Toma de decisiones
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stuardo131“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” CURSO: DOCENTE: Toma de Decisiones I Prof. Víctor Mendoza ALUMNOS: Gutiérrez Chambergo Stalin Alberto Abel Giuseppe CARRERA: CICLO: ADMINISTRACIÒN IV TEMA: “Decisiones Estratégicas y de Rutina” AÑO – 2013 CAÑETE INTRODUCCIÒN La toma de decisiones es fundamental para
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lorenavaLa gerencia Estratégica y las herramientas que utiliza para lograr una correcta Toma de Decisiones La gerencia es la encargada de decidir permanentemente el curso de acción a adoptar, quienes se encargaran de llevarlo a cabo, de qué manera se implementará y en qué momento. Cuando la gerencia afronta la
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jacki1987INTRODUCCION En el presente informe se dará a conocer todo lo relacionada con la administración estratégica; que es, como se elabora, quien es el encargada de desarrollarla, etc. También se hará mención de algunas empresas hondureñas que pone en práctica dicha administración. Así como también se hablara de la ventaja
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carlajhoaToma de decisiones. Los resultados de cualquier decisión y acción gerencial tienen determinaciones sociales relacionadas con quiénes, para quiénes y en qué medios se realizan las intervenciones. La consistencia de la actuación gerencial, no se define en sí misma, sino en relación dependiente con las poblaciones donde actúa. Las acciones
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jhayrumaFUNDAMENTOS DE LAS DESICIONES Los fundamentos de la toma de decisiones entran en juego cada vez que en una organización se realizan actividades de planeación, organización, dirección y control. Sin embargo, para que un proceso de toma de decisiones pueda considerarse completo es preciso que existan ciertas precondiciones. Estas precondiciones
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agustinfmUna toma de decisión por intuición o "corazonada" no es por fuerza independiente del análisis racional, más bien las dos formas se complementan. Un gerente o ente que ha tenido experiencia con un problema o situación puede actuar más rápidamente con lo que parecería una información limitada. Este gerente o
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janesitaanggely1.-La Toma de Decisiones. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración),
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JoninhodrUNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA VICERRECTORIA ACADEMICA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA BACHILLERATO Y LICENCIATURA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GUIA DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURA FINANZAS I (CODIGO: 214) ROSI ULATE SÁNCHEZ 2 PRESENTACIÓN Estimada (o) estudiante: Los conocimientos en el campo de las finanzas han adquirido una importancia fundamental
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clayanuor1. ¿Cuáles son los distintos tipos de decisiones y cómo funciona el proceso de toma de decisiones? El proceso de toma de decisiones ayuda en la mejora de cientos de miles de “pequeñas” decisiones se conjunta para conformar un valor anual significativo para la empresa Tipos de decisiones • No
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pepe2216La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a satisfacer las necesidades de desarrollo
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BABY2210¿Se puede decir que la toma de decisiones se le llama únicamente al momento de determinar la solución de un conflicto laboral o financiero en una organización? Youranswer : Totalmente falso ¡Muy bien¡ ¿Cómo se define el siguiente concepto? "la toma de decisiones está implícita en todas las etapas del
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Escuela de la Toma de las Decisiones Entre los autores de la escuela de la teoría de las tomas de decisiones están Herbert Simon, March y Simon, quienes proponen la aceptación de la metodología de la toma de decisiones en la administración. Así como también Von Newman, Bowman y Hutchinson,
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etitiUNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES La Investigación de Operaciones hace uso de métodos cuantitativos como herramienta de apoyo para el proceso de toma de decisiones. En cualquier ámbito de la actividad humana se deben tomar decisiones de distinta índole y la forma en cómo éstas se toman se pueden basar
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MARYZUGAActividad 3 ¿Cómo tomo mis decisiones? En mi caso la Toma De Decisiones considero que es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial. Las decisiones que he
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waldowTOMA DE DECISIONES. 1. El Papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo. Los siguientes pasos permiten disponer de información relevante, para una toma de decisión en el corto plazo. Reconocer e identificar el problema. Identificar alternativas de solución al problema; eliminar alternativas
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gaby9418La toma de decisiones en general Las personas deberían desenvolverse a fin de maximizar un resultado, empleando en todo momento la racionalidad. Dos formas de tomar decisiones: La racional: Se basa en la lógica y el uso de la razón para evaluar consecuencias al escoger alguna de las decisiones. La
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m20576964Teorías sobre la dirección de empresas Teorías sobre la dirección de empresas Dentro de la dirección de empresas se considera al liderazgo como el aspecto humano del área directiva, es decir, dependiendo de cómo se dirija la organización será el perfil particular que defina la organización. La manera de llevar
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grilDecisiones programadasSon aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos
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allanjesus• Organización de archivos: Son Archivos los conjuntos orgánicos de documentos, o la reunión de varios de ellos, reunidos por las personas jurídicas, públicas o privadas, en el ejercicio de sus actividades, al servicio de su utilización para la investigación, la cultura, la información y la gestión administrativa. Los archivos
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princesa2409AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Situaciones o contextos de decisión Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final
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piquisio1.- Determinar la necesidad de una decisión: El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de que se necesita tomar una decisión. Ese reconocimiento lo genera la existencia de un problema o una disparidad entre cierto estado deseado y la condición real del momento. 2.- Identificar los criterios
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gronneTEORIA ORGANIZACIONAL Presentado por: DAVID ALBERTO ZÚÑIGA DORIA ENDER YAIR FERNANDEZ TOMA DE DESICIONES COORPORACION UNIVERSITARIA ADVENTISTA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS PROTOCOLO COLOMBIA 2014 Toma de decisiones Tomar decisiones se establece en una de las actividades más habituales en la vida del ser humano; es un proceso psicológico,
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dorisruizAnálisis de la toma de decisiones gerenciales en la organización Autor: Walter Mariscal Briones. ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen
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andreaperdomoTipos De Decisiones • Decisión Programada: Son programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas. Al estar el problema bien estructurado, el mando no tiene necesidad de pasar por el trabajo y gasto de
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noamurilloCAPÍTULO 3 PREGUNTAS PARA ANALIZAR 1. ¿Qué indica la experiencia respecto de un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa? La experiencia, apoya en la investigación, indica que en todo momento existe un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa.
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Chimichurri26Importancia de la toma de decisiones Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones. También es de vital
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pepe2216Surgimiento de la Empresa HTP La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a
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wino28Día a Día podemos ver cómo la gente realiza sus metas, cumple sus sueños y lleva acabo ese proceso para lograr sus objetivos para poder triunfar. ¿Cómo logran esto? Aprendiendo a tomar decisiones. Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la información
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Luisillo1979asados en la investigación definimos que “La Toma de Decisiones” es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más opciones. Todos los seres humanos pasamos los días de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen mayor importancia en el desarrollo de nuestra vida,
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chichikastleEjercicio de Simulación Toma de Decisiones, Juego "EL NAUFRAGIO” Instrucciones: Integrar equipos de 4. Leer individualmente el planteamiento del problema, decidir en equipo siendo conscientes del proceso seguido para tomar la decisión. Imagina que te encuentras en un naufragio. A duras penas has conseguido llegar a una isla donde tendrás
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enriquetapiaxTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que
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jiselllllProceso de toma de decisiones: La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de
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DaisyrisbFundamentos de las decisiones. Los fundamentos de la toma de decisiones entran en juego cada vez que en una organización se realizan actividades de planeación, organización, dirección y control. Sin embargo, para que un proceso de toma de decisiones pueda considerarse completo es preciso que existan ciertas precondiciones. Estas precondiciones
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Eduardo0515DESARROLLO TOMA DE DECISIONES el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizandometodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción
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AntonniaToma de decisiones. Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. Consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, que nos permita resolver un problema actual o potencial. En la toma de
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ANAANUSHKA10 PUNTOS IMPORTANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES 1. INDENTIFICACION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA Problema Reconocimiento del problema que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el estado actual con respecto al estado deseado. Una vez que el problema es identificado se debe realizar el diagnóstico y luego de esto podremos desarrollar
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Paolag14________________________________________ LA TOMA DE DECISIONES EN UN MUNDO POSMODERNO: DE LA RACIONALIDAD AL CAOS César Medina Salgado Mónica T. Espinosa Espíndola Profesores Investigadores del Departamento de Administración de la UAM-Azcapotzalco ________________________________________ "La pluralidad humana, básica condición tanto de la acción como del discurso,tiene el doble carácter de igualdad y distinción.
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karis_88TOMA DE DECISIONES. El enfoque de sistemas es un proceso de toma de decisiones que se usa para diseñar sistemas, por tanto es fundamental detenernos en este proceso antes de embarcarnos a la tarea de diseñar sistemas. La toma de decisiones es un término reservado, en ocasiones, para la acción
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lcortezUniversidad Galileo Banco de Sistemas de Información FISICC-IDEA 1. Un sistema de información realiza 4 actividades básicas, entre ellas está: Entrada, procesamiento, almacenamiento y Salida 2. Tipo de dimensión que nos indica que la información debe ser proveída en una forma sencilla de entender y que puede ser detallada o
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tinmarquez1. Compara las decisiones programadas con las no programadas Los diferentes problemas requieren diferentes tipos de decisiones, ya sean programadas (rutinarias) o no programadas por su carácter de excepcionales. Los asuntos de rutina o poca importancia, por ejemplo las devoluciones de mercancía, se pueden manejar mediante un procedimiento establecido, una
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nachiitoTOMA DE DECISIONES Y SUS FACES. Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de
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yudy_tdINTRODUCCIÓN El Señor Juan Perez, es propietario de una Librería en la ciudad de Huaraz, tiene 10 meses de funcionamiento de su negocio, lo cual ha obtenido prestigio y tiene una gran cantidad de clientes porque sus precios son sumamente módicos y al más bajo precio más que las demás
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stiven123M. CYERT Y JAMES G. MARCH Por Hery Serzo Richard Cyert y James March resumieron el desarrollo de la escuela de la teoría de toma de decisiones, en la que está ahora la Universidad Carnegie-Mellon. El interés de March en el proceso de decisiones está reflejado también en la distintiva
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heidishulaLos pasos de la toma de decisiones Objetivo: Repasar los pasos para la toma de decisiones Objetivos de aprendizaje: • Hablar sobre el proceso de toma de decisiones • Hablar de estudios de casos y llegar a decisiones que usan el proceso de toma de decisiones Estructura: Discusión en pequeños
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anmercarolina48LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones
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YisbelisToma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc.,
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merydiazRAZONAMIENTO CLÍNICO EN FISIOTERAPIA Introduccion El razonamiento es un proceso, que se realiza en todas las etapas de la vida y depende de estas mismas y del contexto en el que se esté, el grado de raciocinio necesario para poder tomar la mejor decisión, y evitar el castigo. En un
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karlaestefaniaINDICE Toma de decisiones ……………………………… Pág. 2 Proceso de la toma de decisiones ……………. Pág. 3 Reglas para la toma de decisiones …………... Pág. 5 Toma de decisiones y liderazgo ...…………….. Pág. 7 LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones consiste en un proceso mediante el cual se hace
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escandonramosTOMA DE DECISIONES EN QUASAR ASOCIADOS S.C.R.L. 1. INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la
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anacecymonaToma de decisiones • Análisis de factores tangibles e intangibles: Los beneficios intangibles incluyen mejorar en la toma de decisión, incrementar la exactitud y ser más competitivo en el beneficio del cliente, mantener una buena imagen del negocio e incrementar la satisfacción del trabajo para los empleados eliminando las tareas