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  bennyjssUNIVERSIDAD DE ORIENTE VICERRECTORADO ACADÉMICO NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MENCIÓN GERENCIA GENERAL GESTION DE RECURSOS HUMANOS El Talento Humano en las Organizaciones Barcelona, Agosto de 2013. INTRODUCCIÓN Los gerentes de talento humano de las organizaciones, son claves para el desarrollo de una buena administración del departamento que

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  cblackeyeTema 8. Remuneración por desempeño y recompensas económicas Introducción: La remuneración con base al desempeño es una táctica que siguen las empresas para recompensar económicamente a los empleados que están logrando los objetivos. Pues es la forma en que ellos están contribuyendo al logro de la estrategia corporativa del negocio.

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  karimlazaldear un análisis de riesgos para una institución bancaria. 2. Forma un equipo de administración de riesgos integrado por 5 personas. Define quiénes lo formarían, por ejemplo, el equipo requiere un jefe de sistemas. 3. Realiza una lista con 10 activos de la empresa. 4. Para cada uno de esos

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  hector222En un mercado competitivo, la gestión de talentos es un impulsor del éxito organizacional y de la creación de valor. La gestión de talentos es la puesta en práctica de estrategias diseñadas para aumentar la rentabilidad de la empresa, siendo este un activo estratégico y no un gasto. El desarrollo

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  Luzvj2013Es en el cumplimiento de estos compromisos donde del área de Recursos Humanos adquiere importancia estratégica. Es la encargada de potenciar al talento y la fuerza laboral como el elemento diferenciador frente a la competencia. De su adecuada gestión depende no sólo el desarrollo sostenible, la capacitación y la comunicación

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  felixchanEl queso es una metáfora de lo que uno quiere tener en la vida, ya sea un trabajo, una relación amorosa, dinero, una gran casa, libertad, salud, reconocimiento, paz interior, o incluso un deporte. Cada uno tiene idea de lo que es el queso y se encariña con él, cuando

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  lorenabvalenpTALENTO HUMANO La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, entre otros. Por ende la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Comencemos por definir el talento, según la

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  carolina1902LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Siendo las instituciones educativas organizaciones, que se diferencian de las demás, por su fin último que es educar a la colectividad, no es extraño pensar que en ellas existe un gran interés por el comportamiento humano, es decir en conocer las

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  jupiorsTRABAJO FINAL El siguiente trabajo se realizo en la secretaria de educación municipal después de haber definido los conceptos, la respuesta son aquellas que se encuentran con una viñeta para diferenciarla de los conceptos. 1. Son las características “buenas” que nos diferencian y permiten ser más solidarios, generosos y comprensivos

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  amacevedodTalento Humano 4. Remuneración de cargos directos, admitidos y operativos Remuneración de cargos directos: La administración de salarios es un asunto que abarca la organización de cada empleado de la compañía donde deben estar incluidas normas y procedimientos de una organización las cuales contienen unas estructuras de salario que deberán

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  neniita0702Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se

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  angelnl1023Objetivo: Investigar los motivos por el cual se presenta la problemática de reclutamientos en las empresas de nuestra localidad, así como ver que se tomaría en cuenta para solucionar esto. Procedimiento: Revisa el contenido de los temas del módulo 2 para poder dar respuesta a los siguientes cuestionamientos: 1. Investiga

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  claudiariv0704FICHA TECNICA DEL PRODUCTO TERMINADO-CLAUDIA ALVARDO NOMBRE DEL PRODUCTO GENOVAS DESCRIPCION DEL PRODUCTO Es un producto carnico escaldado y ahumado se caracteriza por ser un embutido en tripa na tural de cerdo en forma de bolitas 2.5-3.5 cms de longitud. LUGAR DE ELABORACION Producto elaborado en la Compania Productos Carnicos

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  annys_alguacaDISCIPLINA LABORAL La disciplina laboral es el conjunto de acciones tendiente a lograr el acatamiento del código de conductas tendientes de la empresa por parte de todos sus integrantes. El propósito de las acciones disciplinarias es asegurar que el comportamiento y desempeño de los trabajadores se ajusten a los lineamientos

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  sandrajulana4LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos se encarga de mejorar las contribuciones productivas del personal dando un orden a todo, de esta manera se nombran responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Involucra también los gerentes y directivos con el fin de lograr

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  danielsuarezObjetivo: El objetivo de esta actividad es identificar todos los aspectos que debe identificar un reclutador de personal para elegir al candidato idóneo, también conocer varios aspectos que un seleccionador debe considerar al entrevistar candidatos sin experiencia laboral. Saber que estrategias se pueden usar para elaborar un programa de capacitación

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  San__13Talento Humano En las Organizaciones El talento, como aptitud, es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Mi madre suele decirme que si debo hacer algo, cualquier cosa, debo hacerlo lo mejor posible. Lastimosamente éste consejo no siempre puedo ponerlo en práctica, a lo largo de mis tres años

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  meydyhttp://www.youtube.com/watch?v=i9spVGlQ3dUActividad 1: Consultar los conceptos de la temática de la guía Talento Humano Termino 1ª Fuente 2ª Fuente 3ª Fuente Talento Humano Actividad 2: Analizar las necesidades y perfiles de Talento Humano Actividad 3: Diseñar indicadores y estándares de Talento humano. ORGANIGRAMA: Socios: Son los accionista de la empresa los

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  RUTHEDITULUENGASRECONOCIMIENTO DE CURSO JULIAN RENE VELASCO CORREA CODIGO: 91016193 Presentado a: IVYS ALIETH DAVILA Tutora UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO DE PRODFUNDIZACION GERENCIA DEL TALENTO HUMANO CEAD VELEZ FEBRERO DE 2014 DESARROLLO DE ACTIVIDAD DATOS PERSONALES NOMBRE: JULIAN RENE VELASCO C. CODIGO: 91016193 TELEFONO

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  yeropsiLA PLATA NO LO ES TODO Desde hace tiempo muchas organizaciones tienen una filosofía la cual no tienen en cuenta de manera adecuada a sus trabajadores dado a que su propósito es tener una empresa productiva y competitiva en el mercado laboral y se olvidan de otros aspectos importantes de

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  betnaObjetivo: El objetivo de este trabajo es conocer los mecanismos de control y el objetivo de ponerlos en práctica, así como la seguridad industrial y los accidentes que pueden ocurrir. Procedimiento: 1.-Leer detenidamente los temas. 2.-Leer las instrucciones. 3.-Abrir la rúbrica que se te pide. 4.-Realizar los ejercicios. 5.- Plasmarlos

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  fernandoperozoObjetivo: • Emplear procesos de planeación dentro de las actividades de RRHH • Dar a conocer como son las empresas sanas y enfermas. Procedimiento: • Abrí el blackboard • Leí el modulo 1 • Investigue la tarea a realizar • Consulte fuentes externas • Realización de la actividad • Realización

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  aylin1213En la investigación también nos muestran un nuevo concepto de talento humano “es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructural organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio

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  wilfredoarivasbRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa “Juan de Jesús Montilla” Clima Organizacional. Participantes: Wilfredo Rivas V.-18.929.094 Mariangela Santeliz V.-20.813.487 Pauline Marchan V.-20.271.479 Asignatura: Talento Humano Sección: 558 Acarigua, Marzo de 2014 Introducción. En la misma medida en que

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  kochoaÍndice 1. Introducción 2. Talento Humano 4. Conclusiones 5. Aportes 6. Bibliografía INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan

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  maibolos personas son unicamente respetuosas al momento de conbseguir un trabajo o empleo dentro de una entidad economica En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.

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  lisconREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION ADMINISTRATIVO UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO MERIDA EJIDO ESTADO MERIDA TALENTO HUMANO. PARTICIPANTE: CONTRERAS, Lisbey C. Ejido, abril 2014. INCORPORACIÓN: Conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar

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  KatMendImportancia de una buena selección El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización. Por lo anterior, el proceso de selección de

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  gerarniviTRABAJO EN GRUPO N° 1 GESTION DE TALENTO HUMANO CONCEPTO: Es el conjunto de políticas, medidas y practicas necesarias que permiten dirigir los asuntos que corresponden a las relaciones humanas de trabajo administrativo, en especifico se trata del reclutamiento, selección, capacitación, remuneración y evaluación de desempeño; con el fin de

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  juleidys231. Adelántese a su adversario. ¿Qué preguntas cree usted que le hará? ¿Cuáles serán los argumentos más fuertes de su exposición? ¿Cómo reaccionará él a una demanda de mayor autonomía de decisiones El dueño de la organizacion es a quien se le van a exponer las razones acerca del porque

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  icaronlINTRODUCCIÓN Resaltando la gestión del talento humano en nuestra compañía P&P CALZADO, en una serie de procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de la eficiencia y eficacia de los recursos humanos existentes, para el logro satisfactorio de los objetivos organizacionales; y estudiando las necesidades actuales de la compañía, como una

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  albertasanchezENSAYO SOBRE EL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES El presente ensayo se fija principalmente en los nuevos escenarios de las empresas donde se destaca notablemente el talento humano de las organizaciones, el cual este dejo de ser un engranaje más de la empresa para convertirse en pieza fundamental e irremplazable

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  minina1231. Planificar y dotar personal, remunerar, las relaciones del os colaboradores y la organización y la formación; son algunos de los procesos que en GTH es posible, Seleccione una: a. medir gracias a las indicadores de gestión RESPUESTA CORRECTA b. adaptarse y cambiar, cambiar y cambiar un poco más aún

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  dxjulioEs un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece oportunidades de empleo. Este proceso se inicia con la búsqueda, y termina con un conjunto

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  nelsonymarisolTaller Gestión del Talento humano El presente es un taller para precisar términos que se han trabajado durante los encuentros presenciales y para definir y comprender los que aun no se hayan trabajado. Tiene disponibles los cinco archivos adjuntos (material de Especialización en MBA- Universidad Eafit) y pueden hacer uso

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  carlitosvaldoza7010 Normas para atestiguar: las normas para atestiguar constituyen una guía y establecer un amplio marco de referencia para una variedad de servicios profesionales y que constituyen lineamientos profesionales, orientados a promover tanto la consistencia como la calidad en la prestación de esos servicios. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DEL BOLETÍN 7010

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  Bryandan69Nombre : Bryan Caicedo Capítulo 5 ¿PROPORCIONE UN CONCEPTO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL? La selección del personal funciona como un filtro que solo permite ingresar a la organización a algunas personas, aquellas que cuentan con características deseadas. La selección consiste en la elección precisa de la persona indicada para el

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  jaimeluiswebCaso de apoyo Sands Corportation, es una empresa estadounidense, el DP departamento de personal tenia un director y un empleado, el DP era responsable de los archivos de personal, reclutamiento, según las solicitudes de los gerentes, atención a los candidatos y pago de salarios al personal y tareas rutinarias. Los

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  corsajeSueña para alcanzar tus metas y cuando las alcances agradécele a Dios José Daniel Ortiz Ospina DEDICATORIA Le dedico esto A las personas Que me han Ayudado y me Han orientado Por un buen Camino. Selo dedico ha Dios, familia Profesores, Amigos. GRACIAS… LO QUE QUIERO HACER A CORTO PLAZO

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  wilfredoarivasbRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa “Juan de Jesús Montilla” Clima Organizacional. Participantes: Wilfredo Rivas V.-18.929.094 Mariangela Santeliz V.-20.813.487 Pauline Marchan V.-20.271.479 Asignatura: Talento Humano Sección: 558 Acarigua, Marzo de 2014 Introducción. En la misma medida en que

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  nataliialeon04TALENTO HUMANO La definición de talento humano se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la

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  profesor_jhonnyEl ser humano para lograr su desarrollo integral como persona, además de educarse en cosas nuevas, requiere también desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole; para lo cual las instituciones deben capacitar permanentemente a sus trabajadores, los mismos que les generará valor agregado; es decir, grandes beneficios para la empresa.La

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  belkys11LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO TABLA DE CONTENIDO Pagina INTRODUCCION……………………………………………………………………….1 1ª PARTE: SELECCIÓN DEL PERSONAL………………………………………….3 1.1. ¿Qué es el proceso de selección de personal?...............................3 1.2. ¿En que consiste la selección de personal?....................................4 1.2.1. ¿Qué es el análisis del cargo?...............................................5 1.2.2. ¿Cuáles son los requisitos del cargo?...................................9 1.2.3. ¿Qué es el

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  Gomezca1 Introducción 2 Objetivos 2.1 Objetivo General 2.2 Objetivos Específicos 3 CONSULTAR. LOS CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN Y DE PERSONAS, ESTABLECIENDO UNA RELACION ENTRE ESTOS. 3.1 La Organización como Sistema 3.2 Tipos de Organización 3.3 El concepto de Cultura Organizacional 3.4 Eficiencia Organizacional 4 CON LA CONSULTA REALIZADA SOBRE ESTOS TEMAS

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  angelitaaDESPIDO DE DOS LOCUTORES POR MAL USO DEL LENGUAJE AUTOR ANGELA PATRICIA BENITEZ HERRERA INTRUCTORA CATERINE SANCHEZ RESTREPO CURSO VIRTUAL TULUA 2014 CONTENIDO INTRUDUCCIÓN Pág. 3 DESARROLLO Pág. 4 CONCLUSIÓN Pág. 5 INTRODUCCIÓN La asociación de algunos personajes importantes en Colombia como locutores se comprende como una parte fundamental del

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  sheylaromy DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: Los distintos estudios sobre cambio Organizacional y como lograrlo se basan en general en obtener cambios del comportamiento a través de la formación. El Desarrollo se relaciona con la implementación de Gestión por Competencias, veremos a continuación que tan bien se relaciona,

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  stephannieg28Introducción El mundo cada vez está desarrollando nuevas ideologías, nuevas tendencias, de cómo hacer negocios, la gente está cambiando su forma de pensar, donde un producto que cumpla con sus requerimientos ya no es suficiente, donde le interesa más el valor social de como las organizaciones ayudan y benefician al

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  coherediaCAPITULO 1 LA ADMINISTRACION DE RECRSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD 1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea. Respuesta: La administración de RH: Es la que tiene que ver con la relación personal de la función gerencial y es

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  cryss_ccTALENTO HUMANO COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO PARA SERVICIOS EDUCATIVOS COOPTASED ANÁLISIS SOBRE EL MANUAL DE FUNCIONES DEL TESORERO DE LA EMPRESA COOPTASED Con base a los 8 roles básicos propuestos en el Modelo de Gestión de José L. Torres: 1. Planear, visionar, prever: estrategia 2. Gestionar, coordinar, dar recursos, autorizar,

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  glenysveroesDe la Gerencia de los Recursos Humanos a la Gerencia del Talento Humano Definiciones del Talento Humano • Conocimiento que adquieren los individuos a lo largo de su vida para producir bienes, servicios o ideas bajo condiciones tanto de mercado como de no mercado (Riel Miller). • Conocimiento, capacidades, competencias