Planeacion Organizacion Direccion Y Control ensayos gratis y trabajos

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Organizacion Y Direccion

ORGANIZACION Y DIRECCION Organización. ¿Cómo se va a hacer? . Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de

Enviado por manrock / 1.210 Palabras / 5 Páginas
Actividad Formativa: La Empresa, Planeación Y Organización

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Walmart de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio. Tiendas de ropa (Suburbia) b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Misión: Ofrecer productos de calidad y moda a precios accesibles para ser siempre el primer destino de compra de nuestros clientes. Visión: Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias

Enviado por morri5ol / 1.130 Palabras / 5 Páginas
Donde Empieza Y Donde Termina Planeacion Y Control

¿Dónde empieza y dónde termina la planeación y control? La planeación inicia en el seguimiento de pasos en secuencia lógica, para llegar al logro de objetivos, establecimiento de metas (una o varias), definiendo la situación actual, e Identificar los apoyos y obstáculos. Finaliza en desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo, estableciendo el plan con una serie de actividades secuenciales, e indicando el sistema que evaluará y controlará el logro de objetivos.

Enviado por marion8 / 410 Palabras / 2 Páginas
Quiz 3 Planeacion Y Control D Ela Produccion

Act 13: Quiz 3 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opción de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO: Un Centro de maquinado donde se realizan trabajos para una empresa local, tiene cinco trabajos no procesados que están pendientes de procesar. los trabajos están rotulados desde el 1 hasta el 5 en el orden de ingreso al taller. Los tiempos de

Enviado por milmar2297 / 1.983 Palabras / 8 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion

ACTIVIDADES 1. Se necesita asignar 4 órdenes de producción a 4 centros de trabajo los tiempos de procesamiento (horas) de cada orden a cada centro es la siguiente: Orden Centro 1 Centro 2 Centro 3 Centro 4 1 15 18 16 10 2 14 17 17 8 3 15 19 23 17 4 20 14 16 17 Encontrar la asignación óptima que minimice el tiempo total de procesamiento de las órdenes. METODO HUNGARO Por columnas.

Enviado por glonagobu / 291 Palabras / 2 Páginas
Quiz 1 Planeacion Y Control De Produccion

11 Puntos: 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opción de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. Suponga que se tiene los siguientes requisitos para efectuar un Plan Agregado de Producción: No. de períodos: 6 meses, Inventario Incial para el período 1: 400 unidades, Inventario de Seguridad por período: 25% del valor del pronóstico por período, Valores de Pronóstico: Período 1:

Enviado por joriva / 660 Palabras / 3 Páginas
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN CURSO GRUPO 256598_45 TRABAJO COLABORATIVO INTEGRANTE JOSE ARMANDO BOADA PLAZAS CODIGO 79414165 DIRECTOR EDWIN GIOVANNY SUELTA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” CEAD JAG-BOGOTA 2012 INTRODUCCION Al elaborar , desarrollar y ejecutar la siguiente actividad se pretende el facilitar, el conocer ,el estudiar y el analizar de donde viene o nace el tema que nos compete en cuanto a esta materia y sus temas respectivos ,con el análisis

Enviado por josarmand / 2.089 Palabras / 9 Páginas
La organización, administración y dirección de un proyecto

Título abreviado: LA ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE UN PROYECTO LA ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE UN PROYECTO Oscar Muñoz Rojas Formulación y Administración de Proyectos Instituto IACC 31 de Octubre de 2012 Introducción  El objetivo principal es encontrar proyectos de inversión cuya rentabilidad, sean los adecuados para poder llevarlos a cabos y que a futuro no generen un riesgo de abandono. Es por tal motivo es que se busca que el coste del

Enviado por oscar.munozro / 1.606 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Control De La Produccion

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION ACTIVIDAD 2. RECONOCIMIENTO GENERAL DE ACTORES PRESENTADO A: HAROLD PEREZ CURSO: 100410 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD – Bogotá, MARZO de 2012 INTRODUCCIÓN Con el desarrollo de esta actividad nos adentraremos más a conocer como esta estructurado el curso, además entender más sobre la importancia del mismo, y aprender a manejar la información por medio del mapa conceptual y la ficha técnica. OBJETIVOS GENERALES Conocer por

Enviado por nmart / 230 Palabras / 1 Páginas
DIRECCION Y CONTROL ADMINISTRATIVOS

DIRECCION El proceso de DIRECCION es el más complejo porque involucra una relación directa con las personas que trabajan en la organización, en un ambiente altamente complejo, incierto y dinámico como el actual indiscutiblemente es necesario el desarrollo de las capacidades técnicas, pero para lograr el éxito en una organización lo anterior se hace insuficiente; en esta realidad tan cambiante que afronta el entorno de las organizaciones, es evidente que se requieren directivos cuyas competencias

Enviado por mmartineze / 589 Palabras / 3 Páginas
Direccion Organizacional

DEFINICIONES DE DIRECCION Direccion . proceso por el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr metas y esto a traves de la comunicación. La direccion se ditingue de aotros procesos de administracion por su naturaleza interperonal David R. Hampon Administracion contemporanea Direccion puede definirse desde el punto de vista de la totalidad de sus funciones desempeñadas por los ejecutivos como individuos o comogrupos en sus relaciones con los subordina dos que forman

Enviado por nixnando / 2.592 Palabras / 11 Páginas
Planeacion Y Organizacion

a) Ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Las ventajas del trabajo en equipo son: que la presión laboral reduce ya que el trabajo se reparte equitativamente para evitar el estrés laboral, esto hace que exista una mayor o mejor productividad, esto hace que al realizar bien el trabajo todos reciban la gratitud y exista una estimulación para los colaboradores del mismo y esto logra que puedan tener incentivos económicos y reconocimientos, las desventajas que

Enviado por al026 / 597 Palabras / 3 Páginas
Direccion Y Control

El sistema de direccion es es el proceso que realiza una persona o líder, para influir en los demás para realizar un trabajo unido y de manera eficaz. La dirección implica centrarse en los miembros de la organización y tratar con aspectos tales como: moral, arbitraje de conflictos, y desarrollo de buenas relaciones de trabajo entre las personas. Importancia de la dirección.: Esta función administrativa es tan trascendental, que no podemos hablar de la administración,

Enviado por maru5745 / 795 Palabras / 4 Páginas
Direccion Y Control

Etapa de Dirección Esta etapa del proceso administrativo, es llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunas personas consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elemento del Concepto.  Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.  Motivación.  Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.  Comunicación.  Supervisión.  Alcanzar las metas de la organización. Importancia. La dirección

Enviado por carlosmelc90 / 229 Palabras / 1 Páginas
PLANEACION Y CONTROL

EVALUACIÓN FINAL POR PROYECTO CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN 2012-2 Nombre del trabajo: Actividad 15. Evaluación Final. Temáticas que se revisarán: Unidades 1, 2 y 3 del curso. Aspectos generales del trabajo: Se pretende que a través del análisis y desarrollo de un caso de estudio los estudiantes realicen una aplicación de los temas desarrollados en el curso de forma que se pueda evidenciar la capacidad de análisis y de aplicación de

Enviado por abuitrago / 1.458 Palabras / 6 Páginas
La planeación de la organización

ar a conocer generalidades de la planeación de recursos humanos, como su concepto, objetivos que persigue, el proceso de planeación de recursos humanos. También sobre políticas dando su concepto, definición, objetivos, ventajas y desventajas y políticas de planeación de recursos humanos. Asi mismo la clasificación, características, modelos, importancia, características y alcance de la planeación de recursos humanos. Explicar la planeación de la organización y de recursos humanos, cuales son las variables que afectan la planeación

Enviado por jjjgomez / 240 Palabras / 1 Páginas
La organización como un elemento del control interno en las microempresas de giro comercial

DELIMITACION DEL TEMA. La organización como un elemento del control interno en las microempresas de giro comercial. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Que importancia tiene la organización del control interno en la auditoria administrativa en las micoempresas de giro comercial. HIPOTESIS. Que la empresa tenga una buena organización dentro del control interno en la auditoria administrativa en las microempresas de giro comercial para cumplir con las reglas y políticas de la misma para lograr sus objetivos. OBJETIVOS

Enviado por OFELIA25 / 2.124 Palabras / 9 Páginas
Control Organizacional

El control organizacional como mecanismo de retroalimentación El concepto de control tiene muchas acepciones, pero en el entorno de empresa una definición adecuada lo describe “como el proceso formal que busca influenciar la conducta de la gente que trabaja en la organización, a propósito de intentar alcanzar los objetivos más importantes de ésta”. La gente que labora en una organización tiene diferentes intereses, tareas, perspectivas y desde luego procesos de pensamiento y ejecución, por lo

Enviado por elbronkoii / 2.082 Palabras / 9 Páginas
Planeacion Y Organizacion

MARCO LEGAL DE “VASH” S. A C.V 1. Formas o modalidades legales para operar Posiblemente el marco legal sea un tema que presente una situación especial, pues las leyes suelen interpretarse como un conjunto de restricciones al quehacer de las empresas, en tanto su formulación, desde los planteamientos de los constituyentes, obedece más a la necesidad de encauzar el delineamiento de un proyecto, en este caso, del desarrollo económico y social del país. El código

Enviado por fridaVJ / 1.799 Palabras / 8 Páginas
Analizar La Influencia De La ética Del Contador Público En El área De Control Interno De Las Organizaciones

CAPITULO I EL PROBLEMA 1.1 Planteamiento Del Problema El interés de las organizaciones en llevar una ética se debe en gran medida a la globalización y crecimiento acelerado que han venido experimentando en los últimos tiempos, ya que esto ha ocasionado que la empresas pongan mayor interés en la satisfacción y desarrollo de la sociedad y no solo preocuparse por los beneficios económicos y políticos. Existen razones importantes para que una persona actuara de forma

Enviado por Otniela / 1.390 Palabras / 6 Páginas
Sistema De Control Organizacional

Sistema de Control Organizacional Contenido 1. Introducción 2. ¿Qué es el control organizacional? 3. El control, sus medios y sistemas 4. Características de los sistema organizacionales 5. El control organizacional como mecanismo de retroalimentación 6. Comentario 7. Conclusiones Sistema de Control Organizacional 1. Introducción Los individuos que trabajan o colaboran en cualquier organización, tienen intereses y aspiraciones individuales, y el reto de integrar y canalizar el esfuerzo de estas personas hacia la obtención del objetivo

Enviado por victo78 / 993 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Y Organizacion Del Trabajo

III. ORGANIZACIÓN 1. TIPOS DE ORGANIZACIÓN. Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la

Enviado por pedromartin7 / 6.873 Palabras / 28 Páginas
Planeacion Y Organizacion En El Trabajo

*Conceptos básicos* La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa

Enviado por saexdany / 1.022 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Y Control De Un Hotel

Contenido Aspectos generales 5 Unidad I reseña surgimiento de la empresa 5 1.1 Nombre de la empresa 5 1.2 Domicilio 5 1.3 Ciudad 5 1.5 Teléfonos 5 1.6 Ubicación geográfica 5 1.7 e-mail 6 1.8 Pagina web 6 http://www.azulcme.com.mx/ 6 1.9 Giro o actividad de la empresa 6 1.10 Tipo de empresa 6 UNIDAD II 6 PRINCIPALES CLIENTE 6 2.1 Principales proveedores 6 2.2 Servicios, y productos que ofrece 6 UNIDAD III 7 ORGANIGRAMA 7

Enviado por chabela23 / 3.231 Palabras / 13 Páginas
La evolución del concepto de gestión y control en la organización

EL CONTROL 1. DEFINICIONES Y CONCEPTO La organizaciones utilizan los procedimientos de control para asegurarse que avanzan en el sentido correcto , hacia sus objetivos y de que están usando sus recursos de manera eficiente y eficaz . El control puede definirse como el proceso de monitoreo de las actividades , para asegurarse que se cumplan tal como fueron planeadas y establecer en caso necesario las medidas de corrección a cualquier desviación importante. Definiciones de

Enviado por tarea123 / 1.891 Palabras / 8 Páginas
Planeacion Y Control

Nombre del curso: Planeación y control. Nombre del profesor: Gabriela García Morelos. Módulo: II Estrategia de negocio – conceptos clave Actividad: VI Análisis de oportunidades y amenazas. Bibliografía: • Explicación de Tema 6 http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/anexos/explica6.htm • Apoyos visuales. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/apoyos/6.pdf Objetivo: • Analizar las oportunidades y amenazas, que deben considerar las organizaciones. Procedimiento: 1. Leí la actividad y analicé lo que pedía realizar. 2. Leí los apoyos visuales y explicación del tema. 3. Consulté información en internet.

Enviado por arenal / 653 Palabras / 3 Páginas
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

caracteristicas de los modelos organizacionales Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicación Materia: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 8vo. Cuatrimestre Enero – Abril ‘10 1 Colaboradores: Lic. Elena González Martínez Lic. Elizabeth Cabrera Tenorio Lic. Fabiola Valdivia López Lic. Jessica Jazmín Tinajero Nava Lic. Verónica Lizardi Rojo 2 INDICE Contenido UNIDAD I: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Conceptos básicos de planeación estratégica Planeación estratégica Estrategia Táctica Misión, Visión y Valores Objetivos, Metas y Estrategia Estilos de planeación

Enviado por vedebaz / 883 Palabras / 4 Páginas
Sistema Automatizado Que Lleve El Control Y Registros De Denuncias En El Centro De Organización Policial Del Municipio Rómulo Gallegos (INMUPOL).

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Actualmente, las instituciones públicas presentan la necesidad de profundizar en los sistemas automatizados de información y control como la mejor alternativa para que éstas perfeccionen los mecanismos a través de los cuales puedan desarrollar cada una de las metas trazadas en las áreas de gestión, operativas y de control. Esto se basa en el hecho de que a través de estos sistemas se facilitan los flujos de la comunicación interna y externa

Enviado por sisos / 1.008 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Y Control

La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia n la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por si mismos: es necesario planearlos con anterioridad. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios

Enviado por mayruka / 351 Palabras / 2 Páginas
Direccion Y Control, Dubai

ENSAYO Dubái, “Gran Metrópolis de Los Emiratos” INTRODUCCION Los continuos cambios que surgen en el mundo son generados por mentes emprendedoras que buscan mejorar su productividad de manera eficaz lo cual los vuelve cada vez más competitivos, es por esto, que las empresas deben estar a la vanguardia de los cambios generados y ajustarse a ellos pensando siempre en estar un paso adelante. El conocimiento, la actitud y la destreza de cada organización deben girar

Enviado por jotamtl / 1.220 Palabras / 5 Páginas
CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES

INTRODUCCIÓN Control es el proceso por el que la dirección supervisa continuamente tanto las actividades reales como los problemas u oportunidades potenciales con objeto de que la empresa mantenga su eficiencia y eficacia. La planificación nos permite establecer los grandes objetivos estratégicos y diseñar planes tácticos y operativos para alcanzarlos. Los controles nos confirmaran si los comportamientos reales están en la línea marcada o, por el contrario, nos llevan a alejarnos de las metas propuestas.

Enviado por Danae1302 / 19.574 Palabras / 79 Páginas
Organizaciòn Y Direcciòn Bancaria

INDICE INTRODUCCION 1 CAPÍTULO I: EL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL 2 1.- RESEÑA HISTORICAS DE S.F.N. 2 1.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL. 7 1.3.1 FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL. 8 BANCA MULTIPLE: 14 ENTIDADES ASEGURADORAS: 16 CLASES DE EMPRESA ASEGURADORAS: 16 OPERACIONES DE LAS ASEGURADORAS. 17 ENTIDADES DE FACTORING. 17 ¿COMO FUNCIONA? 17 BENEFICIOS: 17 ENTIDADES DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO (LEASING). 17 OTRAS INSTITCIONES FINANCIERA NO BANCARIA: 18 CAPITULO II.- LEGISLACION PARA INSTITUCIONES FINANCIERA

Enviado por AdelaidaSanabria / 18.464 Palabras / 74 Páginas
Planeación Y Organización Del Trabajo

PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN PROCESOS BIOALIMENTARIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5. Horas Teóricas 18 6. Horas Totales 45 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 3 8. Objetivo de la Asignatura

Enviado por EdgardoHI / 1.011 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Y Organizacion

La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización. Así también, conoceremos las herramientas necesarias para poder elaborar los planes, como la toma de medidas, y como se lleva a cabo el proceso de esta. Es

Enviado por siado0812 / 278 Palabras / 2 Páginas
MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. Niveles de estrategia: Estrategia corporativa: es el nivel de estrategia que delimita el ámbito de la empresa en términos de los sectores y mercados en los que decide competir. Estrategia de negocio:

Enviado por juangomezk / 297 Palabras / 2 Páginas
Proceso Administrativo Integracion, Direccion Y Control Y Sus Etapas

1) Introducción: En el siguiente trabajo hablaremos acerca del proceso administrativo y sus partes. Se explicara la definición de la integración así como cada una de sus partes que son el reclutamiento, la selección, la inducción, la capacitación y el desarrollo. También sobre la dirección y el significado de la autoridad, el liderazgo, la comunicación y la motivación. Y por ultimo sobre el control, su definición, sus parámetros, estándares, indicadores, las medidas correctivas que se

Enviado por maytegarciar / 1.182 Palabras / 5 Páginas
Control Organizacional

Capítulo 9. Toma de decisiones individual y en grupo “Ponga en práctica sus habilidades” 1. Considera pertinente tomar esta decisión usted solo o le convendría hacer participar al grupo? Aunque se que yo soy el principal responsable de tomar esta decisión ya que fue me fue delegada por el supervisor de la planta, en esta situación especial si me gustaría al menos tomar en cuenta las opiniones de los demás integrantes de grupo de trabajo,

Enviado por anakarengc90 / 289 Palabras / 2 Páginas
Planeación Y Organización Del Trabajo.

La Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas ha cambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene que ser perfecto. Las razones de este cambio no son tema de discusión en este ensayo, mas el enfoque que se debe tener para ser

Enviado por anayelypl / 964 Palabras / 4 Páginas
Definición y aplicación de la capacidad de análisis de la dinámica de la organización empresarial, los elementos de control y elementos para la implementación de la administración de la farmacia

INTRODUCCION Este trabajo se lo ha realizado teniendo en cuenta que el estudiante al terminar su carrera se va a enfrentar con la realidad de manejar un establecimiento farmacéutico y es donde va a poner a prueba todo el conocimiento adquirido, como su liderazgo, capacidad de manejo de personal, resolución de problemas, manejo de recurso tecnológico, saber que no debe dejar nada al azar, planearlo todo ser una persona proactiva, ir a la par con

Enviado por dianamarch / 1.920 Palabras / 8 Páginas
Control y jefatura de la organización

Cap VI. CONTROL Y JEFATURA DE LA ORGANIZACIÓN. Es evidente la tensión entre las necesidades de la O y las de los participantes -entre efectividad, eficiencia y satisfacción- en el campo del control de la O. Las dos series de necesidades se apoyan mutuamente. El éxito de una O depende en gran parte de su capacidad de mantener el control de los que participan en ella. Todas las unidades sociales controlan a sus miembros; pero

Enviado por stundertaker01 / 1.530 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion

PORTADA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD: TUNJA BOYACÁ PROGRAMA: INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO: PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TUTORA DEL CURSO: LUZ MERY RODRIGUEZ INTEGRANTES: CESAR ALEXANDER CUCHIGAY VALERIANO 80449644 JESÚS RICARDO JIMÉNEZ PACHECO 1.022.981.593 19-NOV-12 SUTAMARCHAN-BOYACÁ INTRODUCCIÓN Se busca desarrollar habilidades para la asignación de Cargas de Trabajo ya sea por el Método Húngaro que consiste en el proceso de comparación de la capacidad disponible del centro y la carga requerida para

Enviado por Richard07j / 810 Palabras / 4 Páginas
LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

Capítulo 2: Estrategia, diseño organizacional y efectividad. Una Meta Organizacional: es el estado deseado de los propósitos q la organización intenta alcanzar, una meta representa un resultado o un punto final hacia el cual se dirigen los esfuerzos organizacionales. LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL La principal responsabilidad de la alta dirección es determinar las metas, estrategias y diseño de la organización y en ese sentido adaptar a la organización a

Enviado por ferlipe3004 / 1.471 Palabras / 6 Páginas
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN – MRP INGENIERÍA INDUSTRIAL INTRODUCCIÓN : Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de las mercancías disponibles. Existen varios métodos que ayudan al contador a determinar el costo del inventario final. Se recomienda seleccionar el que brinde

Enviado por munoz / 669 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Y Organizacion

Objetivo: Comprender la importancia del nuevo rol del líder a través de la organización y relación de sus características en cuanto a estilos de liderazgo e interacción, prácticas de habilidades y trabajo en equipo que serán las herramientas para desempeñarse en el mundo como un líder moderno. Procedimiento: 1. Busca información sobre un líder que haya destacado en el ambiente político. Identifica las características que tiene y haz una lista. 2. Investiga cómo se realiza

Enviado por dwein / 367 Palabras / 2 Páginas
Administracion Planeacion De Organizacion

de los procesos y productos, y realiza las pruebas de aceptación, a veces con participación del usuario. Validación y verificación. En los proyectos de programación críticos se puede requerir que una organización externa lleve a cabo la verificación y validación de los productos. La verificación asegura que los productos estén completos y sean consistentes con otros y con las necesidades del cliente. La validación se relaciona con probar la calidad del software en su medio

Enviado por isinha123 / 206 Palabras / 1 Páginas
La Empresa, Planeación Y Organización

1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Johnson & Johnson Nuestro Credo Misión Creemos que nuestra primera responsabilidad es con los médicos, enfermeras y pacientes, con los padres, madres y todos aquellos que utilizan nuestros productos y servicios. Para satisfacer sus

Enviado por AL12529584 / 736 Palabras / 3 Páginas
¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones?

TALLER UNO 1.- ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? 2.- ¿Qué herramientas de planeación son más usadas por los empresarios de la región? 3.-¿Cómo se debe aplicar la planeación en las empresas grandes, medianas, pequeñas, micro y fami, empresas? 4.-En la planeación que principios deben aplicarse? SOLUCION 1.- ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? R/ Si, por que a través de ella puedo identificar los objetivos que se van a alcanzar

Enviado por dianapatricia52 / 1.047 Palabras / 5 Páginas
Organizacion Y Direccion De Ventas

2.2 ORGANIZACIÓN Organización Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia en relación con todas las actividades del area de ventas. 2.3 DIRECCION Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los

Enviado por nataliaaaaaaaaaa / 468 Palabras / 2 Páginas
Direccion De Una Organizacion

Dirección en una organización Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel es debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Según Cluester Bornor; considera la dirección como: "El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo”. Se hace notar debido que es la parte esencial y

Enviado por k_princsz / 285 Palabras / 2 Páginas
Actividad Formativa: La Empresa, Planeacion Y Organizacion

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Philips b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. • Misión me dice la razón de ser de la empresa. • Visión es como se visualiza la empresa a futuro. Son las aspiraciones futuras y fundamentales de cualquier tipo de

Enviado por sarah75 / 525 Palabras / 3 Páginas

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