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  irenesoto29ACTIVIDAD TEORICO-PRACTICA UNIDAD 2: COMPONENTE TEÓRICO Y PRÁCTICO 1. Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración Recursos materiales: son aquellos con los cuales la empresa trabaja como son los edificio, maquinas, instalaciones, materiales, tecnologías de producción y materias primas. Recursos financieros: es aquel capital, crédito, préstamos, inversiones y financiamiento.

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  soaldinoPlaneación estratégica del talento humano. La planeación estratégica dentro de una empresa, muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano,

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  daltondaEl caso France Telecom Hace tan sólo unas semanas El País publicó este reportaje sobre los asombrosos acontecimientos en France Telecom en Francia. Fijaros que somos una fuente del mismo, gracias a los estudios que lanzamos periódicamente con el Observatorio efr. ¿Mata el trabajo o la mente? Es la respuesta

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  pupi123• TÉCNICAS DE SELECCIÓN Su definición se basa en la escogencia del aspirante indicado para el cargo a ocupar, es decir, seleccionar entre los candidatos reclutados a los más calificados; que posean habilidades y capacidades para desempeñar el cargo con éxito. El Proceso de selección trata no solamente de aceptar

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  DANIELAGUTIFUNCION DE JEFE, UN ROL CON DIFERENTES APRECIACIONES ENSAYO Hoy en día en las organizaciones se manejan diferentes conceptos de Jefe, algunas personas afirman que un jefe es quien tiene la responsabilidad de la organización, otros indican que son quienes dirigen, y otros aquella persona con un fuerte temperamento a

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  MARIACOSMOImportancia del Talento humano en las Organizaciones Debido a los constantes y numerosos cambios que se producen diariamente, las empresas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones, pero no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil sino también en materia laboral, para promover y reforzar al

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  EmiliszPLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Econ. MSc. Lennis Núñez Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al

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  angiegabrielaIdentificar los tipos de contratos. Un contrato es un documento donde se especifica el acuerdo entre empresario y trabajador y en el que fijan una serie de determinados servicios prestados por el empleado que corren por cuenta del empresario y bajo su dirección a cambio de una retribución. En la

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  yuniorynoraisyEl término permanencia es aquel que se usa para designar al mantenimiendo de determinados elementos a través del tiempo. La permanencia puede ser una cualidad que se le aplica a una persona, a un fenómeno, a un objeto y si bien nada en el mundo empírico es eterno, muchas cosas

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  APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven,

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  DeutschMcuzEn el libro titulado “The War For Talent” de 1997, se define al talento como la suma de habilidades que contiene dotes innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, actitud, juicio, carácter e iniciativa. Esquema de ideas sobre la Gestión del Talento Humano Modelos estratégicos de Gestión del Talento Humano, su uso y

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  944695188INTROODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre

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  lauraagarciavEL TALENTO HUMANO COMO EL PRINCIPAL ACTIVO DE LA ORGANIZACIÓN El talento humano, definido por Balza (2010), como el conjunto de saberes y haceres de los individuos y grupos de trabajo en las organizaciones, pero también a sus actitudes, habilidades, convicciones, aptitudes, valores, motivaciones y expectativas respecto al sistema individuo,

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  dagoarmandoDesde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales. Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundario e irrelevante. La preocupación principal de

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  oscarhm(Segundo 00)La conductora lanza la noticia: Ordenan detención de Roberto Martínez por chupones telefónico en el Callao (Segundo 02) Voz en off: El documento del noveno juzgado penal chalaco cumple con la formalidad de detallar sus características físicas, aunque su rostro es bastante conocido por todos. Así el juez Carlos

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  abcmamaTécnicas y Herramientas de predicción del Talento Humano La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más complejas son totalmente precisas. Independientemente del método utilizado, las previsiones representan aproximaciones y no deben

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  APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven,

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  rabianINTRODUCCION En el presente modulo hablaremos del talento humano y pregonara, mas como este interviene en el proceso de formación empresarial. Para la explicación de este tema se manifiesta puntualmente como lo dicho en el párrafo anterior, se manifiesta en el desarrollo social y laboral de las personas, lo cual

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  augusgarUNIDAD II: CONCEPTOS BASICOS Y COMPETENCIAS El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias

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  vane15Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos La planeación de recursos humanos busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la

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  taniaroaINTRODUCCIÓN Las Empresas en el mundo de los Business se desarrollan en un entorno altamente competitivo, innovativo, creativo y cambiante, donde las tecnologías y los modelos de gestión caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones

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  gimato21CAPÍTULO 1: BREVE RESEÑA HISTÓRICA DEL TRABAJO VISTO A TRAVÉS DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1.1 INTRODUCCIÓN La organización consiste en ordenar u armonizar los recursos humanos, logísticos, de mercadotecnia y financieros con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia. La organización de la empresa es

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  jamid88ENSAYO GESTION DEL TALENTO HUMANO SANTOS YAMITH RODRIGEZ GARCIA VIII SEMESTRE DE ADMON FINANCIERA Jornada Tarde FLOR ALBA LOPEZ CORONADO UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS CERES SABANA DE OCCIDENTE MADRID CUNDINAMARCA 01/10/2012 ENSAYO: COMPETENCIAS LABORALES DE LOS GERENTES DE TALENTO HUMANO El articulo realiza una revisión interesante acerca de las competencias

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  erika8708TITULO DEL CARGO: COORDINADOR ADMINISTRATIVO: CÓDIGO: 08054 NIVEL: 9 DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES OBJETIVO GENERAL: Controlar los procesos administrativos en una unidad sectorial, a fin de lograr la efectiva distribución y utilización de los recursos materiales y financieros disponibles, asignándolos equitativamente y administrándolos para el eficiente funcionamiento de los servicios

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  s1978El impacto económico –financiero del Capital Humano. Resumen: En este artículo se pretenden reseñar diversos criterios asumidos por algunos autores , con respecto al Capital Humano , en lo que concierne a su conceptualización , así como las perspectivas a considerar para su Gestión en lo concerniente a su Adiestramiento

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  lexo1a¿DE QUE MANERA INTERVIENE LOS FACTORES DE AUSENTISMO Y ROTACION DEL PERSONAL EN LA PLANEACION DE LOS TALENTO HUMANOS? Es necesario tener en cuenta los factores que intervienen en la planeación de los recursos humanos ya que este es el proceso mediante el cual se prevé el movimiento de personas

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  garciadanyADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO 1.1 Antecedentes de la administración de talento humano La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de

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  yyflorez1DAl hablar de la Administración de Recursos Humanos pensamos en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los

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  gisselacarinaACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2 DESARROLLO 1.- QUÉ ES UN PROBLEMA DE INVETIGACIÓN ¿CÓMO SE ESCRIBE EL TEMA, PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y LA FORMULACIÓN? EJEMPLO. En investigación problema es todo aquello que se convierte en objeto de reflexión y sobre el cual se percibe la necesidad de conocer y por tanto,

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  jacgalondraTalento Humano El talento se puede considerar como un potencial electromagnético y físico. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño. El talento es

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  deifanNO SON EMPLEADOS SON PERSONAS Las empresas son organismos que están conformadas por personas, materiales técnicos y financieros, la cuales ofrecen productos o servicios, con el fin de generar una rentabilidad. A medida que han pasado los años la forma en que las empresas contratan a las personas ha cambiado,

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  andreagonzalezpiTeniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Rta: es forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en una empresa en las relaciones entre los gerentes y los empleados. Hay tres formas básicas: por

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  placidacg1990FILOSOFÍA Motivar el involucramiento y compromiso del personal que labora en la Subdirección de Servicios Corporativos, a fin de alcanzar y proyectar una imagen de servicio, orientado a una actuación eficiente, honesta, transparente, de alta calidad, útil y productiva; todo ello con espíritu de cambio, en busca de la excelencia

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  camipadillaCUESTIONARIO TALENTO HUMANO Muchachos buenos días espero se encuentren muy bien, siguiendo con nuestra competencia de talento humano les envió este cuestionario para seguir profundizando en el tema, después de esta actividad, les voy a enviar el material de manual de funciones el cual sé que igual que este, va

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  daraitzaTALENTO HUMANO DANISSA FLÓREZ MENDOZA CÓDIGO 92081866017 AURORA DOCENTE UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA VI SEMESTRE RIOHACHA/ LA GUAJIRA 2012 TALENTO HUMANO Hoy en día cuando hablemos de talento humano debemos recordar los tiempos de la prehistoria, momento en

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  san2540Nombre: Zaira Trujillo Zermeño Matrícula: 02662983 Nombre del curso: Administración estratégica de Recursos Humanos Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: Talento humano en la organización Actividad: 2 Fecha: 21 de Enero 2011 Bibliografía: Werther, William B. (2008) Administración de Recursos Humanos: el Capital Humano de las Empresas.

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  william14TALENTO HUMANO Codigo: Grupo: A1 Presentado a: INGENIERA UNIVERSIDAD INTRODUCCION A LA INGENERIA BOGOTÁ 2011 Reclutamiento y selección de personas: Es el proceso por el cual una empresa convoca a cierto número de candidatos a un cargo en específico.se pueden utilizar diversos tipos de reclutamiento como avisos en el periódico,

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  IndrazenIntroducción: Lo que todo Director espera de la función de Recursos Humanos es que este sea un socio estratégico de negocios. En este tema se analizará la importancia que tiene que el Director o el Gerente de Recursos Humanos conozca y comprenda la estrategia del negocio, la situación actual y

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  MauripaznarTALENTO HUMANO INTRODUCCIÓN.- En nuestros días se está iniciando una nueva época denominada como la Era del Talento, es decir, el tiempo en que el capital y la tecnología ya no son suficientes para que una organización se mantenga vigente y sobreviva en el entorno globalizado de hoy, sino que

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  javiersaxoIMPORTANCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Actualmente en las organizaciones las personas han venido tomando mayor importancia dentro de esta, tanto en el sector producto como social para la competitividad de las empresas y así obtener éxito en los proyectos y propósitos para el logro de

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  MAJOCEVALLOSEVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La evaluación de la función de la gestión el talento humano, conocida también como HR, es una revisión sistemática y formal diseñada para medir costos y beneficios del programa global de HR y comparar su eficiencia y eficacia actuales con

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  ALEXANDRAMANOTOARELACIÓN ENTRE GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. LA NECESIDAD DE UN CAMBIO EN LA CULTURA. 1 Santiago Gutiérrez Broncano (Universidad Rey Juan Carlos) y Mercedes Rubio Andrés (Universidad San Pablo-CEU) RESUMEN El presente trabajo de investigación analiza la relación

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  yetzirySigno de puntuación Los signos de puntuación delimitan las frases y los párrafos y establecen la jerarquía sintáctica de las proposiciones, consiguiendo así estructurar el texto, ordenar las ideas y jerarquizarlas en principales y secundarias, y eliminar ambigüedades. La puntuación varía según el estilo de escritura; sin embargo, las diferencias

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  any_ortegaTALENTO HUMANO La planificación de los recursos humanos trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los

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  LUZBELLA89891. Realice la descripción de alguno de los modelos planteados para medir resultados de TH en las organizaciones. MODELO DE PERSPECTIVAS CUATRO VS TRES está basado en un modelo de equilibrio administrativo estratégico amplio de medición financiera que el cual mide y se dirigen al valor del accionista, sus mediciones

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  laurisvenegas15) Explique la dificultad de la contabilidad para medir el capital intelectual? Porque la contabilidad se enfoca hacia los procesos financieros sin tener en cuenta el costo del producto de la investigación y de desarrollo del mismo. 16) Explique quiere decir empleabilidad y entrepreneurship? Empleabilidad: Es la capacidad de una

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  LEIDY.JAIMESGESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Como ha impactado en el desarrollo empresarial la filosofía de la Gestión del Talento Humano?. RTA: La gestión del Talento Humano actualmente se ha convertido en la fuente principal y fundamental para el desarrollo empresarial de las organizaciones legalmente constituidas en el mercado, ésta a

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  apardila6Gestión Del Talento Humano. El Talento Humano es un elemento muy importante en una organización no solamente desde el punto de vista productivo sino también social ya que éste debe brindar un mecanismo de apoyo donde se encamine al cumplimiento y la satisfacción de propósitos pautados por la organización; también

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  foub17Fundamentos del feedback Concepto de retroalimentación El concepto de feedback fue introducido por Nobert Wiener [wiener1948] en el estudio de los sistemas de control y de comunicación (cibernética), y a partir del modelo tradicional de comunicación creado por Claude Shannon [shannon1948] (ver figura 1). Este concepto se basa en la

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  nataliacastrotre3. Que es una competencia? La ilustro con un ejemplo Las competencias son las capacidades de poner a prueba los diferentes conocimientos, habilidades, pensamiento, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral. 4.