Temas Variados

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• GERENCIA EDUCATIVA VENEZOLANA

  selebebeRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Pedagógica Experimental Libertador Integrantes: Carlos García C.I. 18.307.460 GERENCIA EDUCATIVA EN VENEZUELA La gerencia es el órgano específico y distintivo de toda organización. Aunque es un concepto formal, sirve como punto de partida para que cada cual

• GERENCIA EDUCATIVA Y ADMINISTRACIÓN ESCOLAR

  CHICALUNAMORGerencia Educativa. La gerencia educativa es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos prestablecidos a través de una eficiente organización donde

• Gerencia educativa y estructura organizacional

  silviakatherinGERENCIA EDUCATIVA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Publicado en abril 13, 2012 de makconsultores Hemos definido la Gerencia Educativa como el instrumento que logra transformar un modelo educativo en un servicio. Dicho servicio obedece a una lectura estratégica del entorno de la institución educativa, así como de sus variables internas. En pocas

• Gerencia educativa. ESCUELA BASICA ESTADAL VIA ETERNA CATIA LA MAR ESTADO VARGAS

  vallenilla5UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA INSTITUTO UNIVERSITARIO AVEPANE CONVENIO UNA- AVEPANE EDUCACION MECION DIFICUDADES DE APRENDIZAJE (521) ASIGNATURA GERENCIA EDUCATIVA (536) ASESORA PROFESOR: GERENCIA EDUCATIVA Elaborado: Judith Vallenilla Caracas, Noviembre 2014 Diagnóstico del centro educativo 1. Para la realización del presente informe, trabajo practico, se seleccionó, La Escuela Básica Estadal Vía Eterna,

• Gerencia educativa. Gerencia en el aula

  princk77República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria Universidad Experimental Pedagógica Libertador Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio Extensión Académica Coro Asignatura: Gerencia de la Educación Bachilleres: Bohorquez Rubelys Chirinos José García Milagros Namia Luis Pabon Jhonatan Ponce Robert Revilla Ariana Sánchez Dorailis Suarez Aixandra Santa

• Gerencia Educativa.2013

  mariavaleroFACTORES QUE AFECTAN EL CLIMA ORGANIZACIONAL | | La organización, entendida por el cuerpo social de la empresa, cruzado por múltiples relaciones formales e informales, por relaciones jerárquicas de subordinación, laterales y oblicuas, presenta el marco propicio para toda la sensibilidad que las personas aportan a dicha organización y su

• Gerencia Educcativa

  MARLAMOIntroducción Para la realización de éste trabajo, se escogió una institución, donde se asistió en el tiempo que la asesora de la materia propuso un total de 10 días hábiles, siguiendo las instrucciones del plan de evaluación de Gerencia Educativa. Primero: se llevó comunicación al Director de la Institución Licdo.

• Gerencia Eductaiva

  roinerGERENCIA: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa o Institución Educativa, el cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr

• Gerencia Efectiva Y Gestión Medioambiental Empresarial

  yoxsanGerencia efectiva y gestión medioambiental empresarial En la lectura dice que una empresa es uno de los medios más importante en el desarrollo de una comunidad, no es por el ámbito económico si no por la educación que esta empresa debe dar, ya que el recurso humano que integra una

• Gerencia efectiva: Evitando las cinco tentaciones que obstaculizan el éxito organizacional

  La mayoría de personas al terminar su carrera o cuando están empezando su vida profesional sueñan con llegar a ocupar un cargo importante en una compañía o empresa, pero para llegar a estos cargos se deben esforzar, al principio se desempeñan en el cargo más sencillo y luchan por obtener

• Gerencia Empresarial

  virgi1585Los nuevos desafíos de la gerencia en el nuevo siglo. El mundo moderno, su dinámica y desarrollo; la forma y medio en que nos relacionamos e intercambiamos y comercializamos, exigen un nuevo paradigma, las nuevas realidades y los que ellas imponen, exigen echar al traste políticas, que pueden haber funcionado

• GERENCIA EMPRESARIAL

  ranrisqHablemos de ética empresarial Hablemos de gerencia La gerencia por objetivos Mucho se dice de la importancia de las inversiones extranjeras en nuestro país, en especial en el sector minero y construcción. Toda esa inversión, que en el fondo están expresados en millones de dólares que son invertidos en: la

• Gerencia Empresarial

  isha0109PRIMERA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. Sintetice la evolución histórica de la gerencia A finales del siglo XIX, cuando las grandes empresas comenzaban a tomar forma, predominaba el modelo de “comando” - unos pocos en la cima daban órdenes a muchos en la base. No fue sino hasta la primera guerra

• GERENCIA EMPRESARIAL

  flaviecito66Universidad central del ecuador Facultad de ciencias agrícolas Turismo ecológico Gerencia empresarial FECHA: 20-03-2013 INTEGRANTES: OMAR AUCAY XAVI GUZMAN TEMA: Servicios Agroindustriales Funciones clasificación orden limpieza normalización disciplina planeación Latas y baldes sucios Alambres sueltos y enredados Basura Cajas de cartón viejas Papeles de aprovechar e inservibles Utensilios de cocina

• Gerencia Empresarial

  karin_sugeiACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1 1.- SINTETICE LA EVOLUCION HIISTORICA DE LA GERENCIA Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas. Dicho proceso

• GERENCIA EMPRESARIAL.

  Nacho Arenas PereiraINTRODUCCIÓN En este documento se podrán ver conceptos y temas relacionados a Gerencia Empresarial, esta materia toca temas importantes para la formación de próximos gerentes tomando en cuenta el mundo globalizado en el que vivimos y al cual las empresas deben adaptarse. En la monografía se describirán también casos que

• Gerencia En Accion

  ariel2010Gerencia en Acción Resultados de quince años de gestión socialista (I) Chichí Páez gerenciaenaccionve@gmail.com “La gente dominada por socialistas necesita saber que no tenemos que ser pobres. El imperio de la dependencia por Chávez, con falsas promesas, mintiendo para que lleguen a arrodillarse ante el gobierno y ante él. Dándoles

• Gerencia en educacion

  mitaluisREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO GERENCIA EN EDUCACIÓN Integrante: Clara Luis Valencia, julio de 2011. En toda Institución Educativa se deben desarrollar programas en pro del desarrollo organizacional, para lo cual se deben tomar en cuenta ciertos

• GERENCIA EN EL AMBITO MILITAR

  chemanuel1993En la gráfica anterior podemos ubicar la posición del departamento de personal en una empresa que tiene plenamente planteada la función de la administración de Recursos Humanos. Conforme las organizaciones crecen el Departamento de Recursos Humanos se va especializando, inclusive en las organizaciones de tamaño intermedio y grande se crean

• Gerencia En El Ambito Militar

  ray88Introducción La gerencia en el ámbito militar consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. Se busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos

• Gerencia En El Ambito Militar

  espakdeRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana Núcleo Mérida LA GERENCIA DEL AMBITO MILITAR Sección: D01 Ing. Sistema Mérida, 26-03-2015 Obstáculos Un obstáculo es cualquier obstrucción que detiene, retarda, desvía el movimiento de un equipo de

• GERENCIA EN EL AULA

  isbelgt0306• GERENCIA EDUCATIVA “Proceso de conducción de una institución educativa por medio del ejercicio de un conjunto de habilidades directivas orientadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar la gestión estratégica de aquellas actividades necesarias para alcanzar eficacia pedagógica, eficiencia administrativa, efectividad comunitaria y trascendencia cultural” • El objetivo global de

• Gerencia En El Aula

  orjoriREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO LUÍS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA SUBPROGRAMA DE MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCACIONAL GERENCIA EN EL AULA Y GERENCIA EN LA ORGANIZACION PARTICIPANTE: RIERA ORLANDO C.I Nº V- 10.761.168 . CARORA, MAYO 2013  Asumiendo el aula como la organización influenciada por

• Gerencia En El Aula

  CiraMoranGerencia en el Aula La gerencia en el aula, es un procedimiento de orientación que encamina la acción docente y las relaciones con el escenario educativo, que persigue lograr los propósitos institucionales con la labor organizada y unida de los integrantes de la comunidad, con el objeto de brindar excelencia

• GERENCIA EN EL AULA

  cgcn1986República Bolivariana de Venezuela Ubicación y empleados actuales y anteriores de Universidad Pedagógica Experimental Libertador | LinkedIn UPEL - IMPM (@upelimpm) / Twitter Universidad Pedagógica Experimental Libertador Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio Extensión Académico Carabobo GERENCIA EN EL AULA Participante: Berta Niño C.I: 9.185.843 Damelis Matheus C.I: 16.973.755 Dahize

• Gerencia En Enfermeria

  04011980EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE SALUD ANA HERMINIA PUAC Actualmente el sistema de salud ha tenido modificaciones importantes orientadas al fortalecimiento de la atención integral de salud, fundamentadas en la estrategia de la atención primaria que vino a cambiar el objetivo de la atención en salud, trasladando la prioridad

• Gerencia En Investigacion

  NJMM26REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ROMULO GALLEGOS AREA DE POSGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN UNIDAD CURRICULAR: GESTIÓN INVESTIGATIVA ENSAYO INTERPRETATIVO NRO 1 GERENCIA DE LA INVESTIGACIÒN FACILITADOR: EQUIPO Nº 04: Dr. Luis Alfredo Rodríguez C. -Zulay Carpio Hernández -Jorge Buitrago Mora Marzo, 2015 INTRODUCCIÓN El presente

• Gerencia En La Cadena De Suministros

  sheldoaveGERENCIA DE MANEJO DE LA CADENA DESUMINISTROS Finalmente, los sistemas de información deben de soportar el análisisestratégico al proveer herramientas de modulación y otras herramientas quesintetizan los datos para la planeación de escenarios, ayudar a la gerencia aevaluar los centros de distribución, los proveedores, los servicios tercerizados,etc.3.1.OUTSOURCINGOutsourcing es una megatendencia

• GERENCIA EN LA CALIDAD DEL SERVICIO

  GERENCIA EN LA CALIDAD DEL SERVICIO presentado por: Darwin Badillo E. AL doctor : Luis Fernando Escobar M. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON NEIVA- HUILA 2014 la calidad del servicio se considera como un conjunto de características que reúnen múltiples temas que hacen que el proceso de servicio sea más eficiente y

• GERENCIA EN LA INDUSTRIA DE LA MODA

  MISION La Misión VISUAL GROUP S,A Es dar respuesta a los requerimientos de servicios de ingeniería, construcción y VISUAL MERCHANDISING con apoyo de mobiliario y elementos específicos, de manera oportuna y eficiente para nuestros clientes, ofreciendo servicios de calidad, innovadores, seguros y respetuosos con el medio ambiente. A su vez,

• Gerencia En Salud

  clubensayos89Gerencia en salud Para comenzar definiremos el concepto gerencia, la gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y centrales. Como una de las partes o secciones de una empresa, institución u organización o como la actividad de generenciar y llevar adelante el trabajo de organización y planificación en cualquier tipo

• GERENCIA EN SERVICIOS DE SALUD

  cesardaniel2016UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO Carrera: GERENCIA EN SERVICIOS DE SALUD Nombre del profesor: Carlos Alberto Navarro Valdivia Nombre del alumno: Cesar Daniel Sierra Venegas Matrícula: AL10518138 Semestre: Segundo semestre Fecha de entrega: 26/01/2016 INTRODUCCION El concepto de salud no solo da cuenta de la no aparición de

• Gerencia en tiempos dificiles

  johandrypSoporte y manejo de automatización sanitaria Problema. Los principales problemas que representa la manera en la cual se manejan, o mas bien se utilizan los servicios sanitarios en nuestros tiempos nos conlleva a incluir métodos y maneras que nos permitan rediseñar y optimizar tales servicios para adquirir un mayor ahorro

• Gerencia En Venezuela

  RofrangADMINISTRACIÓN EN VENEZUELA Un análisis demuestra que Venezuela vivió en el siglo XX dos momentos económicos, uno milagroso, entre 1950 a 1978, donde el país creció a tal punto de tener las tasas de crecimiento más altas del mundo, además, en esos veintiocho años hubo poca inflación. El otro momento

• Gerencia en ventas empresa TRANSLOGIST

  mafercitamenleInicio | ITB ________________ Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos en la unidad uno, y a través de la bibliografía recomendada para el desarrollo de una propuesta de empresa de servicios. Actividades para el logro del objetivo Creación de una empresa de servicios Crear una empresa de servicios que sea atractiva

• GERENCIA ESCOLAR Y CALIDAD DE LA EDUCACIÓN

  Victor Ivan Lopez Lizarragac:\Users\AYON\Desktop\ESCRITORIO Marzo 2013\ESCRITORIO 2013\ESCRITORIO SEPT 2012\LOGO UBC Oficial.jpg UNIVERSIDAD DE BAJA CALIFORNIA LICENCIATURA EN EDUCACIÓN EN EL ÁREA DE CIENCIAS SOCIALES ASIGNATURA GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA ALUMNO: VÍCTOR IVÁN LÓPEZ LIZÁRRAGAS CATEDRÁTICO: Lic. GUSTAVO HERNÁNDEZ MANCILLAS TÍTULO Y CONTENIDO: “GERENCIA ESCOLAR Y CALIDAD DE LA EDUCACIÓN” Actividad No. 1. Leer

• GERENCIA ESRTRATÉGICA

  YiniAguirre* YINA AGUIRRE BEJARANO CÓDIGO: 1016032015 * GRUPO: 332573_21 GERENCIA ESRTRATÉGICA INTRODUCCIÓN La empresa familiar es un negocio donde los miembros de una determinada familia se unen entre sí para trabajar, tomar decisiones, cumplir ciertas tareas y distribuirse los beneficios de forma justa. Es bueno que la familia permanezca unida,

• Gerencia Estartegica

  jajimenezchTALLER 1- Explique la interacción entre objetivos, estrategias, metas y políticas Para responder este interrogante primero debemos definir cada uno de los puntos o modelos que interactúan entre sí: • Objetivos: se define como los fines propios o propósitos a los que se desea llegar o se desea cumplir, implica

• GERENCIA ESTARTEGICA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

  MARIA DEL PILAR MONTAÑO ROJOResultado de imagen para uniminuto ACTIVIDAD 8 9 SEMESTRE ASIGNATURA: GERENCIA ESTARTEGICA NRC: 12257 UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL CALI 08/04/2018 ________________ 1- DESCRIBIR DETALLADAMENTE CÓMO PUEDE DESARROLLARSE LA FORMULACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS. CONTEXTUALICE LA RESPUESTA DE CADA CON LA EMPRESA QUE VIENE TRABAJANDO. Formulación del

• Gerencia Estra

  carlosanilloSaltar a contenido principal PROY2014-6/PRIMER BLOQUE - ESTRATEGIAS GERENCIALES (Esperanza Gomez Laserna) Grupo[004] Pregunta 1 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Los pasos para la planificación de la gestión administrativa y los sistemas de control son: Seleccione una: a. Planeación estratégica, asignación de normas y

• GERENCIA ESTRAEGICA

  mao2012*Thomas W. Virden ¿ PUEDE LA TECNOLOGIA .VENDERSE SOLA? El primer producto de California Vision Tools se vendió sin problema. ¿Necesitará el segundo un plan extraordinario de mercadeo? I ~ De Harvard Business Review exclusivo para CLASE EMPRESARIAL. \El *Thomas W llirden fue presidente de mercadeo en Digidesign, empresa productora

• Gerencia estrategic.

  Faviolita1. ¿Que son los objetivos a largo plazo? También denominados objetivos de alcance estratégico, es decir estos son los objetivos que la empresa se plantea realizar con la finalidad de seguir ciertas estrategias. 2. ¿Que son estrategias? Estrategia es el conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto o plano,

• Gerencia Estrategica

  HENHER1930GERENCIA ESTRATEGICA Permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Filosofía Institucional La filosofía institucional describe la postura y el compromiso que tiene la institución. Es a través del cumplimiento de su filosofía donde se manifiesta la integridad ética-moral de la institución,

• Gerencia Estrategica

  susyliUNIDAD 1 Generalidades de la Gerencia Estratégica 1.1 Concepto de Gerencia Proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente. Otro concepto es que Gerencia

• Gerencia Estrategica

  JHONDEIBYANÁLISIS Partamos de que la gerencia está representada por personas, y que los estrategas son personas y que las empresas son personas las cuales son la clave para el éxito o fracaso de estas, difiriendo en sus actitudes, valores y ética. Entonces me permito definir la gerencia estratégica como: La

• GERENCIA ESTRATEGICA

  xina24Plan estratégico El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1

• GERENCIA ESTRATEGICA

  isrelectDespués de esa breve presentación, partimos al tema general y principal de esto, la gerencia estratégica que se convierte en un factor determinante, que permite a la organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Ya conociendo un poco de lo que nos permite la

• Gerencia Estrategica

  sayve02Los directivos de las empresas que son capaces de establecer mecanismos de mejora continua y de desarrollo empresarial, son las que tiene las siguientes características principales: Seleccione una respuesta. a. Proactivo, planeador, ejecutor Correcto b. Reactivo, activista, independiente c. Gregario, Radical, emprendedor d. Analítico, Acucioso, bondadoso Correcto Puntos para este

• Gerencia Estrategica

  anyerillAnálisis Ambiental Auditoria Externa La auditoría externa es un examen crítico y sistemático, el cual se encuentra debidamente detallado, que se le realiza a un sistema de información empleado por cualquier tipo de empresa. El propósito de una auditoria externa es crear una lista definida de las oportunidades que pudrían

• Gerencia Estrategica

  gilbertoyepezcundo se necesiten. TERMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Estrategas: Son las personas responsables del éxito o fracaso de una organización. La declaración de la misión: Es una definición duradera del objeto de una empresa que la distingue de otras similares. La declaración de la misión responde de las operaciones

• Gerencia Estrategica

  maritza56TRABAJO COLABORATIVO 1 ERICKSON LEÓN BECERRA COD: 86.046.225 TUTOR RAFAEL ARMANDO ROMERO UNIVERSIDAD NACIONAL A DISTANCIA CEAD ACACIAS CURSO DE GERENCIA ESTARTEGICA 04 DE OCTUBRE DE 2012 VILLAVICENCIO ECONOMIA INFORMAL A grandes pasos se ven las irregularidades que operan las empresas, donde ignoran las regulaciones de seguridad, ignoran la calidad

• Gerencia Estrategica

  dianapatricia52INTRODUCCION En el presente trabajo conoceremos aspectos que hacen parte del proceso de planeación dentro de un grupo social o empresa, ya el estar a punto de graduarnos como administradores financieros nos ratifica que la planeación es un paso muy importante para fortalecer una empresa, que de allí debemos tomar

• Gerencia estrategica

  dika94LECTURA COMPLEMENTARIA : GERENCIA ESTRATEGICA Formulación de estrategias. Es el proceso conducente a la fijación de la misión de la empresa, llevando a cabo una investigación con el objeto de establecer las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas externas, realizando análisis que comparen factores internos, y externos y fijando objetivos y

• Gerencia Estrategica

  zahidithaSistema de Información estratégico • Un Sistema de Información estratégico puede ser considerado como el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducir la ventaja de

• Gerencia estratégica

  SOLERICAGERENCIA ESTRATÉGICA Planes operativos Elaborado por: LUDDY PATRICIA MEZA VILLAN COD: 1090412777 DIEGO ALEJANDRO RUIZ COD: 1030539248 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES VILLA DEL ROSARIO 2013 GERENCIA ESTRATÉGICA Planes operativos Elaborado por: LUDDY PATRICIA MEZA VILLAN DIEGO ALEJANDRO RUIZ Presentado a: PRF. ALVARO DAVID CARRILLO OMAÑA

• Gerencia Estrategica

  fabiofaferia4111GERENCIA ESTRATEGICA GERENCIA: Es la ciencia que enseña los más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas, la gerencia es un proceso social, integral intuitivo, que se adopta siempre en pro de la calidad, de la buena administración de recurso s y acuerdos. La gerencia se pone en

• GERENCIA ESTRATEGICA

  cheo86TALLER LEY 99 DE 1993 Presentado por: Presentado a: YELLY YAMPARLI PARDO UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIA CONTABLES ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA FLORENCIA CAQUETÁ 2013 TALLER Ley 99 de 1993 1. ¿cuales son los principios de la norma? 2. ¿Qué es desarrollo sostenible?

• Gerencia Estrategica

  gemy_bermudez1. PERFIL DEL NEGOCIO. Descripción de la empresa Ubicación. Este hotel familiar, Magic Circus Hotel Guayaquil, se encuentra en la ciudadela Kennedy, calle Dr. Miguel H Alcívar entre Av. Plaza Dañin y Dr. Blanco Muñoz Baquerizo, cerca de lugares de interés como parques recreacionales, aeropuerto, centros comerciales y otros lugares

• Gerencia Estrategica

  vanizh3GERENCIA ESTRATEGICA • Gerencia Estratégica: La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones

• Gerencia Estrategica

  vsimonfPARTICIPANTES: Grupo_67 VIDAL FUENTES PERDOMO- PEDRO MAURICIO- LILIANA VALENCIA- YORLENIS ALVAREZ INTRODUCCION En el presente trabajo se estudiaran 5 situaciones que presentan ciertas empresas problemáticas diferentes donde se evaluaran las estrategias para solucionar los problemas y las acciones encaminadas a tomar los correctivos. LLEGÓ LA HORA DE LA VERDAD PARA

• Gerencia Estrategica

  aNDREITA77TRGERENCIA ESTRATEGICA Compendio INTRODUCCION El presente documento es un compendio de textos: Gerencia Estratégica. Serna, Manual de planeación estratégica. Ogliastri; Planeación Estratégica de J. P. Sallevane; Gestión por proceso de Adarme; prácticas empresariales, monografías, experiencia universitaria y empresarial, presentado de tal manera que facilite la comprensión y el despliegue del

• Gerencia Estrategica

  leonricardo82Colombina Misión: Luego de casi 8 décadas de gestión, nos hemos establecido como una emplesa líder del sector alimentario que viene proporcionando sabor a la vida y constituyéndose en positiva imagen de nuestro país. En colombina S. A nos hemos comprometido desde nuestros inicioss guiados por la innovación, mejoramiento continuo

• Gerencia Estrategica

  ISABELCISAZATABLA DE CONTENIDO pág. INTRODUCCION JUSTIFICACION 3. RESUMEN DEL PROYECTO 4. MARCO REFERENCIAL 4.1 Análisis del mercado 4.1.1 Situación actual del mercado 4.1.2 Tamaño del mercado 4.1.3 Crecimiento del mercado 4.1.4 Cambios del mercado 4.1.5 Segmentación 4.1.6 Competencia 4.2 Análisis del producto 4.2.1 Descripción 4.2.2 uso 4.2.3 Características 4.2.4 Estructura

• Gerencia Estrategica

  KiaraTorbayDIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA Es una estrategia de crecimiento que supone añadir nuevos productos o servicios similares a los que ya tenemos en nuestra empresa. Para poder considerar que es una estrategia de crecimiento por diversificación concéntrica, los nuevos productos o servicios debe estar de acuerdo con la experiencia, tecnología, límites de

• Gerencia Estratégica

  LDEJ• Estrategia de crecimiento estable: Se caracteriza por los siguientes aspectos: La organización está satisfecha con las acciones del pasado, y decide continuar perseguir los mismos o similares objetivos. Cada año, se incrementa en porcentaje similar el nivel de consecución. La organización continúa sirviendo a sus clientes básicamente con los

• GERENCIA ESTRATEGICA

  johnnylino1968ANÁLISIS DEL LIBRO DE GERENCIA ESTRATÉGICA CAPÍTULO 1 SELECCIÓN ESTRATÉGICA LA ESTRATEGIA 1. La estrategia se encuentra ligada desde tiempos ancestrales al tema militar, siendo los chinos quienes desde hace 2500 años, usaron militarmente el concepto de estrategia. 2. El concepto de estrategia surgió con posterioridad al uso del proceso

• Gerencia Estrategica

  JmarceVENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN La Gerencia Estratégica es aquella herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de

• Gerencia Estrategica

  SaskiitaGerencia Estrategica Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y

• Gerencia Estrategica

  yessrebiINTRODUCCION El Posicionamiento es posiblemente uno de los conceptos más manejados en el mundo actual y, sin embargo, es uno de los peor entendidos a la hora de definirlo y de ponerlo en práctica. En los primeros tiempos del siglo XXI, el Posicionamiento es una base fundamental para todas aquellas

• Gerencia Estrategica

  jahirzinho_10TRABAJO COLABORATIVO 1 Yenis María Bolaño Acosta Código 1.062.807.530 yenis.bolano@gmail.com Grupo 89 Tutor: Andrés Vazco Rodríguez UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD 332573 – Gerencia Estratégica Actualmente muchas empresas no alcanzan el éxito, no sobrepasan los cinco años cuando están en la quiebra. Por lo cual se necesita

• Gerencia Estrategica

  rjfbQué es la Gerencia Estratégica? Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de

• Gerencia Estrategica

  linaisaccCONTENIDO Definición, Objetivo e Importancia Calculo para la determinación del presupuesto de mano de obra directa, Que refleje: Numero de horas requeridas Costos M.O.D. por hora hombre Costo M.O.D. por unidad producida Cantidades unidades producidas por departamentos Costo total M.O.D. por departamento Costo total del presupuesto de M.O.D. Tablas para

• GERENCIA ESTRATEGICA

  liilmaarGERENCIA ESTRATEGICA Material elaborado por el Lic. Hénder Labrador S. con fines académicos,2.005 1.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre

• Gerencia Estrategica

  macla.31GERENCIA ESTRATÉGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a

• Gerencia Estrategica

  uu10INTRODUCCIÓN Un objetivo central de la gerencia estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas.