Planeacion Organizacion Direccion Y Control ensayos gratis y trabajos
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Control 8 Gestión Del Conocimiento En La Organización
Gestión del Conocimiento en la Organización Administración de recursos humanos Instituto IACC 20/12/2014 Explique cuál es el modelo de Gestión del Conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización. La mayoría de estos activos intangibles que generan valor para la organización tienen que ver con los procesos relacionados de una u otra forma con
Enviado por krissvi20 / 634 Palabras / 3 Páginas -
Planeación y control de la producción
-Planeación y control de la producción: Es responsable de resolver problemas logísticos en la manufactura, ordena los materiales y partes a comprar, programa la producción y asegura que los departamentos tengan la capacidad para cumplir los planes de la producción. -Control de calidad: Este debe de tener la más alta prioridad de cualquier empresa manufacturera, diseña y construye los productos y que satisfagan las especificaciones y excedan las expectativas de los consumidores. -Planeación y control
Enviado por DianaLaura296674 / 1.750 Palabras / 7 Páginas -
Direccion Y Control
1) Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. En la actualidad las organizaciones se encuentran en todas partes, además todos estamos involucrados en ellas, es importante tener en cuenta el papel que cumple la gerencia en las organizaciones instaurando procesos de control y organización, situando a los individuos que están involucrados dentro de los procesos de la organización en los sitios y puestos indicados según sus capacidades,
Enviado por lausan68 / 974 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Nombre: Miguel de la Tejera Matrícula: 2684163 Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Arturo Saúl García Aparicio Módulo: Competencia 1: Determina las funciones administrativas del líder, para guiar a la organización en la toma de decisiones éticas. Actividad: Evidencia 1 Fecha: 23/01/14 Bibliografía: • Tec Milenio, U. (n.d.). Planeación y organización, competencia 1. Retrieved from http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd09102/cel/homedoc.htm Evidencia Análisis de caso en que se describen las actividades de un líder en la administración
Enviado por menxmenemenx / 990 Palabras / 4 Páginas -
MODELO DE PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS
PROCEDIMIENTOS ANALITICOS DE AUDITORIA PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS Introducción Alcance de esta Sección 1. Esta Sección trata la utilización por el auditor de procedimientos analíticos como procedimientos sustantivos (procedimientos analíticos sustantivos). También trata la responsabilidad del auditor de efectuar procedimientos analíticos cerca del final de la auditoría que ayudan al auditor al formarse una conclusión general sobre los estados financieros. La Sección AU 315, Entendimiento de la Entidad y de su Entorno y Evaluar los Riesgos de
Enviado por mariela1983 / 1.108 Palabras / 5 Páginas -
Planeación Y Organización
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización Nombre del profesor: Daniel Alejandro Cárdenas Valtier Módulo: Competencia 1 Funciones administrativas del líder Actividad: Evidencia 1 Tema 5: La interacción y la toma de decisiones Fecha: 08/09/2013 Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall. El Mercurio. (2008). La situación juega un rol en el liderazgo. Recuperado de HYPERLINK "javascript:;" http://0-search.proquest.com.millenium.itesm.mx/.../ Objetivo: Entender la relación que existe entre la interacción
Enviado por Eduard009 / 1.409 Palabras / 6 Páginas -
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
4.3 PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción/Operaciones, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de
Enviado por caracteres / 470 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Objetivo: El objetivo para mi es comprender la importancia del nuevo rol de líder sus características en cuanto a estilos de liderazgo, interacción, practicas y trabajo en equipo estas serán las herramientas para desempeñarse como un líder. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé información relacionada con el tema, en las fuentes bibliográficas mencionadas en este trabajo. 2. Repase los apoyos visuales de la clase como
Enviado por s0f1g43l / 257 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Y Control
DIRECCIÓN 1. TOMA DE DECISIONES 1.1 PROPUESTAS DE LA TOMA DE DECISIONES: Se cuenta con un tipo de autoridad lineal, ya que el Gerente General es la persona encargada de dirigir y tomar las decisiones dentro de la institución. Aunque se trata de delegar cierta autoridad a cada departamento para poder tener un mejor control de las situaciones. 2. DIRECCIÓN 2.1 LIDERAZGO: El tipo de liderazgo aplicado en nuestra institución se centra en una mezcla
Enviado por shenych / 863 Palabras / 4 Páginas -
Contabilidad Administrativa en la Planeación, Control y Toma de Decisiones
Contabilidad Administrativa en la Planeación, Control y Toma de Decisiones La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos y requiere de toma de decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos de acción futuros. De este modo, los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de los objetivos preseleccionados. El papel de la contabilidad en la planeación se ha vuelto importante en la actualidad, debido a la
Enviado por Jorge040179 / 648 Palabras / 3 Páginas -
LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACION, CONTROL Y TOMA DE DECICIONES
LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACION, CONTROL Y TOMA DE DECICIONES. La contabilidad administrativa es importante te para nosotros los futuros administradores ya que gracias a esta podremos llegar a tomar decisiones para encaminar a la empresa a su objetivo. La contabilidad administrativa formula, mejora y evalúa las políticas de la empresa, esta se ayuda de otras disciplinas como la estadística, la economía, las finanzas, etc. Bueno como pude observar la contabilidad
Enviado por rosyalva4418 / 700 Palabras / 3 Páginas -
Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanentem
Para responder, si la envergadura e importancia de la Administración Estratégica marcan visiblemente en la Dirección Estratégica la diferencia entre una organización exitosa y una condenada a ser permanentemente seguidora de mercado, es importante empezar reconociendo que la Administración Estratégica es un proceso cuya implementación permite a la organización ser más productiva, propositiva y tomar riendas de su destino. Esto hace a la Administración Estratégica de vital importancia en la gestión de la Dirección Estratégica
Enviado por PECAS1975 / 427 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Control
Modulo # III 1) Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y la organización. 2) Factores humanos y motivación I. Datos Generales Nombre de la Asignatura: Administración II Código: ADE-0902 Unidades valorativas: 4 Duración del Modulo: 10 días Objetivos Específicos: 1. Analizar el proceso de desarrollo de la administración y su capacitación. 2. Identificar cambios y fuentes de conflictos, y mostrar cómo administrarlo. 3. Describir las características y el proceso de desarrollo
Enviado por edgarsevilla / 3.031 Palabras / 13 Páginas -
Principios De Administración Y Organización. Control De La Organización.
“El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño, y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador”. Chiavenato. Es decir en conjunto, tenemos cuatro funciones administrativas (planeación, organización, dirección y control) las cuales conforman el proceso administrativo, cuando se lleva a cabo el desarrollo de este proceso el control es una parte fundamental ya que esta
Enviado por VALERYOE5 / 894 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5. Horas Teóricas 18 6. Horas Totales 45 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 3 8. Objetivo de la Asignatura
Enviado por alex_dzib / 1.012 Palabras / 5 Páginas -
Áles son los métodos primarios de control en las organizaciones.
áles son los métodos primarios de control en las organizaciones. La aplicación de un control en las organizaciones busca atender básicamente dos finalidades principales, las cuales son: 1- Corregir fallas o errores existentes- 2-Prevenir nuevas fallas o errores de los procesos. De igual forma ambos son primordiales para la administración, ya que aunque una organización cuente con grandes planes de estructura organizacional y una adecuada dirección sin los controles necesarios, no podrán verificar cual es
Enviado por leandraforne / 454 Palabras / 2 Páginas -
La importancia de la administración y el control de las actividades de las organizaciones
ENUNCIADOS • Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. RTA/ La administración tiene como eje fundamental LA PLANEACIÓN (Futuro de la organización), LA ORGANIZACIÓN (divide el trabajo en áreas y roles), LA DIRECCIÓN (objetivos planteados al personal según la planeación), EL CONTROL (evaluar y retroalimentar el desempeño de los colaboradores). Lo cual conlleva a integrar el liderazgo y visión de quienes están en la escala jerárquica superior,
Enviado por gina09999 / 274 Palabras / 2 Páginas -
Tarea_IndividuaL 11 Parcial Planeacion Y Control.docx
Negocios Resolución de inecuaciones lineales 1.- Para representar y - x ≤ 2 , represente la recta y – x = 2. Después, para decidir a cuál de los dos semiplanos corresponde la inecuación, tome un punto cualquiera exterior a la recta y compruebe si sus coordenadas verifican (cumplen) o no la desigualdad. O bien con el graficador desmos Problemas del libro de texto: pagina 71 Ejercicios 3.1 Han sido resueltos con el software, la
Enviado por argueta15 / 290 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Y Control De Utilidades
Por qué las empresas documentan sus planes de manera formal?} R.- porque expresan compromiso de una organización con las actividades que se planean asi como a la adquisición de los recursos 2. Esboce el proceso presupuestario básico. R.- son los procedimientos y sistemas con los que cuenta la empresa, los cuales pueden ser modificados para sus mejoras constantes. 3. ¿Por qué considera que el presupuesto es un instrumento de comunicación? R.- porque se establecen de
Enviado por luisram17 / 278 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Y Control Financiero
Las planeaciones es la proyección de las ventas y utilidades de los activos, como los recursos necesarios para lograr las proyecciones establecidas. Y los controles de una empresas son las fases para la implementación de los financiamientos, los controles para el retroalimentación. Lo requerido para los cumplimientos de los planes modificados por los cambios imprevistos. En este entorno se involucra lo mas importante para un empresa, lo cual es el pronostico de ventas. Lo cual
Enviado por fvilla / 920 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Y Organización Del Trabajo
Planeación y Organización del Trabajo Introducción En esta redacción podremos averiguar sobre la forma en que se organiza el modelo organizacional de auto-zone y la forma en que este inicio en el mercado y como se fue globalizando poco a poco hasta ser una cadena internacional a como es actualmente, al tener tan solo 200 tiendas solamente en la república mexicana y con actualmente más de 7230 tiendas en el mundo, aquí veremos igual
Enviado por faHim / 1.753 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Y Control
PLANEACIÓN Y CONTROL La etapa de planeación transforma la misión y su estrategia en: metas, tácticas y actividades: su secuencia y responsables, especificaciones, normas y recursos a utilizar, mediante los cuales se llevará a cabo la misión y su estrategia. el proceso de planeación define en detalle cómo se ejecutará la misión. si se lleva a cabo apropiadamente, la planeación contribuirá al cumplimiento de la misión y los objetivos, la previsión y prevención de problemas
Enviado por NIJOCAMU / 356 Palabras / 2 Páginas -
Por Qué La Planeación, El Marketing Y Las Estrategias Son Elementos Para El Desarrollo Del Plan De Marketing En Una Organización
Buenas noches compañeros y tutor; envío una parte del trabajo definiendo que es cada elemento. ¿Qué es la planeación? “Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. La planeación implica
Enviado por / 2.462 Palabras / 10 Páginas -
Información De Planeacion Y Control
liderazgo de NYTD. Me parece que su cultura muy bien aparte de ser la tradición muy conservadora pero busco maneras de crear una cultura de acuerdo a características del internet, que todo fue controlado a travez del interneth ya que se logro minimizar los controles burocráticos, los procedimientos y papeleos se busco mas colaboración de trabajos en equipo y su responsabilidad b) La manera en que se juzga el desempeño de NYTD. Esta se podría
Enviado por SaraFuentes01 / 230 Palabras / 1 Páginas -
INSPECCIONES ESTATUTARIAS, CONTROL DEL ESTADO RECTOR DEL PUERTO Y DELEGACIÓN A ORGANIZACIONES RECONOCIDAS
I)- DEFINICIONES IMPORTANTES 1) «ORGANIZACIÓN» es la Organización Marítima Internacional (OMI). 2) «ADMINISTRACIÓN» el Gobierno del Estado cuyo pabellón tenga que enarbolar el buque. 3) «VIAJE INTERNACIONAL» un viaje desde un país al que sea aplicable un Convenio hasta un puerto fuera de dicho país, o viceversa. 4) «BUQUE DE PASAJE» un buque que transporte a más de 12 pasajeros. 5) «BUQUE DE CARGA» todo buque que no sea buque de pasaje. 6) «BUQUE TANQUE»
Enviado por nalban1984 / 3.353 Palabras / 14 Páginas -
EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN UNA ORGANIZACIÓN
EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN UNA ORGANIZACIÓN. La estrategia de una organización consiste en los movimientos y enfoques que diseña la gerencia para conseguir que la organización tenga excelentes resultados. Es el plan de actuación que tiene la dirección para el negocio. Una buena estrategia y su adecuada implementación son las señales más confiables de una buena dirección. La esencia de la formulación de una buena estrategia es construir una posición suficientemente fuerte y flexible para producir
Enviado por / 1.590 Palabras / 7 Páginas -
Planeación Agregada para Organizaciones de Servicios
Planeación Agregada para Organizaciones de Servicios Las organizaciones de servicios también pueden utilizar la planeación agregada la cual se centra en una situación que se debe hacer de acuerdo a una solicitud de servicio y no para generar inventarios. Por consiguiente los productos terminados no están disponibles para responder a fluctuaciones de la demanda sino en los registros de trabajo pendientes que puedan incrementarse o disminuirse para utilizar la capacidad a los niveles deseados. Ejemplo:
Enviado por Edy94 / 307 Palabras / 2 Páginas -
Dimension Y Dirección Del Cambio En Las Organizaciones
Dimensión y dirección de los cambios en el contexto de las organizaciones. Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en:
Enviado por amairanigm / 563 Palabras / 3 Páginas -
Dirección De Personas Es Las Organizaciones
De forma individual reflexione sobre los siguientes puntos: 1. ¿Qué estrategias se le ocurren para implementar una cultura de gestión del conocimiento dentro de una organización? Desarrollar una estrategia para la gestión del conocimiento en una organización implica la habilidad para conjugar elementos como son: factor humano (motivación, relaciones, comunicación, empatía), diseño de una estructura compatible y amigable con el conocimiento, definir claramente los objetivos y los medios, utilización de técnicas y tecnologías adecuadas para
Enviado por rubyalrogo / 869 Palabras / 4 Páginas -
Modelo De Control Estratégico De Arquitectura Organizacional
Modelo de control estratégico de arquitectura organizacional Rafael Franco Ruiz Resumen En este artículo se desarrolla el modelo tecnológico para la Fiscalización de la Arquitectura Organizacional, a partir de la consideración de que su aplicación contribuirá al incremento de la competitividad y de la productividad organizacional. El primer elemento del modelo tecnoló- gico es la fi scalización de intereses y de poderes en la organización. El segundo elemento, es la fi scalización de la cultura
Enviado por alvisdemoya / 291 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Control De La Produccion
DEFINICION PROPECTIVA TECNOLOGICA La prospectiva tecnológica nos ayuda a analizar las perspectivas de progreso científico y tecnológico en las organizaciones, nos sirve como herramienta para las estrategias de investigación y de tecnologías. Estas tecnologías ayudan a las organizaciones a conocer las nuevas tecnologías que pueden ayudar según el interés de cada una de ellas en la creación de oportunidades estratégicas para el desarrollo de cada una de ellas. Así mismo, esta prospectiva tecnológica nos contribuye
Enviado por memoy890514 / 241 Palabras / 1 Páginas -
Dirección de Control Interno
descripción de los cargos que conforman el departamento de almacén: Dirección de Control Interno: Planifica, organiza, dirige y controla procesos en el área operativa, desempeña funciones ejecutivas a diferente nivel, en entidades públicas o privadas, elabora manuales e implementar sistemas de control. Gerente de Control de Tráfico y Aduana: Encargado de la tramitación de la requerida para importación de vehículos, informa la llegada de vehículos a la organización, indica si los mismos sufrieron daños en
Enviado por carladaya / 290 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Control
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARMEN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS http://es.slideshare.net/Gr_St_Elite/telcelexpo1 http://www.telcel.com/portal/footer/nuestra_empresa/contrato_servicios.html?mid=4940 http://www.telcel.com/portal/footer/nuestra_empresa/contrato_servicios.html?mid=4940 Materia: Planeación y control. Nombre de la actividad: Las cinco fuerzas Michael Porter aplicadas a unas compañías y análisis de su macro entorno. Nombre del profesor: Luis Héctor Rodríguez Vega. Nombre de la alumna: Zoraida Ramírez Hernández Fecha de entrega: 11/03/15. CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER APLICADAS A LA COMPAÑÍA WALMART Rivalidad entre empresas La rivalidad de la industria es alta por ejemplo;
Enviado por anita0107 / 830 Palabras / 4 Páginas -
Direccion Y Control
1. Explique la importancia y de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones El desempeño de los empleados es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una compañía, por esta razón hay un constante interés de las empresas por mejorar el desempeño de los empleados a través de continuos programas de capacitación y desarrollo. En años recientes, la administración del desempeño ha buscado optimizar sus recursos humanos
Enviado por jessica358 / 295 Palabras / 2 Páginas -
Programa de ingenieria industrial planeación y organización de la produccion
UNIVERSIDAD LIBRE – SECCIONAL CALI PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION TALLER No. 1 - PRONOSTICOS 1. La Compañía BMP está interesada en determinar su proyección de demanda para el mes de octubre. Con base en los siguientes datos históricos, calcule la proyección del mes buscado y especifique cuál de los siguientes métodos de pronóstico es el indicado para la empresa de acuerdo al grado de error. Grafique los resultados del
Enviado por byceur / 668 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
1. La Compañía BMP está interesada en determinar su proyección de demanda para el mes de octubre. Con base en los siguientes datos históricos, calcule la proyección del mes buscado y especifique cuál de los siguientes métodos de pronóstico es el indicado para la empresa de acuerdo al grado de error. Grafique los resultados del pronóstico. Demanda Histórica 2014 Mes Demanda Real 1 1200 2 1100 3 1300 4 1400 5 1150 6 1400 7
Enviado por dianabasante / 652 Palabras / 3 Páginas -
Planeación y organización.
Nombre: Julian rojo Matrícula: 28477626537 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Angélica Acosta Falomir Módulo: Competencia 3. Desarrolla propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. Actividad: Evidencia 3 Fecha: 21 de Noviembre de 2013 Bibliografía: Blackboard. (2012) Competencia 3. Recuperado el 20 de Noviembre de 2013, de: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_133450_1%26url%3D Objetivo: • Desarrollar propuestas para una buena administración dentro de una organización, además de conocer las
Enviado por Angel41 / 1.306 Palabras / 6 Páginas -
TEMAS DIRECCION ORGANIZACIONAL
Cuerpo Académico de Administración Desarrollo Organizacional Antología de la 1ª. Experiencia de Aprendizaje “Trabajando en Equipo, Aprendemos Mejor” Material de apoyo para el alumno. M. A. ANTONIA MARGARITA CARRILLO MARIN Profesora Cd. del Carmen Camp., Febrero de 2015. E.A. 1 de 3 : T. E. A. M. (Trabajando en Equipo Aprendemos Mejor) 1. DINAMICA DE GRUPOS: (Algunas técnicas grupales: fundamentos, objetivos y aplicación) 1. ¿Que son las dinámicas para Grupos? 2. Dinámica de Phillips 66
Enviado por / 29.173 Palabras / 117 Páginas -
Organización, instrumentación y control del esfuerzo de la mercadotecnia
UNIDAD 6 Organización, instrumentación y control del esfuerzo de la mercadotecnia. 6.1 Organización de la mercadotecnia ORGANIZACIÓN: • Proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el Plan de Mercadotecnia. Además, en ésta fase se definen y diferencian las diferentes tareas y se busca a la gente apropiada para cada una de ellas. Dicho en otras palabras, se determina qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se
Enviado por atkirlopezgonzal / 811 Palabras / 4 Páginas -
SISTEMA DE CONTROL EN LA ORGANIZACION
SISTEMA DE CONTROL EN LA ORGANIZACIÓN Definición del sistema de control de gestión El sistema de control de gestión es un proceso compuesto de diferentes elementos que implican a toda la organización cuyo objetivo final es dar información para poder controlar la gestión de la empresa, debe permitir conocer cómo, cuándo y dónde se ha empleado todos los recursos de la empresa puestos a disposición de los diferentes responsables para poder obtener unos resultados concretos
Enviado por bianquin / 3.770 Palabras / 16 Páginas -
Planeacion Y Control
1. Describa la evolución de NYTD. ¿Cuál fue su estrategia? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia? New York Times La compañía fue teniendo su evolución por la personalización de su servicio. El periódico The New York Times trataba de ofrecer contenido de mucho valor agregado a lectores acomodados y exigentes. Las estratégica que utilizo fue lo prestigioso que se volvió El periódico por su valor agregado que le habían dado y
Enviado por castellanos33 / 564 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Y Control
1. ¿Qué son las empresas multinacionales? R// son aquellas empresas que no solo operan y tienen presencia en su país de origen, sino que también se encuentra en otros países. Están en más de una nación (multi-nacional). Aunque el concepto lingüístico es sencillo, la dinámica y el funcionamiento de este tipo de empresas son muy complejo y merece ser analizado. 2. ¿Comente sobre el impacto que causan las empresas multinacionales en los siguientes aspectos en
Enviado por tmacario / 879 Palabras / 4 Páginas -
CONCEPTO DE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación. CONCEPTO DE PLANEACIÓN • Agustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. • José Antonio Fernández
Enviado por LeslieAMF22 / 681 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Y Organización
1. Enumere las características, ventajas, limitaciones y aplicaciones de la estructura funcional. Es una organización basada en funciones que requieren actividades semejantes y que se agrupan e identifican de acuerdo con alguna clasificación funcional, como finanzas, recursos humanos, mercadeo, producción, etc. Es el soporte en una empresa en donde todas las personas que hacen parte de esta organización, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es
Enviado por tatianacaballero / 862 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
Estilo de liderazgo predominante en docentes universitarios de la Unidad Académica de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Guerrero Abstract En años recientes se ha puesto especial énfasis en la enseñanza de nivel superior, todavía podemos notar que las formas de trabajar en la mayoría de las universidades son modos tradicionales de enseñanza, donde el docente es el encargado de dirigir las clases dando la información correspondiente a la sesión y vigilar el
Enviado por nallelyvazquez / 3.360 Palabras / 14 Páginas -
Planeacion Y Control De Plazas
2-. PLANEACIONES DE LA PLANTILLA – PLANEACION DE PLAZAS. PLANEACION DE LA PLANTILLA Y SU PERSONAL: Pretende lograr objetivos estratégicos, por un lado tratamos de contar, en la organización, con el número de personas cualificadas necesarias para que el trabajo se realice de la forma más eficientemente posible; y también, pretendemos prever los cambios internos que serán necesarios para nuestra adaptación al entorno, constantemente cambiante, y poder resolverlos rápida y eficazmente. Planeación de la plantilla:
Enviado por Marion14 / 500 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION Y CONTROL
ENCYCLOPEDIA BRITANICA, INC. 1. Describa la estrategia y tácticas de la EBI en 1990. R.- Estrategia: - Adaptación a la era electrónica - Mercado dirigido a un nicho especifico. Tácticas: - Gran número de representantes de ventas con un tipo de venta muy personalizada y agresiva. - Producto muy prestigioso y superior al resto y muy fácil de actualizar. - Márgenes muy elevados y clientes muy fieles por la calidad del producto ofrecido. - Trataba
Enviado por auraortiz / 497 Palabras / 2 Páginas -
ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA OFICINA DE TALENTO HUMANO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAS Y EXPLOSIVOS (DAEX)
La Dirección General de Armas y Explosivos (DAEX) tiene como fin facilitar todo lo relacionado con proyectos, asesorías técnicas, control y supervisión de todo lo inherente a las armas, explosivos y sustancias afines utilizadas por las unidades militares, organismos públicos y empresas privadas. Fue fundada por el Coronel Carlos Pulido Barreto el día 29 de Diciembre de 1945. A través de los años ha marchado a la par del país, mediante la coordinación y cooperación
Enviado por frane28 / 677 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION Y ORGANIZACION
Contenido INTRODUCCION 3 ECONOMIA 4 SOCIO-CULTURA 5 MEDIO AMBIENTAL 7 POLITICA 8 INVESTIGACION 8 TECNOLOGIA 9 COMPETENCIAS 11 PRODUCCION 11 DESARROLLO 12 FINANZAS 13 DOFA. 13 BIOGRAFIA 15 INTRODUCCION La región Sabana Occidente hoy día se ha constituido en el espacio estratégico de desarrollo regional del occidente de Cundinamarca, que se agrupa la mayoría de las empresas ubicadas en los municipios de Funza, Mosquera, Madrid, Facatativá, Bojacá, El Rosal, Subachoque y Zipacon. Cuenta con
Enviado por rochi1980 / 3.629 Palabras / 15 Páginas -
Caso Direccion Y Organizacion De Empresas
Caso Practico N 1- Modulo 1 Caso Dirección y Organización de la Empresa Alumno: Alvaro Ricardo Perata Cesti, 31 años. MBA + Master en Marketing y Dirección Comercial 10 años de experiencia en el Área Comercial, Puesto Actual Ejecutivo de Cuentas Medios Digitales de la Empresa Editora El Comercio. - Definir el estilo de dirección en una empresa como Apple. En mi opinión el estilo utilizado en Apple es el de dirección de estructura de
Enviado por ARPC / 536 Palabras / 3 Páginas