Simulación Gerencial ensayos gratis y trabajos
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Desempeño Gerencial
INTRODUCCIÓN Las organizaciones modernas deben necesariamente visualizar las oportunidades de un ambiente contextualizado en los procesos que los rodean, con el fin de aprovechar las posibles opciones de mejoramiento que logren optimizar su desempeño organizacional e institucional y los procedimientos administrativos que allí se realizan. Para ello, los gerentes o directivos deben estar debidamente adiestrados y capacitados con óptimos conocimientos profesionales técnicos para poder desarrollar un insuperable desempeño laboral tanto dentro como fuera de su
Enviado por lmsayago / 14.280 Palabras / 58 Páginas -
La red gerencial
La red gerencial El enfoque al liderazgo más conocido y utilizado no refleja la complejidad de un verdadero modelo de contingencia, sino que hace uso del enfoque de comportamiento a la efectividad del liderazgo. Esta adaptación popular del enfoque de comportamiento se llama la red gerencial. La Gerencia Patrimonial Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos
Enviado por rika13 / 1.225 Palabras / 5 Páginas -
LA CONTABILIDAD GERENCIAL
I. LA CONTABILIDAD GERENCIAL (ADMINISTRATIVA O DE GESTIÓN) 1. INTRODUCCIÓN El mundo actual de los negocios a experimentado grandes y profundos cambios en los últimos años debido, entre otro factores, a la creciente automatización de las Empresas y a la mayor competencia que enfrentan los productos en el mercado, por la globalización de las economías. Esto a traído consigo efectos en la forma en que los Gerentes conducen sus Empresas o negocios, lo que a
Enviado por pame17 / 1.576 Palabras / 7 Páginas -
Datos Simulacion Entropia
caracteres La Entropia____________________ 4.342092 bits/caracter. H maxima_______________________ 6.409391 La Eficiencia H/Hax____________ 0.677458 la Redundancia_________________ 32.254215 % caracter frecs probC Entropia 18094 0.168266 0.432643 e 10860 0.100993 0.334052 a 10634 0.098891 0.330101 o 7953 0.073959 0.277874 s 6722 0.062512 0.250030 n 58 0.053547 0.226131 r 5454 0.050720 0.218161 l 4971 0.046228 0.205026 i 4613 0.042899 0.194886 d 4408 0.040992 0.188914 c 3696 0.034371 0.167135 t 3444 0.032028 0.159003 u 3202 0.029777 0.150960 p 2118 0.019696 0.111599
Enviado por jr2000 / 7.970 Palabras / 32 Páginas -
Simulacion
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA SIMULACION La Simulación es una herramienta universalmente aceptada por diversas razones. VENTAJAS 1. Es un proceso relativamente eficiente y flexible. 2. Puede ser usada para analizar y sintetizar una compleja y extensa situación real, pero no puede ser empleada para solucionar un modelo de análisis cuantitativo convencional. 3. En algunos casos la simulación es el único método disponible. 4. Los modelos de simulación se estructuran y nos resuelve en general
Enviado por Zabjimnz / 757 Palabras / 4 Páginas -
ARENA combina la facilidad de uso de los simuladores de alto nivel con la flexibilidad de los lenguajes de simulación
1. CONCEPTOS BÁSICOS ARENA combina la facilidad de uso de los simuladores de alto nivel con la flexibilidad de los lenguajes de simulación. ARENA se nos presenta como una Herramienta “Orientada al Proceso”, por cuanto permite la descripción completa de la experiencia que una entidad desarrolla al interior del sistema conforme fluye a través de él. La orientación al proceso asoma como una forma más natural de descripción de un sistema en contraposición con la
Enviado por shaorantsuki / 1.328 Palabras / 6 Páginas -
Desempeño Gerencial
¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL? Es la medida de la
Enviado por colombo0525 / 337 Palabras / 2 Páginas -
Saber escuchar: una herramienta gerencial
Saber escuchar: una herramienta gerencial "Se necesita coraje para pararse y hablar. Pero mucho más para sentarse y escuchar". Winston Churchill La habilidad de “saber escuchar” es más difícil de encontrar y desarrollar que la de ser “buen comunicador”, pero proporciona más autoridad e influencia que esta última, dicen los especialistas. Si usted es buen comunicador, pero no sabe escuchar, corre el riesgo de expresar en forma elocuente cosas que no le interesan a su
Enviado por jmpleigue / 1.483 Palabras / 6 Páginas -
Administracion Gerencial
l marco teórico de una investigación Por Lic. Rosanna Schanzer Carlos Sabino[1] afirma que "el planteamiento de una investigación no puede realizarse si no se hace explícito aquello que nos proponemos conocer: es siempre necesario distinguir entre lo que se sabe y lo que no se sabe con respecto a un tema para definir claramente el problema que se va a investigar". El correcto planteamiento de un problema de investigación nos permite definir sus objetivos
Enviado por sunnee / 1.083 Palabras / 5 Páginas -
EXAMEN FINAL CENTRALIZADO (TIPO)Contabilidad Gerencial
Universidad Galileo FISICC-IDEA Curso: Contabilidad Gerencial 2 Trimestre: Octubre-Diciembre 2012 EXAMEN FINAL CENTRALIZADO (TIPO) Nombre: _______________________________________________________________ Carné: ____________________CEI: _____________ Fecha: _____________________ Tutor:_____________________________________ Instrucciones generales: • Lea cuidadosamente todo el examen antes de responder. Debe trabajar de forma individual. • El valor total del examen es de 100 puntos, consta de dos series: o I Serie: 25 puntos (teoría) o II Serie: puntos (práctica) • El examen está impreso en 8 hojas. Debe responder en
Enviado por alexindj / 5.347 Palabras / 22 Páginas -
INTRODUCCIÓN A LA SIMULACION DE NEGOCIOS
5.1 INTRODUCCIÓN A LA SIMULACION DE NEGOCIOS Actualmente, la simulación es una poderosa técnica para la resolución de problemas. Sus orígenes están en la teoría de muestreo estadístico y análisis de sistemas físicos probabilísticos complejos. El aspecto común de ambos es el uso de números y muestras aleatorias para aproximar soluciones. Tratando de definir lo que son los simuladores de negocios, según la real academia de español, simular proviene del latín simulare que significa representar
Enviado por panuu / 1.701 Palabras / 7 Páginas -
Lenguajes De Simulacion
LENGUAJES DE SIMULACION Y SIMULADORES DE EVENTOS DISCRETOS 1.- Investigar los diferentes lenguajes de simulación, para discutirlos en clase. LENGUAJE DE SIMULACIÓN DE PROPÓSITO ESPECÍFICO Los lenguajes de simulación facilitan enormemente el desarrollo y ejecución de simulaciones de sistemas complejos del mundo real. El lenguaje de simulación de propósito específico es un paquete de computadora que permite realizar la simulación para un ambiente específico, no requiriendo esfuerzo en programación, es decir, produce un código más
Enviado por Horjuas / 1.005 Palabras / 5 Páginas -
'desempreño Gerencial
En Administración (management): Podemos definir la eficiencia como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos. Ejemplo de Eficiencia: puedes trabajar muy rápido, pero quizás no estés haciendo las cosas bien. ej. un grupo de trabajadores
Enviado por irianaleal / 440 Palabras / 2 Páginas -
PROBLEMAS DE SIMULACIÓN CONCRETA Y ABSTRACTA
LECCÍON 8: PROBLEMAS DE SIMULACIÓN CONCRETA Y ABSTRACTA Situación dinámica La situación dinámica es una en la que hay un movimiento, para ello hace falta un trabajo y un consumo de energía, es cualquier situación que no para de cambiar. Ejemplo: El movimiento de un auto subiendo una colina resbaladiza. Simulación Concreta La situación concreta es una estrategia para la solución de un problema, es una imitación directa del cambio y de las acciones o
Enviado por joesemper / 234 Palabras / 1 Páginas -
SIMULACIÓN DE SISTEMAS
SIMULACIÓN DE SISTEMAS 1. CONCEPTOS GENERALES 1.1. Breve visión histórica. El estudio de los sistemas físicos data de hace varios siglos, ya sean sistemas mecánicos, circuitos eléctricos, etc., y encuentran su expresión natural en sistemas de ecuaciones diferenciales ordinarias o en derivadas parciales que gobiernan el comportamiento de estos sistemas. En la década de los años 30 del pasado siglo se desarrolló la teoría de los servomecanismos y sistemas de control, ingenios cuya característica fundamental
Enviado por ArLp / 2.556 Palabras / 11 Páginas -
Gerencial
masa de misceláneas o changarros fijos y móviles, farmacias, tiendas de conveniencia, restaurantes y un largo etcétera que viene a representar tres Cuantas partes del negocio. 1. Describir como es su mezcla de mercadotecnia, como ha venido evolucionando y cómo espera llegar a estar en el corto y largo plazo. La empresa Sabritas basa su Mercadotecnia con base a la distribución y un riguroso control generando más y mas centros de distribución esparcidos por el
Enviado por JorgeLopezRobles / 350 Palabras / 2 Páginas -
DISEÑO Y SIMULACION DE UN PUENTE GRUA DE 15 TONELADAS DE CAPACIDAD PARA LOS TALLERES DE ARCOLANDS DIVISION ORIENTE.
CAPITULO I 1. EL PROBLEMA DISEÑO Y SIMULACION DE UN PUENTE GRUA DE 15 TONELADAS DE CAPACIDAD PARA LOS TALLERES DE ARCOLANDS DIVISION ORIENTE. 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En los talleres de Arcolands Cia. Ltda. División Oriente, se encuentra el área de Overhaul de los grupos electrógenos Waukesha. En dicha área de trabajo actualmente no existe un sistema para elevar y transportar adecuadamente las partes y piezas que se desmontan y montan en el proceso
Enviado por LuisAcme / 1.984 Palabras / 8 Páginas -
Diversidad gerencial para ventajas competitivas en Deloitte & Touche
CASO DE ESTUDIO Diversidad gerencial para ventajas competitivas en Deloitte & Touche 1. En primer lugar ¿Cómo ocurrieron los problemas en Deloitte & Touche? Los problemas empezaron cuando la contratación de mujeres en Deloitte & Touche empezó a disminuir, las mujeres talentosas se estaban yendo de la empresa. Esto se daba por tres razones existía un entorno laboral que limitaba la oportunidad de avance, exclusión de las funciones de consejería y trabajo en red y
Enviado por rwfyvxa / 211 Palabras / 1 Páginas -
Simulación
Simulación 1 Introducción La Simulación está dirigida muchos tipos de problemas, aunque los más habituales son los llamados problemas de colas o fenómenos de espera que en general tratan sobre el tiempo de espera de ciertos objetos, mientras que esperan a ser procesados dentro del sistema. La simulación está basada en la aleatoriedad de procesos reales. Estudiaremos por tanto la forma de generar algunas de las distribuciones más usuales. Aunque también la técnica Monte-Carlo puede
Enviado por fernanda86 / 6.685 Palabras / 27 Páginas -
Simulacion
Universidad Nacional Experimental “Rómulo Gallegos”, Área Ciencias Políticas Y Jurídicas, Derecho, 4º Año, Sección: 10.Marines Rivas C.IV-19.3.958, Gleniana Marrero C.IV20.715.174, Perla Lovera C.IV-15.076.020, Janzen Flores C.IV-9.680.6, Luis Palacios CI.-V: 23.520.358. Acción por simulación La acción de simulación es un recurso que permite a una persona solicitar al juez que se declare la simulación de un acto jurídico, lo que implica la declaración de inexistencia del acto en cuestión, o se declare su nulidad. La simulación
Enviado por marinesrivas841 / 893 Palabras / 4 Páginas -
Simulación de Empresas
Simulación de Empresas La Simulación de Empresas es una nueva metodología que consiste en trasmitir los conocimientos necesarios para trabajar en una empresa mediante la práctica que conlleva el trabajo cotidiano de una persona en dicho entorno. Consiste en presentar al alumno las situaciones más habituales que se le pueden presentar al trabajar en una empresa. Aplicación Contable: El alumno que ya tiene conocimientos contables de cómo llevar una empresa, pasará a simular una empresa
Enviado por adanloco / 399 Palabras / 2 Páginas -
Administración Gerencial
albazo Si te dicen que yo me estoy curando, es la verdad y la cura que yo me estoy buscando es realidad, aunque me salga tan cara, algo tiene que me ampara, es mejor que tu mentira, que me llenaba de ira y nadamas. Diariamente yo me curo, de lo duro que fue vivir sin ti, diariamente te lo juro aunque me agite a veces la desesperacion, cuando le falta la cura a mi desesperacion,
Enviado por kendra84 / 790 Palabras / 4 Páginas -
Normal Simulacion
Las simulaciones de roles profesionales como método didáctico en la preparación multigrado del maestro. El método es considerado como el componente del proceso que se manifiesta en la vía o camino que se adopta en la ejecución de este proceso por los sujetos que lo llevan a cabo para que, haciendo uso del contenido, puedan alcanzar el objetivo. Su principal característica está en la acción dinámica y variable que le impregna a las relaciones que
Enviado por Arlux / 482 Palabras / 2 Páginas -
Responsabilidad Gerencial
Barinas, 22 de mayo de 2012 Autor: Lcda. Hurtado Yomaira RESUMEN La Responsabilidad Gerencial, se trata, de la responsabilidad que asume la persona quien está al mando y a la toma de decisiones dentro de una institución. En el ambiente hospitalario el gerente o director es el responsable del hospital; forma parte integral de la institución, es representante legal de la entidad, responsable de la gestión e interacción con: los recursos humanos, el paciente, los
Enviado por yomairahv / 627 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Gerencial
PRUEBA DE ENSAYO 1. Seleccione una empresa de cada una de las industrias Farmacéutica y Cervecera y a continuación indique y explique la ventaja competitiva de la empresa seleccionada, sustente su respuesta. (Para el desarrollo de esta pregunta deben leer el capítulo correspondiente en el libro y desarrollar en función de información que pueden encontrar en el internet o directamente en las empresas. No se aceptará una copia textual de páginas web). Cervecería Nacional Es
Enviado por betonel12 / 738 Palabras / 3 Páginas -
Coaching Gerencial
Coaching gerencial Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo. A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y retroalimentación positiva basado en observación. Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente. Específicamente, es
Enviado por xxfalconsx / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
PROPUESTA DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS CENTROS BOLIVARIANOS DE INFORMÁTICA Y TELEMÁTICA (CBIT) DEL ESTADO GUÁRICO
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS DECANATO DE POSGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA PROPUESTA DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS CENTROS BOLIVARIANOS DE INFORMÁTICA Y TELEMÁTICA (CBIT) DEL ESTADO GUÁRICO Trabajo Especial de Grado presentado como requisito parcial para optar al Titulo de Magíster Scientiarum en Gerencia Administrativa Autor Judith Pérez Rodríguez Tutor Ing. Ramón Antonio López ALTAGRACIA DE ORITUCO, JULIO 2008 ÍNDICE GENERAL LISTA DE
Enviado por laflaca2009 / 26.723 Palabras / 107 Páginas -
Simulacion Auditoria
SIMULACIÓN CASO: En el Teatro Barajas el cajero ubicado en una ventanilla a la entrada, recibe efectivo de los clientes y maneja una máquina que arroja tiquetes prenumerados. Al entrar al teatro, los clientes entregan el tiquete al empleado que está en la puerta, a 15 metros aproximadamente de la ventanilla a la entrada del corredor del teatro. El empleado rompe el tiquete por la mitad, abre la puerta para que entre el cliente y
Enviado por Tatiana42 / 313 Palabras / 2 Páginas -
CARPETA GERENCIAL
2012-2013 Elaborada por: Autoriza: ______________________________ _________________________ INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DELEGACION ESTATAL EN NAYARIT JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS HOSPITAL GENERAL DE SUBZONA NO. 6 SUBJEFATURA DE ENFERMERIA ACAPONETA NAYARIT CARPETA GERENCIAL INTRODUCCIÓN Para lograr el éxito en los objetivos propuestos dentro de una Institución es necesario contar con la información básica, conocer perfectamente sus políticas, misión, visón, metas y todos aquellos aspectos que son claves para alcanzar un crecimiento sostenido. Esta carpeta está conformada
Enviado por ainda_ago / 4.139 Palabras / 17 Páginas -
INFORMACIÓN GERENCIAL
ANALISIS DE PROBLEMAS CRITICOS Identificación y análisis de los problemas críticos Se evalúa la condición actual de la empresa al igual que los problemas que tendrán impacto en el próximo año. ¿Que es importante? Es una herramienta muy poderosa, tan útil en las situaciones de problemas u oportunidades como en el proceso regular de la planeacion. Proporciona una disciplina para compensar la tendencia natural que tienen muchos directivos de avanzar de inmediato de un punto
Enviado por daguviar / 990 Palabras / 4 Páginas -
Simulacion
INTRODUCCIÓN La simulación es un método por el cual se puede probar o experimentar o ver qué sucede en determinado proceso, escenario u objeto sin el riesgo que haya consecuencias reales. Luego permite comparar diferentes soluciones ante un problema, probarlas y ver cuál es la mejor, posteriormente, se podría aplicar esa solución que funcionó adecuadamente en la simulación, en el mundo real y esperar que las consecuencias que el modelo de simulación mostró, sean las
Enviado por oscarmao / 1.532 Palabras / 7 Páginas -
GUIA PARA LA SIMULACIÓN DE MONTECARLO
GUIA PARA LA SIMULACIÓN DE MONTECARLO PUNTO DE EQUILIBRIO Supóngase que una firma está considerando la introducción de un nuevo producto al mercado. Se sabe con una confianza razonable que los costos fijos serán de $10000 y que el precio de venta debe ser de $2 por razones competitivas. La firma quiere por lo menos alcanzar el punto de equilibrio en el primer año de ventas. Este problema surge gracias a la incertidumbre en cuanto
Enviado por geriital / 1.050 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Gerencial
Gerencia Educativa se orienta hacia búsquedas y mantenimiento de la excelencia y la calidad en sus diferentes niveles y modalidades. Todo ello con la finalidad de lograr la calidad del proceso enseñanza y aprendizaje. De allí que el Gerente se vea en la necesidad de desprenderse de actitudes que por largos años se han considerado deseables, antes de abordar los nuevos enfoques de la gestión organizacional y transformar la institución en un centro de interacción
Enviado por luismarcano45 / 446 Palabras / 2 Páginas -
Simulación Finesa
PROCESO DE SIMULACIÓN DE FENISA La empresa Fenisa S.L. dedicada a la fabricación de bolsas de plástico de grandes dimensiones, se inició en el año 1986, para cubrir las necesidades de la industria y del mercado local. Actualmente cuenta con capacidad para exportar a diferentes partes del mundo. Se pretende analizar su sistema de procesado de órdenes. Para ello se pretende elaborar un proceso de simulación relacionado con la llegada de órdenes. Los factores a
Enviado por lalanel / 780 Palabras / 4 Páginas -
Realizar la simulación de un radioenlace cuyas propiedades y topología
Predecir el comportamiento de sistemas radio, simular radioenlaces y representar el área de cobertura de una red de radiocomunicaciones, entre otras funciones. El software trabaja en el rango de frecuencias entre 20 MHz y 20 GHz y está basado en el modelo de propagación ITM (Irregular Terrain Model) o modelo Longley-Rice. Radio Mobile utiliza datos de elevación del terreno que se descargan gratuitamente de Internet para crear mapas virtuales del área de interés vistas estereoscópicas,
Enviado por MrCat / 362 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria Gerencial
Consultoría Gerencial Es un servicio independiente y consultivo que se especializa en prestar apoyo y asesoramiento a la gerencia de la empresa en lo relativo a los modelos de gerencia, planificación estratégica, desarrollo organizacional, planificación de RRHH, etc. Como se materializa el servicio de consultoría 1. Diseño de modelos: implementación del diseño ejecutado, requiere una participación activa en el proceso de accionar. Actividad conjunta entre la empresa, la gerencia y el consultor. 2. Corrección de
Enviado por vero_a11 / 642 Palabras / 3 Páginas -
PROYECTO DE SIMULACIÓN EN PROMODEL
INDICE - INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………..3 - PERFIL DE LA EMPRESA………………………………………………………………………………...3 - RUTA CRITICA DEL PROYECTO………………………………………………………………………4 - ANALISIS DE DISTRIBUCION DE PLANTA………………………………………………………5 - LISTA DE ESPECIFICACIONES DEL EQUIPO…………………………………………………..6 - DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO……………………………………………………………..10 - CAPACIDAD INSTALADA……………………………………………………………………………..12 - DETECTAR MEJORAS…………………………………………………………………………………….13 - PROCESO EN PROMODEL…………………………………………………………………………….13 - CONCLUCION……………………………………………………………………………………………..18 INTRODUCCION: Hablar acerca de Carpintería es aludir a un conjunto de técnicas para trabajar y dar forma a la madera para crear, restaurar o reparar objetos funcionales o decorativos. La carpintería es
Enviado por lidhia / 885 Palabras / 4 Páginas -
Concepto gerencial del proyecto
presidente de la empresa. Además, es responsable de cualquier cambio de manejo de los dólares del presupuesto, según lo requerido para cada proyecto del equipo de análisis comercial. ➢ Cualquier oferta de nuevos productos se evaluará sobre una base trimestral para determinar su rentabilidad. Los gastos en el desarrollo de productos se distribuirán durante un periodo de dos años, por trimestres calendario, y se compararán con el ingreso bruto generado durante el mismo periodo. B.
Enviado por angie22vega / 249 Palabras / 1 Páginas -
Administracion Gerencial Unidad 4
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración Gerencial Ingeniería Industrial INE-0408 2-2-6 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA 3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones (cambios y justificación) Instituto Tecnológico de Celaya del 11 al 15 agosto 2003. Representante de las academias de ingeniería industrial de los Institutos Tecnológicos. Reunión
Enviado por sosa11 / 1.637 Palabras / 7 Páginas -
Trabajo Final Simulacion
Dirección General de Institutos Tecnológicos “SIMULACION” INGENIERIA INDUSTRIAL TRABAJO: ESTUDIO DE SIMULACION PROMODEL UNIDAD 3 Grupo A, salón AUD y 10:00-11:00 EQUIPO: JUAN DE DIOS CASTILLO GARCIA GREGORIO CRUZ MELCHOR DAVID ALDAIR PEÑA AGUILAR MAESTRO: ING. DELIA GAMBOA OLIVARES H. Veracruz, Ver., a 30 de Mayo de 2013 INTRODUCCION El siguiente trabajo trata sobre el estudio y mejoramiento de un sistema real aplicando el uso de la simulación para modelar el sistema mediante el uso
Enviado por aldair03 / 3.444 Palabras / 14 Páginas -
Simulación
CAPÍTULO I HISTORIA DE LA SIMULACIÓN 1. HISTORIA DE LA SIMULACIÓN: En primer término, para los romanos la declaración de voluntad solo tenía eficacia jurídica si es que era emitida con seriedad. Por lo que cuando un acto tenía por finalidad engañar, este acto se consideraba con nulo simulatus, fictus, nullus. Los juristas romanos no consideran a la falta de voluntad como causa determinante no era conocida, más bien el negocio era entendido de manera
Enviado por raquelespinola / 20.998 Palabras / 84 Páginas -
Control Gerencial
Tema: Control Gerencial Maestra: Natalia Sánchez Manterola Materia: Fundamentos de Administración Alumno: José de Jesús Conde Morales. Introducción El control interno es de mucha importancia para la estructura administrativa de una empresa, ya que esto asegura que tan confiable es su información económica, frente a los fraudes, eficiencia y eficacia operativa, en todas las empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a este se impiden riesgos y fraudes, se protegen y cuidan
Enviado por joseconde2013 / 605 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Gerencial
EJERCICIOS. 9.1 Investigue el documento “Reglamento interno de trabajo” de un compañía. Analice cada uno de sus artículos, compárelos con el esquema presentado en este capitulo y sintetice las diferencias que encuentre. Respuesta.- En primer lugar mi reglamento interno de trabajo lo analice o compare con el de TELMEX, esta compañía a diferencias de los puntos ya mencionados en nuestras hojas contaba con que su reglamento también se basaba en como se tenia que atender
Enviado por ragdeazem / 884 Palabras / 4 Páginas -
Exámen de Simulación Idani
Exámen de Simulación Idanis. IDANIS Examen de diagnóstico 1 / 70 1. INSTRUCCIONES: A continuación aparece una lectura dividida en fichas. La primera dice "Ficha Principal", después estan las fichas tituladas "Ficha 1", "Ficha 2" y "Ficha 3". En las fichas 1, 2, y 3 se han quitado palabras, lo cual está indicado con rayas. Después de cada una de esas fichas aparecen series con palabras numeradas. Los números corresponden a los de las rayas.
Enviado por leinad123 / 3.625 Palabras / 15 Páginas -
Sistema Gerencial
CAPITULO 6 El modelo general de sistemas de la empresa Introducción Los gerentes utilizan modelos para resolver problemas. Éstos se clasifican en cuatro tipos básicos de modelos: físicos, narrativas, gráficos y matemáticos. Modelos Un modelo es una abstracción de algo; representa algún objeto o actividad, que se denomina entidad. Tipos de modelos Hay cuatro tipos básicos de modelos: 1. Modelos físicos 2. Modelos narrativas 3. Modelos gráficos 4. Modelos matemáticos Modelos físicos Un modelo físico
Enviado por valeritap91 / 1.946 Palabras / 8 Páginas -
Contabilidad Gerencial
El Control Estadístico de la Calidad Definimos el “Control Estadístico de la Calidad” como la aplicación de diferentes técnicas estadísticas a procesos industriales (mano de obra, materias primas medidas, máquinas y medio ambiente), procesos administrativos y/o servicios con objeto de verificar si todas y cada una de las partes del proceso y servicio cumplen con unas ciertas exigencias de calidad y ayudar a cumplirlas, entendiendo por calidad “la aptitud del producto y/o servicio para su
Enviado por 12111990 / 3.006 Palabras / 13 Páginas -
Economia Gerencial/ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA
UNIVERSIDAD DEL ISTMO POSTGRADO EN ALTA GERENCIA ECONOMIA GERENCIAL Trabajo Individual 2 ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA Presentado a: Prof. Estivenson Girón Preparado por: Panamá, 17 de mayo de 2013. INTRODUCCION La Oferta y la Demanda son las dos palabras que más utilizan los economistas, y por una buena razón. Son las fuerzas que hacen que funcionen las economías de mercados. Determinan la cantidad producida de cada bien y al precio en que
Enviado por krist08 / 1.727 Palabras / 7 Páginas -
Contabilidad Gerencial
Fecha Hecho Diciembre 2000 Kenneth Lay renuncia como presidente ejecutivo pero mantiene la presidencia del directorio a favor de Jeffrey Skilling. 28 Diciembre 2000 Las acciones alcanzan la cotización record de $84.87 – convirtiendo a ENRON en la séptima empresa más valiosa de Estados Unidos. 14 Agosto 2001 Jeffrey Skilling renuncia después de seis meses; Lay retoma las responsabilidades ejecutivas máximas de la compañía. 15 Agosto 2001 El empleado de ENRON, Sherron Watkins envía una
Enviado por mgalmeida / 809 Palabras / 4 Páginas -
Responsabilidad Directiva Y Función Gerencial
Unidad 1. Responsabilidad Directiva y Función Gerencial Propósito de la Unidad: Analizar la responsabilidad de directores y gerentes en la toma de decisiones y solución de problemas, para el buen desarrollo y crecimiento de las organizaciones. En esta semana, abordaremos la parte final de la primera Unidad, lo que equivale a revisar el último tema referido al ejercicio de la autoridad, así como la Actividad con la cual culmina este apartado y que tendrá fuerte
Enviado por NELLYMOR / 895 Palabras / 4 Páginas -
Gestión Gerencial En El Ambito Educativo
LA GERENCIA EDUCATIVA La gerencia educacional es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización donde el gerente educativo debe dirigir su equipo hacia el logro de los objetivos de la organización pero durante una continua motivación donde estimule inspeccione
Enviado por manuja9870 / 322 Palabras / 2 Páginas