Ensayo Gerencia En El Desarrollo De Las Organizaciones En El Siglo 21

Ensayo Gerencia En El Desarrollo De Las Organizaciones En El Siglo 21

ANDERSON JAVIER PÉREZ PEÑA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS-UNIMINUTO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BUCARAMANGA

2020

Ensayo Gerencia En El Desarrollo De Las Organizaciones En El Siglo 21

ANDERSON JAVIER PÉREZ PEÑA

Ensayo principios gerenciales.

Director

Msc. Favio Augusto Niño L.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS-UNIMINUTO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BUCARAMANGA

2020

El mundo constantemente va cambiando en todas sus fases, que bien pueden ser tecnológicas, ambientales culturales, etc y por esto se crean diariamente un sin número de razones que impulsan la mejora continua, la evolución o simplemente el satisfacer las necesidades de una sociedad de consumo que requiere una oferta diferente cada día o sencillamente sobrevivir y trascender sobre situaciones adversas.

Siempre existirán todo tipo de modelos de líderes y directivos, algunos por supuesto con orientaciones muy diferentes que surgen desde la perspectiva propia de éste gerente, basado por su puesto en el enfoque académico o bien de la experiencia laboral ganada, esto hace que algunos seamos lideres mucho más basados en la producción y mejora de procesos técnicos que permiten el desarrollo de productos o servicios de calidad pero que sacan del enfoque principal el ámbito financiero o incluso en ocasiones sistemas de gestión, como también surgen gerencias que concentran todo su tiempo y esfuerzo en temas administrativos o financieros sin tener en cuenta viabilidades productivas o repotenciación de procesos los cuales pueden disminuir tiempos y costos; justamente por la necesidad surgen nuevas expectativas sobre el perfil de la gerencia día tras día.

Este modelo cambiante desarrolla nuevas posibilidades para los emprendedores y líderes del presente y sucesivamente van marcando precedentes para la innovación, el desarrollo de ideas, productos o servicios que para su potenciación y aseguramiento requieren una gerencia mucho más integral en donde las habilidades técnicas y administrativas van cada vez más de la mano y es por esta razón que en nuestra actualidad encontramos líderes, gerentes y CEOS de las características de Elon Musk, Bill Gates, Mark Zuckerberg, entre muchos otros, quienes cuentan con una capacidad técnica notoria en ramas de la ciencia y a su vez habilidades financieras, lo cual nos muestra que la gerencia en la actualidad exige más que emprendedores con ideas de negocio. El conocimiento en todas sus facetas administrativas y de campo son más que necesarias para la materialización y satisfacción de los mercados actuales y futuros, permiten lideres completos que pueden tener un control mucho más eficiente en todas sus líneas y es por esto que la ingeniería acompañada de toda una adquisición de habilidades financieras permiten la creación de un líder eficaz y congruente, quien finalmente depende del correcto engrane de todos los directa o indirectamente relacionados con esta integración.

La catedra universitaria por tanto también se abre a la evolución para dar más competencias académicas y laborares a sus alumnos para con esto otorgar la mayor cantidad de herramientas a los futuros directores o gerentes, como también para fortalecer cada rama que se divide de ese liderazgo para consigo engranar todos los departamentos dentro de una compañía y cumplir eficientemente de una forma sostenible. De esta manera en enfoque nos lleva a que los recursos se administren correctamente y cada quien desde su rol sea un líder de su proceso.

Uno de los principales retos de los líderes de este siglo tiene como indicio el cómo enfrentar a competidores de todo tipo y ahora como una red global, hoy en día con la evolución de las comunicaciones, transporte, interacción, etc. la ventana se hace mundial, perfectamente una producción en nuestro país Colombia puede competir con un producto que a pesar de que este al otro lado del planeta, puede llegar a ser incluso más económico, es por esto que el líder exitoso actual genera competencias estratégicas de calidad y productividad para hacer frente a sus contrincantes locales o exteriores, de aquí surge un factor que toma relevancia y es la producción sostenible centrada tanto en calidad como en competitividad, llevando a la necesidad de contar cada vez más con personal altamente calificado y comprometido desde su rol dentro de la compañía tomando un lugar productivo y obligando a su gerencia a tomar una posición de motivador como a su vez capacitando a sus colaboradores .

Para lograr objetivos tales como contemplar una visión compartida, antes que nada el líder debe establecer la meta y el camino exacto para llegar a ella, de igual forma el sueño que se espera alcanzar, de esta manera a través de dicha capacitación sobre los colaboradores y la motivación sobre los mismos, genera muchos cambios en la forma en la que se compromete cada quien, inspirando el liderazgo sobre cada uno de los roles que se puedan generar dentro de la compañía, desatando así el máximo potencial y formando así una actitud que hace que el personal sea cada vez más similar al líder general en cuestión. Este es el principio que lleva el liderazgo transformador, que una vez surge lo más complicado inicialmente que es el cambio en actitud, lleva consigo el mantenimiento y la constancia de esto, que solo se hace a través de los resultados al definir y tomar acciones contundentes o vitales para el éxito colectivo.

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