Planificacion Y Control De Utilidades ensayos gratis y trabajos
Documentos 101 - 150 de 30.033 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO EN PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS ELÉCTRICAS EN VENEZUELA.
PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO EN PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS ELÉCTRICAS EN VENEZUELA. PROPUESTA PARA LA CREACION DE UN PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO EN PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCION DE LINEAS ELECTRICAS EN VENEZUELA. Autora: Luisa Fernanda Gómez Febrero, 2010. El trabajo especial de grado tuvo como objetivo general elaborar una propuesta para la creación de un programa de adiestramiento en planificación y
Enviado por goalkeeper7 / 12.672 Palabras / 51 Páginas -
Planificación Y Control De Capacidad
Capacidad Disponible y Unidad de Medida de la Capacidad Para determinar la viabilidad de los planes de producción se precisa conocer cuál es la capacidad disponible para el periodo de planificación contemplado. Uno de los factores a determinar anterior a la capacidad disponible es la unidad de medida de la capacidad. En ocasiones esto resulta muy complicado, uno podría decantarse por el lado de las salidas o por las entradas al proceso productivo. Características de
Enviado por Antonionarvaez / 398 Palabras / 2 Páginas -
CAPITULO 6. PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION: INVENTARIOS DE PRODUCCION EN PROCESO Y DE ARTICULOS TERMINADOS
1. Defina el presupuesto de producción y explique por qué este presupuesto constituye un paso necesario en el desarrollo del plan de utilidades. RTA: El Presupuesto de Producción se determina y se establece en relación con la proyección de ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación, el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que
Enviado por dromero86 / 1.686 Palabras / 7 Páginas -
Planificacion Y Control
Significa realizar un Plan de Trabajo, al cual debe obedecer la producción, de manera que el producto se elabore con eficiencia máxima y a costos favorables. El Planeamiento y Control de la Producción está encargado de: Definir las características del Producto y el Proceso de Fabricación. Calcular el Costo de Fabricación. Pronosticar las Ventas. Planificar y Programar la Producción. Iniciar las actividades en la Planta. Control y seguimiento de
Enviado por Macalpe / 306 Palabras / 2 Páginas -
La persona que puede llevar el control del proyecto en la etapa de planificación es?
1. La persona que puede llevar el control del proyecto en la etapa de planificación es? a. El Project Manager b. Los Miembros del equipo c. El Gerente Funcional d. El Sponsor 2. ¿Cuál de las siguientes entradas no es una entrada del grupo de proceso de Iniciación? a. Procesos de la Compañía b. Cultura de la Compañía c. EDT Histórico d. Declaración de Alcance del Proyecto 3. El Sponsor del Proyecto ha firmado el
Enviado por cmelgarejo / 215 Palabras / 1 Páginas -
Planificación Y Control De Entradas: Ventas Y Servicios
Planificación Integral de Ventas El proceso de planificación de ventas es una parte necesaria de la PCU porque: a) toma en consideración las decisiones básicas de la administración con respecto a la comercialización y b) con base en tales decisiones, constituye un enfoque organizado para desarrollar un plan integral de ventas. Un plan integral de ventas comprende dos planes diferentes pero relacionados: el plan estratégico y el plan táctico de ventas. Los principales propósitos de
Enviado por zris96 / 618 Palabras / 3 Páginas -
EL PROCESO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE ACTIVIDADES PROPOSITO
EL PROCESO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE ACTIVIDADES PROPOSITO El proceso de planificación y control de actividades esta orientado a la aplicación de las fases secuenciales que la administración debe cumplir, desde el desarrollo de objetivos generales, el negocio hasta el control, la acción correctiva y la replanificación. Este tema se relacionara con las empresas lucrativas, si bien la PCU es aplicable a otros tipos de organizaciones también se pueden emplear en la planificación y
Enviado por rigox23 / 2.989 Palabras / 12 Páginas -
Proceso de planeacion control de utilidad PCU
Hoja de trabajo 1 - Capitulo 1 1) Explique en sus propios terminos que entiende por un proceso de planeacion control de utilidad PCU Es plasmar los terminos monetarios las decisiones de la alta administracion para un periodo de tiempo con el objetivo de alcanzar sus metas. 2) Defina cuales son las fases de un proceso de planeacion y control de utilidades y cuales son las etapas que comprende cada fase Planeacion: sus etapas son:
Enviado por Kimberrrly / 379 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Y Pruebas Sobre Controles de la auditoria Interna
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental De la Fuerza Armada Nacional U.N.E.F.A Núcleo: Miranda—Extensión: Santa Teresa Contaduría Pública—Sección: CP-6S-01 Asignatura: Electiva (Auditoria Interna) Planificación Y Pruebas Sobre Controles de la auditoria Interna Profesora: María del Rosario Frailan Alumna: Yahili Martínez C.I.: V– 23.797.694 Santa Teresa del Tuy, Octubre de 2015 Planificación y Pruebas de Controles de la Auditoria Interna Es una estrategia o pasos que se lleva
Enviado por yahimart / 783 Palabras / 4 Páginas -
Planificación en la administración: concepto y utilidad o propósito.
4. Planificación: concepto y utilidad o propósito. Relación de la planificación con los objetivos: tipo de objetivos, alcance, Características. Comenzaremos a continuación el desarrollo sobre otro de los importantes temas Previstos para el desarrollo del presente módulo. LA PLANIFICACIÓN. Para comenzar, diremos que la planificación es el proceso que incluye la Determinación de objetivos, el establecimiento de una estrategia que permita Alcanzar esos objetivos y la elaboración de un conjunto de planes que permitan Integrar
Enviado por Emanuel P. Nanni / 398 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica Control (1) Administración Estratégica
Planificación Estratégica Control (1) Administración Estratégica ________________ Desarrollo Como futura profesional del área de la administración es preciso tener claro que para toda organización empresarial, debo fijar metas como objetivo principal. Para alcanzar estas metas necesito pensar y planear una estrategia a través de una planificación. Hay ciertos elementos en común que relacionan la estrategia con la planificación que son los siguientes: 1. Ambiente: Se le llama ambiente porque en ella hay variables exógenas que
Enviado por Darling Carvajal / 562 Palabras / 3 Páginas -
TALLER PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
TALLER PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION 1. Analice el impacto potencial que tendrá cada uno de los siguientes puntos sobre el diseño de un sistema de planificación y control. ¿El impacto sería distinto si la organización estuviera más enfocada en la generación de productos que en la presentación de servicios? a. Cercanía de la ubicación de los clientes. b. Introducción de una nueva tecnología que impacta el diseño c. Clientes que demandan una entrega
Enviado por Aimee Piña / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
Seminario de planificación y control de gestión
http://www.laguiadelvalle.com.ar/empresas/images/logo_universidad-siglo21_200.jpg TRABAJO PRÁCTICO Seminario de planificación y control de gestión Empresa: Metalúrgica “HEVEA” Profesora: Musso Susana Alumnas: Brunetti Yuliana Roldan Mariana Legajo: ADM 03695 Carrera: Administración Fecha: 03/10/2015 Índice Introducción…………………………………………………………………………………3 Tema…………………………………………………………………………………………4 Objetivos…………………………………………………………………………………….4 Generales…………………………………………………………………………….4 Específicos…………………………………………………………………………...4 Diagnóstico de la empresa…………………………………………………………………..5 Cadena de Valor…………………………………………………………………..…………9 Organigrama………………………………………………………………..………………10 Análisis Micro Entorno (cinco fuerzas de Porter)…………………………………………11 Clientes……………………………………………………………………………..12 Proveedores………………………………………………………………………...12 Nuevos Competidores……………………………………………………………...13 Productos Sustitutos………………………………………………………………..14 Competidores Actuales……………………………………………………………..15 El Cuadro de mando integral……………………………………………………………….16 Perspectiva Financiera…………………………………………….………………..17 Perspectiva de Clientes…………………………………………….……………….18 Perspectiva de Procesos Internos…………………………………………………..19 Perspectiva de Aprendizaje y
Enviado por Mariana Roldán / 5.557 Palabras / 23 Páginas -
ESTRUCTURA DE COSTOS, PARA ESTABLECER EL CONTROL Y MEJORA DEL MARGEN DE UTILIDAD DEL SECTOR DEDICADO A LA EXPLOTACIÓN DEL GANADO LECHERO EN LA FINCA PUCARANI
CARRERA DE CONTADURIA GENERAL PROYECTO DE GRADO “ESTRUCTURA DE COSTOS, PARA ESTABLECER EL CONTROL Y MEJORA DEL MARGEN DE UTILIDAD DEL SECTOR DEDICADO A LA EXPLOTACIÓN DEL GANADO LECHERO EN LA FINCA PUCARANI” CATEDRATICO: Lic. Manuel Vasquez Portugal ESTUDIANTES: Castillo Ticona Richard Javier Flores Salvatierra Delma Delmira Maldonado Ojopi Alison Paula Santander Salcedo Nohelia Jazmin Vargas Santos Jose Luis LA PAZ – BOLIVIA 2015 ÍNDICE DE CONTENIDO PARTE I - ASPECTOS GENERALES 1. INTRODUCCIÓN
Enviado por nadeybita / 32.620 Palabras / 131 Páginas -
Control 2 iacc de planificacion estrategica
Título del Control Misión y Visión, la Fundación del proceso de Planificación Estratégica Nombre Alumno Genny Barrientos Nombre Asignatura Dirección y Planificación estratégica de RRHH Instituto IACC Ponga la fecha aquí 15/11/2015 ________________ Desarrollo PASOS PARA CREAR LA MISION. La redacción de la misión detalla y determina lo que es más importante y esencial, la razón de ser de la organización, los fines para la cual fue creada y que tengan sentido y valor a
Enviado por gennicita / 737 Palabras / 3 Páginas -
Planificación y Control de la Producción I
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/0e/LOGO_UNEG.jpg Universidad Nacional Experimental de Guayana Vicerrectorado Académico Proyecto de Carrera: Ingeniería Industrial Asignatura: Planificación y Control de la Producción I Sección: 1 Puerto Ordaz, Septiembre del 2014 Introducción La capacidad es la cantidad de producto que se obtiene de un proceso por unidad de tiempo. Es el más alto nivel de producción que una compañía puede sostener razonablemente, con horarios realistas para su personal y con el equipo que posee. Se define como la
Enviado por betaisagoi / 3.096 Palabras / 13 Páginas -
LA PLANIFICACION Y EL CONTROL ESTRATEGICO
LA PLANIFICACION Y EL CONTROL ESTRATEGICO 23.1 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN 23.1.1 LA PLANIFICACIÓN EN LA EMPRESA Según Strategor (1995:371), planificación empresarial es el “proceso formalizado de toma de decisión que elabora una representación deseada del estado futuro de la empresa y especifica las modalidades de puesta en práctica de esta voluntad”. El mejor concepto que define adecuadamente la planificación se debe a Sisk (1969), “análisis de la información relevante pasada y presente, junto con
Enviado por Angel Sg / 1.371 Palabras / 6 Páginas -
Caso de planificación y control estratégico
Actividad número 1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO Tipo de estrategia: Derbi sigue una estrategia de crecimiento basada en la internacionalización, debido a que no puede creer más en el mercado nacional, debido a que la industria se ha globalizado y a que es más barato producir en el exterior. Con el objetivo de aumentar las ventas e incrementar las exportaciones hasta el 50% de su producción. Zonas en las cuales se expande: China, en este
Enviado por alejandraiglero / 279 Palabras / 2 Páginas -
Planificación y Control de Manufactura
Planificación y Control de Manufactura La planificación de la fabricación y el control del sistema (MPC) se ocupa de la planificación y el control de todos los aspectos de la fabricación, incluyendo el manejo de materiales, máquinas y personas de programar y coordinar los proveedores y clientes clave. Debido a que estas actividades cambian con el tiempo y responden de manera diferente a los diferentes mercados y estrategias de la empresa, este capítulo proporciona un
Enviado por eloaeche / 4.649 Palabras / 19 Páginas -
Un Máster en Planificación y Control de Procesos Empresariales
Actividad 1- caso Abengoa Módulo Dirección de la Empresa (2015-2016) , Prof. Cristina Villar Máster en Planificación y Control de Procesos Empresariales Universidad De Valencia 1. Utilice la tabla 1 para indicar a) las principales diferencias en el negocio (tecnología, necesidades y mercado) de la industria de ESC (energía solar de concentración) y la FV (fotovoltaica), y b) En qué etapa del ciclo de vida de la industria (CVI: introducción, crecimiento, madurez y declive) se
Enviado por anabelpr11051990 / 666 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion y control Yacimiento C-3
Yacimiento: C-3 AREA LRF-0060 1.-Ubicación El Campo Lamar se encuentra en la parte central-sur del lago de Maracaibo, la porción del campo que es objeto de estudio corresponde a la zona central del Bloque VI Lamar, abarcando una superficie aproximada de unos 21 km2. El yacimiento C-3 se encuentra limitado tanto al norte como al sur por el cruce de la falla inversa VLE-400 y al este y Oeste por la misma falla inversa. 2.-
Enviado por alvaromp / 3.495 Palabras / 14 Páginas -
Planificación y control de presupuesto
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA I INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN BARCELONA - PUERTO LA CRUZ ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES DESCRIPCION DE UN SISTEMA DE CONTROL FINANCIERO Y DE OPERACIONES PARA LA EMPRESA DE REMODELACIONES Y CONSTRUCCION VALWIN LR, C.A. ANZOATEGUI (2016) Trabajo de Recuperación de Índice Académico como requisito parcial para optar al Título de Técnico Superior Universitario en Relaciones Industriales Autor(a): Fianna Castro Cédula de Identidad: Tutor(a) Académico: Lcda.Rosa Rondon
Enviado por elizamiranda / 5.177 Palabras / 21 Páginas -
Unidades: Marco Introductorio del Proceso de Gestión de Proyectos, Inicio, Planificación, Ejecución, Evaluación, Control y Cierre del Proyecto
SÍLABO GESTION DE PROYECTOS ÁREA CURRICULAR: SISTEMAS DE INFORMACION CICLO: VII SEMESTRE ACADÉMICO: 2016-I I. CÓDIGO DEL CURSO : 090577 II. CRÉDITOS : 04 III. REQUISITOS : 090932 Gestión de Procesos IV. CONDICIÓN DEL CURSO : Obligatorio V. SUMILLA El curso es de naturaleza formación especializada; orientado a que el alumno desarrolle el ciclo de vida del proyecto, desde su inicio hasta su terminación. Los procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre son desarrollados,
Enviado por renzzzo1 / 1.773 Palabras / 8 Páginas -
Planificacion y control de compras en la Empresa Droguería Patagonia, C. A
INTRODUCCIÓN Uno de las áreas más importantes de las organizaciones modernas es el departamento de compras y la tecnología que alrededor de este departamento se pueda implementar. En el presente estudio se tratan ampliamente todos los temas relacionados con el control interno que el departamento de compras debe implementar para una eficiente seguridad en los procesos que este realiza. Estos controles están dados en cada una de las posibles deficiencias que se puedan presentar en
Enviado por oslyrosmar / 17.891 Palabras / 72 Páginas -
La Administración de la producción, implica la planificación, implementación y el control de actividades de producción,
Administración de operaciones ADMINISTRACION DE OPERACIONES Funciones de la Administración de la producción Patricio de la Jara Universidad UNIACC Jaime Espina Ampuero Abril 9 de 2016 Introducción La Administración de la producción, implica la planificación, implementación y el control de actividades de producción, incluyendo el propio sistema de producción de bienes o servicios, conducido por una unidad de la organización, con objetivos definidos del desempeño. La Administración de Producción de hoy día no se limita
Enviado por pdelajj / 1.807 Palabras / 8 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Control.
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Semana I Gestión de Personas. Instituto IACC INTRODUCCIÓN. El proceso de selección se basa en tres elementos esenciales: • La información que brinda el análisis de puesto que proporciona la descripción de las tareas. • Los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada •
Enviado por chuny51 / 1.206 Palabras / 5 Páginas -
CAPITULO 1. EL MODELO DE LA PLANEACION Y CONTROL DE UTILIDADES
NOMBRE : EDGAR YOVANI JON ORIZABAL CARNÉ 05370049 CAPITULO 1. EL MODELO DE LA PLANEACION Y CONTROL DE UTILIDADES Instrucciones: Desarrolle sus respuestas en los espacios en blanco 1. Explique en sus propios términos que entiende por un proceso de planeación control de utilidades PCU. Es una planeación basada en objetivos y metas que sirve para medir el logro de los objetivos de una empresa y se puede plasmar en cifras las metas de la
Enviado por edgaryjo / 582 Palabras / 3 Páginas -
CUESTIONARIO DE PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL
CUESTIONARIO DE PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL PLANIFICACIÓN Gerencial 1. ¿Existe un plan de marketing en la empresa? 2. ¿Qué factores externos consideraron para realizar el plan de marketing? 3. ¿Qué factores internos consideran para realizar el plan de marketing? 4. ¿Qué estrategias en su plan utilizan para minimizar errores? 5. ¿Aplican estrategias de marketing en todas sus actividades? 6. ¿Se determina a quien o como contratar a un especialista de marketing? 7. ¿Tienen objetivos
Enviado por Sandra Lorenzo / 1.039 Palabras / 5 Páginas -
Capitulo 9 preguntas objetivas del libro presupuestos planificación y control.
Capítulo 9 Ana Alicia Morales Báez Patricia Aparicio 1.- Se define como un desembolso que se registra en su totalidad como activo y se convierte en un gasto cuando, rinde sus beneficios, en el futuro. 1. Costo 2. Gasto 3. Gasto controlable 4. Gasto controlable 2.- Se define como un desembolso que se consume, o como un costo que, ha rendido ya su beneficio. 1. Costo 2. Gasto 3. Gasto semivariable 4. Gasto controlable 3.-
Enviado por alisani / 269 Palabras / 2 Páginas -
OBJETIVO. Describirás el control del proceso administrativo a través de sus herramientas tecnológicas para garantizar la realización de la planificación.ю
UNIDAD 5 CONTROL ACTIVIDAD 5 ETAPA DE CONTROL GRUPO: NRC 1448 ebc_color ebc_color Por: * Espinoza Lara Rainier Gustavo * Fundamentos de Administración Profesor: M. A. José Manuel Sánchez Rayas Escuela Bancaria y Comercial Ciudad de México, 2016-05-04 INTRODUCCIÓN. El control es importante para verificar el cumplimiento de los objetivos, monitorear el desempeño de los empleados y como guía para implementar acciones correctivas. OBJETIVO. Describirás el control del proceso administrativo a través de sus herramientas
Enviado por tavotavotavotavo / 675 Palabras / 3 Páginas -
Hay cinco niveles importantes en el sistema de fabricación de planificación y control (MPC)
CAPÍTULO 2 PRODUCTION PLANNING SYSTEM/ SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN MANUFACTURING PLANNING AND CONTROL SYSTEM/ PLANIFICACIÓN DE FABRICACIÓN Y CONTROL Hay cinco niveles importantes en el sistema de fabricación de planificación y control (MPC): • plan de negocios estratégico. • Plan de producción (ventas y plan de operaciones). • programa maestro de producción. • plan de necesidades de material. • Compras y control de la actividad productiva. The Strategic Business Plan/ El Plan Estratégico
Enviado por BEBIS9 / 1.937 Palabras / 8 Páginas -
Es la capacidad individual para emprender actividades que requieran una planificación, ejecución y control autónomo..
METOLOGIA DE LA INVESTIGACION CUANTITATIVA GRUPO N° 1, 2016 Variable Definición conceptual Definición operacional Indicadores Competencias profesionales pedagógicas. Es la capacidad individual para emprender actividades que requieran una planificación, ejecución y control autónomo. La competencia profesional constata la importancia de la adaptación al contexto de trabajo, la misma que se manifiesta de manera distinta: * Desempeño eficaz, efectivo y exitoso, * Lograr la colaboración, * Resuelve problemas. * Sabe escuchar. * Prepara contenidos disciplinares. *
Enviado por SamM94 / 557 Palabras / 3 Páginas -
APUNTES PLANIFICACION ESTRATEGICA Y CONTROL DE GESTION
ORGANIZACIÓN: Definición: Es el conjunto de personas que a través de los recursos con que cuentan buscan alcanzar sus objetivos. Dos o más personas con objetivos comunes. Características: Está compuesta por individuos y grupos. Orientada hacia fines u objetivos. Continuidad a lo largo del tiempo. Componentes de la organización: Recursos: Materiales: Dinero, Instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. Técnico: Sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. Humanos: Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, habilidades,
Enviado por Xgfell / 3.780 Palabras / 16 Páginas -
Tecnicas de planificacion y control adecuado a una empresa de produccion.
MARCO TEÓRICO La planeación agregada es un proceso el cual consiste en la intimación estratégica de un mecanismo que satisfaga los requerimientos preestablecidos de la producción; y así agilizar los recursos de su sistema fructuoso. Mayormente se estima para el período de un año, el cual detalla las posibles decadencias que se pueden encontrar dentro del proceso; estas pérdidas ayudan a mejorar la capacidad ya que se logra medir los posibles detrimentos que pueden surgir
Enviado por Nairo Rodriguez / 994 Palabras / 4 Páginas -
PLANIFICACION ,ORGANIZACION ,TOMA DE DECISIONES Y CONTROL Y EVALUACION DE UNA GRANJA AVICOLA.
PLANIFICACION ,ORGANIZACION ,TOMA DE DECISIONES Y CONTROL Y EVALUACION DE UNA GRANJA AVICOLA. Planificacion. A partir del crecimiento del crecimiento sostenido,tanto de la produccion como el consumo de pollos, analizamos la oportunidad que ofrece el sector avicola a partir de la instalacion de un criadero de pollos engorde,dariamos inicio a la planificacion de una granja de unos 50mil pollos dividos a una distancia de unos 30mtrs y en cada metro cuadrado cabe unos 100 pollos
Enviado por 0309liliana / 412 Palabras / 2 Páginas -
Planeación y Control de Utilidades.
Universidad Autónoma de Querétaro Facultad de Contaduría y Administración Licenciatura en Administración Materia: Planeación y Control de Utilidades Cuestionario: 1.- Defina el presupuesto de la mano de obra directa y relaciónelo con el plan anual de utilidades. El presupuesto de la mano de obra directa cubre las necesidades de la mano de obra directa para producir los tipos y cantidades de las diversas producciones planificadas en el presupuesto de producción. 2.- ¿Quién debe tener la
Enviado por Brenda Andrea Mata / 1.262 Palabras / 6 Páginas -
“LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS FINANZAS, LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO. LAS DECISIONES SOBRE INVERSIÓN A CORTO PLAZO.”.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ https://vanala.files.wordpress.com/2013/11/87b96-20091103dibujo.jpg CENTRO REGIONAL DE VERAGUAS FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INVESTIGACIÓN #2 ASIGNACIÓN INDIVIDUAL “LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS FINANZAS, LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO. LAS DECISIONES SOBRE INVERSIÓN A CORTO PLAZO.” PREPARADO POR: LISBETH LÓPEZ CED: 9-745-274 PROFESORA: SAYURI GARCÍA DE TEJEDOR SEGUNDO SEMESTRE AÑO: 2016 LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS FINANZAS, LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO. LAS DECISIONES SOBRE INVERSIÓN
Enviado por Migdonio Perez Martines / 1.293 Palabras / 6 Páginas -
PROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACION: OBJETIVOS: OBJETIVO ECONÓMICO. • Competir en el mercado local, nacional e internacional con un ritmo de calidad, buenos precios y diseños novedosos. • Incrementar el nivel de ventas. • Aumentar las utilidades
ADMINISTRACION GENERAL EQUIPO No 5 INTEGRANTES: ° Mendez Cruz Lisset ° Velasco Alva Estephany Abigail ° Torres Juárez Roberto º García Martínez Víctor Avisai ° Esquivel Navarrete Esmeralda María Esther º Moedano Escudero Omar ANTEPROYECTO Lo que nuestro equipo realizo fue la división de trabajo, para así obtener mejores resultados de trabajo. El equipo llego ala decisión de elegir esta película ya que todos la hemos visto, y aparte está más que claro un proceso
Enviado por betoykaren / 509 Palabras / 3 Páginas -
Materia: Planificación y Control de Proyectos..
República Bolivariana de Venezuela. Ministerio Del poder popular para la Educación Universitaria. Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”. Programa: Ingeniería Y Tecnología. Proyecto: Ingeniería de Gas. Materia: Planificación y Control de Proyectos. Realizado por: Mariel Meaño C.I 24.262.716 Prof. Ing. Desireé Medina Ciudad Ojeda, julio del 2016. Esquema INTRODUCCIÓN 1. Gerencia de Proyectos 2. Control de Costo 3. Análisis de Rentabilidad 4. Componentes de Costo de un Proyecto de Ingeniería General: 4.1. Costo del proyecto
Enviado por marielch / 1.298 Palabras / 6 Páginas -
El Modelo de Planeación y Control de Utilidades Capítulo 1
El Modelo de Planeación y Control de Utilidades Capítulo 1 Modelo de Planeación y Control de Utilidades (PCU) 1. Es plasmar en términos monetarios las decisiones de la alta administración para un periodo de tiempo, con el objetivo de alcanzar sus metas y objetivos: Presupuesto o Modelo de PCU. 1. El modelo PCU constituye un proceso participativo involucra a: Alta Gerencia hasta los Niveles Operativos 1. El Modelo PCU que tipo de empresas aplica: Industrial,
Enviado por Edu Ardo / 2.549 Palabras / 11 Páginas -
Podemos definir como logística el proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo de carga física y la información relacionada con ella, en este contexto la logística es un factor clave a la hora de desarrollar proyectos y tra
Sede Rancagua Procesos industriales Docente: Sr. Eric San Martin Camila Coo Madariaga Caroline Zamorano Mariana Antilao Alexis Valenzuela Julio y Luis Felipe :3 Ingeniería industrial Sección 590 Introducción Podemos definir como logística el proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo de carga física y la información relacionada con ella, en este contexto la logística es un factor clave a la hora de desarrollar proyectos y trasladar objetos. En este punto nace el “trasporte
Enviado por Mariana antilao bujes / 1.322 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo sobre planificacion y control de la produccion
2016 Escuela Superior Politécnica de Chimborazo : Escuela de Ingeniería Industrial Realizado por: Telmo Toainga [ENSAYO: PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN] Segundo parcial-2016/06/20 ________________ Contenido Ilustraciones: Planificación y control de la producción Bibliografía ________________ Ilustraciones: Ilustración 1: Diseño interactivo del sistema de planificación y control de la producción. Fuente: (Bonney) ________________ Planificación y control de la producción La planificación es sumamente importante en nuestra vida cotidiana, nos permite cumplir nuestros objetivos de una manera
Enviado por Telmo2010 / 1.560 Palabras / 7 Páginas -
UNIDAD CURRICULAR: PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN I CASO PRÁCTICO. MODELO E
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA UNIDAD CURRICULAR: PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN I CASO PRÁCTICO. MODELO E La empresa Gilter Inc. se especializa en la fabricación de recipientes de plástico. Los siguientes datos reflejan las ventas mensuales de botellas de champú de 150 gr. en los últimos 16 meses. PERIODO DEMANDA E 1 24200 2 14800 3 38200 4 24900 5 45100 6 32100 7 63200 8 69100 9 30300 10 16200 11 22900
Enviado por yoselinmontero / 374 Palabras / 2 Páginas -
PLANIFICACIÓN DE SESIÓN DE PSICOMOTRICIDAD CONTROL DE LAS NOCIONES ESPEPACIALES Y TEMPORALES.
Planificación de una sesión de psicomotricidad PLANIFICACIÓN DE SESIÓN DE PSICOMOTRICIDAD CONTROL DE LAS NOCIONES ESPEPACIALES Y TEMPORALES ________________ INDICE * OBJETIVOS DIDACTICO * CONTENIDOS DIDACTICOS * ESPACIO * AGRUPAMIENTO * TEMPORALIZACIÓN * DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD * RECURSOS MATERIALES * EVALUACIÓN ________________ TITULO DE LA ACTIVIDAD: “CIRCUITO” EDAD: 3 años OBJETIVOS DIDÁCTICOS: * Conocer nociones espacio-temporales como: DENTRO – FUERA ARRIBA- ABAJO RÁPIDO – LENTO * Mejorar la capacidad de orientarse en el espacio
Enviado por Marta Suárez / 379 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion estrategica. ¿INFLUYE LA CULTURA ORGANIZATIVA EN EL CONTROL DE GESTIÓN?
PLANIFICACION ESTRATEGICA A PARTIR DE LO APRENDIDO EN LOS CONTENIDOS SOBRE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, ¿QUÉ ESTRATEGIA SIGUEN REAL MADRID FC Y BARCELONA FC? ¿CUÁLES SON SUS PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS? ¿CÓMO PODRÍAMOS DEMOSTRAR QUE CRISTIANO RONALDO Y LEO MESSI SON UNA VENTAJA COMPETITIVA? SI UN CLUB NO TIENE DINERO PARA COMPRAR O PAGAR A JUGADORES ASÍ, ¿NO PUEDE COMPETIR EN ESTA INDUSTRIA? ¿NO TENDRÍA VENTAJAS COMPETITIVAS? SI CRISTIANO RONALDO Y LEO MESSI SON VENTAJAS COMPETITIVAS, ¿POR QUÉ
Enviado por Antocar Marti / 582 Palabras / 3 Páginas -
Planificación de Producción y control de la producción
Planificación de producción la planificación y control de la producción, es un conjunto de decisiones que buscan de manera organizada generar acciones y estrategias para asegurar productos a un largo, mediano y corto plazo de buena calidad. Antes una planificación, se debe conocer la capacidad de producción y su administración; Como Conocimiento sobre las características de los cultivos, Mano de obra, Recursos económicos para inversión, equipos y terreno propio, Recursos naturales (Suelo, agua) Tecnologías productivas,
Enviado por Ismarlis Fernández / 302 Palabras / 2 Páginas -
PLANIFICACION Y CONTROL DE ENTRADAS: VENTAS Y SERVICIOS ¿Qué es un plan integral de ventas? ¿Cuáles son sus principales propósitos?
PLANIFICACION Y CONTROL DE ENTRADAS: VENTAS Y SERVICIOS. 1. ¿Qué es un plan integral de ventas? ¿Cuáles son sus principales propósitos? El proceso de planificación de ventas es una parte necesaria de la PCU porque toma en consideraciones las decisiones básicas de la administración con respecto a la comercialización y con base en tales decisiones, constituye un enfoque organizado para desarrollar un plan integral de ventas. Un plan integral de ventas comprende dos planes diferentes
Enviado por fatimmaa / 1.948 Palabras / 8 Páginas -
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA (UNEFA) NÚCLEO GUÁRICO DIVISIÓN ACADÉMICA DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL COORDINACIÓN DE PASANTÍA PROTOCOLO ANTEPROYECTO DE PASANTÍA AUTOR: MARTIN ALFREDO MACHADO TORREALBA C.I:11.843.485 CARRERA: INGENIERIA CIVIL SEMESTRE: 9 TUTOR ACADÉMICO: INGENIERO JOSÉ ALFREDO DOMINICIS TUTOR INDUSTRIAL: INGENIERO FRANKLIN VELÁSQUEZ TÍTULO DEL PROYECTO DISEÑO DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES COMO ALTERNATIVA PARA
Enviado por anniguarico / 614 Palabras / 3 Páginas -
PLANIFICACION Y CONTROL DE ENTRADAS: VENTAS Y SERVICIOS
UNIDAD 5 Y 6 FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTOS TEMAS: PLANIFICACION Y CONTROL DE ENTRADAS: VENTAS Y SERVICIOS Y PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: INVENTARIOS DE PRODUCCIÓN EN PROCESO Y DE ARTICULOS TERMINADOS. SECCION 601 EQUIPO: 11 CATEDRÁTICO: NAVA GARCIA JOSE LUIS INTEGRANTES: Viridiana Aguilar Bonilla Carlos Isaí Viveros León Alejandro Olivo Martínez Cano Rojas Juan Manuel 09 DE MARZO DEL 2017. UNIDAD 5 1. Él ______________ es una parte necesaria de la
Enviado por Juan Cano Rjas / 902 Palabras / 4 Páginas -
Planificación y Control de la producción Nestle
Página | Materia: Planificación y Control de la producción Profesor: Ing. Nelson Alvarez Villar Integrantes: Camona, Alejandro Rivera, Tomás Rodriguez, Federico 2° cuatrimestre 2016 Índice 1. Presentación de la empresa 3 - Nestlé 3 - Linea de producto: Frigor 3 2. Proceso productivo 5 - Equipamiento 14 - Mano de obra 18 3. Características de la demanda 19 4. Sistema de planificación y control de la producción utilizado 20 5. Análisis de las oportunidades de
Enviado por rtenuta / 8.765 Palabras / 36 Páginas