Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 189.201 - 189.250 de 385.651
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GERENCIA
GERENCIA • ¿Qué debe hacer y conocer un gerente? Aprender a conducir una empresa. Su trabajo es fundamental para la marcha de la empresa. Debe conocer el importe del gasto fijo de su empresa mensual además del gasto variable que se procede ante determinadas ventas. Conocer el margen de venta
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Gerencia
LECTURAS CONTEXTO LABORAL Y ACADEMICO CONTEXTO PERSONAL CONTEXTO SOCIAL EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE TODOS En la base de todo líder se encuentran una serie de comportamientos y actitudes que pueden adquirirse para dejar una huella positiva en el equipo de trabajo. En mi trabajo este mi jefe es un
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GERENCIA
UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Curso: GERENCIA Profesor: NUÑEZ SALAZAR, AGUSTIN EDUARDO. Tema: tarea 3 Alumno Lima – Perú 2019 - 2 1. Desarrolle detalladamente un ejemplo donde identifique claramente las Etapas del Conflicto. * Marta es una excelente analista que trabaja en el área de
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Gerencia
Karen Tatiana Dorado Idrobo Estado del Arte de la Gerencia Gerencia A 31-Agosto-2020 ¿La gerencia evolucionó con el hombre, o el hombre evolucionó más rápido que la gerencia? Para hablar de Gerencia es primordial tener claro que es un proceso del que se tiene conocimiento, ya era desarrollado durante la
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GERENCIA - ACTIVIDAD
GERENCIA KAREN GRADOS 1. ¿Qué debe hacer y conocer un gerente? Lo que debe hacer y conocer el gerente es muy sencillo, primero debe tener muy en claro sus objetivos y metas para saber exactamente qué rumbo dar a la empresa. Luego de eso aplicar siempre la planificación, organización, dirección,
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Gerencia .
Basado en la capacitación del empleado, ¿Cual considera usted que debe ser la habilidad con mayor relevancia para un puesto gerencial? R. El nuevo gerente que en la actualidad requieren las empresas debe tener una mezcla de habilidades que le permitan desarrollarse como un individuo integral dentro de la organización,
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Gerencia .
La humanidad ha estado a punto de extinguirse a causa de una serie de terri¬bles guerras. Por eso, la sociedad creada al comienzo de la gran paz ha decidido agrupar a las personas en cinco facciones que tratan de erradicar los males que les llevaron a la guerra. Quienes culpaban
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Gerencia 1 Plan de Marketing
UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Liceo Guatemala Nombre de la Carrera: LITAM Curso: Plan de Marketing Horario: Martes 19:00 Tutor: Lic. Sergio Mazariegos NOMBRE DE LA TAREA Proyecto. Fase 1 Apellidos, Nombres: Godoy García, Marco Vinicio IDE: 15000947 Fecha: 9/7/19 Semana a la que corresponde: 2 Índice: Contenido Índice: 2 Introducción:
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Gerencia 2
1. ÍNDICE 1. ÍNDICE 2. INTRODUCCIÓN 3. METODOLOGÍA 4. MAPA CONCEPTUAL 5. OBJETIVO GENERAL 6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7. DESARROLLO TEMÁTICO 7.1 Componente motivacional 7.2 Recomendaciones académicas Desarrollo de cada una de las unidades temáticas 2. INTRODUCCIÓN El propósito del presente documento es presentar a los estudiantes la definición de gerencia
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GERENCIA 3.0 Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Resumen de la exposición de gerencia 3.0 y responsabilidad social 1 Relación entre gerencia y liderazgo Liderazgo, es la capacidad de vislumbrar un objetivo y de motivar a otros a trabajar conjuntamente hacia ese objetivo y forma parte de las responsabilidades del gerente. Gerente, planea, organiza, dirige y controla recursos
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Gerencia A Usted Mismos
GERENCIARCE ASI MISMO AUTOR: Peter F. Druck ¿CUALES SON MIS FORTALEZA? Mi personalidad tiene que ver con esas fortalezas como soy y me desenvuelvo en diferentes campos. Debemos invertir la energía, los recursos y el tiempo de convertirnos en personas competentes en sobresalientes. ¿COMO APRENDO? A partir del conocimiento (
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Gerencia actividad integradora.
Diplomado de Gestión de Proyectos Módulo 1- Aspectos Fundamentales de la Gestión de Proyectos ACTIVIDAD INTEGRADORA En esta actividad prepara un análisis de 3 a 5 páginas en el que expliques de qué modo realizarás las siguientes tareas: 1) Alinear tu proyecto con los objetivos estratégicos de la organización 2)
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Gerencia Actual
Gerencia Actual. 01- Calidad Total. Es la satisfacción del cliente y se aplica tanto al producto como a la organización. Teniendo como idea final la satisfacción del cliente, la Calidad Total pretende obtener beneficios para todos los miembros de la empresa 02- Cultura Organizacional. Es el conjunto de percepciones, sentimientos,
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Gerencia Actual
1. PLANTIAMIENTO DEL PROBLEMA Para entender el concepto de cultura organizacional, es conveniente recurrir a la definición del término cultura, definido por Tylor (1997) como "cultura es ese todo complejo que incluye el conocimiento, las creencias, el arte, la moral, el derecho, las costumbres y cualesquiera otros hábitos y capacidades
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Gerencia Administrativa
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana Asamblea Nacional Maestría en Gobierno Electrónico GERENCIA DE PROYECTOS DE GOBIERNO ELECTRÓNICO Profesora: Dra. Lourdes Aguilar. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Presentado por: Domínguez, Andrea Mendoza, Edwards Pérez, Liliana Rondón, Rayma Caracas,
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Gerencia Administrativa
Gerencia Administrativa La gerencia administrativa es el estudio de cómo crear una estructura organizacional que produzca eficiencia y eficacia elevadas. La estructura de la organización es el sistema de relaciones laborales y de mando que controlan la forma en que los empleados utilizan los recursos para alcanzar las metas de
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GERENCIA ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA AZUCARERA
GERENCIA ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA AZUCARERA Esta es la historia del Lic. En administración de empresas Juan Pérez Hernández. Quien acaba de recibir la administración de un ingenio azucarero que está en problemas financieros por su baja productividad ubicado en el estado de Veracruz. Este ingenio cuenta con cuatro departamentos
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Gerencia Administrativa Y Gerencia Creativa.
Gerencia administrativa y gerencia creativa. En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsourcing, coaching, benchmarking, además de calidad total, reingeniería, etc. Incluso cabe hacer notar que se trata de prácticas que siempre se han realizado, con
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GERENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Resultado de imagen para espe Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y de Comercio GERENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL Nombre: Isabella Varela NRC: 3573 Fecha: 08/11/2018 1. Apóyese en una empresa de productos de consumo masivo, ejemplo Supermaxi o alguna que pueda investigar, y describa su dominio organizacional; luego, mediante un cuadro
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Gerencia Ambidestra - caso práctico
Instituto de Estudios Superiores de Administración Maestría en Administración de Empresas (MBA) Materia: Gerencia Ambidiestra Profesores: Aramis Rodríguez – Syramad Cortés Informe: ¿puede ser tu empresa ambidiestra? [a] Integrantes: Alexander Hernández C.I. 16.248.143 Ignacio Hernández C.I. 18.587.928 Daniela Fajardo C.I. 18.249.990 Luz Marina Martínez C.I. 18.038.476 Nidia González C.I. 17.215.169
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Gerencia ambiental en una empresa industrial
¿QUE IMPORTANCIA TIENE LA GERENCIA AMBIENTAL SOBRE LOS COSTOS EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL? En la actualidad si queremos que nuestra empresa se vea con buenos ojos y convivir en un entorno medioambiental cuidado, no debemos olvidar a la hora de poner en funcionamiento nuestro negocio o empresa que el medio
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Gerencia Aplicada Tarea 1
UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas CEI: Cotzumalguapa Horario: sábado 07:30 a 09:30 Curso: Gerencia Aplicada Tutor: Lic. Juan Pablo Ortiz Gonzáles TAREA 1 Administración 1 Mérida Marroquín, Giovanni Enrique Carne: 17006023 Fecha de entrega: 09 de octubre de 2020 Índice Índice 2 Introducción 3
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GERENCIA APLICADA “TAREA 1”
UNIVERSIDAD GALILEO FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS, INFORMÁTICA Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN INSTITUTO DE EDUCACION ABIERTA FISICC-IDEA GERENCIA APLICADA “TAREA 1” PRESENTADO POR: Scarleth Gabriela Quiroa Medina Carné IDE 15008552 Semana 2 ________________ ________________ INDICE INDICE 3 INTRODUCCIÓN 4 Investigue cuáles son los estilos administrativos más frecuentes en las
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GERENCIA AVANZADA
Cuáles son las ventajas de la estandarización? Como obtener variedad mientras se mantiene la estandarización? Explique. Al estandarizar podemos cambia los diferentes hábitos de producción en la compañía hacerla eficiente y eficaz ya que podemos utilizar nuestros recursos al máximo. Debido a que todos los productos tienen el mismo tipo
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Gerencia Avanzada
ANÁLISIS PERSONAL 1. Analizar de manera detallada los sentimientos evocados por el trabajo de campo, en sus distintas etapas: – Primer anuncio de las condiciones de trabajo, impacto de la noticia, convocatoria, actividad grupal realizada en la víspera del trabajo de campo, salida en la mañana del domingo, llegada a
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Gerencia Avanzada
Resumen: La investigación de mercados incluye la identificación, recopilación, análisis, difusión y uso de información. Es un proceso sistemático y objetivo diseñado para identificar y resolver problemas de marketing. De este modo, la investigación de mercados puede clasificarse como investigación para la identificación y la solución de problemas. El proceso
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GERENCIA BAJO CRISIS
GERENCIA BAJO CRISIS 1- Indique la existencia del proceso de negociación en algún segmento de la película? Visualizamos dos segmento de negociación en la película Apollo 13, la primera fue cuando le indicaron Ken Mattingly que no podría el ir para el vuelo de Apollo 13 ya que presentaba una
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Gerencia Bajo Crisis
LOS PARADIGMAS DE LA INVESTIGACION SOCIAL APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS PARADIGMAS DE LAS CIENCIAS SOCIALES Y SUS PRINCIPALES PRECURSORES Es una perspectiva teórica común y reconocida por los científicos de una disciplina concreta, basada en logros que preceden a la propia disciplina, y que dirigen la investigación mediante la identificación
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Gerencia Basada En Valor
LA GERENCIA BASADA EN VALOR (GBV) O VALUE BASED MANAGEMENT (VBM) La Gerencia Basada en Valor (GBV), se puede definir como un proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en los inductores de valor corporativos La
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Gerencia Basada En Valores
MENTALIDAD ESTRATEGICA Desarrollar la Mentalidad Estratégica significa abordar y descubrir en todo fenómeno o circunstancia la suma de los factores presentes, ver el mapa en su conjunto para buscar respuestas y soluciones también de conjunto, de las cuales derivan las tácticas y los métodos que se empleen. Mentalidad Estratégica, en
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Gerencia cadena suministro
Ideas principales: Lectura 1 Sunil Chopra – Peter Meindl * La cadena de suministro implica el flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas. (Etapas: Clientes, detallistas, mayoristas y distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas) * La cadena de suministro existe gracias a la necesidad
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Gerencia Caso Practico
Introducción A continuación se analiza el caso de Gabriela Hernández, la única mujer en el puesto de gerente de la distibuidora de autos marca Senzei. La compañía reconoció por labor de ventas, a 20 gerentes de México con un viaje a Japón, y entre ellos se encontraba Gabriela. Semanas antes
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Gerencia Central De Control Previo
D:\JDR\SGD\LOGO\image001.png "Decenio de la Igualdad de oportunidades para mujeres y hombres" "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" Ate, 22 de Marzo de 2021 INFORME N° -2021-EMAPE/GCAL A : ALEJANDRO EUSEBIO PINO GUTIERREZ Gerencia Central De Control Previo DE : PEDRO CESAR RUIZ CERNA Gerencia Central De Asesoria
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GERENCIA COMERCIAL
INDUSTRIAS ESTRA La historia de Industrias Estra S.A. inicia con la llegada del Señor Erwin Strauss a Colombia en el año de 1939, como representante comercial de una empresa que exportaba diversos productos de cristal y cuero. En 1953, fecha en la que fue fundada INDUSTRIAS ESTRA, Strauss realizó múltiples
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Gerencia Comercial
1. “El gerente comercial, lleva adelante al equipo de vendedores y lidera a los mismos. Es el nexo entre el directorio o dueño de la PYME y los vendedores”. (Bernard, 2010:2) 2. Un gerente Comercial planea dirige y controla las actividades de ventas de una organización. 3. Entre las actividades
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GERENCIA COMERCIAL
1.-Como crear la gerencia Optima. El departamento comercial es el encargado de Planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar eficientemente el sistema comercial, diseñando estrategias que permitan el logro de los objetivos empresariales, dirigiendo el desarrollo de las actividades de marketing y las condiciones de venta de los productos. Para el
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Gerencia Comercial . Plan de Ventas Nidoo S.A.S
Gerencia Comercial Taller 1. Plan de Ventas Laura María Díaz Quintero María Carolina Espitia Montero Sandra Paola Mur González Código 2320202041 Código 2320202040 Código 2320202050 Especialización Gerencia Estratégica de Marketing Universidad Agustiniana Docente: Rene Alejandro Tovar Pardo Marzo 7 de 2021 TALLER 1 PLAN DE VENTAS INTRODUCCIÓN DEL SERVICIO Nidoo
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GERENCIA COMERCIAL CASO TOSHIBA
GERENCIA COMERCIAL CASO TOSHIBA PRESENTADO POR: DIANA GRANADOS EMILSE CORTES LUISA RODRIGUEZ MARIBEL MALDONADO JULIETH RODRIGUEZ PRESENTADO A: FERNANDO VARELA MERCADEO Y PUBLICIDAD BOGOTÀ D.C OCTUBRE DE 2017 ANÁLISIS El análisis tiene que ser a profundidad ya que con base en este la marca va a generar su estrategia de
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Gerencia comercial multinacional
AN 82 GERENCIA COMERCIAL MULTINACIONAL DURACIÓN: 25 minutos Walter Kennet Medina Vivar FECHA: Sábado 12 de Novbre 1. Las empresas que suelen repartir las actividades de su cadena productiva, como la fabricación o la administración, en diferentes puntos del mundo se les conoce como empresas: Empresas multinacionales___ 2. A los
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GERENCIA COMERCIAL OBJETIVOS COMERCIALES
GERENCIA COMERCIAL OBJETIVOS COMERCIALES Para el primer periodo el objetivo comercial fue logrado y sobre pasado con las ventas totales de nuestros productos, las cuales se vendieron más de las que habían sido proyectadas, dándole justificación a la inversión en marketing en conjunto con las condiciones de pago dispuestas para
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GERENCIA COMERCIAL. JEFE DE LOGISTICA
GERENCIA COMERCIAL 1. Definir, proponer, coordinar y ejecutar las políticas de comercialización orientadas al logro de una mayor y mejor posición en el mercado. 2. Definir y proponer los planes de marketing y venta de la Empresa. 3. Organizar y supervisar el desarrollo de políticas, procedimientos y objetivos de promoción
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Gerencia CÓMO CRECER?
¿CÓMO CRECER? Un rey fue hasta su jardín y descubrió que sus árboles, arbustos y flores se estaban muriendo. El Roble le dijo que se moría porque no podía ser tan alto como el Pino. Volviéndose al Pino, lo halló caído porque no podía dar uvas como la Vid. Y
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GERENCIA COMO DISCIPLINA
Asignatura: Principios gerenciales Gerencia como disciplina Presenta Adriana Marisol Pantoja Hernandez Angela María Castillo Velásquez William Dario Ruano Florez Pablo Cesar Narvaez Zambrano Docente Edisson Hernando Paguatian Tutistar Colombia_San Juan de Pasto. Febrero, 23 de 2020 ________________ GERENCIA COMO DISCIPLINA 1. Identifica Los Procesos De Planeación Dirección Y Control En
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GERENCIA COMO PROFESION
La Gerencia tuvo su origen en las estrategias militares y el nacimiento de las relaciones humanas para aumentar la productividad, actualmente se define como un proceso que requiere establecer metas, trabajar de manera estructurada a fin de alcanzarlas, dirigir las actividades de los miembros involucrados y por ultimo asegurar que
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GERENCIA COMPETITIVA EL ROL DEL GERENTE MODERNO
GERENCIA COMPETITIVA EL ROL DEL GERENTE MODERNO Andres Felipe Ramirez Londoño INTITUCION EDUCATIVA SALAZAR Y HERRERA MEDELLIN /28/05/2020 Responder las siguientes preguntas: 1. ¿Qué recomendaciones puedes dejar para un gerente en camino a la competitividad? R// el gerente hoy en día requiere unos conocimientos técnicos en todas las áreas como
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Gerencia Comunitaria
Gerencia comunitaria: Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados. La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que
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Gerencia comunitaria
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA escudo 3 si.png MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA UNEFA NÚCLEO LARA UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA COORDINACIÓN CARRERA INGENIERÍA ELÉCTRICA Gerencia comunitaria Integrante: Fernando Rojas. Cedula: 27826154. Carrera/Sección: Ing. Eléctrica 06S2213D1. Profesor: Coronel Israel García. Barquisimeto;
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Gerencia Contemporanea
La Gerencia Contemporánea que se conoce hoy, es el resultado de la evolución paulatina que ha tenido el ser humano desde sus inicios; quién no sabiendo la definición de organización, primitivamente la ejecutaba de manera irracional mediante praxis sencillas, al entender que debían coordinarse y planificarse para poder llevar a
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Gerencia Contemporanea
INFORME: GERENCIA CONTEMPORANEA Evidentemente la gerencia contemporánea es una disciplina colmada de fórmulas, que con sus fundamentos teóricos exclusivos, pasos precisos y consecutivos todos estaríamos encaminados al logro del éxito. Es así que su desarrollo ha sido espectacular, como pilar de conceptos administrativos, facilitando el entendimiento de los nuevos paradigmas
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Gerencia Creativa
CREATIVIDAD EN LA GERENCIA MODERNA Necesidad de la creatividad En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsourcing, coaching, benchmarking, además de calidad total, reingeniería, etc. Incluso cabe hacer notar que se trata de prácticas que siempre
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