Temas Variados ensayos y trabajos
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ESTRATEGIA VIVIENDA SALUDABLE
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD Mayo 2006 VIVIENDA COMO FINALIDAD La vivienda es un ente facilitador del cumplimiento de un conjunto de funciones específicas para el individuo y/o la familia: proveer abrigo ante el intemperismo, garantizar la seguridad y protección, facilitar el descanso, permitir el
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ESTRATEGIA VIVIVENDA SALUDABLE
La herramienta fue desarrollada para hacer un diagnóstico de la vivienda y su hábitat a nivel comunitario en los temas de Condición de Tenencia, Localización y Entorno, Condición de Acceso y Disponibilidad Condición de Desarrollo Comunitario y Gestión Ciudadana. Cada tema está desarrollado/analizado en diferentes variables e indicadores. Esta es
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ESTRATEGIA Y APRENDIZAJE
ESTRATEGIA Y APRENDIZAJE LCDA. AURA BRACHO AUTORES: Dansereau, McCombs, Pozo Desde hace algunos años se han introducido con gran fuerza en los ambientes educativos numerosos tópicos que convergen casi todos en tomo a la temática de las estrategias de aprendizaje. Expresiones como: “enseñar a pensar”, “aprender a aprender”, “aprender a
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Estrategia Y Control De La Planeacion
Planeación. Es definir los objetivos de la organización, establecer las estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Concepto de proceso. Es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados), que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente), bajo ciertas circunstancias con
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Estrategia y diseño de educacion
Asignación 3 En un documento de Word, rediseñe su plan de lección seleccionado para aumentar la participación del estudiante en el aula. Trate de incorporar al menos dos nuevas estrategias o actividades que mejoren la participación de las y los estudiantes en la clase. Además, recomiende cómo mejorar el establecimiento
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ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA
MasterConference 1: Estrategia, Estructura y Procesos - Transcripción Profesor: Guido Bravo Monteverde Diapositiva 1: Relación entre Estrategia y Estructura Muchas instituciones no encuentran una relación entre estos dos conceptos, que en la práctica, están estrechamente ligados. Uno cuando quiere aplicar una estrategia para lograr algo o algún objetivo en su
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Estrategia Y Estructura
ENSAYO ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA Hoy en día han surgido muchas formas y maneras de manejar un negocio o empresa, ya que con el paso del tiempo la competencia se ha hecho más fuerte y aquel que no esté preparado o no se interese porque su negocio sea diferente y este
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ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.
ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE LA EMPRESA Los conceptos de estrategia y estructura han venido trascendiendo a través del tiempo, estos han buscado modificar las corrientes ambiguas que se llevaban en periodos en el mercado de las organizaciones en años anteriores, en donde algunos conceptos en la organización cambiaron, al pasar
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Estrategia y organización
6 Estrategia y organización "Yo estaba en una cama caliente, y de repente soy parte de un plan." Woody Allen en Sombras y niebla Organizaciones Las organizaciones son meta-dirigida, la cobertura el mantenimiento y la construcción social sistemas de humano activity.29 Las organizaciones están diseñados y construidos con un propósito.
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Estrategia y pensamiento complejo
JUSTIFICACIÓN Con el fin de conocer de manera más cercana las herramientas que facilitan la evaluación una estrategia de negocio mediante las temáticas trabajadas a lo largo de la materia de estrategia se emplean estos conocimientos con el fin de aconsejar a La editorial de revistas de viajes de aventura,
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Estratégia Y Planeación
Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar la empresa, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. Para poder planear eficientemente, hay que tener en
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ESTRATEGIA Y PLANEACION DE LA LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS. PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
(Ballou) ANÁLISIS DE LA LECTURA ESTRATEGIA Y PLANEACION DE LA LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS ANDRÉS MAURICIO OCAMPO BURITICÁ Trabajo realizado en la Asignatura Gestión Logística Profesor Carlos Alberto González Camargo FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL BOGOTÁ 2016 ________________ ESTRATEGIA Y PLANEACION DE LA LOGISTICA Y
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Estrategia y planeación de la logística y de la SC
Capitulo 2: Estrategia y planeación de la logística y de la SC Para la administración de una empresa es importante la dirección estratégica, que lo realiza la alta dirección mediante un plan de acción corporativo. Luego este plan se divide en subplanes para cada área funcional (MKT, producción, logística). Estos
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Estrategia Y Planificación
Estrategia Y Planificación 1) Planificación: Es un proceso fundamental, es definir los objetivos, determinar los medios para alcanzarlos y analizar por anticipado los problemas. Los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos, acciones y métodos para planear soluciones y señalar los pasos necesarios para llegar eficientemente a los objetivos deseados. También refleja
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ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN, ESTRATEGICA EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE.
ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN, ESTRATEGICA EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE. Ensayo. . A través del tiempo sean venido presentando cambios en distintos escenarios con respecto a situaciones en empresas u organizacionales en gestión de estrategia y planificación, dos conceptos vinculados, el cual sino aplican correctamente puede conllevar a el fracaso de la
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ESTRATEGIA Y PRÁCTICA DEPORTIVA
ESTRATEGIA Y PRÁCTICA DEPORTIVA Tiempo y condiciones de espacio: - La actividad tiene 3 tiempos cada uno de 15 minutos - Dos tableros, un balón. - Muro de anotación demarcado. - Cancha polideportiva FORMAS DE ANOTACIÓN Puntos a favor: * El balón debe tocar el tablero y luego el piso
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ESTRATEGIA Y PROCESO EDUCATIVO
________________ Introducción A mi consideración una estrategia es un plan de acciones para la determinación de objetivos que nos ayuda a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados, asignado los recursos necesarios para conseguirlos. Cuando detectamos las barreras para el aprendizaje y la participación social que presentan nuestros alumnos,
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Estrategia Y Recuersos Instruccionales
MÉRIDA, NOVIEMBRE DE 2013 ÍNDICE INTRODUCCIÓN CONTENIDO: LA RELACIÓN ENTRE LA COMUNICACIÓN Y EL APRENDIZAJE ESTRATEGIA INSTRUCCIONALES COMO FASE DE DISEÑO INSTRUCCIONAL. ANEXOS CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA INTRODUCCIÓN EL PRESENTE TRABAJO ESTA ESTRUCTURADO DE LA SIGUIENTE MANERA: INTRODUCCIÓN, DESARROLLO, ANEXOS CONCLUSIONES, BIBLIOGRAFÍA. EL MISMO TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL, ES EXPLICAR UN
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Estrategia Y Sociedad
Milton Friedman: La única responsabilidad social de las empresas" es "aumentar sus ganancias". "La empresa", escribió en su libro Capitalism and Freedom, "es un instrumento de los accionistas. Si la empresa hace una contribución impide que el accionista individual decida por sí mismo cómo disponer de sus bienes". El contexto
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Estrategia y Sociedad desarrollo
Estrategia y Sociedad por Michael E. Porter y Mark R. Kramer El paradigma de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha tomado relevancia a través de gobiernos, activistas y medios de comunicación quienes buscan primero confrontar a las empresas con la sociedad aun cuando estas son interdependientes. Este articulo propone una
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Estrategia y sociedad RSE.
ESTRATEGIA Y SOCIEDAD Existe idea primera que RSE es la panacea de las empresas para ser consideradas comprometidas con lo social por el solo hecho de hacer aportes. Se indica que empresas a pesar de ello no colocan mismo ahinco en RSE que en sus marcos que orientan sus decisiones
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Estrategia Y Su Importancia
Que es un estratega? Acaso es una persona que sabe tomar buenas decisiones? O, una persona que sabe hacia donde va? O, simplemente es una persona que es visionaria? Un estratega nace o se hace? Todas estas preguntas se la han formulado muchos colaboradores, gerentes, empresarios etc. “Un estratega es
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Estrategia Y Sus Funciones
ESTRATEGIA plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo. El concepto deriva de la disciplina militar, en particular la aplicada en momentos de contiendas; así, en este contexto, la estrategia dará cuenta de una serie de procedimientos
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Estrategia Y Tactica
Estrategia Es el proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar un cierto estado futuro, es el conjunto de acciones que se implementarán en un contexto determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto. La estrategia es el objetivo de la actividad que realiza la dirección de la
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Estrategia y Teoría de Juegos
INFORME DE CASO N° 6: Walt Disney Company y Pixar Inc.: ¿Adquirir o no adquirir? Estrategia y Teoría de Juegos Integrantes: María Isidora Rodríguez – Claudia Serrano Profesor: Ignacio Durán Fecha Entrega: Lunes 22 de Mayo 2017 PREGUNTA 1: Los ingresos por películas animadas de Disney habían dependido del contrato
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Estrategia y Teoría de Juegos, Caso 1: Samsung
Estrategia y Teoría de Juegos, Caso 1: Samsung Bien sabemos que Samsung es una marca reconocida mundialmente por su tamaño, calidad, gran reconocimiento y prestigio en relación a sus productos electrónicos a nivel mundial, llegando a estar posicionada como la tercera empresa electrónica más importante del mundo . Esta empresa
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ESTRATEGIA Y TOMA DE DECISIONES
El mercadeo es el conjunto de reflexiones y acciones orientadas en función de los deseos y necesidades de compra, que permitan establecer unos niveles de producción con una probabilidad de venta además proporcionando al mismo tiempo a la empresa una rentabilidad suficiente de los capitales invertidos. En este concepto podemos
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ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA ADAPTACION DE ESTRATEGIA
ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA Existe una ventaja competitiva, ya sea cuando una empresa produce un producto o servicio que sus clientes valoran más que aquellos producidos por sus competidores o cuando producen sus bienes o servicios a un costo menor al de sus competidores. ADAPTACION DE ESTRATEGIA En las diversas
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Estrategia y Ventajas Competitivas
Herramientas Calendario de Eventos Alertas de E-mail Preguntas Frecuentes Compañia » Estrategia y Ventajas Competitivas Estrategia Ventajas Competitivas Estrategia Una de nuestras metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas. Nuestros esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en: (1) la
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Estrategia “VINCULAMOS CON LA ESCUELA”
Estrategia “VINCULAMOS CON LA ESCUELA” Objetivo general Promover la organización basada en la corresponsabilidad, en la igualdad, el apoyo parental en las tareas escolares de los niños y su adaptación al mundo de la escuela y la regulación en el uso de las TIC. La importancia de la escuela en
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Estrategia, Actividad Y Consigna
*Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo. El concepto deriva de la disciplina militar, en particular la aplicada en momentos de contiendas; así, en este contexto, la estrategia dará cuenta de una
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ESTRATEGIA, ENTORNO, TECNOLOGIA, TAMAÑO Y CICLO DE VIDA
ESTRATEGIA, ENTORNO, TECNOLOGIA, TAMAÑO Y CICLO DE VIDA Cualquier organización que desee alcanzar eficazmente sus metas planeadas, deberá establecer la manera bajo la cual el personal colaborará para hacerlo posible. Para esto, se deberá definir, establecer y mantener una estructura que dará soporte a las necesidades organizacionales. La función de
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ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS. COCA COLA
COCA COLA ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS. * Creación: Coca cola es una bebida gaseosa, teniendo así 131 años en el mercado. Coca cola es una de las bebidas más compradas a nivel mundial, también reconocida por el estilo de su botella, dándole así un factor diferenciador dentro
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ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD EMPRESARIAL14
INDICE INTRODUCCIÓN3 MODELO DIAMANTE DE MICHAEL PORTER4 JUSTIFICACIÓN5 GENERALIDADES7 CLÚSTER DE TURISMO EN OAXACA8 CONDICIONES DE FACTORES9 INFRAESTRUCTURA9 ALIANZAS10 COSTO13 ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD EMPRESARIAL14 ESTRATEGIA14 COMPETENCIA22 CONDICIONES DE DEMANDA24 DEMANDA TURISTICA24 RECURSOS CULTURALES Y NATURALES EN MÉXICO Y OAXACA25 DATOS ESTADÍSTICOS27 PÚBLICO OBJETIVO28 ACTIVIDADES DE AVENTURA29 INDUSTRIAS RELACIONADAS Y
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Estrategia, Historia Y Evolucion
ESTRATEGIA 1.- CONCEPTO Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. La palabra estrategia proviene del antiguo título ateniense strategos (estratega). Esta
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ESTRATEGIA, MARKETING ECOLÓGICO Y PUBLICIDAD AZUL.
Antes de hablar de las distintas estrategias que se utilizaran para que la revista PyM penetre y se consolide como la revista líder en el mercado colombiano, se explicara brevemente el concepto de estrategia y todo lo que engloba este término. La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a
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ESTRATEGIA, PLANEACION Y SECUENCIA DIDACTICA
Estrategias de aprendizaje: son conductas o pensamientos que facilitan el aprendizaje. Estas estrategias van desde las simples habilidades de estudio, como el subrayado de la idea principal, hasta los procesos de pensamiento complejo como el usar las analogías para relacionar el conocimiento previo con la nueva información (Weistein, Ridley, Dahl
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Estrategia, Tablero De Mando Y Análisis De La Rentabilidad
ESTRATEGIA, TABLERO DE MANDO Y ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ESTRATÉGICA I. LA ESTRATEGIA DEFINICIONES 1. Peter Drucker: Fue uno de los primeros en mencionar el término estrategia. Para él, estrategia de la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? y ¿Qué debería ser? 2. Alfred Chandler Jr.:
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ESTRATEGIA, TABLERO DE MANDO Y ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ESTRATÉGICA
ESTRATEGIA, TABLERO DE MANDO Y ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ESTRATÉGICA ESTRATEGIA: Estrategia es la forma en la que una organización ajusta sus capacidades a las oportunidades del mercado con la finalidad de lograr sus objetivos. Para plantear una estrategia la organización tiene que comprender en que mercado esta operando. Para la
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ESTRATEGIA- ¿Que es una estrategia?.
¿Que es una estrategia? La estrategia es un patrón fundamental de objetivos, despliegues de recursos e interacciones, presentes y planeados, de una organización con los mercados, competidores y otros factores del ambiente. Los componentes de la estrategia: - Alcance: hasta donde voy a llegar. - Metas y objetivos: trazar y
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Estrategia. Aprendizaje Orientado A Proyectos
Estrategia. Aprendizaje Orientado a Proyectos Introducción El método de aprendizaje orientado a proyectos (AOP) surge de una visión educativa en la que los estudiantes se hacen más responsables de su propio aprendizaje y logran aplicar en proyectos reales las habilidades y conocimientos adquiridos en el salón de clases. El AOP
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Estrategia. De La Visión A La Acción
El autor propone una visión global de la estrategia a aquellas personas que nos enfrentamos a tareas directivas o a personas que las enfrentarán en un futuro inmediato o no. Presentando elementos para la reflexión estratégica desde un punto de vista global, pero sin perder de vista la acción, utilizando
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Estrategia: DEMOSTRACIÓN
SECCION: “B” Bloque de Contenido: Radiología Convencional de los Senos Paranasales Unidad III HORAS:30 minutos OBJETIVOS CONTENIDOS ESTRATEGIAS RECURSOS EVALUACIÓN Realizar el debido posicionamiento del paciente para el estudio de rayos x de los senos para nasales. -Directrices de posicionamiento: de los rayos x de los senos paranasales -Waters -Caldwell
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Estrategia: Forma en la que un individuo u organización pretende alcanzas sus objetivos
Estrategia: Forma en la que un individuo u organización pretende alcanzas sus objetivos Características: * Relevante * Irreversible * Cantidad significativa de recursos Táctica → busca ganar batallas Estrategia → busca ganar la guerra Determinación del conjunto de metas y objetivos a largo plazo, y la adopción de caminos de
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Estrategia: Ofertar los servicios del campo a precios accesibles.
ESTRATEGIA “PRECIO” N° Tabla N° Estrategia N°1 Precio Estrategia: Ofertar los servicios del campo a precios accesibles. Descripción Reducir los precios por cantidad de participantes en días feriados para aumentar la clientela. Reducir los precios periódicamente Acción * Contratar más personal capacitado en Paintball los días feriados, para satisfacer el
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ESTRATEGIA: PASAR DE FABRICANTE A DISTRIBUIDOR
ESTRATEGIA: PASAR DE FABRICANTE A DISTRIBUIDOR La presión de fabricantes que consiguen reducir al máximo los costes (China e India) o una subida del precio de las materias primas, son las causas más frecuentes para desmantelar un negocio de fabricación y transformarlo en una empresa distribuidora. OBJETIVO: REDUCCIÓN DE COSTOS
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Estrategia: ¿Quién Es La Mala Del Cuento?
Estrategia: ¿Quién es la mala del cuento? Justificación En este contenido “Zonas de vulnerabilidad de la población”, únicamente tenían que localizar e identificar en mapas las zonas y el grado de vulnerabilidad, por esta razón decidí utilizar el mapa semántico como una actividad de inicio. Además que los alumnos conozcan
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Estrategia: ¿Quién Es La Mala Del Cuento?
Estrategia: ¿Quién es la mala del cuento? Justificación En este contenido “Zonas de vulnerabilidad de la población”, únicamente tenían que localizar e identificar en mapas las zonas y el grado de vulnerabilidad, por esta razón decidí utilizar el mapa semántico como una actividad de inicio. Además que los alumnos conozcan
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ESTRATEGIA: “Conozcamos los diversos tipos de texto”
PRIORIDAD / Mejora de los aprendizajes PROBLEMA O FACTOR CRÍTICO: El colectivo docente del Jardín de Niños “Juan Amos Comenio” como parte del seguimiento que se le ha dado al proceso de aprendizaje de los alumnos identificó que unas de las prioridades a fortalecer en la Ruta de Mejora Escolar
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Estrategia: “Invitando a la participación”
IV.- Propuesta alternativa. Estrategia: “Invitando a la participación” Propósito: Que los alumnos concienticen acerca de las acciones y valores que deben llevarse a cabo todos los días, fortaleciendo así los que ya conocen. Inicio: los alumnos comentan acerca de situaciones donde se han sentido agredidos, por los demás, identificando las
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