Planeación Estrategíca ensayos gratis y trabajos
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Planeación Estratégica
Capítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy no es garantía para el éxito de mañana. Una organización nunca debe detenerse y caer en la complacencia por el éxito. 4. Como propietario de
Enviado por LindaTa / 600 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
Universidad de Colima Facultad de turismo Planeacion Estrategica Empresa: Sears Villa de alvarez, Col. 30/noviembre/2011 D en c Irma magaña carrillo Daniel castañeda de la madrid Gloria yazmin anguiano renteria Iris orozco alcaraz Indice Introducción: 3 Justificación: 4 Marco Teórico 5 Análisis 7 Veredicto: 8 DIFO 9 Objetivos Estrategicos 10 Objetivos operativos: 10 Bibliografía 11 Introducción: En una empresa hay ciertas cosas que son fundamentales establecer para que esta misma pueda desarrollarse en
Enviado por danhell / 1.502 Palabras / 7 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa
Enviado por ciner / 876 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica Del Talento Humano
Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Además permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el
Enviado por micajita / 2.559 Palabras / 11 Páginas -
Ensayo De La Planeacion Estrategica
INTRODUCCION Todo habitante de un país, sea ciudadano, nacional o extranjero, resida aquí o esté de paso, sea hombre o mujer, de cualquier raza, debe contar con ciertas protecciones legales que en México y prácticamente en todo el mundo son derechos del gobernado frente a la autoridad pública. Es pues, importante conocer los derechos que nos otorga la Constitución Mexicana. Las Garantías Individuales están consignadas en la Constitución en la parte dogmática y no incluyen
Enviado por nahire / 1.704 Palabras / 7 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA EDUCATIVA
Planeación estratégica educativa INTRODUCCIÓN La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica formal se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías en el mundo cuentan algún tipo de
Enviado por dulcepolips / 1.761 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategica
La estrategia en los Negocios Un administrador debe empezar por definir qué es la estrategia para recordar los componentes clave de la estrategia de negocios. Otra consideración para el diseño de la estrategia es la esfera de acción competitiva de la firma dentro de la industria, cuál es su cobertura geográfica del mercado, así como el tamaño y la composición de su base de clientes. Mientras más poderosos sean el desempeño financiero y la posición
Enviado por caperon / 987 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Estratégica FODA´S
0. Nombre del Proyecto Panadería y Repostería por un Grupo Social denominado “El Marquezote” en Barrio Tlala, municipio de Calnali, Hidalgo. 1. Objetivo General Elaborar diferentes tipos de pan tradicionales de la región, así como repostería, estableciendo el autoempleo para los socios. 2. Objetivo Particular Económico-Financieros Mejorar los ingresos económicos de los socios, mediante su autoempleo Apoyar a la comunidad y el bienestar de su familia con panes de calidad a precios accesibles. Técnico-productivos Establecer
Enviado por MAURICIOHDEZ / 9.844 Palabras / 40 Páginas -
ECC0932 Planeación Estratégica
UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ECONOMIA 1.- Datos Generales: Materia: ECC0932 Planeación Estratégica Nivel: Noveno Número de Créditos: Cuatro Prerrequisitos: ECC0841 Administración Financiera II 2.- Descripción de la materia: Los Estudiantes de Administración necesitan herramientas para la toma de decisiones estratégicas a largo plazo. Como futuros ejecutivos serán responsables de desarrollar procesos de planeamiento estratégico y la toma de decisiones estratégicas. Esta materia enlaza los conocimientos adquiridos por los
Enviado por higia / 826 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOTECNIA INTRODUCCIÓN Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables : una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe ser práctico y asequible para todo el personal; de periodicidad determinada,
Enviado por micho_sn / 9.811 Palabras / 40 Páginas -
Planeacion Estrategica Del Marketing
PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING LA PLANEACION COMO PARTE DE LA DMINISTRACION El proceso de administración aplicado al marketing consiste en: 1) Planear un programa de marketing 2) Ponerlo en marcha 3) Evaluar su rendimiento La etapa de la planeación comprende el establecimiento de metas y el diseño de las estrategias y tácticas para alcanzarlas. La etapa de implantación entraña en diseñar y asignar personal a la organización de marketing, para luego dirigir su operación de
Enviado por edulalonganiza / 2.406 Palabras / 10 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la
Enviado por normalan2012 / 1.354 Palabras / 6 Páginas -
Planeacion estrategica.
planeacion estrategica INTRODUCCION EL TRABAJO QUE SE PRESENTA A CONTINUACIÓN SE TRATA DE INVESTIGAR A UNA DE LAS EMPRESAS MEXICANAS MÁS IMPORTANTES EN EL PAÍS Y EL MUNDO, LA EMPRESA CEMEX, UNA COMPAÑÍA QUE OFRECE TODOS LOS SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN CON PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD, SE HABLARA UN POCO SOBRE LA IMPORTANCIA Y LAS NECESIDADES QUE CONLLEVAN PARA EL ALCANCE DE UNA BUENA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ASÍ COMO LOS PROCESOS DE MEJORA QUE UTILIZAN Y
Enviado por JOVANAVIGIL / 1.175 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estratégica De Mercadotecnia
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MERCADOTECNIA 1. CONCEPTO DE MARKETING ESTRATÉGICO El marketing estratégico es parte de la estrategia general de una empresa que influye en otras estrategias de forma radical. Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado, ya hemos dicho que el entorno en el que
Enviado por noahchh / 5.382 Palabras / 22 Páginas -
Planeacion Estrategica
Modelo de planeación estratégica La planeación es un proceso que supone la elaboración y evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de decisiones antes de que se inicie una acción. Este modelo plantea 9 pasos a seguir en los que debe realizarse el proceso de planeación estratégica los cuales son: Reconocimiento del problema El reconocimiento del problema supone la primera fase del proceso, se parte de una necesidad, tensión, carencia o desequilibrio que constituyen
Enviado por jessivonne / 353 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estrategica
Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va a regir a la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va
Enviado por jzdc03 / 493 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y TÁCTICA
Introducción El presente ensayo tiene el objetivo de explicar el concepto de planeación estratégica y táctica, así como, describir cada uno de los elementos que intervienen en cada uno de estos temas. La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se
Enviado por jorgedacunha / 579 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias: Planeación Estratégica Y Modelos
Resumen La planeación estratégica se ha convertido en una necesidad para todas aquellas empresas que buscan la permanencia en el mercado. Pensar estratégicamente es definir acciones que habrán de maximizar los logros de la compañía y nos harán llegar a ellos de una manera más fácil. El proyecto descrito a continuación describe la importancia de la planeación estratégica y del análisis de todas las variables que giran en torno a una organización. Además, hago un
Enviado por manuelvf / 3.543 Palabras / 15 Páginas -
Planeacion Estrategica
INTRODUCCIÓN En desarrollo con el proceso de formación académico, se hace de suma importancia poder aplicar el conocimiento adquirido en el curso de planeación estratégica de proyectos, en un caso práctico empresarial, representado en la organización española Campofrío, dedicada hace más de cinco décadas a la producción de carne curada y siendo una de las organizaciones más importantes a nivel mundial en el mercado. Proporcionando toda la complejidad necesaria para la interpretación de un entorno
Enviado por stiguti / 2.805 Palabras / 12 Páginas -
Auditoría De Sistemas - Planeación Estratégica
AUDITORÍA DE SISTEMAS Tema: Planeación Estratégica Índice General 1. Planificación estratégica a. Propósitos y objetivos b. Declaración de misión y declaración de visión c. Por qué fracasan las planificaciones estratégicas 2. Plan estratégico a. Etapas b. Consultorías de Estrategia 3. Estrategia empresarial a. Historia b. Estudio de la estrategia empresarial c. Consultorías de estrategia d. Niveles de estrategia 4. Estrategias genéricas de Porter 5. Análisis Porter de las cinco fuerzas a. Las cinco fuerzas
Enviado por charlycorp / 7.326 Palabras / 30 Páginas -
Planeacion Estrategica
Antecedentes históricos Grupo Zapata, fundada en 1926, es hoy una de las principales firmas industriales en México. Don Cayo Zapata Molinero estableció una empresa que comenzó fabricando productos de limpieza y aseo para el calzado, a la cual se incorporó al poco tiempo la fabricación de envases de hoja de lata. Este liderazgo, desde el inicio, ha estado sustentado en la capacidad del Grupo para proveer una amplia variedad de soluciones de envasado tanto en
Enviado por marianareka / 824 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
Un factor detonante para el éxito o fracaso de una empresa es la planeación estratégica, como administrador responsable de una unidad de negocio independiente del ramo y su tamaño es elemental el conocer e identificar de manera efectiva las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para tener una visión del entorno en el que se desea introducir o se desarrolla una empresa. Resulta ibteresante el usar herramientas como matriz FODA, BCG y su relación de estas
Enviado por marielatorres / 304 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica - Preguntas Para Analisar Cap. 3,4,6 Y 7
CAPÍTULO 3 PREGUNTAS PARA ANALIZAR 1. ¿Qué indica la experiencia respecto de un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa? La experiencia, apoya en la investigación, indica que en todo momento existe un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa. Las empresas que se enfrentan a entornos con este nivel de agresividad tienen mayores probabilidades de alcanzar sus objetivos. 2. ¿Qué se entiende por nivel
Enviado por Emerson13 / 2.844 Palabras / 12 Páginas -
Planeaciòn Estrategica
1.1.-Planteamiento del problema Con esta investigación abordamos que la capacitación es una herramienta que permite a las empresas un crecimiento constante a través de su gente. Ya que conduce a una rentabilidad más alta y a actitudes más positivas, además ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización. Al implementar este sistema de capacitación, incrementa la productividad y calidad del trabajo dentro de la empresa y así los empleados van a tener
Enviado por joshuajere / 268 Palabras / 2 Páginas -
Proceso de planeación estratégica
I N T R O D U C C I Ó N En el presente documento se desarrollan las etapas que establece Stephen P. Robbins en cuando al Proceso de Administración Estratégica, esto debido a las diferencias que existen con otros procesos planteados por diversos autores. El objetivo es dar a conocer al lector las 6 etapas que conforman este proceso y en qué consiste cada una de ellas así como el planteamiento de algunos
Enviado por chiquistrikis / 2.347 Palabras / 10 Páginas -
Planeacion Estrategica
Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Monografía Planeación Estratégica Materia: Costos y Presupuestos Grupo: C Alumno: Juan Carlos López Aguiña 216452 Maestra: Ortega Juárez Eva Aurora Fecha de entrega Lunes 14 de Noviembre del 2011 ÍNDICE 1.INTRODUCCIÓN 2 2.OBJETIVOS 3 3.MARCO TEORICO 4 4.CONTENIDO 7 Misión 7 Visión 7 Valores 8 Dirección estratégica 8 Planes de acción 9 Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) 9 5.EJEMPLO 10 6.CONCLUSION 15 7.BIBLIOGRAFIA 16 1.INTRODUCCIÓN
Enviado por karlishoz / 2.170 Palabras / 9 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
GERENCIA FINANCIERA. EXPLICACION DE AFIRMACIONES 1. El futuro del comercio estará ligado al proceso continuo de análisis de situación para la adopción de decisiones creativas e innovadoras tendientes a incrementar de manera consistente la competitividad de la empresa mediante la mejora continua de sus productos y/o servicios. La planeación estratégica como lo son la definición de los valores, misiones, visiones, y objetivos de la empresa, como así también los análisis de las fortalezas y debilidades
Enviado por MayraVanesa / 428 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estrategica
La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. La planeación estratégica se establece a tres niveles: 1. A nivel de la empresa total (Corporate planning) ¿Dónde invertir los recursos actuales de la empresa? ¿De dónde se podrán obtener los recursos futuros? ¿Cómo asegurar la supervivencia, el crecimiento y las utilidades? A nivel de la empresa total, con herramientas de análisis y de decisión
Enviado por 2dion4 / 469 Palabras / 2 Páginas -
Elementos De Planeación Estratégica Personal
Elementos de la Planeación Estratégica Personal Libro: Nos veremos en la cumbre Autor: Zig Ziglar 1. Objetivos 2. Áreas Funcionales 2.1 Área Social La vida es un eco lo que mandamos afuera se nos devuelve. Lo que usted siembra es lo que cosecha. Buscar lo bueno en cada persona y en cada situación. Muchas personas han ido más lejos de lo que pensaba debido a que alguien distinto pensó que podrían hacerlo. Al reconocer nuestra
Enviado por pelosz / 413 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA Por el devenir de un mundo globalizado, capitalista al extremo y con tantas necesidades a las cuales darles solución, la planeación estratégica ya sea en el plano político, empresarial o social se convierte en una herramienta indispensable para generar propuestas, orientarlas al bien general y trabajar por alcanzar los objetivos propuestos. Enfocados a la parte de las empresas es un medio donde la alta gerencia y todas las personas que participan de los
Enviado por AUGUSTOPUIN / 397 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
DIAGNÓSTICO Y PROSPECTIVA HACIA DÓNDE VAN Y HACIA DÓNDE DEBEN ENFOCARSE LAS EMPRESAS ”La Planeación Estratégica especifica la relación de la organización o empresa con su ambiente en función de la misión, los objetivos, las estrategias y el presupuesto”. Tomar decisiones estratégicas es una habilidad que todos los Administradores deberían cultivar, las decisiones bien pensadas involucrando criterios tanto cualitativos, como cuantitativos, pueden garantizar el éxito de una organización; los planes, las decisiones y las acciones,
Enviado por catalinacifuen / 1.647 Palabras / 7 Páginas -
Evolución De La Planeación Tradicional Hacia La Planeación Estratégica
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CALKINI EN EL ESTADO DE CAMPECHE CARRERA: INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES ASIGNATURA: CULTURA EMPRESARIAL. PROFESOR: C.P JOSE ANGEL COHUO CUEVAS ENSAYO EVOLUCION DE LA PLANEACION TRADICIONAL HACIA LA PLANEACION ESTRATÉGICA ALUMNO: CARLOS MANUEL MARTINEZ DZUL SEMESTRE Y GRUPO: 7 “A” FECHA: CALKINI CAMPECHE A 22 DE NOVIEMBRE DE 2007 INTRODUCCION LA EVOLUCION DE LA PLANEACION TRADICIONAL HACIA LA PLANEACION ESTRATEGICA. El concepto de planeación debemos tomarlo como una herramienta fundamental en
Enviado por olvelezh / 2.711 Palabras / 11 Páginas -
Planeación Estratégica
La planeación estratégica se fundamenta principalmente en los siguientes aspectos: • Identificar la visión y la misión de la empresa, • Analizar la situación externa y externa de ésta (Debilidades, Fortalezas, Amenazas ), • Establecer los objetivos generales, y específicos de la organización, • Formular las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Cualquier organización ó empresa bien sea de bienes o servicios, tal como es el caso del Instituto Universitario de Tecnología
Enviado por angeliutv / 392 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
ESTRATEGIA: “Una estrategia es un conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones diseñadas para ofrecer valor a sus clientes y obtener una ventaja competitiva, mediante el aprovechamiento de las oportunidades en el mercado.” TÁCTICA: “Uso de métodos relacionados directamente con los objetivos principales de una organización” TÉCNICA: “Método que consiste en la libre asociación y creatividad.” ESTRATEGIA: “La estrategia es el proyecto o programa que se elabora sobre determinada base, para alcanzar el objetivo
Enviado por natysrojas / 2.388 Palabras / 10 Páginas -
Planeacion Estrategica
Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas. Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización, desde General Motors hasta una pequeña ferretería. La existencia y el trabajo de muchas
Enviado por joedw8000 / 9.629 Palabras / 39 Páginas -
Quiz 5 Planeacion Estrategica Unad
Act 5: Quiz 1 Quíz 1 (Unidad 1 ) TEMÁTICA EVALUADA: La Unidad 1 Fundamentos teóricos Peso evaluativo: 37 puntos / 500 totales METODOLOGÍA Y RECOMENDACIONES El quiz consta de Quince (15) preguntas, de selección múltiple, esta diseñado para un máximo de 30 minutos y es de un solo intento. Límite de tiempo: 30 minutos Abrir cuestionario: sábado, 3 de marzo de 2012, 00:00 Cerrar cuestionario: martes, 27 de marzo de 2012, 23:55 1 Puntos:
Enviado por lahc881218 / 1.198 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica Para Microempresas
MÓDULO I: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SESIÓN I • Análisis del problema. o ¿Cómo se identifican las causas del problema central? o ¿Cómo se seleccionan y justifican las causas relevantes? o ¿Cómo se agrupan y jerarquizan las causas? o ¿Cómo se construye el árbol de causas? • ¿Cómo se identifican los efectos? o ¿Cómo se seleccionan y justifican efectos más relevantes? o ¿Cómo se agrupan y jerarquizan los efectos? o ¿Cómo se construye el árbol de efectos?
Enviado por Pakita2908 / 7.043 Palabras / 29 Páginas -
Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Estrategica
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA TRABAJO COLABORATIVO N 1 PLANEACION ESTRATEGICA TUTOR HUGO FERNANDO SERRANO ESTUDIANTES Abril 2012 INTRODUCCION En la actualidad la mayor parte de las empresas reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Pero también se ha demostrado que si los gerentes y directores definen de manera clara y eficaz la misión de su empresa estarán en mejores condiciones de direccionar y orientar sus
Enviado por andreso / 3.087 Palabras / 13 Páginas -
Planeacion Estrategica
PREGUNTAS GENERADORAS DEL PIC 1. ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? La planeación constituye la base estructural de una organización, es el espacio dedicado para determinar las mejores opciones para el funcionamiento de una organización, así mismo como las posibilidades de riesgo de la mano con las soluciones y mejoras en los desempeños. La planeación cubre todos los aspectos y áreas funcionales de una organización, no sólo establece las normas del juego, sino
Enviado por victorgonzales / 667 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica de Tecnología de Información (PETI)
Plan Estratégico de TecnPlan Estratégico de Tecnologías de Información COBIT en una escuelaologías de Información COBIT en una escPlan Estratégico de Tecnologías de Información COBIT en una escuelauela INTRODUCCIÓN INDICE CAPITULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 Antecedentes ........................................................................................................... 1.2 Objetivos ................................................................................................................. 1.3 Justificación ............................................................................................................ 1.4 Alcance ................................................................................................................... CAPITULO II. FUNDAMENTACION TEORICA 2.1 Generalidades .......................................................................................................... 2.1.2 Planeación Estratégica de Tecnología de Información (PETI) ................ 2.1.2.1 Modelo de PETI ........................................................................ 2.1.3 Ingeniería de la Información .................................................................... 2.1.3.1
Enviado por faustoboy15 / 814 Palabras / 4 Páginas -
APLICACIÓN DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN LA EMPRESA NEPSA (UPIICSA – IPN)
APLICACIÓN DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN LA EMPRESA NEPSA (UPIICSA – IPN) Índice La tabla de contenido está vacía porque el documento no utiliza ninguno de los estilos de párrafo seleccionados en la ventana “Inspector del documento”. . Introducción del Trabajo de UPIICSA Cada vez con mayor frecuencia se escucha hablar acerca de la importancia de una buena planeación estratégica. Sin embargo, ¿Se entiende en que consiste?, ¿Se aplica a cabalidad en las empresas? Lo
Enviado por jhasmine / 9.084 Palabras / 37 Páginas -
Planeación estratégica
PLANEACION ESTRATEGICA Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose en temas amplios y duraderos que aseguran la efectividad de la marca y su supervivencia durante muchos años, estableciendo típicamente la finalidad de la organización
Enviado por JULIANANGIRALDO / 590 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos
Enviado por urieel2311 / 919 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Estrategica
INTRODUCCION La Planeación Estratégica es la base fundamental a nivel Gerencial de cada Empresa se realiza a través de ideas y Objetivos que son planeados con anticipación por la parte de la Organización Administrativa buscando que las metas institucionales y empresariales, se cumplen por medio de planes. Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es importante, porque al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus recursos Con
Enviado por alejonews / 2.209 Palabras / 9 Páginas -
Trabajo Colaborativo 2 Planeacion Estrategica
UNIVERSIDAD NACIONAL Y A DISTANCIA UNAD ACTIVIDAD Nº6: TRABAJO COLABORATIVO 1 TUTORA: CLARIZA PATERNINA LUZ YASMIN GOMEZ MUÑETONES C.C 1.044.501.002 AIDA MARLEN ESPINOSA TATIANA OSORIO VIVIANA MARTINEZ CAMILO CARVAJAL GRUPO 140 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS Abril/2012 LA PLANEACION ESTRATEGICA EN EL ENTORNO COLOMBIANO “La mayor parte de las confrontaciones internacionales que tendrán lugar en siglo XXI no ocurrirán en el terreno político o militar, sino fundamentalmente, en el plano económico
Enviado por tatis93 / 4.399 Palabras / 18 Páginas -
Planeacion Estrategica Almacenes Exito
GRUPO ÉXITO COLOMBIA ALMACENES ÉXITO S.A. MISIÓN "Trabajamos para que el cliente regrese" VISIÓN En el 2015 el Grupo Éxito tendrá resultados superiores en: Perspectiva financiera: Ingresos. ROCE (Retorno sobre capital empleado) Perspectiva cliente/mercado: QSA (Auditoría en la calidad del servicio). Participación en el mercado. VALORES • Servicio Brindamos a los demás y a la sociedad un servicio amable y con efectividad y Conocimiento. • Simplicidad Hacemos las cosas bien, con eficiencia y sin complicarnos.
Enviado por lorenagalindo / 273 Palabras / 2 Páginas -
Planeación estratégica financiera
INTRODUCCIÓN El tema planeación estratégica financiera es un tema en el cual se desarrollan aspectos relacionados a las actividades del departamento de finanzas por tal motivo se desarrolla el proceso para plantear el análisis FODA, que nos servirán para establecer, objetivos, políticas y planes que formaran las normas con las que debe cumplir la administración financiera. Es por ello que este ensayo tiene como objetivo desarrollar los aspectos mencionados con anterioridad y el dar a
Enviado por ironman5 / 2.223 Palabras / 9 Páginas -
Ensayo De Planeacion Estrategica
INTRODUCCION En el siguiente trabajo se darán a conocer temas de gran importancia tanto para los estudiantes de la UNAD como para los empresarios y trabajadores independientes que sesean tener mejoría al momento ya sea de crear el producto o venderlo. Los temas a tratar son: Concepto del Plan de Marketing. Estrategia de Producto. Estrategia de Precio. Estrategia de distribución. Estrategia de Promoción. Estrategia para los mercados metas. Asignación de
Enviado por antoniodoria / 679 Palabras / 3 Páginas -
Desarrolla Un Cuadro Donde Establezcas Similitudes Y Diferencias Sobre El Análisis Situacional De La Planeación Estratégica Y Sus Diferentes Matrices.
Desarrolla un cuadro donde establezcas similitudes y diferencias sobre el análisis situacional de la planeación estratégica y sus diferentes matrices. Realiza tu actividad en un procesador de textos, guárdala en tu computadora y una vez concluida, presiona el botón Examinar. Localiza el archivo, ya seleccionado, presiona Subir este archivo para guardarlo en la plataforma. ANALISIS SITUACIONSAL ESTA EL FODA ANALISIS DE FACTORES EXTERNOS VISION Y OBJETIVOS GENERACION Y EVALUACION DE ESTATEGIAS, MISION ORGANIZACIONAL ANALISIS DE
Enviado por FranciscoGonzale / 467 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
UNIDAD I: FUNDAMENTOS TEORICOS CAPITULO 1. ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA LECCION 1. ORIGEN Y EVOLUCION. ORIGEN: Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s, aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento. La palabra ESTRATEGIA proviene del Griego STRATEGIA, que significa el
Enviado por liliamendez / 2.995 Palabras / 12 Páginas