Planeación Estrategíca ensayos gratis y trabajos
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Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA HACIA LA PRÁCTICA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA MIS PRIORITARIAS Selecciono las siguientes 3 guías como prioritarias en la planeación estratégica, porque personalmente, en mi trabajo, he tenido la oportunidad de vivirlas y sentirlas importantes. 1. GUIA No 2 COMPROMISO DE LA ALTA GERENCIA El conocimiento, el respaldo y el compromiso de la Alta dirección constituyen condición indispensable para la puesta en marcha de la planeación estratégica, pues solo el equipo directivo está habilitado
Enviado por harold19740429 / 1.154 Palabras / 5 Páginas -
Modelo Planeación Estratégica
1. INTRODUCCIÓN Para poder competir en el turbulento mundo de los negocios internacionales, las empresas deben desarrollar estrategias en todas las áreas, y a su vez, agruparlas en la estrategia general de compañía, enmarca dentro de la Planeación Estratégica que debe establecer toda empresa que quiera competir internacionalmente. 2. CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO TRABAJO EN EQUIPOS DE TRABAJO: La internacionalización se va a realizar al país que ha venido investigando durante el proceso del semestre. La
Enviado por lina136 / 955 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA. La planeación estratégica es un proceso en donde se formula, implementa, y evalúa las decisiones tomadas que permiten alcanzar los objetivos de la compañía. En esta planeación estratégica participan de forma activa los departamentos de administración, mercadotecnia, finanzas y contabilidad, produccion y operaciones, investigación y desarrollo y los sistemas de información propios de la empresa. Para que la planeación estratégica sea exitosa se deben establecer objetivos que puedan ser medibles y alcanzables, generando
Enviado por EDUARDOTO / 436 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
INTRODUCCIÓN Con este trabajo pretendemos dar a conocer cuáles son los pasos a seguir para crear un plan estratégico en una empresa. Las ventajas que se tienen al tenerlo implementado ya que con esto las empresas funcionan de una mejor forma, sin tener que arriesgarse a que algo salga mal al tomar decisiones o si lo hace se va con bases más firmes y se corre menos riesgo de que algo salga mal. PONENCIA Planeación
Enviado por alexahh777 / 468 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
EVALUACION, CONTROL Y PLANEACION OPERATIVA Evaluación Mensual de Avances y Ajuste 1. Establecer un contacto más estrecho entre los niveles superiores e inferiores de la organización. 2. Conocer puntos que pueden incorporarse en la etapa de planeación del siguiente periodo. 3. Remover obstáculos que se presenten en la implementación. Evaluación y Control • Todo aquello que no se puede evaluar, no funciona para el cumplimiento de los objetivos. • La medición del desempeño optimiza recursos
Enviado por bulmarooa / 355 Palabras / 2 Páginas -
PONENCIA PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACIÓN Es el proceso de establecer objetivos y elegir, antes de tomar acción, los más adecuados medios de lograr estos objetivos. Planear es decidir por anticipado. Es el proceso de decidir antes de que se requiera la acción. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es el proceso a través del cual quienes guían a la organización crean una visión de su futuro y desarrollan los procedimientos y las operaciones que se necesitan para conseguir ese futuro. La visión del
Enviado por camilinacolina / 777 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA INVESTIGAR. ¿Cuál es la diferencia entre la planeación tradicional y la planeación estratégica? La planificación tradicional es muy importante dentro de cualquier proyecto que se desea realizar ya que nos permite ordenar y organizar de una forma individual o grupal y esta se planea día con día La planeación estratégica es un proceso el cual permite a los directivos de la empresa organizar sus objetivos así como plantear mejor los proyectos. Los métodos
Enviado por mimamaura1 / 237 Palabras / 1 Páginas -
Falacias De La Planeacion Estrategica
When strategic planning arrived on the scene in the mid-1960s, corporate leaders embraced it as “the one best way” to devise and implement strategies that would enhance the competitiveness of each business unit. True to the scientific management pioneered by Frederick Taylor, this one best way involved separating thinking from doing and creating a new function staffed by specialists: strategic planners. Planning systems were expected to produce the best strategies as well as step-by-step instructions
Enviado por Karo26a / 624 Palabras / 3 Páginas -
EL PORQUE DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PYME
"La competitividad de las empresas depende en medida significativa de sus capacidades para vincularse de manera eficiente con su entorno productivo e institucional". Pero el vincularse con su entorno de manera efectiva, se requiere que toda PYME concentre sus saber-hacer en cuatro fuerzas estratégicas principales: 1) Fuerza de la Globalización: El TLC, Mercosur y todos aquellos tratados que ha firmado nuestro país con otras naciones del mundo, exige empresas mas competitivas y desde luego, empresarios
Enviado por ceduranc / 423 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Estrategia tecnológica SAMSUNG Samsung en 1980 decidió que su modelo de negocio debía basarse en la imitación de la tecnología de los líderes en el mercado en ese tiempo como Sony y Matsushita. Sin embargo esta estrategia basada en bajos costes a pesar de ser rentable, no le permitía sobresalir excesivamente en el mercado. Además que Sony era el líder en tecnología gracias a su estrategia de reinversión de sus beneficios en I+D. Por otra
Enviado por sebas9409 / 566 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
•Ventajas y desventajas de la planeación. Ventajas de la planeación. •Contribuye a actividades ordenadas y con propósito. Todos los esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de tales esfuerzos. El trabajo no productivo se minimiza. Se destaca la utilidad del logro. La planeación diferencia entre la acción y el logro. •Señala la necesidad de cambios futuros. La planeación ayuda a visualizar las posibilidades futuras y a evaluar nuevos campos
Enviado por neyribeth / 955 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA DE RH
DIAGNÓSTICO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA DE RH SERVICIOS, COBRANZAS E INVERSIONES SAC La empresa; Servicios, Cobranzas e Inversiones (SCI) es una subsidiaria del Grupo Scotiabank Perú, especializada en brindar servicios de soporte clave, tanto financieros como comerciales, para las empresas comerciales del Grupo (Scotiabank, CrediScotia y Profuturo) a nivel nacional. La MISIÓN de SCI se orientan a buscar más y mejores soluciones, fomentando el compromiso en sus colaboradores que los impulse día a día a:
Enviado por katherinekmc / 589 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Planeación Estratégica
Introducción El presente trabajo se encuentra dividido en varios apartados abordando un amplio panorama de la filosofía de la empresa en preparación, a continuación se presentarán de manera más generalizada. La empresa en proyección fue denominada ESCOLARES PLUS, S.A. de C.V., misma que se encuentra en el desarrollo de la siguiente manera: En primera instancia encontramos los antecedentes de la empresa el cual menciona a los creadores de la misma, el origen de la idea
Enviado por RISD / 820 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
INTRODUCCIÓN La elaboración de este proyecto o tesis con el tema: “Implementación de la Planeación Estratégica en las PYMES dedicadas a la confección de ropa en Totonicapán” la razón por la que me decide a desarrollar este tema es la falta de conocimiento que tienen los productores en prever actividades futuras que se desarrollen en conjunto mediante la utilización de medios por el cual puedan llegar a sus objetivos, la importancia del tema radica en
Enviado por leolma / 443 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATÉGICA
DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN “El terreno donde no se puede vencer es donde se ha planeado una estrategia invencible” Tzun Tzu. INTRODUCCIÓN Las organizaciones para mantener la marcha de sus operaciones, necesitan de la formulación de planes que contribuyan a trazar el camino hacia el logro de los objetivos. La Planeación es la función administrativa que tiene por objeto fijar el curso de la acción a seguir estableciendo parámetros y principios que
Enviado por xtiancamilo / 1.281 Palabras / 6 Páginas -
FORO SEMANA 3 1. Escriba tres definiciones de planeación estratégica con el nombre del autor
FORO SEMANA 3 1. Escriba tres definiciones de planeación estratégica con el nombre del autor · Chiavenato (1995) La planeación estratégica “se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es generalmente una planeación global y a largo plazo”. Estableciendo 4 fases para la elaboración de la planeación estratégica: 1. Formulación 2.Análisis Interno 3.Análisis Externo del ambiente 4.Formulación. · Peter Drucker Asegura que pocas compañías tienen
Enviado por Andrea1105 / 830 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estratégica
PLANEACION ESTRATEGICA 1. ¿Qué es la planificación o planeación Estratégica? Es el proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas, capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes. 2. Enumere los recursos de una organización, empresa o negocio. • Recursos Humanos • Recursos Financieros • Recursos Materiales o Físicos • Recursos Tecnológicos • Recursos Administrativos 3. ¿Cuándo hay mayor necesidad de una planeación estratégica? • La oferta es mayor que
Enviado por wemiramirez / 608 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION Existen 3 tipos de diversificación: concéntrica, horizontal y de conglomerados. En general las estrategias de diversificación se vuelven menos populares, ya que las empresas encuentran mas dificultades para manejar diversas actividades de negocios. Michael porter, de Harvard bussines school, comenta: “la gerencia descubrió que no podía controlar a la bestia”, por lo tanto, las empresas están vendiendo o cerrando divisiones menos rentables para centrarse en el negocio principal. Diversificación concéntrica La adición
Enviado por pragedis / 378 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Capitulo 5 Planeacion Estrategica
CAPITULO 5 Entorno dinámico y Cambiante. Toda organización vive y opera en el entorno que la circunda. Este incluye el conjunto de todas las demás organizaciones y de todos los factores que la representan las influencias externas que operan sobre ella. Dado que el entorno es dinamico y combinante, toda modificación de la organización puede alterar esos factores del medio, al igual que toda la variación en estos factores puede transformar la organización. Una organización
Enviado por GersonNavarro787 / 310 Palabras / 2 Páginas -
El Proceso De La Planeación Estratégica
El proceso de la planeación estratégica (Plan estratégico. Aplicación en un concepto determinado). Ejemplo: Detrás de cada acción reflexMionada existe una voluntad. ¿De donde proviene la chispa inicial de voluntad que dará lugar al desarrollo de un plan para llegar finalmente a la Acción Empresarial?: De una visión. Etapa # 1 Visión Misión La palabra visión evoca imágenes sobrenaturales, apariciones, profecías y revelaciones, y a los visionarios los sitúan en el panorama social al lado
Enviado por jackelinew / 3.726 Palabras / 15 Páginas -
Planeacion Estrategica
1.1 Identificación botánica Nombre científico: La Macadamia (Macadamia ternifolia) Familia: Proteáceas Género: Macadamia Especies comerciales: _ Macadamia integrifolia (concha lisa), _ Macadamia tetraphylla (concha rugosa) 1.2 Características: Un aspecto importante por el que la Macadamia tiene gran aceptación internacional, no sólo por su delicioso sabor, es que constituye un elemento importante para la dieta humana, pues no contiene colesterol; al contrario, está compuesta por un 74% de aceite natural, 8% de proteínas, 14% de carbohidratos,
Enviado por angiely04 / 481 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeacion Estrategica 1.Que es la planificación o planeación Estratégica? Consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. 2.Enumere los recursos de una organización, empresa o negocio? Recurso tangible -Financieros - Físicos Recursos intangibles Eecursos humanos 3.Cuando hay mayor necesidad de
Enviado por rodriguezpuntho / 725 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica Cap1
El curso de acción que la organización elige; Es un arte y una ciencia; es reflexión y acción, es pensar para actuar y no tan sólo pensar antes de actuar. La estrategia es una elección que involucra a toda la organización y que consiste, por una parte en seleccionar de entre varias alternativas existentes la mas conveniente. El calculo de las las perdidas y ganancias esta siempre presente en las consideraciones del estratega. El TRABAJO
Enviado por nany1089 / 203 Palabras / 1 Páginas -
Planeación Estrategica
Coaching para la Planificación Estratégica “Para el estratega, la posición es un elemento absolutamente crítico en un plan de acción. El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Robert B Miller y Stephen E Heiman El arte del general La palabra estrategia proviene del griego STRATEGUS (Stratos = ejército ageúr = conductor) Significa conductor de ejércitos. El arte del General. Stratagos era la
Enviado por charlydeivikars / 1.456 Palabras / 6 Páginas -
Planeacion Estrategica
Actividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” El general que no sabe dónde colocar sus tropas para atacar al enemigo llevara su ejército al fracaso, tal y como le puede suceder a un administrador que no sabe dónde aplicar las estrategias de igual manera llevara su empresa al fracaso, por esa razón todo administrador debe de
Enviado por vjmm / 246 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION DE MARKETING Y PRESUPUESTO COMERCIALES Es de gran importancia tener claro en nuestras diferentes empresas u organizaciones actuales ya sea como gerentes o dueños el comportamiento del tiempo pero aún más y de lo cual no podemos perder el rumbo ya después de tener claro nuestra misión visión de lo cual queremos lograr a futuro ya sea a mediano corto o largo plazo con las diferentes estrategias y objetivos bien estipulados que es lo
Enviado por mamita1010 / 302 Palabras / 2 Páginas -
Fundamentos De La Planeación Estrategica
INTRODUCCIÓN La planeación estratégica se considera como la capacidad que tienen las organizaciones para para anticiparse a los desafíos y oportunidades que se generan. Una organización con deseos de crecimiento no deberá atenerse a la improvisación, sino debe seguir siempre un proceso de diagnóstico de las situaciones, un pronóstico de lo que se espera y una elección de alternativas. DESARROLLO Las empresas requieren tener un profundo conocimiento en varias áreas para superar los retos resultados
Enviado por alogram / 240 Palabras / 1 Páginas -
Tarea 1 Planeacion Estrategica
1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Va dirigido a aquel gerente que desconoce la misión de su organización, además que tendrá una actitud de confusión al no poder establecerse dentro de ella. Con ello no le permite influir con su grupo de trabajo, ya que no pude determinar su punto de partida ideales estrategias sobre todo
Enviado por 77linda78 / 618 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA CASA DEL AGRICULTOR LTDA
INTRODUCCION Comercializar el servicio de venta de insumos agrícolas con precios accesibles, calidad y excelente atención al cliente, se representa fundamentalmente en la explotación de herramientas técnicas, administrativas y financieras, que permite satisfacer la demanda, la ubicación de la empresa en una zona comercial en el Departamento del Valle del Cauca implementando así los requerimientos legales de constitución, tales como registro mercantil y certificado de cámara y comercio. La validez de este proceso radica específicamente
Enviado por josex16 / 5.947 Palabras / 24 Páginas -
Estrategias Y Políticas De La Planeación Estratégica
La planeación estratégica es aquella que nos permite cumplir efectivamente con la misión y visión de la organización, ya que se estable claramente cuál es la situación actual y que es lo que se espera en el futuro; todo ello través de la definición de metas organizacionales, y estrategias y políticas para el logro de dichas metas; además se desarrollan los planes detallados que aseguran la implantación de las estrategias para el logro de los
Enviado por MGUILLENALFARO / 273 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Introducción: La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional. Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se
Enviado por cesaremilio / 3.024 Palabras / 13 Páginas -
PEA Planeación Estratégica
1. Es un patrón que integra los objetivos generales de una organización en un todo coherente y con un propósito. Bien formulada permite asignar recursos y competencias organizacionales. ESTRATEGIA 2. Análisis que discute la manera en que los puntos fuertes de una organización podrían aprovechar las oportunidades de mercado, tomando en cuenta sus puntos débiles, amenazas y riesgos del entorno. 3. Es el conjunto de habilidades y tecnología que le permite proporcionar un beneficio particular
Enviado por Jenny29 / 253 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
ACTIVIDADES 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización yrepresentación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administracióny planeación organizacional, así como la toma de decisiones 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? Un Mapa Mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objetivo, mostrándonos, además, “micro actividades” que
Enviado por claudialinda / 297 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica. Empresa Local JADE
ndice: Introducción 3 Datos de la empresa 4 Quien es JADE Accesorios, Misión, 5 Visión, Objetivo, Valores 6 Inteligencia de Mercado, Estrategia de Mercado 7 Cómo contribuyen, los objetivos y estrategias diseñados, al logro de la Visión de la empresa JADE accesorios 8 Políticas. 9 Análisis FODA 12 Integración de Recursos Humanos, Integración de Recursos Financieros 13 Integración de Recursos Materiales 14 Propuestas de valor 15 Valor agregado, Planeación Estratégica de Mejoramiento Continúo 16 Posibilidad
Enviado por vicmafer / 414 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
en 3 grandes divisiones: Publicación de comics, Juguetes y Licencias, lo cual dio una nueva dinámica a la empresa buscando como fin mejorar sus procesos. Dentro de la nueva estrategia, Marvel pretende potencializar cada uno de sus personajes logrando desarrollar una carrera comercial como se logró con spider-man, consiguiendo que los fans de sus comics se vuelvan fans de la Marca “MARVEL”. Mejorar elcontenido de sus publicaciones es también una prioridad de la compañía que
Enviado por rhynochuan / 210 Palabras / 1 Páginas -
BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA
Universidad Galileo BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea (Libro de Goodstein) 1. Se refiere a crear nuevos bienes que están relacionados y se puedan vender en mercados existentes 2. Que es lo que necesita la organización y que debe hacer más sensible frente a las necesidades de los consumidores 3. Los dos conceptos claves en la planeación de contingencias son: Impacto y 4. Implica el desarrollo de una acción específica cuando se presentan situaciones
Enviado por smar1892 / 2.720 Palabras / 11 Páginas -
Planeacion Estrategica
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de
Enviado por rocraedison / 688 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
TRABAJO FINAL MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA CARRERA: ESPECIALIDAD EN DIRECCION DE NEGOCIOS AGUASCALIENTES, AGS., INTRODUCCION Esta es una empresa nueva, creada con el fin de proporcionar a las personas una mejor imagen personal y al mismo tiempo crear una buena autoestima. Esta idea surge a partir de que este tipo de empresas no están dentro del mercado en Aguascalientes y en otros estados vecinos, y tendrá éxito en un corto tiempo. Esta empresa ofrece los servicios
Enviado por 1486 / 4.113 Palabras / 17 Páginas -
Planeacion Estrategica, Liderazgo Y Valores
Planeación estratégica y liderazgo y valores Planeación estratégica es anticiparse a los problemas y ver posibles soluciones para bien antes de que ocurran, pueden darse en la vida diaria y por ende en empresas, puede darse tanto para situaciones, positivas como para situaciones negativas La planeación estratégica fue introducida en 1950 sobre todo en empresas comerciales que eran de gran importancia dentro de los mercados y en ese entonces era considerada una forma de planeación
Enviado por RAULAPACHE / 1.165 Palabras / 5 Páginas -
Resumen Ejecutivo Planeacion Estrategica
ÍNDICE: INTRODUCCIÓN. 1 DESARROLLO. 2 ¿Qué es planeación? 2 Propósito de la planeación. 2 Que es una estrategia. 3 ¿Qué es la planeación estratégica? 3 Que es misión. 4 Que es visión. 4 Que es un objetivo. 4 Plan estratégico. 4 Niveles de la organización. 5 Proceso de la gestión estratégica. 6 Niveles de estrategia y planeación. 7 Nivel de diversificación de una empresa. 8 Nivel corporativo. 9 Nivel de negocios 9 Nivel funcional 9
Enviado por r7chard / 2.064 Palabras / 9 Páginas -
ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA
INTRODUCCIÓN Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos. En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con las herramientas de análisis del medio ambiente para medir su comportamiento en el corto y largo plazo, haciéndolos más exitosos, además de contribuir a la generación de riqueza y de empleo,
Enviado por mg30 / 841 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estratégica
Presupuesto Hardware Servidor HPML10eProliant 12 GB RAM 500 GB raid gt1 Procesador Intel i5 Cables de Red Switch DLINK 655 (4 puertos Ethernet) Total .- $18,000 Mx Software Monitoreo (Windows XP) Windows Server My SQL (dB) Glassfish v3.0 (Web server) Java IDE (programador refucans 7.0) Licencia Windows XP (existente) Lic Windows server $1,500 dlls. Internet fibra óptica 4MB Simetricos (Axtel
Enviado por jrbet / 1.195 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estratégica
Presupuesto Hardware Servidor HPML10eProliant 12 GB RAM 500 GB raid gt1 Procesador Intel i5 Cables de Red Switch DLINK 655 (4 puertos Ethernet) Total .- $18,000 Mx Software Monitoreo (Windows XP) Windows Server My SQL (dB) Glassfish v3.0 (Web server) Java IDE (programador refucans 7.0) Licencia Windows XP (existente) Lic Windows server $1,500 dlls. Internet fibra óptica 4MB Simetricos (Axtel
Enviado por jrbet77 / 1.195 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estratégica
PLANIFICACION DE LA CALIDAD Planificación estratégica Objetivo El principal objetivo de la planificación estratégica en la organización es lograr la productividad de la operación hotelera a través del incremento de la eficiencia del recurso humano, optimización de la utilización del activo, perfeccionamiento de tecnología y aprovechamiento de la oportunidad del mercado. Es una herramienta básica para ordenar prioridades, establecer objetivos, estrategias y planes de acción. Es la pitágora de la gestión gerencial. Al configurarla y
Enviado por leiraduarte / 3.056 Palabras / 13 Páginas -
Planeacion Estrategica
LA GRAN CAUSA, S.A. Manual Misión La productividad de nuestros empleados en la elaboración de utensilios domésticos nos da la confiabilidad del cliente para lograr la rentabilidad de nuestro negocio. Con la honradez, integridad y tolerencia, logrando con ello la solidaridad social con la comunidad. Visión La Gran Causa SA reúne a la gente con un sueño en común, permitiendo una coordinación autónoma que ayuda a tomar decisiones, convertir a los empleados en empresarios, logrando
Enviado por ABIGAIL1206 / 1.064 Palabras / 5 Páginas -
SISTEMA DE PLANEACION ESTRATEGICA
SISTEMA DE PLANEACION ESTRATEGICA EN LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 5.3 ANALIZAR LOS RECURSOS DEL ÁREA Las áreas productivas son aquellas en las que se realizan los procesos de producción o fabricación de un bien o servicio, los cuales en el transcurso de su actividad consumen recursos tales como: materia prima u horas de trabajo los cuales deben medirse y cuantificarse para tener información acerca de si está teniendo un buen funcionamiento o si hay posibilidades
Enviado por araizagarza / 1.078 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica Semana 6 Capitulo 8
Que son mapas mentales: R// es un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas expresar ideas que consisten, literalmente en cartografiar sus reflexiones sobre un tema. Como nos puede ayudar un mapa en la planeación estratégica// un mapa nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objeto mostrándonos además microatividades que se desprenden de dicha actividad. Como podemos
Enviado por karla55101709 / 204 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
Guatemala: ________________________ Señores, Banco de Desarrollo Rural - Banrural - Presente Respetables señores: Por este medio yo: ________________________________________________ Quien me identifico con No. de Cedula o DPI: __________________________ Autorizo a la Banco de Desarrollo Rural - Banrural -, para que realice las consultas que estime pertinentes, derivadas de la solicitud de emisión de Seguros de Caución, para consultar mis referencias personales y crediticias en los distintos buros del país. Por lo cual eximo a la
Enviado por evelynluli / 652 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica De Una Empresa
PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESA CONSTRUCTORA OSORIO RODRIGUEZ POR MARIA YANETH OSORIO RODRIGUEZ C.C. 42682725 TECNOLOGIA EN TALENTO HUMANO COPACABANA 03/10/2013 INTRODUCCION Fruto de la situación general del sector de la construcción, las empresas del ramo han de reconsiderar su futuro y evaluar las posibilidades reales de cambio, así como desarrollar un plan de acción para conseguir los objetivos que han sido verificados. El objetivo principal de la Planificación Estratégica en Empresas Constructoras es conseguir una
Enviado por cami222 / 2.728 Palabras / 11 Páginas -
Ejemplo De Planeacion Estrategica
Ejemplo Practico de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución Aspectos de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución En términos generales, la Planeación Estratégica se implanta al menos en nueve pasos, los cuales describen la planificación, implantación y evaluación del proceso (Ver siguiente Gráfico). Sin embargo, cada empresa y cada administrador, ejecutivo, dirigente, presidente o líder, deberá diseñar los mecanismos, instrumentos y la metodología que considere más conveniente para el caso particular
Enviado por RamDel / 1.971 Palabras / 8 Páginas