Cambio organizacional

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  NulissEL PROCESO DE CAMBIO Kurt Lewin (1947) observó que muchos esfuerzos de cambio fallan por dos razones: por lo general, las personas son recaicas o incapaces de modificar actitudes o comportamientos establecidos hace mucho tiempo; en el primer caso, los empleados no aceptan los cambios por alguna razón, sea personal

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  alancruz161190CAMBIO ORGANIZACIONAL Presiones para el cambio 1. Globalización 2. Tecnología de la información y computadoras 3. Naturaleza cambiante de la fuerza laboral La fuerza de trabajo está cada vez mejor educada, menos sindicalizada y se caracteriza por valores y aspiraciones cambiantes. Los directivos a menudo culpan las fallas de los

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  yeraniagtz3.3. DEFINICIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL A raíz de la nueva concepción del cambio como una de las líneas estratégicas en las organizaciones, no es fácil encontrar una definición que permita aglutinar todos los elementos y conceptos de los que se ocupa, debido principalmente al incremento de las nuevas terminologías surgidas.

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  kikis18830Concepto de cambio Organizacional El cambio organizacional puede definirse de las siguientes maneras: - Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. - Es un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que

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  aespinalbIntroducción El proceso de globalización que está ocurriendo a nivel mundial ha traído una serie de cambios que demandan una nueva postura por parte de las organizaciones, las cuales han tenido que romper viejos patrones y adaptarse a la realidad actual. Estos cambios provocan en las empresas que no están

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  rdmata1. Cambio organizacional Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio en la visión de la organización, para que haya un mejor desempeño y evaluación de mejoras. 1.1. Fuerzas de cambio • Naturaleza de la fuerza de trabajo: Cuando se necesita mayor diversidad cultural. •

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  pol234Cambio organizacional Fuente: Artículo de Paola Valeria Zeledón Analizado por: Lic Myrtha Obregón Martín MSc. Escuela Nacional de Salud Pública Tomado de: http://www.buenastareas.com/ensayos/Desarrollo-Organizacional/1162116.html Aportado por: Paola Valeria Zeledón - pvaleria@surnet.cl Contador Público y Auditor egresada de la Universidad de la Frontera. Docente en el área de capacitación de la Universidad

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  jennymardDesarrollo Organizacional Presentación El Perú ha crecido sostenidamente por más de una década, situación que ha generado oportunidades a empresas de todos los sectores y tamaños, por lo que éstas requieren cubrir nuevos puestos de supervisores, jefes y gerentes. Ello conlleva a que en el Perú se haya generado un

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  Bolt15Manejo del Cambio Organizacional El cambio organizacional es la capacidad que tienen las empresas para adaptarse a las diferentes variaciones de orden estructural y cultural que sufra ya sea en el medio ambiente interno como en el externo. Para poder implementar el cambio en las organizaciones primero se tiene que

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  LENIN11En principio “Cambio” significa que el nuevo estado de las cosas es diferente al antiguo estado de las cosas. El cambio organizacional lo podemos definir como la capacidad de adaptación de las empresas, un progreso. Asimismo, el cambio organizacional es el proceso que se sigue para modificar a una organización.

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  10282440A N Á L I S I S Del texto “Más que la Comunicación la Conversación en la Empresa” podemos inferir que la importancia que tiene la conversación como medio comunicativo en las empresas, es trascendental cuando dichas conversaciones logran demostrar un espíritu generativo, es decir, que mediante la conversación

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  malvina1995ntroducción El presente artículo de investigación titulado "Desarrollo Empresarial y su influencia en el Cambio Organizacional en las microempresas del Distrito de Pueblo Nuevo en el año 2012"; es un proceso de investigación la cual centra su estudio en la problemática en las microempresas las cuales desconocen procesos para la

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  bagt9221064.7 Cambios y comportamiento humano La psicología y la sociología ofrecen una perspectiva esencial para no solamente entender, sino principalmente para influir sobre el proceso de cambio. Modo que este proceso sea de hecho el de cambio planeado. Algunas proposiciones, fruto de investigaciones en el área de la ciencia psicosocial

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  rayensaldivarIdentificación de la Actividad elegida: Experiencia laboral de coordinarse o trabajar con alguien no habitual. Etapa Antes (de realizar la actividad) a) Relato de los hechos que ocurrieron antes: En el período previo al relato principal, me encontraba con una licencia por post natal de seis meses. En la fecha

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  Menciona varias teorías en las que se menciona la tesis instrumental en la que dice que en la organización las decisiones importantes nomas están a cargo de unas cuantas personas que están fuertemente constreñidos, y la otra tesis es la estructura organizacional en la que asume que todo cambio se

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  SusanaINTRODUCCION Muchas empresas, en un afán por mejorar su situación, deciden replantearse la forma en la que el trabajo está siendo realizado en la organización. De este modo, se plantea un proceso de cambio que abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización, para que en ésta se

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  jsobenisCAMBIO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CERVECERÍA BARU PANAMA AMPLIACION DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN La primera planta de la Cervecería Baru fue fundada en 1959 en la ciudad de David y era operada por solo 24 dedicados empleados. De aquella cervecería, nacida de la visión de un grupo de prestigiosos

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  luisjrs93Gestión La deserción en el personal directivo ocurre en cualquier empresa. Este tipo de cambio organizacional puede tener un efecto en el departamento del encargado y en todos los grupos que estuvieron en contacto con el administrador. Los miembros del personal buscan la gestión para el desarrollo profesional y como

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  sarahycantePrimera Fase de la Intervención - Entrada o Ingreso La entrada o ingreso es realmente la primera fase de una intervención donde se han de canalizar energías y recursos hacia el cambio y desarrollo organizacional Según Jackson (1987) esta primera etapa consiste en el proceso de localizar a una organización

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  SoniaCruzMuchos profesionales anhelan, pero al mismo tiempo temen, cambiar de trabajo. Pero el cambio es inevitable y necesario para que las empresas sobrevivan e innoven. Por lo que se tiene que sobrepasar los miedos al cambio, o mejor dicho a lo desconocido. A continuación les presentaremos 12 tips para poder

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  mexicodf12345678Cambio organizacional Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. 1. Sentir que en verdad hace falta un cambio. 2. Tener

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  sheillah0803CAMBIO ORGANIZACIONAL 1. DEFINICIÓN: Capacidad de modificar la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia con la versatilidad del comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, modelos y personas rápidas y adecuadamente. Martha Alles (Comportamiento Organizacional) 2. TIPOS DE

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  PUCCA123CHIAVENATO CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Cambio quieres decir pasar de un estado a otro, significa, transformar, perturbación, interpretación y ruptura. El cambio está en todas partes, todo cambio implica nuevos caminos, nuevos enfoques y nuevas soluciones. Todo cambio implica algo diferente. En el interior de una organización, necesitan cambiar los

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  galletita1CAMBIO ORGANIZACIONAL … Lo único que permanece es el cambio… Cambio: Acción y efecto de cambiar. Se conoce como cambio (del latín cambium). En muchos casos, se utiliza como sinónimo de reemplazo, permuta o sustitución. El verbo cambiar, por su parte, hace referencia a dejar una cosa o situación para

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  jrsgaAna Luz Fuentes Navarro lucyfuente@gmail.com El cambio es una necesidad de la vida, es una experiencia vital del ser humano y de su capacidad de organizarse y adaptarse. Es la realidad de la supervivencia, quien no cambia, no puede sobrevivir. Una empresa ganadora y exitosa en nuestros tiempos será aquella

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  yuyi28INTRODUCCION Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que

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  joanreCambio Organizacional - Concepto y Aspectos Singularidad de cada proceso de cambio El proceso de cambio organizacional ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? La resistencia al cambio El proceso de cambio desde el punto de vista personal Una estructura para facilitar procesos de cambio Best Practices Conclusión Bibliografía 1.Introducción

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  franynils• Encender varios fuegos • Mantenga el optimismo • Aprovechar el momento cierto PAPELES Y FUNCIONES DEL AGENTE DE D.O. El agente de D.O. puede desempeñar diversos papeles o funciones que se mencionan a continuación: • Obtener datos sobre el funcionamiento del sistema • Oír a las personas y comprenderlas

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  ajsu_13Como gerente porque se considera que el cambio es de importancia para la organización Los Gerentes necesitan cambiar las formas de organizar las empresas debido a las diferentes fluctuaciones tecnológicas. Toda organización se rige en función a la producción y es de suma importancia el manejo de los recursos para

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  ABCDEFGHIJKCAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje o el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.

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  111109Cambiar es pasar de un estado a otro. Es la transición de una situación a otra. La transformación puede ser gradual y constante o rápida e impactante. Todo cambio implica algo diferente. Rompe el estado de equilibrio de la situación anterior. El cambio ocupa un lugar muy importante en el

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  sandritaviLos procesos de cambio en las organizaciones Los procesos de cambio en las organizaciones son necesarios, somos una raza que evoluciona, nos agrupamos por necesidad social y para beneficiarnos. En el proceso de agrupación de las personas para conformar organizaciones es necesario adaptarse, preparar a los individuos para el cambio;

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  FANIKIIntroducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que

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  denise11Tratar de tener un control absoluto en una empresa es una forma segular de desalentar la innovación; está, mas que nunca, es la clave para que una empresa sobreviva en el exigente mercado cambiante que se vive en la actualidad. Muchos cambios estan ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva

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  paolamora2000Cambio organizacional Tema: Plan de comunicación para la fusión de Laboratorios Ruíz y Laboratorios Médicos Polanco Planteamiento del problema. ¿La fusión de Laboratorios Ruiz (LR) con Laboratorios Médicos Polanco (LMP) afectara la reputación de LR con sus clientes? ¿La filosofía de LMP beneficiará a los empleados de LR al dejar

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  aguninIntroduccion El objetivo del trabajo es realizar un análisis sistémico del controversial caso de Ashley Madison, analizando el perfil de los actores involucrados: los usuarios, los administradores y los hackers. Mediante la utilización de escaleras de inferencias, arquetipos, modelos mentales, dominio personal , capacidad de aprendizaje, en función de las

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  John14M5EIntroducción El Cambio Organizacional es un tema importante a considerar dentro de cualquier empresa por múltiples factores que pueden ser internos o externos y surge por medio de necesidades que involucran hasta un momento dado a la existencia o muerte de las mismas. El cambio no es un proceso sencillo

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  Nicole91Caso Cambio Organizacional 1. Reseña de los problemas que afectan a la empresa En el caso presentado, se pueden identificar algunos problemas en la administración de la empresa, siendo estos los siguientes: • Organización informal, dado que no existen lineamientos definidos y claros en las operaciones de la compañía. •

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  Alexa3179CAMBIO Y RESISTENCIA AL CAMBIO La palabra cambio se refiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos, etc. para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y

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  mlemos91CAMBIO ORGANIZACIONAL: El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Es la capacidad de adaptación de las organizaciones

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  tracystarINTRODUCCION El cambio en las organizaciones, las profundas transformaciones que se producen externa e internamente a cada momento, requieren una atención y reflexión cuidadosa de los procesos de cambio; de la necesidad de desarrollar capacidades para El cambio siempre ha estado aquí, seguirá produciéndose y debemos aceptarlo, porque es el

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  Lisbeth ParralesCAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional es definido como un proyecto implementado de forma planeado, aprobando una innovación estructural, una nueva política, un nuevo objetivo, una nueva filosofía, un nuevo clima y un nuevo estilo de operar. Envuelve “toda” la organización o una parte significativa de la misma, siendo una respuesta

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  crockertc4.1 CAMBIO ORGANIZACIONAL. Las organizaciones y empresas operan cada vez en entornos mas dinámicos y cambiantes por ello estas deben someterse constantemente a la innovación y los cambios para poder crecer o en el peor de los casos sobrevivir en el mercado. Por tanto este proceso por el cual de

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  Martha HurtadoHemos seleccionado para el desarrollo de esta actividad, la empresa “Electrónica MG” , una Empresa del sector eléctrico y de telecomunicaciones, creada desde el 2013 con crecimiento exponencial los últimos 3 años, inicialmente fue creada para satisfacer las necesidades de adecuaciones eléctricas en establecimientos, locales comerciales y hogares en baja

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  Susan FallasUNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA ESCUELA CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CÁTEDRA DE ADMINISTRACIÓN CAMBIO ORGANIZACIONAL CÓDIGO: 00459 Tarea 1 en línea Valor 2.5 ESTUDIANTE: Susan Fallas Rodríguez CÉDULA: 1-1052-0646 Profesor: Marco Antonio Sanabria Aguilar Primer Cuatrimestre 2023 ________________ TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 3 PARTE I 4 PARTE I 6 PARTE III

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  Paris GregoryImagen que contiene Icono Descripción generada automáticamente 15/10/2022 INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE TAMAULIPAS AC. EQUIPO 1 Docente: Maria Elena Olguin Hernández. Alunas y alumno: González Escobedo Elena de la Cruz Areli Alejandra García Ibarra Ana luisa Hernández Almaraz Arreola Gaona Cameron Paris Gregory González Suarez Carolina INTRODUCCIÓN

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  Maritza Oyarzún________________ logo Cambio Organizacional Introducción El concepto Cambio en sentido general, es la acción de cambiar: tomar o poner una cosa por otra. En otro sentido es variar o alterar algo para producir un nuevo escenario en post de tal variación. Un efecto propio de la evolución es que con

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  Lucía Cipriano BravoTipos dE cambio Rodríguez et al., (2004), aseguran que la mayor parte de la literatura sobre el cambio ha propuesto dos tipos: * Cambio continuo: es considerado un cambio de primer orden, que básicamente hace referencia a una unidad organizacional que cam- bia su estructura básica, pero mantiene su identidad

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  Marco Tovar1. Los conceptos tradicionales sobre jerarquías afectan al proceso de cambio analice y argumente. Muchos consideran que estos conceptos no son aptas para las nuevas necesidades que se presentan actualmente, pero por ejemplo las jerarquías basadas en una cadena de mando es una gran innovación además que pueden optimizarse para

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  Hector05CASO ENRON 1. ¿Que opinas del contenido de la película (trailer)? El tráiler es interesante, ya que muestra la historia de la mayor bancarrota empresarial en los Estados Unidos de Norteamérica, la máxima potencia mundial. Además nos permite conocer cómo es que hicieron estos malos empresarios para encubrir la fechoría