Rohrseen

• Röhrseen

  alejafloBibliografía: 1.- Sandi: ¿Cómo elegir un proveedor de servicios logísticos? Obtenido el 23 de Noviembre de 2013, de http://rogle.webs.upv.es/blogs/logistica/?p=38292 2.- Hiller, F. (2008). Métodos cuantitativos para administración (3a ed.). México: McGraw-Hill. 3.- Taha, H. (2012). Investigación de Operaciones (9a ed.). México: Pearson. Introducción: El objeto del estudio se centra en

• Caso Rohrseen

  Ritsuk0Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Antecedentes La alta gerencia de la multinacional Röhrseen, una empresa capital alemán dentro del sector automotriz, tenía una visión estratégica para las actividades de abasto. En las actividades logísticas, la alta gerencia de Rörhseen había notado

• Caso Rohrseen

  yupi1479El proceso AHP tiene algunas ventajas frente a otras herramientas de análisis, Toskano (s.f.) menciona las siguientes: Presenta un sustento matemático • Permite desglosar el problema por partes • Permite medir criterios cuantitativos y cualitativos mediante una escala común • Incluye la participación de diferentes personas o grupos de interés

• CASO ROHRSEEN

  Astrid82CASO: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Antecedentes del problema: • La empresa Rohrseen se enfrenta ante una toma de decisión de suma importancia, ya que se encuentran en búsqueda de un proveedor logístico que proporcione una solución integral a la empresa

• Caso Rohrseen

  Oazul10Caso Rohrseen Antecedentes del problema: La empresa multinacional Rohrseen, S.A. de C.V. ubicada en México se encuentra realizando una evaluación de proveedores debido a los problemas presentados anteriormente. La empresa implemento el método de la actividad de recuperación de envases de plásticos el cual trataba de irlos a recoger a

• Estudio AHP caso Rohrseen

  Dulce Garcia________________ ANTECEDENTER En el año 2005 Alejandro Díaz Gerente de logística de la compañía ROHRSEEN fue puesto como líder del proyecto para realizar la subcontratación o tercerizar la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa proporcionaba a armadores

• La empresa Rohrseen, S.A. de C.V

  gabrielg9Objetivo: La empresa Rohrseen, S.A. de C.V presenta la disyuntiva que tiene el Ing. Alejandro Díaz, gerente de logística en la cual debe de seleccionar un proveedor logístico el cual desempeñe la función de tercerizar la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la

• Caso Rohrseen Propuesta de Solucion

  FelipeGuzTINTRODUCCIÓN El término administración de operaciones se refiere al diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos. En términos generales, la administración de operaciones está presente en todos los departamentos de una empresa porque en ellos

• Actividad Analisis del caso Röhrseen

  shekoRC .Maestría Nombres: Rosa Malem Espinoza Montero Paul Miguel Jiménez Benítez Marco Polo Arroyo Arriola Matrícula: 2882934 2889283 2884479 Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo 1: . Actividad 1: Fecha: 14/marzo/2018 Bibliografía: Introducción Röhrseen, empresa de capital alemán dentro del sector automotriz quien cuenta con una visión estratégica para las

• Propuesta solución al caso- Röhrseen

  Melissa TerrazasMaestría Reporte PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO RÖHRSEEN INTRODUCCIÓN En este trabajo se analiza la problemática de Röhrseen, una empresa con capital Alemán dentro del sector automotriz que tenía un total de 205 plantas ubicadas principalmente en Europa y América, donde Brasil, Estados Unidos y México eran los principales países

• Conclusión y Solución al Caso Röhrseen

  AbiecaConclusión y Solución al Caso Röhrseen. Este caso fue un excelente ejemplo de las problemáticas reales con las que se encuentran las empresas en el día a día. Pudimos observar como un problema que pudiera parecer sencillo como la elección de un proveedor debe ser atacado desde diferentes puntos para

• La empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V

  eliudp0Antecedentes del problema. Verano 2015, el Ing. Alejandro Díaz, gerente de logística de una de las plantas de la empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. trabajó con otros tres compañeros en la selección de un proveedor logístico, con el objetivo de tercerizar la recuperación del envase plástico mediante el cual

• Analisis del caso la empresa Röhrseen, S.A. de C.V

  powerangelitoMaestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Bibliografía: Alvarez, I. H. (2003). Introducción a la Toma de Decisiones Gerenciales. Panamá: Universidad Tecnologíca de Panamá. David, A. (2011). Métodos Cuantitativos para Los Negocios. Cengage. Dialnet. (24 de 07 de 2016). Dialnet. Obtenido de Dialnet: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4762107.pdf Taha, H. A. (2012). Investigación de operaciones. México: PEARSON EDUCACIÓN. Antecedentes

• La empresa de capital alemán, Röhrseen S.A. de C.V.

  luistorrescadAntecedentes del Problema La alta gerencia de la empresa de capital alemán dentro del sector automotriz, Multinacional Röhrseen, reconocía la validez de las aseveraciones de ejecutivos como William Marks, vicepresidente ejecutivo de AT&T Executive, quien declaraba que para las empresas norteamericanas, 55 centavos de cada dólar eran gastados en compras

• Evidencia Título: Análisis de problemática de Rohrseen

  AL02792564Profesional Reporte Título: Análisis de problemática de Rohrseen Bibliografía: Arroyo, P & Gaytan, J. (2008). Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. ITESM, Centro Internacional de Casos Tecnológico de Monterrey, México. Anderson, D. (2110). Métodos cuantitativos para los negocios. (11ª ed.). México: D.F.

• SELECCIÓN DE PROVEEDORES LOGISTICOS "MULTINACIONAL RÖHRSEEN

  jrortizTITULO: APLICACIÓN DE METODO CUANTITATIVOS PARA LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES LOGISTICOS “CASO MULTINACIONAL RÖHRSEEN” INTRODUCCION La multinacional Röhrseen, S. A. de C. V., es una empresa de capital alemán con área de operaciones en el sector automotriz, cuenta con diversas plantas en el mundo, entre ellas en México. Se está

• Rohrseen uso de métodos cuantitativos para elegir proveedores

  sofiriver90Rohrseen uso de métodos cuantitativos para elegir proveedores INTRODUCCIÓN La empresa Rohrseen, SA de CV., dedicada al sector automotriz al igual que algunas empresas de su mismo ramo actualmente se dedican a contratar manufactura de algunos de sus componentes con el fin de disminuir sus costos y al mismo tiempo

• Métodos cuantitativos para la toma de decisiones empresa Röhrseen

  karenalvarez07portada-blanca Nombre: Karen Domínguez Álvarez Matrícula: al02888603 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Arianna Alejandra Villegas Rivas Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: Marzo 22, 2018 Bibliografía: Blackboard Temas 1-2 Anais Quintero (2012, 29 de Noviembre). Herramientas para la Toma de Decisiones [Archivo de

• Preguntas Detonantes Empresa Röhrseen "selección De Proveedores".

  oams221. ¿Consideras que el gerente de logística, tráfico y compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Si, como líder del proyecto y como el director de operaciones son los responsables de proyecto siendo las principales cabezas, asumiendo la responsabilidad de la selección de

• Métodos cuantitativos para la toma de decisiones.La empresa Rohrseen

  delval1609Métodos cuantitativos para la toma de decisiones La empresa Rohrseen debe de tomar una decisión de suma importancia, estas empresas se encuentran en la búsqueda de proveedor logístico que proporcione una solución integral a la empresa para la recuperación del envase plástico. Este plástico se convierte en componentes eléctricos de

• La filial Röhrseen es una empresa dedicada a la manufactura de línea

  malgogaMaestría Logo_pdf2 Ensayo Bibliografía: • Robbins, S. P. (2009). Administración (10 ed). México: Pearson Educación. • Serra de la Figuera Daniel (2002). Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones. México: Ediciones Gestión • Garrison, R. (2011). LS-eBook Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw-Hill. • “Recursos de apoyo. Explicación del tema

• Métodos cuantitativos para la toma de decisiones de Röhrseen SA de CV .

  Chacomad81Nombre del Alumno: Luis Enrique Cabrera Gómez Matrícula: 2794991 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del Profesor: Jorge Rodriguez Fecha: 13 de noviembre del 2015 Número de Módulo: 01 Tema 02 Título del Caso: Caso No. C23-12-002. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en

• Análisis para la correcta selección de Proveedores en Röhrseen Sa de Cv

  ramiro-orozcoMaestría Logo_pdf2 Reporte para casos Nombre: Ramiro Orozco Coronado Matrícula: 02816313 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Nora Armendáriz Sánchez Caso #: C23-12-002 Título del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Actividad: Análisis del

• Elaborar una recomendación definitiva a la dirección de la empresa Röhrseen S.A de C.V

  zoketetete344545Objetivo: Elaborar una recomendación definitiva a la dirección de la empresa Röhrseen S.A de C.V acerca de elegir un solo proveedor líder en el mercado que se pudiera tercerizar la recuperación de envase plástico para el envió de la línea LXD, esta decisión final deberá ser presentada durante una semana.

• Perspectiva Estratégica De La Empresa Röhrseen En El Proceso De Selección De Proveedores

  XoorluePerspectiva estratégica de la empresa Röhrseen en el proceso de selección de proveedores ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La empresa que se analiza en el caso es Röhrseen, empresa transnacional dedicada al sector automotriz en el abastecimiento de refacciones a diversas armadoras. Uno de los problemas más importantes con los que se

• Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Röhrseen S.A de C. V.

  marlene mataMaestría Reporte Nombre: Marlene Mata Lozoya Matrícula: 2887123 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Ing. Laura Elena Ramírez Hernández Módulo: Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Actividad: Actividad 1. Análisis del caso: C23-12-002 Fecha: 20 de marzo

• Perspectiva Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.la empresa Röhrseen

  kadrisa800619Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Nombre: Adriana Karina Sánchez Peredia Alejandra Bazan Ramirez Mayra Lilia Puente Duarte Matrícula: 02787731 02787560 02793120 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: CRUZ EVELIA GONZALEZ JUANES Módulo: 3 Actividad:

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Röhrseen, S.A. de C.V

  Karina VillagomezNombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Actividad y Caso: Actividad 1- Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Fecha: Bibliografía: División Consultoría de Evaluando ERP. (2012). Guía para escribir un RFP (request for proposal). Mayo 9,

• Caso Rohrseen. Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

  Cris TopherMaestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: EQUIPO Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” Fecha: 18 de Julio 2015 Romero Antonio. (2002, abril 19). Outsourcing. Qué es y cómo se aplica. Recuperado de

• Evidencia 1. Análisis inicial del caso Röhrseen. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  sorerret2Maestría Reporte Nombre: Norma Elvira Peña García Diana Magali Viveros Luna Alejandra Mendoza Delgado Matrícula: AL02780690 AL02775810 AL02586029 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones Nombre del profesor: Benita Martha Jiménez García Módulo: 1 Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Actividad:

• La empresa Rohrseen, designa a un representante de su empresa para llevar acabo la evaluación y selección de un proveedor mejor calificado para realizar el trabajo de recuperación del envase, lavado y almacenaje entre otras.

  sharyhqAntecedentes del Problema (análisis crítico del caso, incluyendo hechos relevantes comentados, debe incluir tablas, cuadros, diagramas de elaboración propia del alumno) (20 puntos): La empresa Rohrseen, designa a un representante de su empresa para llevar acabo la evaluación y selección de un proveedor mejor calificado para realizar el trabajo de