Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Alimentos Y Bebidas
MANUAL TALLER DE ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA EL TURISMO DE NEGOCIOS INDICE: 1. Antecedentes y conceptos básicos de los restaurantes 2. Tipos de restaurantes 3. Estructura organizacional de un restaurante 4. Aspectos legales para los establecimientos de Alimentos y Bebidas 5. Criterios básicos de diseño para establecimientos de alimentos y
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Alimentos Y Bebidas 1
RESUMEN Y NOTAS DE CLASES Profesor: José Elías Lasso Karla Morales Natasha Armendáriz 13/01/2011 Administración: uso adecuado de los recursos. • Controlar • Planificar • Dirigir • Organizar • Evaluar Recursos: • Humanos • Naturales (A y B de la materia prima) • Capital • Informático y tecnológico En el
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ALIMENTOS Y BEBIDAS, SU GERENCIA EN HOTELES Y RESTAURANTES
http://www.upc.edu.pe/sites/default/files/page/file/Institucional-02.jpg https://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/8/84/Kc_seal_red-wiki.jpg SEBASTIAN ANTONIO SINTA PALACIOS CHEF BERENICE BARRIOS VIVEROS RESTAURANTE RESUMEN CAPITULO 1 ALIMENTOS Y BEBIDAS, SU GERENCIA EN HOTELES Y RESTAURANTES 08/03/2019 GESTION DEL DEPARTAMENTO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EL DEPARTAMENTO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS ES UNA PARTE FUNDAMENTAL DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE UN HOTEL O RESTAURANTE
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ALIMENTOS Y SAZONADORES REGIOS, S.A DE C.V
FECHA: 29 DE JULIO DEL 2016 DE: ALIMENTOS Y SAZONADORES REGIOS, S.A DE C.V DIRIGIDO A: Rafael Marentes Hernández Por medio de la presente, se le hace un llamado de atención debido al incumplimiento de uno de sus indicadores de desempeño al NO presentar a laborar el día 28 de
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Alimentos. Objetivo: identificar las funciones de un bar
Reporte Nombre: Leidy Tatiana Ruiz Becerra Matrícula: 4503935 Nombre del curso: alimentos y bebidas Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Tarea 4 Fecha: 08/09/2019 Bibliografía: Objetivo: identificar las funciones de un bar Procedimiento: * Ingresar a la plataforma. * Revisar las instrucciones de la actividad correspondientes. * Responder lo que
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Alinea Restaurant
ALINEA Desde el 2005 que el chef Grant Achatz fundara Alinea Restaurant en Chicago, su local ha recibido grandes reconocimientos y premios de las revistas especializadas en Estados Unidos y Europa. Achatz y su equipo de creadores hicieron sostenible su visión de una gastronomía a la vanguardia en la presentación
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Alineacion
DIVISIÓN SOCIAL DEL TRABAJO Según la pagina web Monografías disponible http://www.monografias.com/trabajos26/taylor/taylor2.shtml consultada el 12 de julio de 2013 a las 6:45 pm: “El análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos crearon condiciones para una total reestructuración de las operaciones industriales, eliminando los movimientos innecesarios y economizando energía
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Alineación de la Estrategia de Supply Chain con la Estrategia Competitiva
Sesión 1: Alineación de la Estrategia de Supply Chain con la Estrategia Competitiva TAREA 1. Estrategia de la empresa PREGUNTA 1 . Analiza la estrategia de AMAZON y enumera las diferentes líneas. RESPUESTA: Servicio PRIME, tecnología para pequeñas empresas, entrega a domicilio y logística de la cadena de suministro, inteligencia
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Alineación de la estructura organizativa
Alineación de la estructura organizativa Definimos el alineamiento como la vinculación estratégica de los recursos humanos y materiales de la organización en sus operaciones diarias para conseguir todos los objetivos y metas, por lo que se trata es de encaminar todo en la misma dirección, aceptada y entendida por todos.
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Alineacion De La Vision De Los Negocios
Alineación de la visión de los negocios 1) Concepto: Parte de las soluciones gerenciales que requieren las organizaciones de hoy en día son las sesiones estratégicas de negocio, en las cuales se busca unificar dichos criterios para dirigir y orientar a la organización. El resultado de una alineación estratégica debe
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ALINEACION DE LA VISION DE LOS NEGOCIOS
* ALINEACION DE LA VISION DE LOS NEGOCIOS Cualquier plan de negocios funcional para el corto, mediano y largo plazo debe estar alineado con la visión empresarial. Los planes de negocio tienen la función de dar guía ejecutiva desde el planteamiento de una nueva empresa (en su definición más amplia),
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Alineación de las prácticas de HRM con la estrategia de la organización
Tarea - Alineación de las prácticas de HRM con la estrategia de la organización La organización elegida es la que laboro actualmente, es una entidad financiera que tiene más de 40 años de presencia en el sistema financiero, que ofrece servicios de ahorro y crédito para personas naturales, empresas, emprendedores
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Alineación del branding (Business, brand & behavior)
ALINEACIÓN DEL BRANDING (BUSINESS, BRAND & BEHAVIOR) El estudio de cómo los consumidores buscan, compran, utilizan, evalúan y eliminan los productos y/o servicios se conoce como comportamiento del consumidor. Es la psicología la que impulsa al marketing y esto ayuda a definir el por qué los clientes eligen un producto
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Alineación estratégica
Alineación estratégica. Francisco Escalona Planificación y Dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 23/04/2018 ________________ Introducción Las empresas necesitan un orden en sus lineamientos, que puedan ser utilizados como carta de navegación, la cual permita alcanzar los objetivos estratégicos, adaptarse a los cambios del entorno y con ello ostentar el
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ALINEACION ESTRATEGICA EMPRESA SUIZA LTDA.
DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH Tarea numero 4 ALINEACION ESTRATEGICA EMPRESA SUIZA LTDA. UNA EMPRESA DE SUIZA BUSCA 240 ENFERMERAS EN ESPAÑA ... Nombre Alumno: Nicolás Poblete Dieterich Nombre Asignatura: Dirección Y Planificación Estratégica De Rrhh Instituto IACC 27/04/2020. A partir de los contenidos revisados durante la semana 4
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Alineación estratégica Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos
Alineación estratégica Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC de Abril 2019 Desarrollo A partir de los contenidos revisados durante la semana 4 “Alineación estratégica”, usted deberá confeccionar un caso empresarial, sobre una empresa ficticia. Empresa: Nutrición de Campeones, fue fundada en el año 2017, motivado por la
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Alineación estratégica. Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos
Alineación estratégica Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC de Abril 2019 Desarrollo A partir de los contenidos revisados durante la semana 4 “Alineación estratégica”, usted deberá confeccionar un caso empresarial, sobre una empresa ficticia. Empresa: Nutrición de Campeones, fue fundada en el año 2017, motivado por la
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ALINEACIÓN TOTAL
El libro “Alineación Total” trata sobre cómo las empresas pueden incorporar e involucrar a los colaboradores a apoyar el logro de la visión empresarial. El tema se desarrolla a través de una sencilla historia donde los personajes, quienes laboran en una empresa ficticia llamada XCorp Group, empiezan a implementar el
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Alineacion Total
La compra causo mucha inseguridad entre los gerentes y mucha confusión sobre lo que debían hacer. También los empleados, a medida que salieron a flote las diferencias de cultura entre las dos compañías. Al extenderse estas sensaciones negativas entre el personal, se agravo la confusión lo cual AFECTO LA CALIDAD
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Alineación Total
NORMA TÉCNICA NTC- ISO COLOMBIANA 9001 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. REQUISITOS E: QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS. REQUIREMENTS CORRESPONDENCIA: esta norma es idéntica (IDT) a la norma ISO 9001:2008 (traducción oficial) DESCRIPTORES: gestión de la calidad; sistema de la calidad; gestión por procesos; administración de la calidad. I.C.S.: 03.120.10 Editada
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Alineación Total
Alineación total. Cómo convertir la visión de la empresa en realidad Autor: Carlos Martínez Edición:278 Sección: Biblioteca empresarial La planeación es fundamental, pero si no se implementa lo planeado que generalmente es difícil los resultados serán nulos. No hay logro sin esfuerzo. Las empresas suelen contratar consultores que implementan interesantísimos
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ALINEACIÓN TOTAL
Alineación Total. Módulo: Planeación Estratégica y Prospectiva. Preparado para: Juan Carlos Hederich Preparado por: Yohanna María Robledo Silva 19 de mayo de 2012 Universidad Autónoma de Bucaramanga Objetivo El presente trabajo se concibe como un ejercicio que pretende acercarse a lo que sería la aplicación de la metodología desarrollada por el Dr.
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Alineacion Total
ENSAYO ALINEACION TOTAL AUTOR: RIAZ KHADEM Para poder lograr convertir la visión de empresa en realidad, la forma de llevar esto a cabo es mediante la alineación total de la visión en conjunto con la estrategia. Ya que si los miembros de la junta directiva se enfocan en seguir un
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Alineacion Total
UNIDAD 1 CONCEPTOS GENERALES OBJETIVO El estudiante reconocerá la definición de administración; identificará los conceptos básicos de la ciencia administrativa y ejemplificará cómo dichos conceptos intervienen en el ejercicio profesional de la administración. Asimismo identificará la importancia de la administración en los procesos comerciales actuales. TEMARIO 1.1 CONCEPTOS BÁSICOS 1.2
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ALINEACION TOTAL
Introducción En este breve escrito se pretende dar a conocer la importancia que tiene para una organización el actuar en equipo de una manera organizada e incluyente, teniendo en cuenta que todos debemos tener metas, objetivos y visiones. ENSAYO ALINEACION TOTAL A pesar de que el mundo empresarial se ha
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Alineacion Total
ENSAYO SOBRE ALINEACION TOTAL de APLICADO A LA IDEA DE NEGOCIO La alineación total es el logro de la motivación, organización y dedicación del gerente hacia sus empleados y la visión de la empresa que dirige, es una guía hacia lo que podría ser una compañía posicionada y prestigiosa con
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ALINEACION TOTAL
ALINEACIÓN TOTAL Como convertir la visión de la empresa en realidad RIAZ KHADEM, OH.D. “Conforme el mundo gira, se presentan cambios drásticos en el mercado”. Richard Love de Hew Lett – Packard observo “el ritmo de cambio están rápido que la capacidad para cambiar, se ha convertido en una ventaja
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Alineación Total
RESUMEN El libro “Alineación Total” trata sobre cómo las empresas pueden incorporar e involucrar a los colaboradores a apoyar el logro de la visión empresarial. El tema se desarrolla a través de una sencilla historia donde los personajes, quienes laboran en una empresa ficticia llamada XCorp Group, empiezan a implementar
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Alineacion Total
El libro de Riaz Khadem es un recorrido maravilloso y opti¬mista a través de la empresa moderna. Empecé a leerlo en uno de mis viajes, una noche de verano, en un asiento de un tren ya muy familiar para mí. Mientras recapacitaba sobre el pro¬pósito de mi viaje, las variadas
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Alineacion Total
Resumen Libro “Alineación Total De Riaz Khadem” Introducción En el presente libro se realizan el enfoque siguiente: La alineación total es la fórmula efectiva para alcanzar el éxito de una empresa, es el logro de la motivación, organización y dedicación del gerente hacia sus empleados y la visión de la
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ALINEACION TOTAL
ALINEACIÓN TOTAL “CÓMO CONVERTIR LA VISIÓN DE UNA EMPRESA EN REALIDAD” Las empresas suelen contratar consultores que implementan interesantísimos ejercicios de planeación; un par de fines de semana fuera de las instalaciones en los que, previo análisis de fuerzas y debilidades, se revisan y redefinen visión, misión, estrategias y objetivos
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Alineación Total
Leer Ensayo Completo Suscríbase Resumen Libro “Alineación Total De Riaz Khadem” Introducción En el presente libro se realizan el enfoque siguiente: La alineación total es la fórmula efectiva para alcanzar el éxito de una empresa, es el logro de la motivación, organización y dedicación del gerente hacia sus empleados y
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Alineacion total
ALINEACON TOTAL Como convertir la visión de la empresa en realidad RIAZ KHADEM, RIZ Traductor Nicolás Suescun-bogota: editorial norma, 2002 Impreso en Colombia Editorial María del mar Ravassa Garcés Edición, Fabián Bonnett Vélez CAPITULO 2 EL PROPÓSITO Y LA VISIÓN Una excelente forma de poderse concentrar en el trabajo a
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Alineacion Total Ensayo Sobre Libro
ALINEACION TOTAL, LA BASE DE UNA COMPAÑÍA EXITOSA Actualmente, nos encontramos en un momento progresista en todos los sentidos. Día a día, son mayores las inversiones de capital, tiempo y otros recursos; pero ello solo llega a un total éxito bajo una buena planeación, organización, dirección y control obligatorios. En
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Alineacion Total Libro
ALINEACION TOTAL “como convertir la vision de la empresa en realidad” (sintesis) Alineación total es la manera o el proceso en el cual buscamos alinear e integrar a todas las personas que forman parte de una organización en torno a la visión, la estrategia, la responsabilidad, la cultura, las aptitudes,
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ALINEACIÓN TOTAL RIAZ KHADEM
RIAZ KHADEM ¿QUÉ ES LA ALINEACIÓN TOTAL? Alineación Total es un proceso de alinear e integrar las acciones de cada persona que trabaja en una organización con la visión y la estrategia de la empresa. Alineación Total se sostiene en tres elementos básicos: establecer la alineación, rastrear la alineación y
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Alineación Total. Cómo Convertir La Visión De La Empresa En Realidad
Alineación total. Cómo convertir la visión de la empresa en realidad La planeación es fundamental, pero si no se implementa lo planeado que generalmente es difícil los resultados serán nulos. No hay logro sin esfuerzo. Las empresas suelen contratar consultores que implementan interesantísimos ejercicios de planeación; un par de fines
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Alineacion total. ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA
Alineación total. ALINEACION TOTAL MARIAM MUVDI UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA Barranquilla, Colombia 2016 Roberto Bayter B.* Introducción Como cita un proverbio africano, “si quieres llegar rápido camina solo, si quieres llegar lejos camina en grupo“, este ensayo tuvo como propósito aclarar y
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Alineamiento de la empresa
DIMENSIÓN TRES: ALINIAMIENTO DE LA EMPRESA DIMENSIÓN TRES: ALINIAMIENTO DE LA EMPRESA SISTEMAS DE MANUFACTURA Jessica Torres Rodríguez Priscila Robles Audeves Irving Gerardo Fuentes Hernández Edwin Enrique Perales Granillo David Fernando Torres Parra ________________ no de los fallos más significativos de la administración moderna es que se enfoca en la
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ALINEAMIENTO DE LOS PORYECTOS CON LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT 2020-1 CURSO: ALINEAMIENTO DE LOS PORYECTOS CON LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL PROFESOR: MARTÍN SANTANA TRABAJO GRUPAL: CASO CODELCO FECHA ENTREGA: 15/10/2020 INTEGRANTES ARRUNÁTEGUI SAAVEDRA, CÉSAR ANDRÉS DURAN CÁRDENAS, DAYANA SEYLA FERNÁNDEZ GÁLVEZ, ECMÍAS EDUARDO GÓMEZ VILLÓN, JORGE REÁTEGUI CHÁVEZ, ANDÉS Lima 2020 Preguntas de Discusión 1. Elabore
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Alineamiento Estrategico
ALINEAMIENTO ESTRATEGICO Por: Andrés Felipe Campo. Teniendo en cuenta el desarrollo de estrategias que utilizan las empresas para la consecución de los resultados establecidos, la importancia que se le debe marcar al enfoque del alineamiento estratégico servirá para que las organizaciones establezcan cursos de acción hacia el logro de los
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ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO
ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO Muchas organizaciones, que aún siendo exitosas, siguen buscando nuevas formas de tomar la delantera y concertar una verdadera cultura de misión, Visión y valores compartidos. Esas organizaciones implementan en esa cultura un sistema sencillo diseñado para medir el éxito y manejar sus parámetros esenciales a la vez que
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ALINEAMIENTO ESTRATEGICO
¿Por qué es tan importante el Alineamiento Estratégico? El mundo de hoy, demanda de las organizaciones enfrentar nuevos retos antes inimaginables todos los días, retos causados por un diferente ambiente de negocios y un continuo rompimiento en el equilibrio de los escenarios competitivos y del mercado. Este nuevo ambiente de
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ALINEAMIENTO ESTRATEGICO
ALINEAMIENTO ESTRATEGICO Por: Andrés Felipe Campo. Teniendo en cuenta el desarrollo de estrategias que utilizan las empresas para la consecución de los resultados establecidos, la importancia que se le debe marcar al enfoque del alineamiento estratégico servirá para que las organizaciones establezcan cursos de acción hacia el logro de los
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Alineamiento estratégico
Alineamiento estratégico 1. Como definiría su filosofía de trabajo dentro de la organización 1. Individual 2. En equipo todas las áreas 3. División gerencial y operativa muy marcada 4. Todos hacen lo mejor que pueden enmarcados en sus funciones 1. Tiene una idea del porcentaje de ausentismo que manejan sus
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ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO CODELCA
CODELCA DESCRIPCIÓN BREVE DE LA EMPRESA Es una empresa con 47 años de trayectoria que inicio actividad en la ciudad de Bogotá. Está enfocada en la producción de artículos eléctricos con calidad y acorde a las necesidades de sus clientes, la prevención de contaminación y la preservación del medio ambiente
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ALINEAMIENTO HORIZONTAL
ALINEAMIENTO HORIZONTAL El alineamiento horizontal, significa sincronizar a todos los procesos de la Cadena de Valor de una organización, hacia el logro de la estrategia y propuesta de valor para los clientes, empleados y accionistas. La palabra clave es “sincronizar el funcionamiento” de todos los procesos de la organización para
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Alineamiento Organizacional: La Gerencia y El modelo de las siete ‘S’
Harvard Business School Alineamiento Organizacional: La Gerencia y El modelo de las siete ‘S’ Introducción Los GERENTES son los arquitectos de una organización. Tal como los arquitectos necesitan de los planos para construir una casa, los líderes necesitan los planos para diseñar organizaciones, acomodando las piezas de la org. Para
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Alineamientos del Marketing con la Misión Corporativa
Tema Foro temático 1: Alineamientos del Marketing con la Misión Corporativa Introducción Las empresas tienen una serie de objetivos, oportunidades, habilidades y recursos que deben ser capaces de utilizar para obtener el mayor beneficio y crecimiento. Cada empresa posee una serie de recursos y capacidades en función de los cuales
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ALINEANDO EL BALANCED SCORECARD A LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN
INTRODUCCIÓN Hoy en día la administración ha cobrado mayor relevancia convirtiéndose en el punto clave de una organización y es por eso que se ha requerido la implementación de sistemas que ayuden a la mejora de la misma permitiendo de una adecuada planeación estratégica que ayude a alcanzar los objetivos
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