Planeación Estrategíca ensayos gratis y trabajos
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¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica?
2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? Nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objetivo, mostrándonos, además, “microactividades” que se desprenden de cada actividad. Sin embargo, esta técnica de planeación va más allá, pues además de que permite entender más fácil un concepto por medio de la visualización, nos posibilita familiarizarnos con éste de forma más efectiva, de tal forma que ninguna
Enviado por pamelau / 246 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA La Planificación Estratégica la cual constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer" (estrategias) Con la Planificación Estratégica se busca concentrarse en sólo, aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. Hace falta impulsar el desarrollo cultural, esto significa que todas las personas relacionadas con la organización se desarrollen en
Enviado por gearias1 / 804 Palabras / 4 Páginas -
Quiz 2 Planeacion Estrategica
1 El reto del Gerente será conseguir dirigir toda la empresa a la consecución de las ventajas competitivas, utilizando todos los medios tecnológicos, toda la información y una adecuada estrategia que le permita a su empresa mantener su posición en el mercado. Un buen Gerente en nuestros días, como lo afirma Michel E. Porter en su Libro Estrategia Competitiva -técnicas para el análisis de los sectores industriales y la competencia-, deberá conducir su empresa a
Enviado por XIMEPAL15 / 941 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica De La Calidad
Los mejores avances tecnológicos 2013 El mundo de la tecnología tiene los rumores de su combustible principal. De vez en cuando, siempre se leerá el rumor sobre la posibilidad de lanzar un nuevo producto o una nueva tecnología que va a arrebatar el mercado, sin embargo, que los hechos nos dicen también, no siempre los rumores se confirman. En 2013, sin duda, no será diferente, y mucho de lo que se espera que llegue no
Enviado por riveroperez / 1.791 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategica
Enunciados • Explique en que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación. La planeación estratégica es un proceso que comprende básicamente los siguientes aspectos: la definición o rediseño de la misión y/o visión organizacional, los valores y las políticas que guiaran la dinámica organizacional. La formulación de objetivos estratégicos con base en un análisis del entorno interno y externo de la organización y en particular de las tendencias sectoriales, nacionales y mundiales en
Enviado por Tsuna07 / 2.318 Palabras / 10 Páginas -
Planeacion Estrategica Actividad 2 Semana 6
Actividades: 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas mentales son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organización, así como la toma de decisiones. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? Un mapa mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objetivo, mostrándonos además micro-actividades
Enviado por migueljf14 / 257 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA “EL RANCHO S.A.” INTRODUCCIÓN: “El Rancho” Es una empresa fundada en 2013 por Estudiantes del Quinto ciclo de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad de San Carlos de Guatemala, empresa que se dedicará a la elaboración y distribución de alimentos envasados de alta calidad que preserven el buen sabor de la cocina Guatemalteca. El tiempo que lleva la empresa funcionando nos hemos especializado en la selección, envasado
Enviado por yllib / 1.426 Palabras / 6 Páginas -
Planeación Estratégica Capítulo 1
EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO CAPITULO 1 Evolución del Pensamiento Estratégico DIAPOSITIVAS CAPITULO 1 1. Que significa competir: Todas las organizaciones compiten por obtener recursos, mercados y clientes, personas, imagen y prestigio. Esta carrera interminable conduce a la renovación y la revitalización de las organizaciones y necesariamente implica su transformación. Es cuestión de supervivencia. 2. La estrategia es el patrón que integra los objetivos generales de una organización en un todo coherentes y con un propósito.
Enviado por Stefany19 / 217 Palabras / 1 Páginas -
Tarea 1, Semana 4 Planeacion Estrategica
ACTIVIDADES: 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo, está simplemente, llevando a sus hombres a la muerte”. No se tiene una misión clara, ni una visión a futuro, ya que no se tuvo una planeación estratégica para llevar a cabo tal misión. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? Es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados
Enviado por Jmrivas2109 / 363 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
1) HISTORIA Y ANTECEDENTES DE LA EMPRESA El cacao, el principal ingrediente del chocolate, ha jugado desde la antigüedad un papel fundamental en la cultura de México, es la semilla seca del árbol de cacao que se usa para obtener la cocoa en polvo y posteriormente el chocolate. Su árbol es un árbol floreciente tropical nativo del continente americano, su nombre científico, theobroma cacao, significa “alimento de los dioses”. El procesamiento de esta delicia y
Enviado por edson0794 / 2.157 Palabras / 9 Páginas -
Planeacion Estrategica
De acuerdo a lo establecido según el autor Jairo Amaya Amaya en el libro Gerencia Planeación Estratégica en el Capitulo II, nos dice que la planeación Estratégica es el proceso mediante el cual toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, en base a esto mi forma de ver la Planeación Estratégica es muy cierto ya que esto se realiza con el fin de evaluar la situación presente de
Enviado por Moniika / 1.835 Palabras / 8 Páginas -
CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
INTRODUCCIÓN Como investigación, recopilación y análisis de los siguientes conceptos referidos hacia algunos conceptos básicos de lo que podemos conocer y entender sobre la planeación estratégica y como bien se ha quedado en mi conocimiento lo más importante sobre ellos, presento a continuación un ensayo sobre mi opinión acerca de ellos y lo que se ha quedado en mi entendimiento, esperando que al ser leído sea comprendido de manera fácil y sencilla para cualquiera
Enviado por carmen202 / 2.219 Palabras / 9 Páginas -
TALLER SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA
TALLER SOBRE LA PLANEACION Y LA PLANEACION ESTRATEGICA ¿Qué es la planeación? Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante. ¿Cuál
Enviado por armugoz / 2.268 Palabras / 10 Páginas -
Planeacion Estrategica
Coaching para la Planificación Estratégica enero 8, 2010 por Juan Carlos Valda Rate This “Para el estratega, la posición es un elemento absolutamente crítico en un plan de acción. El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Robert B Miller y Stephen E Heiman El arte del general La palabra estrategia proviene del griego STRATEGUS (Stratos = ejército ageúr = conductor) Significa conductor
Enviado por lourdes0510 / 3.240 Palabras / 13 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
PLANEACION Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA LA FUNCION DE LA PLANEACIÓN • La planeación es la función administrativa básica que implica: – el establecimiento de objetivos y – el planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos, – apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales. La administración sin planeación no tiene razón de ser: – Sin objetivos específicos que lograr y estrategias para alcanzarlos, la organización, la dirección y
Enviado por Tavoiush / 339 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Tarea Semana 7 Actividades 1. ¿Qué son mapas mentales? Son una representación gráfica que nos ayuda a aprender y a organizar la información que tenemos con el fin de hacer más fácil el aprendizaje, y la planeación y así tomar decisiones de una manera más acertada y fácil. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? Representa de una manera gráfica todos los pasos a seguir para realizar un objetivo o
Enviado por mariela2710 / 354 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
La creación de una zona franca en el Huila, indiscutiblemente ofrece enormes garantías para el desarrollo comercial de la región, enfocados principalmente en la importación como opción de negocio Dispuestos al aprovechamiento de esta posibilidad nuestra propuesta de negocio se desarrolla a partir de la importación de elementos y tecnología de punta para la fabricación de textiles y confecciones, soportados en los siguientes considerandos: La introducción de bienes procedentes de otros países a través de
Enviado por marcelitape / 356 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
CEI POPTUN TUTOR: ROXANA RUBIO CURSO: PLANEACION ESTRATEGICA Planeación Tarea 1 NOMBRE: Armando A. De León L. IDE 0612925 TAREA 1 Actividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “el general que no sabe donde esta con respecto al enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte Las personas que no tiene bien trazadas sus metas hacia dónde dirigirse o no tienen bien clara su visión, no los llevara a ningún lado 2. ¿Cuál es
Enviado por nenalindazch / 397 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
1.-Riesgo diversificables y riesgos no diversificables (OA3) En términos generales, ¿Por qué hay riesgos diversificables? ¿Por qué hay riesgos no diversificables? ¿Resulta de lo anterior que un inversionista puede controlar el riesgo no sistemático de una cartera, pero no el riesgo sistemático? Existen riesgos diversificables porque hay ciertas variables que se pueden controlar a través de la diversificación de la cartera activos porque dicho riesgo nos otorga la facultad de poder reaccionar y eliminar este
Enviado por mogi / 1.493 Palabras / 6 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA.
TRABAJO COLABORATIVO 2 PLANEACION ESTRATEGICA PRESENTADO POR: NELLY ROCIO GONZALEZ CUBILLOS PRESENTADO A: SILVIO AUGUSTO DELGADO CURSO: 102202A GRUPO: 102002_221 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ECACEN MAYO 2013 ACTIVIDAD 1. Normatividad vigente que rige las empresas que pertenecen al Sector Económico Seleccionado en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. NORMA, LEY, DECRETO, RESOLUCIÓN DEFINICION DECRETO 1295 DE 1994 Por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de Riesgos
Enviado por nelly95gonzalez / 741 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica De Macdonals
Cuando Kroc abrió su primer local en una pequeña ciudad de las afueras de Chicago, ofrecía los mismos precios bajos, el mismo menú limitado, y el servicio rápido que el de San Bernardino y, no sorpresivamente, la tienda se hizo rentable en seguida. Pero Kroc sabía, que duplicar la creación del negocio único de los hermanos McDonald era sólo el comienzo; él tenía que construír una cadena y la manera de hacerlo era mediante el
Enviado por cristianabinadab / 269 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estratégica
MISIÓN El puesto de salud Olaya Herrera es una institución prestadora de servicios de salud, que ofrece a sus usuarios atención humanizada, oportuna, confiable e integral, aumentando la cobertura de la población aledaña, puesto que cuenta con un personal idóneo y capacitado para brindar servicios de primer nivel en salud permitiendo el mejoramiento de la calidad de vida en la población. VISIÓN Para el 2018 en puesto de salud Olaya Herrera contará con una infraestructura
Enviado por KatheCosta / 317 Palabras / 2 Páginas -
ESCUELAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Montreal, a seguir preguntándose ¿Qué es la estrategia?. En de uno de sus últimos libros titulado Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management (Safari a la estrategia: Una visita guiada por la jungla del Management Estratégico) – agosto de 1998 --, en compañía de los también profesores Bruce Ahlstrand de la Ontario’s Trent University, y de Joseph Lampel, de la Scotland’s University of St. Andrews, tipifican diez de las más relevantes
Enviado por sandravr / 1.424 Palabras / 6 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
LIDERAZGO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 1. Concepto de liderazgo. Es la habilidad de influir positivamente e la gente y en los sistemas bajo la autoridad de uno a fin de tener un impacto significativo y lograr resultados importantes. 2. Concepto de planificación estratégica. Es el proceso de ver el futuro de una organización y desarrollar las metas, objetivos y planes de acción necesarios para alcanzar ese futuro. 3. Anota cinco conductas que refleja el líder.
Enviado por Floops / 1.094 Palabras / 5 Páginas -
La Planeacion Estrategica De Las Organizaciones
Introducción La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica formal se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan algún tipo de este sistema,
Enviado por hullshulk / 2.624 Palabras / 11 Páginas -
Planeacion Estrategica
Analisis Muchas organizaciones realizan algún tipo de planeación, ya sea de largo plazo o estratégica y desde hace más de treinta años que se realiza un proceso formal de Planeación estratégica. Sin embargo, la mayoría de los procesos planeación estratégica Están pobremente concebidos y ejecutados, el proceso a menudo es muy poco creativo Y es más bien táctico que estratégico y el así llamado plan estratégico raramente impacta las decisiones diarias de las organizaciones. Para
Enviado por jhonnatanjavier / 996 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Estratégica
TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 3 1. GENERALIDADES 4 1.1 El estratega 4 2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 5 3. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL AMBIENTE EXTERNO 6 4. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL AMBIENTE INTERNO 7 5. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO. LA MISIÓN CORPORATIVA 7 5.1. MISIÓN PRIMARIA 7 5.2. MISIÓN SECUNDARIA 7 6. CONCLUSIONES 9 7. BIBLIOGRAFÍA 10 INTRODUCCIÓN Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización
Enviado por Connie1979 / 3.673 Palabras / 15 Páginas -
ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Definición de la visión y la misión La visión es la imagen futura que una organización desea alcanzar teniendo en cuenta la realidad con la cual interactúa. Puede ser construida tomando en cuenta las siguientes preguntas: ¿Cómo nos vemos en el futuro?, ¿Qué haremos en el futuro?, ¿Cómo vemos a la población con la cual trabajamos?. La visión debe: Ser planteada en forma positiva, pero real. Constituir una mezcla de
Enviado por maromarkito / 1.525 Palabras / 7 Páginas -
Planeacion Estrategica
SUBSISTEMA DE PLANEACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología
Enviado por kurashokade / 201 Palabras / 1 Páginas -
Planeación Estratégica Y Operativa, Base Del éxito En Cemex
Planeación estratégica y operativa, base del éxito en Cemex Comparta este artículo Debido a que el costo de los energéticos, tanto eléctrico como calorífico, representa en una planta cementera aproximadamente un 60 por ciento del valor total de producción, hoy en día su uso racional es clave para su operación a fin de ofrecer a los clientes productos de la más alta calidad a precios bajos. En la planta Barrientos de Cementos Mexicanos (Cemex), desde
Enviado por moperiko / 948 Palabras / 4 Páginas -
Direccion Y Planeacion Estrategica "Steiner"
STEINER CAPÍTULO 1 – DIRECCION Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA Para el una de las actividades fundamentales es la planeación estratégica. La dirección estratégica puede estar formada por dos mandos: • Anticipación intuitiva: mente del director Corto plazo (al estar todo en la mente del estratega) Se basaba en la experiencia que había adquirido anteriormente. • Planeación estratégica formal muchos participes Explícita Investigación Todos los integrantes de la organización la conocen. Existen procedimientos en esta planificación que
Enviado por HernandezT / 7.323 Palabras / 30 Páginas -
Planeacion Estrategica
Tarea1 (Semana4) (5 puntos): Ingrese al enlace: http://jcvalda.wordpress.com/2010/01/08/coaching-para-la-planificacion-estrategica/ Actividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? 3. ¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “solución sintomática”? ¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga? ¿Por qué son útiles para la
Enviado por alpe / 339 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos
Enviado por Caludia90 / 254 Palabras / 2 Páginas -
La Planeación Estratégica
¿Qué técnicas de administración estratégica realizan en su país para tener ventajas competitivas sostenibles? La Planeación Estratégica se utiliza cada vez más en el conjunto de instituciones del país, sean oficinas de gobierno, ONG o empresas. Así pues, tiene gran importancia conocer la forma cómo se está aplicando este instrumento emblemático de la gerencia moderna, a fin de contribuir a su mejor y correcta utilización. Existe la presunción de que muchos planes estratégicos en el
Enviado por irina10 / 274 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES El proceso administrativo es un tema que interviene en todos los procesos organizacionales, ¿En qué consiste dicho proceso y cuál es su importancia?, para esto es necesario hacer un breve recuento de las teorías más influyentes de la administración El fundador de la escuela clásica de la administración fue Henry Fayol quien estableció los 14 principios de la administración y sistematizo el proceso gerencial, luego la teoría humanista
Enviado por KIMMY07 / 883 Palabras / 4 Páginas -
: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS
4.1 INTRODUCCIÓN La Planeación Estratégica ha aplicado para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y alcanzar lo deseado. La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus
Enviado por Lulu1091 / 4.035 Palabras / 17 Páginas -
Planeación Estratégica
¿Qué es estrategia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y
Enviado por arobles / 522 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION ESTRATÉGICA APORTE INDIVIDUAL
El diagnostico, fuente de la planeación estratégica Diagnostico institucional: Es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización o el proceso, en función de los resultados que se esperan y que fueron planteados en la Misión. Es a la vez una mirada sistémica y contextual, retrospectiva y prospectiva, descriptiva y evaluativa. Entendimiento del entorno y medición de la capacidad de crear valor. Esto se logra por medio de un análisis
Enviado por vivianard / 2.904 Palabras / 12 Páginas -
Planeación Estratégica De Mercadotecnia
Planeación estratégica de mercadotecnia. Tipos de planeación Planeación Concepto: Determinación de objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos con base en investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. Principios: Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa. Por tanto, para planear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los
Enviado por Danielmagd / 5.003 Palabras / 21 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
DEFINICIÓN DE COMPETITIVIDAD La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país. Por ejemplo, una empresa
Enviado por dafnelun / 1.971 Palabras / 8 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
Resumen Principios fundamentales del planteamiento estratégico Planteamiento táctico Implementación Bibliografía RESUMEN En estas páginas se abunda en los Principios del Planteamiento Estratégico: cómo obtener Ventaja, cómo Mover el Campo de Acción. Se explican las más relevantes Estrategias Genéricas y sus niveles de aplicación, corporativo o para unidades de negocio, ofreciéndose un esquema que resulte útil a la hora de entender la gran diversidad de tipologías estratégicas que hoy mencionan los expertos. Abordaremos la elaboración de
Enviado por beatizyepes / 904 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Estratégica
Martín, publicó un método para el desarrollo de SI, que incluye técnicas como: modelo entidad-relación, FCE, definición de objetivos, análisis de problemas, análisis del impacto tecnológico y análisis de planeación. Earl, para la concepción de la planeación estratégica, presentó tres tipos diferentes de formulación de estrategias: SI, TI y administración de información. Singh desarrolló una metodología, parcialmente basada en la de Martín, que reconocía la importancia de integrar el análisis de negocios
Enviado por lleremix / 419 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 1 Semana 4 Planeacion Estrategica
Tarea 1 Semana 4 Actividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe a donde esta con respecto al enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte” - Esto quiere decir que si no sabemos en donde estamos y hacia donde nos dirigimos nuestra empresa o bien proyecto va a un seguro fracaso. Es fundamental saber en donde se encuentra la empresa y con que cuenta en relación al mercado y
Enviado por GeorgeDLR / 470 Palabras / 2 Páginas -
Recursos Humanos Y La Planeacion Estrategica
Recursos humanos y planeación estratégica Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más importante en el desarrollo del plan estratégico dentro de las compañías Recordemos que una planeación estratégica dentro de una empresa, hace referencia a la misión, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compañía establecerse dentro de un mercado y ser la mejor. Sin embargo este concepto
Enviado por marcos02 / 730 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
Actividades: 1. ¿Cuál de las estrategias de la matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la más arriesgada? ¿Por qué? * En lo personal considero que la Diversificación parecerá muy obvia en ser arriesgada porque los conocimientos que tenemos no nos ayudaran en este nuevo ambiente ni dentro de nuevo mercado ni con el nuevo producto a manejar, seria como poco confiable creer la certeza que algo funcionara en corto tiempo, pero también creo
Enviado por facebookfabi / 225 Palabras / 1 Páginas -
Tarea Planeación Estrategica
Tarea 1 1. Comentar la frase: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo, está simplemente, llevando a sus hombres a la muerte”. Cuando el líder de un grupo no sabe guiar a su equipo de trabajo, nunca lograrán cumplir sus objetivos propuestos, ni lograrán llegar a una meta específica, por eso deben conocer hacia dónde se dirigen y tener establecido qué es lo que quieren lograr como equipo y como individuos.
Enviado por DEER200189 / 736 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica
4 Planeación Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales que permitan establecer un marco de referencia necesario para concretar programas y acciones específicas en tiempo y espacio. Los diferentes niveles en los que la planeación se realiza
Enviado por Mayaz / 6.809 Palabras / 28 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación Estratégica .3 EVALUACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS La evaluación de las estrategias consiste en una valoración sobre la forma en que se desempeña una empresa: ¿Se han incrementado los activos de la empresa? ¿ Ha aumentado la rentabilidad, la penetración en el mercado? ¿Han subido las ventas? ¿Ha aumentado la productividad y las utilidades? ¿Se ha incrementado la tasa interna de retorno, así como las utilidades?. Si la estrategia es correcta la respuesta debe ser
Enviado por yeshuar / 404 Palabras / 2 Páginas -
Puntos Planeacion Estrategica
emografía: ya que es una organización internacional, la cual tiene diferentes locales en distintos países del mundo, adecuándose a cada cultura, costumbres, adaptándose a las condiciones de cada mercado en particular, por ejemplo: en wall street puso un piano de media cola y una teleimpresora de acciones. Condiciones económicas: varían los precios de sus productos de acuerdo al país donde opera, adaptando sus estrategias de marketing a las necesidades del cliente al país donde se
Enviado por cirilo21 / 208 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION es un proceso mediante el cual se establecen objetivos y se seleccionan los medios o caminos a seguir para lograrlos. Un elemento clave aquí es que esto se define previo a iniciar actividades. Estos medios u opciones son precisamente la ESTRATEGIA que nos permite lograr esos objetivos, y está basada en el análisis y evaluación de ventajas y desventajas de alternativas. La estrategia y la implementación del plan ayudan a la organización a crear
Enviado por rammda80 / 2.184 Palabras / 9 Páginas