Plan Estrategico De Grupo Lala ensayos gratis y trabajos
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Plan Estratégico
1- Qué es un plan estratégico 2- Etapas del plan estratégico • Introducción • Misión, Visión y Valores • Análisis de la situación Actual (PEST Y 5 Fuerzas de Porter) • Diagnóstico (Diagramas DAFO-CAME) • Prioridades estratégicas • Plan de acción • Seguimiento y evaluación 1-¿Qué es un plan estratégico? Vamos a lo más básico, por si estáis muy perdidos y aún no sabéis en qué consiste el mismo. Como solemos hacer habitualmente, tiramos de
Enviado por lovelinfery / 2.373 Palabras / 10 Páginas -
Diseñar Plan Estratégico Organizacional:
Los planes estratégicos incorporan estrategias para mejorar la satisfacción del cliente, suministrándole mejores bienes y servicios, así como ventajas económicas, de tiempo de entrega y de calidad. El plan estratégico se concentra en los factores críticos de éxito de la organización, ofreciendo mecanismos para cerrar la brecha que existe entre lo que ésta es capaz de hacer en la actualidad y lo que necesita para realizarlo; mediante el uso de indicadores de gestión la empresa
Enviado por sermaperca / 580 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico Servientrega
FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Misión Satisfacer totalmente las necesidades de logística y comunicación integral de nuestros Clientes, a través de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de nuestros Líderes de Acción y el sentido de compromiso con nuestra familia y nuestro País. Visión Queremos que Servientrega sea un modelo de empresa líder en servicios de logística y comunicación, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en América, con presencia competitiva a nivel mundial. Valores Corporativos
Enviado por yaz0102s / 1.045 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
TIPOS DE MATERIAL PARTICULADO 6. El polvo es la sustancia generada por desintegración mecánica de materiales inorgánicos u orgánicos: pulverización, molienda, perforación, esmerilado, lijado, pulido. El polvo se clasifica de la siguiente manera: Inorgánico: Silíceos: polvo común, cemento, mármol, cuarzo. No silíceos: metales, carbón, azufre, arsénico. Orgánico: Naturales: granos, polen. Sintéticos: plásticos, drogas. 7. El humo contiene partículas sólidas que se encuentran en suspensión en el aire, formadas de la combustión incompleta . Los tamaños
Enviado por agucuan / 201 Palabras / 1 Páginas -
Plan Estrategico
SERVICIO AL CLIENTE La negatividad de los empleados hacia el cliente como no poder manejar ni resolver las quejas de los clientes, no tener bien definido lo que el cliente quiere lo cual los empleados no están facultados para poder asumir responsabilidades ni tomar decisiones que satisfaga al cliente Plan de Capacitación Taller de actitud El taller de actitud tiene como propósito sensibilizar a los participantes con el fin de que cambien su actitud hacia
Enviado por gladis2550 / 384 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
INTRODUCCIÓN Frenos y Embragues Tacna, es una empresa dedicada a la comercialización/distribución de materiales de fricción para frenos y embragues para todo tipo de vehículos como transporte de pasajeros y comerciales, autos de alto rendimiento, buses, camiones ligeros y pesados; contando con una amplia variedad de productos. INDICE 1. VISIÓN: 1 2. MISIÓN: 1 3. ENTORNO: 1 4. ANALISIS INDUSTRIAL (5 FUERZAS): 7 5. FODA: 8 6. ANALISIS DE LA MATRIZ FODA: 9 7. OBJETIVOS
Enviado por Luceromariciel / 2.311 Palabras / 10 Páginas -
Diseño De Plan Estrategico
DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL EQUIPO MISIÓN Somos un equipo formamos con la finalidad de lograr objetivos con eficiencia y eficacia para desarrollar los proyectos que se requieran con sistema de acción de aprendizaje de ayuda mutua de retroalimentarnos y alentarnos. Crear un ambiente de confianza, liderazgo buena comunicación claro entendimiento. VISIÓN Llegar a ser un equipo consolidado en bases de comunicación y generar una empatía, sobre salir con nuestros competidores brindando creatividad en cada
Enviado por monkee / 1.018 Palabras / 5 Páginas -
La Importancia De La Segmentación Y Selección Del Mercado Meta En El Diseño Del Plan Estratégico De Una Empresa
Cuando se comienza a pensar en que es mercadeo y como las empresas para lograr vender sus productos. El mundo de las ventas de productos y servicios está en constante cambio. Debemos conocer y anticipar las necesidades de los clientes para sobresalir en el mercado ante la competencia. Es de suma importancia de conocer el mercado, detectar sus necesidades y obtener nuevos clientes y como llegar a que el producto a vender o sea mercadear
Enviado por WIWRIVERA / 382 Palabras / 2 Páginas -
Estudio de caso de la empresa de Grupo LALA
Contenido 1. Lee el caso de estudio de la empresa 2 2. Identifica en cual industria se localiza (Descríbelo) 2 3. Identifica en qué etapa se encuentra esa industria (madurez, emergente, etc.). Descríbelo 2 4. Identifica al líder (en caso que lo haya). Descríbelo 3 5. Identifica la participación del mercado de por lo menos 5 competidores fuertes, (y el porcentaje le corresponde a la empresa). Descríbelo 3 6. A partir de la lectura del
Enviado por jgpe89 / 2.838 Palabras / 12 Páginas -
Plan Estrategico San Jeronimo
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO SOSTENIBLE PARA EL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO DE SURCO Primera Fase Ubicación El distrito de Surco, antes llamado San Jerónimo de Surco en veneración a su Santo Patrón, pero que en la actualidad aún se acostumbra a llamarlo así, se encuentra ubicado en la parte media de la cuenca hidrográfica del río Rímac, perteneciente a la provincia de Huarochirí, Región Lima. Estructuralmente, está conformada por : • El pueblo de
Enviado por Sheylalv / 1.343 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estratégico
PLAN ESTRATÉGICO (Largo plazo) Del año al año VISIÓN: Ser una empresa altamente competitiva en la integración de Soluciones Tecnológicas con compromiso y lealtad en la relación con nuestros colaboradores, proveedores y la sociedad. MISIÓN: Generar valor para nuestros clientes a través de la integración de Soluciones Tecnológicas que contribuyan a sus objetivos de negocio y aseguren la rentabilidad y continuidad de nuestra empresa. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: I. Reducir los costos de la empresa: a un
Enviado por camv0583 / 372 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estratégico
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” EXTENSIÓN BARINAS PLAN ESTRATEGICO PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS OPERACIONES ADMINISTRATIVAS DE LA COORDINACION DE OBRAS CADAFE ZONA BARINAS AÑO 2008 Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Técnico Superior Universitario en Administración mención Ciencias Comerciales Autora: Jessica Ramírez C.I: 17.661.546 Tutora Académica: Licda. María I. Alcalá Asesor Metodológico: Licdo. Marcos Sosa Barinas, Febrero 2008 APROBACIÓN DE LA TUTORA CAPÍTULO I EL PROBLEMA Formulación del
Enviado por jara2103 / 1.851 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estrategico Financiero Caso 1
CASO EMPRESARIAL 1.- REQUERIMIENTO Asumir el rol de asesor financiero. 2.- IDENTIFICACIÓN INSTITUCIONAL ACHIRAS MI TOLIMA, es una empresa cuyo objeto social es la producción y comercialización de bizcochos de achira en la ciudad de Ibagué. Para que tenga una visión general y pueda tomar las decisiones pertinentes en relación con la gerencia de la empresa y sus respectivas áreas funcionales la empresa le entrega la siguiente información: NOMBRE: ACHIRAS MI TOLIMA UBICACIÓN: IBAGUE- TOLIMA
Enviado por jhonjhrr / 744 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico Institucional
estratégico institucional de tres años. El plan estratégico institucional es un instrumento orientador de la gestión de una entidad publica,en este caso formulado desde una perpectiva de 3 años. Toma en cuenta la visión del desarrollo,los objetivos estratégicos y la acciones concentradas en el marco de sus competencias. Por ejemplo en el marco de un municipio debe tomar en cuenta la ley de municipalidades. En general, la descripción global del proceso de elaboración de un
Enviado por portalvargas / 200 Palabras / 1 Páginas -
Plan Estratégico De La Empresa Toritos TuxVer
Introducción Dentro de la empresa de Toritos TuxVer, es una empresa dedicada a brindad calidad en sus bebidas y en su servicio, puesto que es una de las actividades con que logra dentro de los estándares de calidad, ya que la elaboración de las bebidas con toque artesanal, utilizando ingredientes de las más alta calidad, ofreciendo una variedad de sabores, con diferentes presentaciones, puesto que la empresa de toritos las realiza con lo más
Enviado por crisscasher / 1.756 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estrategico
PROPUESTA PARA IMPLEMENTACIÓN DE UN PRODUCTO INTRODUCCIÓN: Mi propuesta girará entorno a la empresa donde trabajo actualmente Laboratorios Medicamenta Ecuatoriana S.A, empresa ubicada en Quito – Edif Medicamenta Ecuatoriana, esta proyecto nace de lanzar un producto innovador y que satisfaga la necesidad de pacientes hospitalizados. Medicamenta Ecuatoriana cuenta ya con 23 años en el mercado ha logrado posicionarse en el consumidor objetivo, porque elabora productos para mejorar el nivel de vida de todos los pacientes
Enviado por andreacarina / 1.767 Palabras / 8 Páginas -
Elementos De Un Plan Estrategico
PLAN ESTRATÉGICO A continuación se presentan los elementos de un plan estratégico con la finalidad de que elabore el plan estratégico de su empresa. ELEMENTOS I. RESUMEN EJECUTIVO. Como su nombre lo indica es una síntesis del Plan Estratégico por lo que no incluye detalles solo los datos más relevantes. Usualmente se acompaña con una presentación audiovisual. Los datos que debe contener son: 1.- Presentación. 2.- Contenido. 3.- Misión y visión. 4.- Filosofía, valores y
Enviado por Cuauhtemoc43 / 537 Palabras / 3 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL GAD PARROQUIAL DE TOTORAS
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES CARRERA DE COMUNICACION SOCIAL TEMA: PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL GAD PARROQUIAL DE TOTORAS AUTOR: Madeley Soto Gabriela Valencia TUTOR: Msc. Alexander Lascano Ambato - Ecuador 2014 INTRODUCCIÓN: DIAGNÓSTICO. UBICACIÓN: Se ubica a 8 Km. al sureste de la ciudad de Ambato. LÍMITES: Al Norte por las Parroquias de Huachi Grande y Picaihua, Al Este la Parroquia Picaihua y Cantón Pelileo, Al Sur la
Enviado por JHAMPYMAS / 7.279 Palabras / 30 Páginas -
Plan Estratégico
PLAN ESTRATEGICO 2008 - 2012 Hospital de Zumarraga Hospital de Zumarraga Zumarragako Ospitalea Hospital de Zumarraga - 1 - INDICE 1.- INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................................... 2 2.- EL PROCESO DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA ................................................................................................ 2 2.1- CONCEPTOS DE LA ESTRATEGIA................................................................................................................................ 2 2.2- PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS ............................................................................................................................ 2 3.- MISIÓN........................................................................................................................................................................ 2 4.- VISIÓN......................................................................................................................................................................... 2 5.- VALORES.................................................................................................................................................................... 2 6.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS................................................................................................................................ 2 7.- FACTORES CLAVE DE ÉXITO .............................................................................................................................. 2 8.- CUADRO DE MANDO ESTRATÉGICO ................................................................................................................ 2 8. 1- CUADRO DE
Enviado por jjdans / 12.931 Palabras / 52 Páginas -
Plan Estrategico
Pre negociación: En toda organización la pre negociación es un factor importante para tener éxito ya sea con proveedores de materia prima e insumos y con clientes, para esto, Rancho La herradura debe tener un plan estratégico de negociación que contemple lo que a continuación se menciona. Objetivo Lograr ventas de 20000 cabezas de ganado, para permitir el pleno desarrollo y crecimiento competitivo del Rancho La Herradura, mediante la implementación de estrategias de negociación en
Enviado por vianneyy / 4.226 Palabras / 17 Páginas -
Plan Estratégico
PRESENTACIÓN En la actualidad el Perú presenta una estabilidad económica, reflejada en el creciente volumen de producción y consumo, frente a esta oportunidad la industria manufacturera viene desarrollando un crecimiento sostenido, donde la industria gráfica no es la excepción, en vista de que ha venido evolucionando notablemente a nivel de Latinoamérica por la calidad de sus productos a precios altamente competitivos, muy atractivo para empresas que requieran de estos productos y servicios; este fenómeno es
Enviado por fredyop / 1.199 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estratégico Odontológico
PLAN ESTRATEGICO ODONTOLOGICO HISTORIA Con 17 años de experiencia profesional cuenta el Dr. Fernando Alvarado, Odontólogo de la Universidad de Cuenca – Ecuador, Especialista en Ortodoncia de la Universidad Central del Ecuador, Diplomado en Alta Gerencia otorgado por la sociedad Colombiana de Ortodoncia y con múltiples membrecías y el fundador de la Clínica Ortho Dent. La Clínica Ortho Dent tiene sus inicios en 1994 con el nombre de Clínica Dental y Ortodoncia, ubicada en los
Enviado por Lalitarodas / 2.289 Palabras / 10 Páginas -
Plan Estrategico
Plan estrategico para elevar la productividad de la Compañia Operativa de Alimentos (Caso: Mc Donald´s) RESUMEN La presente investigación tuvo como objetivo principal diseñar un plan estratégico para elevar la productividad en la Compañía Operativa de Alimentos, C.A. (CORCA), "bajo el enfoque de la administración estratégica", (caso: Mc Donald´s Monte Carmelo, Puerto Ordaz III), para lo cual se utilizó un estudio exhaustivo de productividad y de administración estratégica basado en lo importancia que representa para
Enviado por vgneil / 1.078 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico Foam De Honduras
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DAE 105 GERENCIA ESTRATEGICA CATEDRÁTICO: LIC. ARMANDO CRUZ EMPRESA: “FOAM DE HONDURAS S.A.” INTEGRANTES: I N D I C E No. Página I. INTRODUCCIÓN 3 II. PRESENTACION DE LA EMPRESA 5 III. MISION Y VISION 9 IV. MERCADO 10 V. EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS 11 VI. EVALUACION DE FACTORES INTERNOS 14 VII. ELECCION DE VENTAJA COMPETITIVA 15 VIII. ESTRATEGIAS GENERICAS 17
Enviado por GEISELG / 5.110 Palabras / 21 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA DE CALZADO MICHELLE
PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA DE CALZADO MICHELLE Descripción de la propuesta La sociedad Dominicana se enfrenta a un mundo cambiante en el cual existen presiones en lo económico, político y social, Puede mencionarse como ejemplo el fenómeno de la globalización que modificó la forma de hacer negocios, obligando a las empresas a desarrollar mejores métodos de comercialización para sobrevivir y obtener éxito. Dentro de este contexto, la empresa de calzado Michelle, no puede quedarse
Enviado por lanegra06 / 1.489 Palabras / 6 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO PARA EL CONTROL DE INVENTARIO DE MERCANCÍAS
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE DUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “AGUSTIN CODAZZI” PLAN ESTRATEGICO PARA EL CONTROL DE INVENTARIO DE MERCANCÍAS EN LA EMPRESA INVERSIONES DAGUSMAR C.A. Barinas; Julio de 2014 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE DUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “AGUSTIN CODAZZI” PLAN ESTRATEGICO PARA EL CONTROL DE INVENTARIO DE MERCANCÍAS EN LA EMPRESA INVERSIONES DAGUSMAR C.A. Propuesta de Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Técnico Superior
Enviado por emanuel1078 / 20.887 Palabras / 84 Páginas -
Plan Estratégico De RRHH
PLAN ESTRATÉGICO DE RRHH "HOLA SRL." CONTENIDO: Filosofía, Cultura y Estrategia de HOLA SRL. Mapa Estratégico Estrategia Objetivos de la Gestión de RRHH Descripción de la Aplicación de las Herramientas para el Cumplimiento de los Objetivos Indicadores y Metas para Medir los Objetivos y las Herramientas del Área de RRHH. Filosofía, Cultura y Estrategia de HOLA SRL. Hoy más que nunca en un mundo cada día más competitivo, existe la convicción y necesidad de las
Enviado por pdelvalle / 390 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico En Extorsiones
PLAN ESTRATEGICO EN PROCURACION DE JUSTICIA ATENCION A LAS VICTIMAS DE EXTORSION MAESTRO ALEJANDRO CRUZ CHAVEZ ALUMNO: AIZAR RAFFOUL CAMACHO INDICE INTRODUCCION. MISION. VISION. VALORES. OBJETVOS GENERALES Y ESPECIFICOS. ALCANCES. RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS. MARCO JURIDICO. ANALISIS FODA. ESTRATEGIAS. LINEAS DE ACCION CRONOGRAMA. INDICADORES DE RESULTADOS. INTRODUCCION La extorsión en México es un fenómeno que en los últimos años se ha venido incrementando rápidamente afectando a todos los sectores de la sociedad Mexicana. La extorsión
Enviado por aizar / 1.811 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estratégico Del Negocio
Índice 1. Introducción…………………………………………………………3 2. Misión y propósitos de la empresa……………………………….4 3. Valores de la empresa……………………………………………..5 4. Datos básicos sobre el mercado objetivo………………………..6 5. Foda………………………………………………………………….7 6. Objetivos específicos………………………………………………8 7. Programa de acciones……………………………………………..9 8. Estrategias funcionales…………………………………………....10 9. Presupuestos……………………………………………………….11 10. Proyectos de ventas y beneficios……………………………….12 11. Mecanismos de control y medición……………………………..13 11.1 Evaluación que da vida a la empresa…………………………14 12. Conclusión personal………………………………………………15 13. Conclusión general del equipo…………………………………..16 14. Referencias………………………………………………………...17 Introducción El proyecto tiene como objetivo principal determinar la
Enviado por laflame / 1.926 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estratégico del Sector Madera у Muebles de la Provincia de Mendoza
Instituto de Desarrollo Industrial Tecnológico y de Servicios idits Autoridades IDITS Comisión Directiva: Presidente: Ing. Eduardo Fabre Vice-Presidente: Ing. Laura Montero Secretario: Sr. Roberto Montepeluso Prosecretario: Sr. Rodolfo Martín Tesorero: Ing. Ernesto Chediack Protesorero: Sr. Julio Totero Vocales: Ing. José Cohen - Lic. Alfredo Aciar Sra. Andrea Escorihuela - Sr. Daniel Gentili Ing. Vicente Lombardozzi Suplentes: Ing. Arturo Somoza - Sr. Ricardo Bottino Ing. Daniel Ros - Ing. Fernando Casucci Lic. Elba Muller -
Enviado por camilosaenz / 2.104 Palabras / 9 Páginas -
UNIDAD 4 APLICACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN.
UNIDAD 4 APLICACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN. 4.1 Evaluación del Plan de Comunicación Integral. A continuación se presenta el desarrollo del Plan de Comunicación como propuesta de solución que permita un mayor posicionamiento de nuestro producto (Diabion) Nuestro plan de comunicación, está diseñado con estrategias específicas orientadas a un segmento de mercado definido. El plan permitirá fidelizar a los clientes a través de los beneficios adquiridos al optar por la alternativa de nuestro medicamento.
Enviado por chikispalos / 1.078 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico De Prevencion
Estrategia de prevención Integrantes: - Camila Carrillo - Christian Ortiz - José Pacheco - Andrea Maldonado - Héctor Rojas - Gustavo Duran Fecha: - 20/11/2014 Fechindice Introducción 3 Empresa constructora e inmoviliaria Miró ltd. 4 Mision 4 Politica de calidad 4 Objetivos de calidad 4 Politica de preservacion de la salud y el medio ambiente 5 POLÍTICA DE PREVENCION RIESGOS DEL TRABAJO 6 Plan estrategico de prevencion implementado por la constructora MIRO 7 Plan estratégico
Enviado por feliipee / 3.142 Palabras / 13 Páginas -
Plan estratégico de marketing.
Caso Brannigan Foods: “Plan estratégico de marketing” Grupo I Integrantes: Sebastián, Arias Natalia, Marinelich Solanhs, Acero Quinto Gonzalo, D’Avola Escenario y objetivos de Bert Clark Problema: Reducción de rentabilidad y cuota de mercado (impulsado por la caída de la industria de la sopa) de Brannigan Foods durante los últimos tres años. Objetivos: Clark busca, como vicepresidente de la división de Sopas, realizar la mejor inversión posible para apuntalar las ventas y los márgenes del negocio.
Enviado por solanhs25 / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estratégico Corporativo 2008 – 2012
El presente documento denominado Plan Estratégico Corporativo 2008 – 2012, es el principal instrumento de orientación para la materialización y control de la gestión de las Empresas Municipales de Cali - EMCALI EICE ESP en la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado, energía y telecomunicaciones en la ciudad de Cali y su área de influencia. Es este el producto de una reflexión colectiva realizada por la Gerencia General, el equipo directivo y un
Enviado por cpedro18 / 357 Palabras / 2 Páginas -
Grupo Lala
Grupo LALA Es una empresa orgullosamente mexicana que trabaja bajo los más altos estándares de calidad en el mundo siendo líder indiscutible en la producción y comercialización de leches y derivados. Cuenta con 43 fábricas en México, Estados Unidos y Guatemala, emplea a más de 35,000 personas y cuenta con la red de distribución refrigerada más grande de Latinoamérica, con la cual entrega sus productos a más de 550,000 clientes cada día. Proceso. La Leche
Enviado por 240sx / 673 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estratégico De Mercadotecnia
Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según sea la amplitud y magnitud de la empresa. También es necesario que la empresa deba precisar con exactitud y cuidado la misión que va a regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a
Enviado por elizabethgara / 2.283 Palabras / 10 Páginas -
Plan Estrategico
Elaborado por: VILCHEZ JERI, Daygoro Franck Revisado por: Blga. APAYCO ESPINOZA, Nilda Aurea Aprobado por: Mg. CARRASCO VENEGAS, Aurelio PLAN ESTRATÉGICO ÍNDICE MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS DE CALIDAD MAPA DE LOS PROCESOS DE LABORATORIO CUESTIONARIO PREGUNTA DESCRIPCIÓN IDENTIFICACIÓN ¿Qué somos? Precisar las características generales de la organización. - empresa privada de servicios de análisis clínico en general. ¿Qué hacemos? ¿Cuál es nuestro negocio? ¿En qué negocio estamos? ¿A que nos dedicamos? - Brindamos
Enviado por ecodfvj / 575 Palabras / 3 Páginas -
1. ¿Cuál Es La Importancia Del Plan Estratégico En Las Campañas De Difusión De Las Buenas Prácticas De Marketing En Las Empresas públicas Y Privadas?
1. ¿Cuál es la importancia del plan estratégico en las campañas de difusión de las buenas prácticas de marketing en las empresas públicas y privadas? Nos permite conocer la cultura corporativa; tener el apoyo incondicional de los empleados, mandos intermedios y sindicatos; fijar la opinión sobre la Imagen corporativa. Lograr la confianza del público al que nos dirigimos y potencias dicha Imagen corporativa. Es importante que en el momento de iniciar la andadura, la franquicia
Enviado por Guibelt / 438 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
TITULO PRIMERO DE LAS DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO I DEL CONTENIDO Y ALCANCE Artículo 1º.- De la naturaleza y objeto social Calzados Mantaro es una empresa de derecho privado, perteneciente a la industria de calzados, funciona bajo la forma de Sociedad de Responsabilidad Limitada con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa con objetivos y metas que se establezcan, de conformidad con las disposiciones legales vigentes. Artículo 2º.- Domicilio Calzados Mantaro tiene como domicilio legal la ciudad
Enviado por luca12aa / 739 Palabras / 3 Páginas -
Plan estratégico
Comité de Ciencias Sociales y Administrativas 2 de 37 Í N D I C E DIRECTORIO..................................................................................................................... 3 PRESENTACIÓN.............................................................................. ................................. 4 I. CONTEXTO INSTITUCIONAL....................................................................................... 5 II. PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.................................................................. ........... 5 III. ADMINISTRACIÓN DE LA UNIDAD............................................................................ 6 IV. PLANES DE ESTUDIO.................................................................................................... . 7 ASPECTOS GENERALES................................................................................................... 7 ASIGNATURAS Y CONTENIDOS..................................................................................... 9 REVISIÓN Y CUM PLIMIENTO.......................................................................................... 9 ESPECÍFICOS LICENCIATURA ........................................................................................ 10 ESPECÍFICOS PARA POSGRADO . .................................................................................... 10 V. ALUMNADO........................................................................................................................ 11 VI. PERSONAL ACADÉMICO. .............................................................................................. 12 POLÍTICAS Y NORMATIVIDAD......................................................................................
Enviado por antonio1989774 / 2.742 Palabras / 11 Páginas -
Plan Estrategico
Resumen ejecutivo En la vida diaria nos encontramos con organizaciones que ignoran el porqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo que realizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso, ignoran el tiempo y el propósito, además de desconocer los procesos y recursos con los que se cuenta. Todos estos factores impactan en la calidad del producto que se proporciona a un cliente. Cuando no se conoce cuál es el
Enviado por pulipanda / 560 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
La institución en la actualidad cuenta con una plataforma tecnológica automatizada, la cual constituye una herramienta eficaz para el acceso a las informaciones y la entrega de los servicios a los usuarios, facilitando la gestión del riesgo en salud y de otros procesos claves de la organización. Las herramientas tecnológicas tales como: el sistema de planificación, la página Web, el sistema de autorización, el sistema de atención, de gestión financiera, de afiliación, de auditoría médica,
Enviado por scarlyesp / 1.102 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
INTRODUCCION Este documento busca mostrar como una empresa como la nuestra puede crearse y establecer unos objetivos claros y medibles que no afecten el entorno ni el medio en que se realizan, por el contrario se enfocan en el desarrollo y crecimiento de la economía y el de la sociedad donde se ejecuta dicha organización, al igual que el crecimiento y formación de los integrantes que la conforman, utilizando las tecnologías actuales y creando posibles
Enviado por likatc / 430 Palabras / 2 Páginas -
“Plan Estratégico de Cineplanet”
La siguiente presentación del documento “Plan Estratégico de Cineplanet”, por parte de nuestro equipo de trabajo, nos hace ver la realidad actual de la empresa, los continuos cambios que se planean hacer mediante una planeación estratégica, el medio en el cual se desenvuelve y las relaciones que hay entre la empresa Cineplanet y su entorno. En este plan estratégico, están plasmados los objetivos generales de la empresa, la misión de la empresa, visión, y las
Enviado por lari4444 / 1.531 Palabras / 7 Páginas -
DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADOTECNIA
INTRODUCCION Exportar significa crecer como empresa, La exportación consiste en obtener beneficios mediante la venta de productos o servicios en mercados exteriores. Vender a clientes extranjeros atendiéndolos con tanto éxito que la empresa crezca y prospere. Hay diversas razones por las cuales las empresas ingresan a los mercados internacionales. Entre ellas destacan, la búsqueda de mayor rentabilidad por sus activos, el interés por generar economías de escala, mejorar su nivel de competitividad y enfrentar las
Enviado por / 1.881 Palabras / 8 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA
GRUMA es el mayor productor de tortillas y harina de maíz a escala mundial. Sus fl ujos provienen primordialmente de sus subsidiarias en el extranjero, mayormente de Gruma Corporation, la subsidiaria de Estados Unidos y Europa. Las ventas netas de GRUMA se incrementaron en 8%, por un aumento en los precios, que se dieron por cambios en la mezcla y la exitosa expansión de la marca Guerrero® a nuevos mercados en la región
Enviado por walterjo / 207 Palabras / 1 Páginas -
MATRICES DE PLAN ESTRATEGICO
3. MATRIZ FODA starsUap”S F1: precios competitivos. F2: acceso a la tecnología de primera e infraestructura moderna. F3: la calidad del servicio y el ambiente acogedor son particularidades únicas de la marca. F4: disponibilidad local de materia prima selecta y de proveedores durante todo el año. F5:: pioneros en el rubro. F6: sinergia del grupo emprendedor el cual pertenece a la misma casa de estudio. D1: primera experiencia emprendedora en el sector. D2: bajo poder
Enviado por acbde1234 / 379 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
ESCUELA DE ENFERMERÍA DE LA SECRETARÍA DE SALUD DEL D. F. CON ESTUDIOS INCORPORADOS A LA UNIVERSIDAD DE LA CIUDAD DE MÉXICO CURSO POSTÉCNICO DE ENFERMERÍA PEDIÁTRICA NOMBRE DE LA MATERIA: ADMINISTRACIÓN TEMA: PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN DEL HOSPITAL PEDIÁTRICO PERALVILLO. ELABORÓ: EQUIPO NO. 2 BLAS CORTÉS ELIA BANAK PÉREZ ALMA DELIA CARMONA ARCOS MARÍA DEL ROCÍO NOLASCO ESPINOZA MARÍA DEL SOCORRO PIÑA OCADIO MARÍA VIRGINIA PONCE PRAXEDIS MARÍA MARTHA ROCÍO PROFESORA: IRMA
Enviado por tazos / 3.812 Palabras / 16 Páginas -
Plan Estrategico Financiero
INTRODUCCIÓN Hoy en día las organizaciones modernas están inmersas en el logro de una nueva forma de trabajo, con una mayor interacción con sus clientes y personal y un ágil proceso de respuestas a las exigencias del público, razón por la cual diseñan planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Claro Dominicana es
Enviado por / 3.715 Palabras / 15 Páginas -
Desarrollo de un plan estratégico para Turbos y Compresores S.A.
Tema: Desarrollo de un plan estratégico para Turbos y Compresores S.A. Introduccion: En este desarrollo de estrategias se generaran alternativas que ayuden a reducir los costos de transformación en la fabricación de Turbocompresores para la industria automotriz. Planteamiento del problema: TyCoSA es una compañía mexicana especializada en fundición y maquinados de componentes para la fabricación de turbocompresores para la industria automotriz, se encuentra localizada en Ramos Arizpe, CO. Se especializa en la fabricación de castings
Enviado por oagongua / 214 Palabras / 1 Páginas