la superficie de la Tierra, siendo el Pacífico el mayor de todos. La profundidad de los océanos es variable dependiendo de las zonas del relieve oceánico, pero resulta escasa en comparación con su superficie. Se estima que la profundidad media es

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  maiyet«océano rojo» y la del «océano azul». La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través de la diferenciación o la baja de costos. La del océano azul, en cambio,

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  fannypachecoOCÉANO AZUL El libro “La estrategia de océano azul” fue escrito por Chan Kim y Renée Mauborgne, en el que nos explica lo que es océano azul como también nos expone brevemente el océano rojo. Ambos son entornos distintos, en uno de ellos nos habla sobre innovaciones y en otro

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  CAROLAVERDEESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del Océano Azul fue creada por el negociante coreano W. Chan Kim con ayuda de Renée Mauborgne, esta estrategia tiene como objetivo crear una ampliación en el mercado para que la competencia se reduzca haciendo de se maximice el uso de la innovación, al

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  nelago01OCÉANO AZUL Nelcy Landero Gómez Estudiante: udea nelagonela@hotmail.com Medellín Colombia Tipo ensayo Dentro de este documento inspira la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de

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  daniditoEnsayo Océano azul En la actualidad las empresas buscan estar inmersos en una “divertida guerra de precios”, peleando por la cuota de mercado, reduciendo márgenes de utilidad, abaratando costos, buscando ser parecidos a la competencia para que el consumidor los elija por precio. Dejar a un lado la competencia destructiva

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  oded02La innovadora estrategia del océano azul W. Chan Kim y su colega Renée Mauborgne, ambos profesores de estrategia en el prestigioso INSEAD, desarrollaron la innovadora estrategia del océano azul sosteniendo que las empresas no deben competir con sus rivales sino hacerlos que sean irrelevantes. Muchas empresas, en la actualidad, batallan

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  jfal1En búsqueda de nuevos horizontes industriales “La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla” (Kim & Mauborgne, 2005). Con esta sencilla pero profunda frase los autores del libro “La estrategia del océano azul” nos dan a entender como, en un mundo industrializado regido por

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  cristinacortes94Los océanos azules, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. El primer principio para la creación de una estrategia de estas características es establecer un proceso estructurado que logre

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  andrequiUCATIVO-PEDAGÓGICO. El origen de su trabajo se encuentra en Hegel y Kant de quienes toma ideas para aplicarlas en la pedagogía social.[1] FUNDACIÓN DE ALGUNA INSTITUCIÓN. Fundó junto con Hermann Cohen la universidad de Marburgo. CORRIENTE TEORICA. Es neokantiano PROPUESTA PEDAGÓGICA Propone una pedagogía más social y menos individual, es

• EL OCEANO AZUL

  miriamsolisINTRODUCCION Actualmente, las empresas se ven amenazadas y afligidas en un mundo de negocios competitivos, en donde radica el interés por descartar al competidor. Para una Organización, es importante contar con estrategias que generen un crecimiento empresarial. Siendo las estrategias un medio para alcanzar los objetivos establecidos en las Organizaciones.

• El Oceano Azul

  luisroviraLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL Introducción: La clave del éxito en los negocios contemporáneos depende de diversos factores, pero sin duda gran parte del peso en la gestión radica en tres elementos básicos: innovación, valor y estrategias. Y para entenderlos como tales encontramos que según el diccionario su significado respectivo

• El Oceano Azul

  jpgr91La estrategia del océano azul: El libro nos muestra como llegar a crear un océano azul en medio de puros océanos rojos, los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad y los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente. En los océanos

• EL OCEANO AZUL

  LEFSAULCon base en la lectura, sobre este fascinante libro, podemos rescatar muchas cosas fundamentales para la creación de un escenario, que nos permitirá llegar al logro de nuestros objetivos. Si bien es cierto que los escenarios económicos nos permiten establecer las metas, también suele ser al contrario. Donde tendríamos que

• Oceanos Azules

  Dafne1006La estrategia de Océano Azul La lectura de los océanos rojos y azules describe el universo del mercado. Los océanos rojos son todas las industrias existentes hoy. En los océanos rojos, los límites de las industrias están definidos y aceptados, y las reglas competitivas del juego se conocen. Aquí las

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  angik1111Ralph Lauren Esta marca de moda ha seguido la estrategia del océano azul desde el lema de su creador “No creo ropa, diseño sueños!” exponiendo en ésta frase uno de los puntos de la estrategia del océano azul, el incrementar el valor y diferenciar el enfoque de venta . El

• El Oceano Azul

  180190La estrategía del oceano azul (Resumen 2/4) Camino No 3 Otra vía para obtener un océano azul es sustituir al grupo de personas al que se dirige la oferta de una empresa por otro. Las compañías farmacéuticas, por ejemplo, dirigen sus esfuerzos a convencer a los médicos para que prescriban

• Oceano De Aire

  andree_smileeVivimos en el fondo de un océano de aire Tan lejos estamos de acercarnos a la superficie del globo, que todo él, mar y tierra juntos, se encuentran en realidad, cubiertos por un inmenso océano de aire. Nosotros vivimos en el fondo de este océano, y así como los pájaros

• Oceanos Azules

  marcus1234Tipos de segmentación de mercado Dentro de la mercadotecnia existen varios autores que hablan acerca de la segmentación de mercados la cual es fundamental para llegar hacia los consumidores, implica realizar una análisis detallado del ambiente que rodea al cliente, la cual nos sirve para comenzar a saber cuáles son

• El Oceano Azul

  avimolEn este libro los autores plantean la importancia de la innovación, explican la estrategia a la hora de abrir nuevos mercados y proponen alejarse de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales ya explotados. Es decir, plantean la posibilidad de crear una estrategia ganadora basándose en la “no

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  yeso3935LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Las empresas a lo largo de la historia se han enfocado en hacer de sus mercados un océano rojo, ya que se ven en un mercado ya usado y de mas desgastado que no permite una fuerte innovación en el mismo, ya que se concentran