MODELO ESTRATEGICO GERENCIAL PARA LA OPTIMIZACION DEL TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS PÚBLICAS

MODELO ESTRATEGICO GERENCIAL PARA LA OPTIMIZACION DEL TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS PÚBLICAS

                                                                                                        Autor:

                                                                              Either Vargas  C.I: 15.680.072

                                                ACHAGUAS, JUNIO DEL 2019

ACEPTACIÓN DEL TUTOR

Yo, Piter Blanco, titular de la C.I. 11.762.007 , hago constar que he leido el anteproyecto del trabajo de tesis magistral  titulado: “MODELO ESTRATEGICO GERENCIAL PARA LA OPTIMIZACION DEL TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS PUBLICAS.”, presentado por el ciudadano Either Vargas, C.I. 15.680.072 para optar por el título de Magister en Gerencia y Planificacion institucional, acepto asesorar al estudiante en calidad de tutor durante el período de desarrollo del trabajo hasta su presentacion y evaluacion.

En la ciudad de San Fernando a los ____ días del mes de Junio de dos mil diecinueve

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MSc. Piter Blanco

C.I. 11.762.007

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INTRODUCCIÓN

Actualmente los avances de las ciencias y la tecnología van de la mano con las necesidades de los pueblos, por ello las organizaciones se encuentran permanentemente en la búsqueda por la excelencia institucional, por tal  razón se considera que las organizaciones con filosofía empresariales necesitan de la aplicación de los avances tecnológicos para que la misma brinde herramientas técnicas que contribuyan al bien común en la sociedad, logrando consigo ideas innovadoras que permiten alcanzar propósitos plasmados dentro de las instituciones, donde puedan ser sustentada bajo los principios de responsabilidad, equidad, y calidad laboral, por eso, Valera (2016)  expresa, cuando una organización realiza una buena gestión, el trabajador actúa como individuo cumpliendo con la planificación de la empresa, en aras del desarrollo del sistema

Desde este punto de vista se puede afirmar que la administración del talento humano está relacionada con la planeación, organización, desarrollo, coordinación y el control establecido para promover el desempeño eficiente del personal que labora en las empresas públicas, alcanzando los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, en esta época se pude relacionar aspectos que se destacan en las organizaciones por su importancia. ellas son : La globalización, el permanente cambio de contexto, y  la valoración del conocimiento, ajustando sus políticas a la estrategia de la empresa, donde se relacione institución y sociedad, generando pro-actividad, fomentando una cultura que se sustente en el principio de la gerencia,  considerando necesario en unidad organizacional , .Esto ha llevado a los gerentes a reconocer que los servicios de apoyo, como el conocimiento también son importantes para la calidad de las empresas y la sociedad .

El mayor reto de las organizaciones es motivar a su personal para que estos sean capaces de responder al reto, en esta era que cada día es más exigente, manteniendo un ambiente de cohesión, bienestar y aprendizaje continuo, teniendo consigo la formación de equipo de trabajo de alto desempeño, donde los mismos puedan potenciar su capacidad de liderazgo,  toma de decisiones, innovador, hombre con ideas críticas, social, cultural y laboral. Ahora bien, para la aplicación de habilidades gerenciales es importante apoyarse de un  sistema cibernético, con la finalidad de aplicar habilidades empresariales, en relación la investigación está estructurada en los siguientes capitulo: Capítulo I, denominado “El Problema”, el mismo comprende el problema de la investigación, los objetivos de la investigación, además de las razones que justifican el presente estudio. Capítulo II, el cual comprende el “Marco Teórico”, en el cual se incluyen los antecedentes de la investigación, las bases teóricas, las diferentes teorías que sustentan la investigación, las  bases  legales y el cuadro de variables estudiadas. Capitulo III, denominado “Marco Metodológico”, el cual comprende el enfoque epistemológico, el tipo de investigación, el diseño de la investigación, la modalidad de la investigación; la población y muestra objeto de estudio, la técnica e instrumento de recolección de datos

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

        En el siglo XXI, es importante cristalizar la identidad, autonomía e importancia que tiene el talento humano en el campo de las organizaciones gerenciales como parte del sistema,  aportando importantes criterios para su desarrollo y consolidación. Las empresas desarrollan estrategias institucionales como herramientas que permite a las instituciones avanzar de la mano con las necesidades de la población. y concatenado a ello es importante realizar desde la gerencia planificación de actividades con la finalidad de poner en práctica  el desarrollo humano  del hacer, el ser y del convivir en el entorno social,  se puede decir que un proceso de planificación  se  realiza continuamente y debe ser considerada como una herramienta  permanente que permite tomar decisiones en función del bienestar de la organización, propiciando una cultura de integración.  Por lo antes expuesto se puede decir que la planificación dentro de la empresa  debe ser considerada como una actividad constante, donde el personal que en ella labora realice sus actividades de forma coherente y organizada, elementos importantes para un buen proceso administrativo.

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