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  Daniel.tamayoLa Estrategia del Océano Azul Contenido Título del Libro: Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant Autor: W. Chan Kim y Renée Mauborgne Introducción. Pag 1 Fecha de Publicación: 3 de Febrero 2005 Editorial: Harvard Business School Press Nº Páginas: 256 Principios para desarrollar

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  elioelvisESTRATEGIA_OCEANO_AZUL, La presente lectura es muy interesante y sobre todo es muy útil ya que después de leerla y comprenderla, vamos a poder pensar en una estrategia de futuro, cómo tornar la competencia irrelevante, entender qué rol tiene la innovación de valor en la construcción del futuro, cómo reconstruir las

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  maribelesmeINTRODUCCIÓN En los tres niveles de los no clientes Las compañías deben desarrollar un conocimiento profundo del universo de no clientes. Son tres los niveles de no clientes susceptibles de transformarse en clientes, se diferencian por la distancia relativa a la cual se encuentran de su mercado. Su mercado Primer

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  CMNGLa estrategia del océano azul nos habla acerca de cómo debemos innovar sin tener la necesidad de copiar o plagiar ideas ya construidas. Nos muestra una comparación señalando sus diferencias con el océano rojo. El océano rojo es un producto, servicio o mercado que ya está posicionado a la venta

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  claudia2270capitulo 3Resumen del libro: Desde hace mucho tiempo, las empresas compiten frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan por conseguir una ventaja competitiva, batallan por una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse. Sin embargo, en los saturados mercados de hoy, la

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  arafardESTRATEGIA DE MERCADO: Océano Rojo Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado. En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen las reglas del juego. En ellos, las compañías tratan de superar

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  lradaESTRATEGIAS DE UN OCEANO AZUL LUIS MANUEL RADA CASTELLANOS 2095047 PRESENADO A : RENE APONTE ( DOCTOR) UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO BARRANCABERMEJ LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL océano azul nos inicia hablando de lo importante que establecerse metas, que ellas aparecen en cualquier momento, en cualquier lugar; ellos iniciaron

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  jacobeEnsayo Océano azul El océano azul se enfatiza en la creación de nuevas estrategias como la implantación de la innovación ya que este es uno de los mayores competencias en el mercado, se hace con la dominación de las grandes mercados y esto también se se da con un buen

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  CAPITULO 1: La Creación de los océanos azules ENCONTRAR UN NUEVO ESPACIO ENEL MERCADO PARECE SER EL RETO DE LAS EMPRESAS EN AMBIENTES COMPETITIVOS. Así se distinguen dos universos los océanos rojos, aquellos espacios conocidos en el mercado, explotados donde se encuentran compitiendo la mayoría de las empresas actuales, se

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  rociocg123456CAPÍTULO 8Incorporar la ejecucióna la estrategia Es sólo cuando todos los miembros de la organización se solidarizan alrededor de unaestrategia, para bien o para mal, que una compañía se destaca como ejecutoracontundente. (Pág. 241)Mientras más lejos se encuentren los empleados de la cúpula y mientras más escasa hayasido su participación

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  jfabian92CAPITULO 5: El tercer principio de la estrategia del océano azul consiste en ir más allá de la demanda existente. En la estrategia del océano azul, es necesario ir más allá de la demanda existente, porque éste tercer principio permite que la empresa logre innovar en valor. De tal forma

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  MARILE2010Introducción Hoy en día las empresas se encuentran compitiendo día a día por ganar mercado, por descubrir nuevos productos y servicios que les ayuden a conseguir más consumidores. Preocupados por generan estrategias de publicidad, reducción de costos, que ayuden a incrementar las ventas y algunas veces hasta guerras sucias para

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  GreciaJ1Los océanos Se denomina océano a los grandes volúmenes de agua de la Tierra, los cuales poseen la mayor parte líquida del planeta. Hasta hace poco se pensaba que se habían formado hace unos 4000 millones de años, tras un periodo de intensaactividad volcánica, cuando la temperatura de la superficie del planeta se enfrió hasta

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  almedina2La estrategia del océano azul, creada por W. Cham Kim, busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Lo que las compañías necesitan para lograr ser exitosas en el futuro es dejar de competir entre sí. En los últimos veinticinco

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  cristhiam159TEMA: OCÉANO AZUL OCÉANO ROJO CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL SECCIÓN : S-007 INTEGRANTES: • INTEGRANTE 1: ALVA VIENA MARIA ALEJANDRA • INTEGRANTE 2: ARELLANO ESCURRA CAROLINE • INTEGRANTE 3:ALTAMIRANO ALEGRE CRISTHIAM PROFESORA: TULIA VELIZ LIMA-PERÚ 2014 1. OCEANO ROJO : 1.1. Definición: Es la descripción de la alta competencia, un

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  pabloaramburu@ 1.ASPECTOS GENERALES Biografía de los autores del libro: W. Chan Kim:preside la cátedra de Estrategia y Management internacional, Bruce DHenderson del Boston Consulting Group en el INSEAD. En colaboración con Mauborgnehanpublicado una multiplicidad de artículos en las principales publicaciones mundialesde management. Es además fundador del Value Innovation Network. Renée

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  skay1234Dentro de este tema hay distintos puntos que se tienen que tomar en cuenta y las metáforas son punto clave para poder expresarlas. El asunto central son las empresas, la competencia, la oferta la demanda pero sobre todo la apertura a nuevos mercados. Se dice que en este mundo empresarial,

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  nesisafeESTRATEGIA DEL OCÈANO ROJO .En los últimos veinticinco años, todo el pensamiento estratégico ha sido dirigido al océano rojo; la administración define que en la competencia está el éxito o el fracaso de las compañías, lo que ha permitido a muchos saber desempeñarse hábilmente en este mundo, pero desconociendo que

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  manuellinux64Para desarrollar nuestro juego vamos a crear dos clases, una llamada Game que extiende de un JFrame y es la que contendra los botones del juego. La otra clase se llamara Robot y esta clase contendra todos los metodos que realizara que realizara la computadora, es decir sera el usuario

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  efraandrade2El libro nos cuenta que en el mercado existen los 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo, pero hay empresas innovadoras que desean salir adelante que se crean un nuevo espacio sin competencia

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  edir2014CONCLUSIÓN: SOSTENIBILIDAD Y RENOVACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La creación de los océanos azules es un proceso dinámico. A medida que se conoce las consecuencias extraordinarias de una estrategia de océano azul y de sus imitadores tienen éxito y amplían el océano azul, van apareciendo otras compañías que

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  AlfresINDICE La estrategia sigue a la estructura :el desarrollo de habilidades diferenciales…………9 Innovar o morir……………………………………………………………………………….……..39 El mundo según Tom Peters………………………………………………….…………………97 El proyecto Boom………………………………………………………………………………...111 Las verdaderas confesiones de Tom Peters……………………..…………………………129 Los principios de Peters……………………………………………….……………………….151 RESUMEN DE MI PARTE Innovar o morir. Dichos criterios empleados por el autor, podrían recepcionarse como poco

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  YusrodgoEl océano azul[editar] Representa a las ideas que buscan crear mercados que no aparezcan en la actualidad y que, por lo tanto, son viables debido a que son oportunidades de generar un crecimiento rentable a futuro; por lo general, estos nacen a partir de los océanos rojos. El océano azul

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  eestebanLa Estrategia del Océano Azul como desarrollar espacios de mercado no disputados donde la competencia sea irrelevante. Basado en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a los largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de

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  johnbsernaCONVOCATORIA PARA FINANCIAR EL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y CERTIFICACION EN COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Y TRANSVERSALES EN PROFESIONALES DE LA INDUSTRIA T.I COLOMBIANA 1. ¿De qué se trata la convocatoria de certificación en competencias transversales para profesionales de la industria T.I colombiana? En el marco del Plan Vive Digital y de la

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  jefylisIntroducción En la actualidad las empresas crean La necesidad de ofrecer una utilidad excepcional a los clientes y con la estrategia de océano azul parece algo evidente. Sin embargo, muchas empresas fallan en este punto al obsesionarse con la novedad de su producto o servicio -sobre todo si una tecnología

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  BerednalvizuresEstrategia del Océano Azul La estrategia del océano azul es en la actualidad una herramienta poderosa que quienes la logremos implementar en nuestras actividades cotidianas, seremos un selecto grupo en el área empresarial que sobresalen en todos los campos. Hoy en día, la actividad principal de las empresas en el

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  pierelva77LA ESTRATEGIA OCEANO AZUL La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre (“Blue Ocean Strategy”), en el que defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe

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  nicolassuccar1. La Creación de los Océanos azules: Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por un

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  Dulcesa1521El libro “Estrategias del océano azul” del autor W. Chan Kim y Renée Mauborgne hace mención de un método basándose en la innovación, y en búsqueda de nuevos clientes, nuevas oportunidades que nadie haya considerado con anterioridad, fuera de amenazas de la competencia en donde los competidores se vuelven cada

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  melissaslIDEAS PRINCIPALES “OCÉANO AZUL” CAPÍTULO 1: LA CREACIÓN DE LOS OCÉANOS AZULES • Las compañías deben ir más allá de la competencia. A fin de lograr nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad. • En las industrias saturadas es cada vez más difícil diferenciar las marcas, tanto en momentos de crecimiento

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  linkdavo1. ¿La estrategia de globalización propuesta para Parker Pen era equivocada o solo tenía desafíos de implementación? La estrategia de globalización propuesta fue equivocada, porque Parker pen se olvidó de su objetivo “calidad por encima de todo”, su gama de Plumas eran elegantes, finas y de lujo que los caracterizó

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  Actualmente las empresas de la era de la información utilizan técnicas antiguas de contabilidad, que llevan demasiado tiempo representados en informes de estados financieros que no involucran todos los indicadores que se necesitan en la actualidad. Además es común estas empresas utilicen variables financieras y no financieras, para que las

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  321223018647Generar grandes ingresos a través de las ventas siempre es uno de los principales objetivos de una empresa, ya que a través de ella puede financiar sus operaciones, generar utilidades y expandirse en nuevos mercados. Cada año las empresas buscan tener un registro superior en ventas a la del año

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  distminerva23Océano Azul: La estrategia del océano azul se basa en dejar a un lado la competencia destructiva que se puede generar entre las empresas, cuando se quiere competir por un mismo mercado, la estrategia sirve para ser un ganador en el futuro, innovando para ampliar los horizontes del mercado. El

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  158820TRABAJO PRACTICO Nº I Realizar un Informe sobre la lectura, con sus propias palabras sobre la Lectura “Estrategia_oceano_azul.pdf”, el cual deberá incluir en su desarrollo: • Un Resumen del contenido de la lectura indicada. La Estrategia del Océano Azul es un enfoque sistemático que muestra una nueva perspectiva empresarial y

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  nelagoNUESTRA MISIÓN Somos una empresa de compromiso central en la expectativas nuestros clientes, en la satisfacción y las necesidades, suministrándole soluciones integrales en el suministro de productos para el sabor y sazón de sus alimentos diarios, con una avanzada tecnología en todos los campos de producción, garantizando su eficacia en

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  frenosEstrategia del océano azul La estrategia es una manera deliberada con diferentes actividades pata lograr una o varias metas. La mayoría de la empresas piensa que la mejor manera de ganar mercado es sacar a la competencia del juego, esto se le conoce como el océano rojo, donde las empresas

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  booyaIntroducción.- El ensayo que presento a continuación da a conocer mi apreciación personal acerca del libro “La estrategia del océano azul” escrito por W. Chin Kim y Reneé Maouborgne, docentes de INSEAD en Francia; publicado por la Escuela de negocio de la universidad de Harvard en el 2005. Como punto

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  LizethangelUN MUNDO DE ESTRATEGÍAS E INNOVACIONES. “Menor competencia, mayor productividad en un mundo de cambios para lograr el éxito” A continuación se presenta un escrito analítico y reflexivo sobre los tres primeros capítulos del libro la estrategia del océano azul de los señores W. Chan Kim y Renée Mauborgne, que

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  samyy2013Pienso que lo que nos enseñó "LA ESTRATEGIA DE LOS OCÉANOS AZULES" es hacer innovadores exclusivos con lo que hacemos para hacía obtener buenos resultados a nivel empresarial. Ya que hoy en dia nos enfocamos en la competencia y no pensamos en crear nuevas cosas, para tener mejores salidas sin

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  conradopaolaEstrategia innovadora de negocios que trata de ganar a traves de la no competencia. Los autores como punto principal relatan la existencia de 2 tipos de oceanos: Oceano rojo y Oceano azul. La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los

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  nava23La Estrategia del Océano Azul. Blue Ocean Strategy. 03 de febrero de 2005, p. 1-9 W Chan Kim, Reneé Mauborgne Análisis Crítico En el entorno corporativo del siglo XXI, las opciones de negocio deben apuntar a la innovación para lograr así la permanencia y subsistencia empresarial, combinando y direccionando de

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  gastonrfuentes más poderosas de crecimiento rentable. Ir más allá de la demanda existente: ¿Cómo maximizar el tamaño del océano azul que se está creando? Esto nos trae al tercer principio de la estrategia del océano azul: ir más allá de la demanda existente. A fin de conseguir este objetivo, las

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  yadiraarturoLa estrategia del océano azul Como crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante (W Chan Kim- Renée Mauborgne) Capitulo 7 Vencer las principales barreras organizadas. Una vez que desarrolla la estrategia de Oceano Azul en un modelo de negocios rentable, viene la ejecución

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  memonav7Principios para desarrollar una estrategia de océano azul: 1- Crear nuevos espacios de consumo El proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen

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  blacho33“LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL” - W. CHAN KIM Y RENEE MAUBORGNE 1. Introducción Dentro de este contexto es que surgió un trabajo realizado por Renée Mauborgne y W. Chan Kim y publicado en 2004 por Harvard Business School Press llamado BLUE OCEAN STRATEGY (La estrategia del Océano Azul, Editorial

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  macelealLa Estrategia del Océano Azul (W. Chan Kim). 1. Reseña de la Lectura. El libro “La estrategia del océano Azul” nos muestra que debemos de crear movimientos estratégicos que nos hagan salir de los común, lo habitual, que nos enseñen a no ser un competidor más, sino que generar mayores

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  faty12345OCEANO AZUL La estrategia del oceano azul, busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Lo que las compañías necesitan para lograr ser exitosas en el futuro es dejar de competir entre si. En los últimos veinticinco años, todo el

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  yorman0295Entornos del Marketing “Gloria” 1. Macroentorno: Entorno Demográfico: El Perú con una población aproximada de 29 millones de habitantes, es una país situado en el extremo occidental de América del Sur. Entorno Económico: La situación económica que actualmente se presente en nuestro país sigue ocasionando un impacto sobre las empresas,