Planeacion Organizacion Direccion Y Control ensayos gratis y trabajos
Documentos 251 - 300 de 71.822 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Dirección Organizaciónal
LA DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos. La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así
Enviado por irinisan / 1.741 Palabras / 7 Páginas -
Organización Y Dirección.
Título: “El ambiente que rodea una organización” Introducción: En este mundo cada día más cambiantes, las organizaciones deben tener en mente la forma de ir avanzando a un paso acelerado conforme los gustos, preferencias, exigencias y lujos de los clientes y el mercado en general lo van marcando. Pero no solo es el hecho de hacerlas cosas precisas en el momento preciso, sino todo lo que implica lograr hacer las cosas bien para lograr una
Enviado por MAJOACE04 / 520 Palabras / 3 Páginas -
¿Contribuye La Planeación Al éxito De Las Organizaciones?
LA TEORÍA DEL DINERO En la actualidad en todo el mundo el dinero ha estado representado por monedas y billetes emitidos por cada uno de los bancos centrales de los respectivos países. Hace muchos años el hombre ideó diferentes sistemas para darle valor a las cosas y así poder intercambiarlas empezando por el trueque, luego las nueces, la sal, las barras de metal (cobre y hierro), el oro y la plata (en barras o polvo),
Enviado por Esnidsanchez / 297 Palabras / 2 Páginas -
Control De La Direccion
CONTROL DE LA DIRECCIÓN Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de
Enviado por sillana / 11.925 Palabras / 48 Páginas -
Dirección estratégica de las organizaciones
PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO DROGUERIA SU SALUD Tutor ELKIN ROMERO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 INTRODUCCION Mediante la realización de este trabajo se pretende adquirir más conocimientos en cuanto al direccionamiento estratégico de las
Enviado por ROBERTO / 3.070 Palabras / 13 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES
Tipos de planes Objeticos Metas Estrategias Políticas Reglas Procedimientos Presupuestos Portada Perfil del negocio Analisis del entorno Planeacion para planear Busqueda de valores Formulación de la misión y la visión Diseño de estrategias Auditoria del desempeño Analisis de brechas Integracion de los planes de acción Planeación de contingencias Implementación y control El modelo de planeación estratégica aplicada es un mapa que nos indica donde estamos y como llegar a nuestras metas y objetivos de la
Enviado por yehisi / 831 Palabras / 4 Páginas -
Planeación y control de la mejora continua
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA MEJORA CONTINUA La calidad es un concepto que está en relación a diferentes criterios según su papel individual en la cadena de producción y de comercialización, la cual depende de la perspectiva a partir de lo que se visualiza cono calidad, que puede ser basado en el juicio de los consumidores, en el criterio basado en el producto o en el criterio basado en el usuario (Evans, 2000). La calidad
Enviado por EDURDO / 11.573 Palabras / 47 Páginas -
TRABAJO COLABORATIVO 2 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Para esta actividad vamos a trabajar con datos históricos de las fechas de nacimientos y muertes, los cuales se van a obtener en el cementerio local. El objetivo es determinar la longevidad promedio de una población, diferenciando entre hombres y mujeres. Los pasos a seguir para el desarrollo de esta actividad son los siguientes: Identificar la población de estudio Personas que fallecieron en el año 2008 y parte del 2009 sepultadas
Enviado por piliperez / 820 Palabras / 4 Páginas -
Organizacion Y Direccion
Objetivo: Procedimiento: Después estudiar las filminas de los apoyos visuales de la sesión Di lectura al caso 4 . Una ves entendiendo dar respuesta a las preguntas . Resultados: 1. De qué manera ayudó la tecnología de información a Taco Bell. La tecnología de información tiene un campo muy amplio , claro relacionado con el uso de la tecnología, se implemento un sistema que ayudara a controlar los costos y a implementar equipos “autodirigidos” proporcionando
Enviado por annacesc / 423 Palabras / 2 Páginas -
Organización Y Dirección De Empresas
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Capitulo 1: CONCEPTOS Y DEFINICIONES Teoría de las Organizaciones El hombre siempre está inmerso en las empresas, instituciones, compañías, entidades, organismos, sociedades o entes de diversas naturalezas y características. Todas las denominaciones anteriores, son sinónimas del término genérico ORGANIZACIONES, que por definición son grupos de personas naturales y/o jurídicas que unen sus esfuerzos para un fin común. La familia, núcleo de la sociedad, es una Organización y consecuentemente, desde que
Enviado por DCMH / 4.605 Palabras / 19 Páginas -
Planeaciòn Y Control
INTRODUCCIÓN Los múltiples Sistemas de Planeación y Control de la Producción, Están creados formados por de niveles estructurados Jerárquicamente de planificación que contemplan los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así Como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable Incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemas de Gestión de
Enviado por johnfonseca / 291 Palabras / 2 Páginas -
Trabajo De Planeacion Y Control De La Producción
TRABAJO COLABORATIVO 1 LILA PAOLA DE LA OSSA NAVARRO JULIAN ANDRES CARDONA GRUPO: 256598_92 TUTOR: LUZ MERY RODRIGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2012 INTRODUCCION Los múltiples Sistemas de Planeación y Control de la Producción, están creados formados por de niveles estructurados jerárquicamente de planificación que contemplan los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años
Enviado por lilapaola2 / 995 Palabras / 4 Páginas -
Organizacion Y Direccion
Objetivo: El objetivo de esta actividad es definir organización y los elementos que la componen así como los subsistemas que lo conforman. Procedimiento: 1. Leer la actividad correspondiente en la plataforma. 2. Analizar el caso que se presenta. 3. Contestar en el apartado de resultados. 4. En base a eso elaborar una conclusión 5. Enviar al profesor. Resultados: I. Menciona a 5 empresas (una transnacional, una grande, una mediana, una pequeña y una familiar) que
Enviado por cealmaco / 523 Palabras / 3 Páginas -
Planeación dirección
Planeación dirección Se a futuro que es lo que se tienen que hacer Estratégica Es la manera de cómo es lo ideal para realizarlo y como ver avances Operativa Sobre la marcha las acciones que se deben de tomar. Para que el de arriba no afecte al de abajo y que Necesita una objetivo, necesidad estrategia y tácticas Surge de la necesidad de planear es prever, PRINCIPIOS DE PLANEACION: Objetividad: Factibilidad Cuantificación Flexibilidad Unidad Premisa
Enviado por mikeper / 2.651 Palabras / 11 Páginas -
Estrategia Y Control De La Planeacion
Planeación. Es definir los objetivos de la organización, establecer las estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Concepto de proceso. Es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados), que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente), bajo ciertas circunstancias con un fin determinado. Etapas de la planeación. Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:
Enviado por clauudia / 1.937 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Objetivo: Comprender los proceso que se llevan acabo en un equipo, así como loa importancia de un liderazgo efectivo dentro del equipo. Procedimiento: • Revise los temas del Modulo I. • Investigue en fuentes alternas para complementar el tema. • Comprendí lo que se me pedía a realizar. • Desarrollé la información obtenida. • Redacte en base a las instrucciones. Resultados: Regularmente los equipos de una organización a traviesan por una evolución en secuencia llamada
Enviado por Assilemana / 742 Palabras / 3 Páginas -
El control de las organizaciones
El control de las organizaciones Control: comprende un proceso mediante el cual se garantiza que los comportamientos y el desempeño se ajusten a los estándares de la organización, entre los que hallan reglas, procedimientos y objetivos. TIPOS DE CONTROL Controles preventivos: son mecanismos destinados a disminuir errores y, por tanto, reducir al mínimo la necesidad de acciones correctivas. Las reglas, reglamentos, normas, procedimientos de reclutamiento y selección y los programas de capacitación y desarrollo funcionan
Enviado por marianela2614 / 2.771 Palabras / 12 Páginas -
Planeación De Personal En La Organización
Planeación de personal en la organización. La planeación de personal es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar dichos objetivos. Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Es un proceso de anticiparse y prever el movimiento de gente hacia dentro, dentro de y hacia afuera de una organización. Debe responder a cambios o
Enviado por Tess_Celis / 1.311 Palabras / 6 Páginas -
La Direccion De Enseñanza Secundaria Su Organización Y Sus Funciones
La direccion de enseñanza secundaria su organización y sus funciones Moises Sáenz 1. Causas materiales y técnicas que motivaron la creación de la escuela secundaria en Mexico. la escuela secundaria se realizo para ser una preparación para la universidad. En la época antua, se vio la necesidad de dividir este periodo en dos partes, la primera es la escuela secundaria que consta de tres años y la escuela preparatoria que consta de otros tres años.
Enviado por nobY061007 / 1.388 Palabras / 6 Páginas -
Importancia De La Contabilidad Administrativa En La Planeacion Control Administrativo Y Toma De Deciciones
CONSAR CONSAR es la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro y su labor fundamental es la de regular el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) que está constituido por las cuentas individuales a nombre de los trabajadores que manejan las AFOREs. ¿Qué significa que CONSAR regula a las AFOREs? • La CONSAR establece las reglas para que el SAR funcione adecuadamente. • Vigila que se resguarden adecuadamente los recursos de los
Enviado por ABRAHAM317 / 774 Palabras / 4 Páginas -
LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN AGREGADA EN EL ÁREA DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES DE LAS ORGANIZACIONES ACTUALES
TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. MARCO CONCEPTUAL 2. MARCO TEÓRICO 2.1. TIPOS DE PLANEACIÒN (PAOLA GUZMAN) 2.2. PLANEACION AGREGADA 2.2.1 DEFINICIONES 2.2.2 OBJETIVO 2.2.3VENTAJAS Y DESVENTAJAS 2.2.3.1 SITUACION DINAMICA DE LA ORGANIZACION 2.2.4 OPCIONES DE TOMA DE DECISIONES 2.2.4.1 MODIFICAN LA DEMANDA 2.2.4.2 MODIFICAN LA OFERTA 2.2.5 JERARQUÍA DE LAS DECISIONES EN LA PLANEACIÓN 2.2.6 ESTRATEGIA DE OPERACIONES 2.3. COSTOS DE LA PLANEACIÓN AGREGADA 2.3.1. COSTO DE CONTRATACIÓN Y
Enviado por pao_5032 / 5.914 Palabras / 24 Páginas -
Como Crear Un Ambiente De Control En Las Organizaciones
COMO CREAR UN AMBIENTE DE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES Una de las formas de llevar un adecuado control en las organizaciones es a través del Autocontrol bajo tres perspectivas: la organización, los grupos de trabajo y la persona. El autocontrol es la habilidad de controlar nuestras propias emociones, acciones y comportamientos para aplicar los correctivos necesarios, para ello es necesario que el empleado se encuentre motivado, esto ayuda a que se cree un mejor ambiente
Enviado por luzteran / 808 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Y Organización
Título: El LIDER COMO DESARROLLO DEL COLABORADOR Introducción: Para tomar decisiones efectivas el líder necesita saber su estilo de liderazgo y el de sus colaboradores tiene que conocer sus debilidades y habilidades y saber integrar el proceso de interacción y otras herramientas como el FODA. Desarrollo: El tipo de liderazgo influye en las decisiones que tome un líder ya que el estilo ideal es esta ligado con la forma en la que un líder maneja
Enviado por viero27 / 291 Palabras / 2 Páginas -
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Elementos de la planeación Descripción Misión Alimentar deleitar y servir a nuestro
Enviado por anakarlalopez / 369 Palabras / 2 Páginas -
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Visión Estrategia Objetivos d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? 2. Usando la información anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. b.
Enviado por luis69xxx / 282 Palabras / 2 Páginas -
DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL
DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL CONTENIDO 1 INTRODUCCION 2 OBJETIVOS 2.1. OBJETIVO GENERAL 2.1.1 Objetivos específicos 3. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 3.1 JUSTIFICACIÓN 4 MARCO TEORICO 5. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL EN EL SUPERMERCADO SAN JOSE DE BAVARIA Y FRIGORRODEO 5 CONCLUSIONES 8. RECOMENDACIONES 9. BIBLIOGRAFIA INTRODUCCIÓN En toda organización empresarial por lo general se desarrollan los procesos administrativos, comprendidos por las funciones de
Enviado por alicia10 / 3.234 Palabras / 13 Páginas -
Proceso De Planeación Y Organización De La Administración
Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de Servicios Numero 214 “Ignacio Allende” Nombre del alumno: Gustavo Eugenio Villanueva Chan. Nombre del Profesora: Helen Marbella Medina Navarrete. Modulo: Administración. Trabajo: “Antología Planeación y Organización” Aula: 6 Grupo: A am Semestre: VI Especialidad: Administración Ciclo escolar: Febrero - Julio 2012 Fecha: Mayo 2012 Índice Introducción………………………………………………..………Pág. 3 Planeación…………………………………………………………Pág.4-9 • Elementos • Importancia • Características • Ventajas y desventajas • Principios • Clasificación de metas • Partes de proceso
Enviado por Gustavo1994 / 5.132 Palabras / 21 Páginas -
Planeación y organización de las actividades de asesoría
Porque palem? Los profesores enfrentan una responsabilidad de gran magnitud en el aula: la formación de niñas y niños que reciben bajo su cuidado, lo que implica apoyar e impulsar procesos de aprendizaje de sus alumnos en el desarrollo de las competencias para la vida. Para ello, es necesario acompañar a las maestras y a los maestros en estos procesos, brindándole asesoría sobre las formas de abordar el proceso de adquisición de la Lengua Escrita
Enviado por viga750824 / 850 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCIÓN GENERAL Y ORGANIZACIÓN: MULTIASISTENCIA
Multiasistencia: Recursos Humanos Multiasistencia fue fundada en 1983 por Nicolás Luca de Tena (actual presidente). Compañía líder en asistencia en el hogar en 1996, después de pasar unos años difíciles, gracias al tesón y esfuerzo del presidente se encontraba en muy buena situación (500.000 intervenciones al año vs 30.000 del siguiente competidor). En 1995 tuvo una facturación de 2,350 millones de pesetas (68% de clientes institucionales, principalmente bancos y compañías de seguros. El 32% restante
Enviado por LunaBe / 1.884 Palabras / 8 Páginas -
Integración, Dirección Y Control
La integración es el nivel de coordinación alcanzado entre los diversos componentes internos de la organización. La integración intenta unir, ligar y converger. La organización requiere coordinación, o sea el proceso de integrar las actividades de los departamentos separados para perseguir con eficacia los objetivos organizacionales. La coordinación asegura mejores relaciones entre las personas que trabajan en diversas actividades y contribuyen a los objetivos organizacionales. Sin la coordinación, las personas pierden de vista sus papeles
Enviado por Odyzez / 6.086 Palabras / 25 Páginas -
CONTROL-CONFLICTT, CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROCESO ADMINISTRATIVO CONTROL CONFLICTO, CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL ALUMNO: MIGUEL ENRIQUE ALPUCHE OSORNO MATRICULA: 00056857 TUTOR: LIC. FERNANDO OTHON TEJERA BERLANGA LICENCIATURA: RECURSOS HUMANOS Contenido. I Control I.1 El control………….………………….……….……………………... 4 Introducción…………………….………………………………. 4 Definición………………………………………………………... 4 Importancia……………………………………………………… 4 Bases…………………………………………………………...... 4-5 Pasos del control administrativo……………….…………... 5 Principios del control…………………………………………. 5-6 Tipos de control…………………………………….………….. 6 Áreas de control…………………………………….…………. 6-7 Técnicas para el control………………………….…………... 7-9 I.2 El sistema de control……………………………..…..……………. 9 Pasos del sistema de control………………..…….………… 9-10 Sistemas de
Enviado por alpuche3 / 8.229 Palabras / 33 Páginas -
Planeacion Y Control
En este reporte se nos solicita que analicemos dos casos que se nos presentan sobre las operaciones que realizaron dos empresas. los caso que se presentan son los siguientes: Caso 1: Los integrantes de un departamento de compras fijaron como su objetivo anual (estándar) reducir en un 8% el costo de los insumos y lo lograron consiguiendo materia prima barata y de mala calidad, lo que provocó un desperdicio en producción superior al 40%. Caso
Enviado por isecimt / 490 Palabras / 2 Páginas -
LA ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÓN
Planeación estratégica de mercado La Planeación Estratégica de Mercado está principalmente relacionada con la asignación de recursos que son escasos y de los que se desea obtener un rendimiento o utilidad. Es un proceso de toma de decisiones que relaciona la situación actual de una empresa con la situación deseada para ella en el largo plazo, fijando metas a alcanzar y especificando los mejores caminos para ello. Los factores externos a la empresa pueden ser
Enviado por ulises71 / 763 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL DE INVERSIONES
DIRECCION Y CONTROL DE INVERSIONES El éxito futuro de una empresa depende en gran medida de las inversiones actuales. De ahí que sea esencial realizar con efectividad la planificación, control y seguimiento de los proyectos de inversión. Inexplicablemente, así como la planificación es objeto de gran preocupación y el control se lleva a cabo con una gran preocupación y el control se lleva a cabo con una eficiencia razonable, al seguimiento no se le presta
Enviado por shirleybailon / 4.184 Palabras / 17 Páginas -
Planeacion Y Organizacion De Empresas Multinacionales
Nombre: Miriam Pastora Reynolds García. Matrícula: 2621425. Nombre del curso: Planeación y organización de empresas multinacionales. Nombre del profesor: Adriana Carranza de la Parra. Módulo: 2. Estrategias multinacionales. Actividad: 7. Factores para la competitividad en una multinacional. Fecha: 08 de marzo de 2012 Bibliografía: obtenido el 08 de marzo de 2012 en: http://foros.hispavista.com/efectos_y_alcances_de_la_globa/9692/667059/m/que-es-una-estrategia-global- http://www.ciberian.net/tiduamx/lecturas.bas/Hirsch.pdf Objetivo: • Identificar el concepto de una empresa multinacional así como los motivos de su existencia. • Reconocer los procesos por
Enviado por m1r17m / 597 Palabras / 3 Páginas -
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA
UNIDAD 2 ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA Los temas de esta unidad: 1. Estructura organizacional. 2. Controles administrativos. 3. Asignación equilibrada de órdenes de trabajo. 2.1 Estructura organizacional Los centros de informática en las empresas pueden estar básicamente situados en uno de los siguientes niveles: • El centro de informática depende de la dirección o gerencia general. • El centro de informática depende de alguna subdirección o gerencia. • El centro de
Enviado por sayuripe / 9.386 Palabras / 38 Páginas -
MEJORAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
ÍNDICE GENERAL ÍNDICE DE ILUSTRACIONES. ……………………………………………………………………………………………….. 2 INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE CALIDAD. …………………………………………………………………………. 3 EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD. …………………………………………………………………………………………….. 4 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA CALIDAD. …………………………………………………………………….. 9 FILOSOFÍA DEL CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS. …………………………………………………….. 10 COSTOS DE LA CALIDAD. …………………………………………………………………………………………………. 11 CADENA CLIENTE PROVEEDOR. ……………………………………………………………………………………….. 14 MEJORAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES. ………………………….. 15 INFERENCIA EN LA CALIDAD DEL PROCESO. ……………………………………………………………………. 16 BIBLIOGRAFÍA. ……………………………………………………………………………………………………………… 18 ÍNDICE DE NOMBRES PROPIOS. …………………………………………………………………………………….. 18
Enviado por benja0723 / 10.474 Palabras / 42 Páginas -
ASISTENTE EN EL CONTROL Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANODE LA ORGANIZACIÓN
DISEÑO CURRICULAR MODULO ASISTENTE EN EL CONTROL Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANODE LA ORGANIZACIÓN. SUBMODULO 1 Asistente en las actividades de capacitación para el desarrollo del capital. SUBMODULO 2 Evaluación del desempeño de la organización mediante el uso de herramientas de calidad. Con este modulo se pretende desarrollar las competencias del alumnado y sean capaces de: • Detecta las necesidades de capacitación en la organización • Elabora reportes del diagnóstico de las necesidades
Enviado por heyma / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
Planeación del control
. La Integración del Plan y Control de Resultados , la cual tendrá comofunciones la continua corrección, mejoramiento y adecuación del plan, estandoconstituida de las siguientes subactividades básicas:• Establecer un plan estratégico.• Formular programas.• Formular proyectos.• Integrar programa operativo y presupuestal. Planeación del control: Diseño de indicadores y creación de un sistema de información. Evaluación y adaptación: Ajuste de programas, proyectos, presupuestos; replanteamiento del problema ode la solución. Existen otras formas de presentar el proceso
Enviado por robertodavila88 / 403 Palabras / 2 Páginas -
Teoria De La Administracion Direccion Y Control
1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. CONCEPTO DE LAS PERSONAS TEORIA DE LA ADMINISTRACION CARACTERISTICAS BASICAS Homo economicus Administración científica Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos Homo social Teoría de las relaciones humanas Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. Hombre organizacional Teoría estructuralista Las personas desempeñan diferentes funciones en distintas organizaciones. Hombre administrativo Teoría
Enviado por danimv / 3.040 Palabras / 13 Páginas -
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Contribuir con los padres de familia en la formación integral de sus hijas, ofreciéndoles una educación personalizada que aproveche los avances de la ciencia y la
Enviado por m0k0l0k0 / 613 Palabras / 3 Páginas -
La planeación y control de utilidades
Trabajo de investigación: La planeación y control de utilidades Definición y panorama general Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de
Enviado por cocois / 268 Palabras / 2 Páginas -
Teoria De Control De Las Organizaciones
- Introducción "La administración es la conducción racional de las actividades de una organización ella implica la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades" Idalberto Chiavenato El control es precisamente el punto de partida para este escrito al ser considerado pilar fundamental dentro de la conducción de las organizaciones, es responsabilidad de los administradores y la academia conocer a profundidad las implicaciones teóricas, la complejidad y la evolución del control
Enviado por noe88 / 6.236 Palabras / 25 Páginas -
Planeacion Y Control De La Produccion
As organized in this text, the three basic categories of material removal processes are (1) conventional machining, (2) abrasive processes, and (3) nontraditional processes. Conclusiones FONOS una vez más demuestra estar a la vanguardia e innovación, cumpliendo con las expectativas de crear una guitarra eléctrica, capaz de llevar sus sentidos musicales a otro nivel, buscando un sonido puro y nitidez excepcional, donde se busque calidad en construcción y formas fáciles de tocar; donde lo más
Enviado por wilmar19 / 285 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION Y CONTROL DE LA CAPACIDAD
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: Administración de Operaciones GRUPO: 10 INTEGRANTES: Sergio Cuba Melissa Mendoza Cecilia Zenteno PLANEACION Y CONTROL DE LA CAPACIDAD Contenido.- 1. Definición 2. Capacidad de diseño y capacidad efectiva 3. Consideraciones de la capacidad 4. Manejo de la demanda 5. Manejo de la demanda y la capacidad en el sector servicio 6. Planeación de la capacidad 7. Análisis del punto
Enviado por maria2592 / 1.258 Palabras / 6 Páginas -
Planeación Y Organización
Una organización es un ente social encargado de administrar recursos con el fin de lograr los objetivos deseados que satisfagan tanto a los clientes como a la organización, igualmente sucede con un proyecto, que es la ejecución de una serie de actividades de carácter técnico y administrativo y en la que tiene lugar la gestión de recursos para lograr uno o varios objetivos en conjunto; el proyecto actúa como un ente dentro de la organización
Enviado por negrita2 / 2.576 Palabras / 11 Páginas -
Planeacion Y Organizacion Del Tiempo
PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN PROCESOS BIOALIMENTARIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5. Horas Teóricas 18 6. Horas Totales 45 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 3 8. Objetivo de la Asignatura
Enviado por rockandbeer1000 / 1.011 Palabras / 5 Páginas -
La Organizacion Para La Planeacion Estrategica
INTRODUCCIÖN En términos generales el proceso de la planeación estratégica inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias, políticas y consiste en: 1. Definir el negocio y establecer una misión estratégica. 2. Establecer los objetivos estratégicos y las metas de desempeño. 3. Formular una estrategia para alcanzar los objetivos y desempeño deseados. 4. Preparar y ejecutar el plan estratégico. 5. Evaluar los resultados y reformular el plan estratégico y/o su aplicación. No existe ningún
Enviado por monti_021 / 4.792 Palabras / 20 Páginas -
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION Y CONTROL
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN Los principales principios de la direccion que debemos considerar como una guia para el desempeño eficiente y eficaz en cualquier empresa son los siguientes: • De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La Dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Los objetivos de la empresa solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitará
Enviado por aldake / 2.302 Palabras / 10 Páginas -
Estratégias Y Dirección Estratégica Como Base De Cambio Del Clima Organizacional De La Empresa La Casa De Esperanza, Inc. En Waukesha, WI , USA.
TECANA AMERICAN UNIVERSITY MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION IN MANAGEMENT Trabajo Especial de Grado "Estratégias y Dirección estratégica como base de cambio del clima organizacional de la empresa La Casa de Esperanza, Inc. en Waukesha, WI , USA." Presentado por: Ing. Adriana Ortiz Como requisito para optar al titulo: Master of Business Administration in Management Por Academic Direction: Dr. Jesús Reinaldo Rivas Zabaleta, Ph.D. Por Academic Staff: Lcdo. Jesús Carrasquero Waukesha, Wisconsin, 2005 TECANA AMERICAN UNIVERSITY
Enviado por sientomaravilla / 9.365 Palabras / 38 Páginas