CAMBIO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos
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Caso: Cambio Organizacional Y Manejo Del Estrés Laboral
Este es el caso de la Empresa ARTEFAC S.A.C. en donde podremos observar como los trabajadores se esfuerzan para dar un mayor desarrollo a la Empresa como para ellos mismos. CASO N° 1: VOZ ENOC: La Empresa ARTEFAC S.A.C. Abre sus puertas al público como un día cualquiera, los diferentes empleados ocupan sus respectivos puestos. VENDEDOR 1: Hoy tiene que ser un día mejor que ayer. VENDEDOR 2: Claro que sí, en este lugar si
Enviado por yulayvilcatapia / 796 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio Organizacional Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen de dentro de la
Enviado por saxalco / 800 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio Organizacional El concepto de cambio organizacional, se basa en el rediseño total o parcial de la estructura organizacional, variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio. Etapas del proceso de cambio Recolección de datos: determinación de la naturaleza y
Enviado por tirres / 1.533 Palabras / 7 Páginas -
Cambio Organizacional
1. Cambio Organizacional - Concepto y Aspectos 2. Singularidad de cada proceso de cambio 3. El proceso de cambio organizacional 4. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? 5. La resistencia al cambio 6. El proceso de cambio desde el punto de vista personal 7. Una estructura para facilitar procesos de cambio 8. Best Practices 9. Conclusión 10. Bibliografía 1.Introducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las
Enviado por rile76 / 4.670 Palabras / 19 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio Organizacional Definición: Alteración del estado de equilibrio de la organización como pueden ser: la estructura, procedimientos, cultura, recursos, etc. Objetivo del cambio Buscar un nuevo estado de equilibrio debido a que con el actual la organización ya no se encuentra satisfecha. Tipos de Cambio Cambio No planeado: alteración del equilibrio que se presenta al azar y sin depender de un agente de cambio, puede generar trastornos severos en la organización. Cambio Planeado: alteración del
Enviado por 2abcdefgh / 674 Palabras / 3 Páginas -
Reporte Cambio Organizacional
Objetivo: • Plantear la situación de una empresa conocida donde se mencionen los temas visto en el modulo 3. • Comprender la realidad de las empresas en base a los temas objetos de estudio del modulo 3. Procedimiento: Para llevar acabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Comprendí las instrucciones de la actividad integradora 3. 2. Redacte una situación verdadera de la empresa donde trabajo que abarco los temas de estructuras organizacionales, administración
Enviado por sinuhecamacho / 1.009 Palabras / 5 Páginas -
Pasos Para Implementar El Cambio Organizacional
Ética La ética es considerada una de las ramas de la filosofía más importantes. Está ligada estrechamente con conceptos como la moral, la cual es considerada como su sinónimo, los valores y la cultura principalmente, y se destaca al momento de tomar decisiones porque “tiene que ver con el proceder de los hombre en relación a su conciencia y responsabilidad” (Gurría, 1996) además de su comportamiento. “Los términos de ética y moral (ethos y mos
Enviado por comenja / 2.310 Palabras / 10 Páginas -
FILOSOFÍA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
1. Introducción 1.1 Información general de Cervecería X, CA. 1.1.1 Nombre de la Empresa: Cervecería X, CA. 1.1.2 Área del Negocio: Cerveza y malta. 1.1.3 Tamaño: El tamaño es de 1200 personas encargadas de la manufactura de cerveza y malta. 1.1.4 Tipo de empresa: Empresa manufacturera. Dedicada a la elaboración de cerveza y malta. 1.1.5 Justificación de selección: Dado los diferentes cambios socio económico que han sido suscitado por el ente gubernamental y el entorno,
Enviado por pablolopba / 1.408 Palabras / 6 Páginas -
Posibilidades De Cambio Organizacional
Posibilidades de Cambio Organizacional La organización es el lugar donde los individuos económicamente activos pasamos la mayor parte de nuestro tiempo, es por esto que necesitamos buscar un cambio fundamentado en la búsqueda de la satisfacción personal y organizacional. Este cambio lo podemos lograr viendo a la persona como actor con voz y voto dentro de la organización y no solo como un ente que cumple procesos. El buscar un cambio organizacional conlleva a la
Enviado por atirgeneve / 1.865 Palabras / 8 Páginas -
El Cambio Organizacional
Reflexiones sobre El Cambio Organizacional Constantemente estamos envueltos en cambios, nada permanece para siempre, las exigencias del día a día, el satisfacer nuestros clientes y las demandas que hacen nuestros consumidores nos llevan directo al cambio. El cambio organizacional permite que las empresas permanezcan en el mercado, pues si no asumen el compromiso de mejorar o simplemente ofrecer nuevas alternativas irán con el tiempo dejando de existir. Los cambios conllevan muchos retos pues no es
Enviado por chbg / 832 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
INDICE Introduccion 1 Objetivos 2 Justificación 3 Cambio organizacional 4 Concepto y aspectos 4 Las fuerzas externas e internas para el cambio 5 Los aspectos del cambio 6 La singularidad de cada proceso de cambio 6 El proceso de cambio organizacional 7 ¿por qué fracasan las iniciativas de cambio? 9 Las causas de los cambios fallidos 10 La resistencia al cambio 10 La resistencia al cambio 11 El proceso de cambio desde el punto de
Enviado por felucho / 3.016 Palabras / 13 Páginas -
Cambio Organizacional
RESUMEN A través del presente ensayo se hace una introducción oportuna del concepto cambio ampliándose en sus dimensiones y vertientes de significados y alcances para efectos denominados transformativos que el ser humano utiliza en diferentes contextos, situaciones y acciones presentes y futuras, es decir, viviendo y conceptualizando el término. Por tanto, el cambio no podrá lograrse en su totalidad sin una trasformación verdadera en el individuo con respecto a la transformación de su cultura organizacional.
Enviado por LUISGERARDO2 / 2.204 Palabras / 9 Páginas -
Cambio Organizacional
Investigar, de manera individual, una empresa local o global con el objetivo de conocer cómo se maneja el cambio organizacional en esta empresa. Para cumplir con el propósito anterior determinar: 1. ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? 2. ¿Cuándo y por qué suceden estos cambios? ¿Son iniciativa de la empresa o son fuerzas externas que obligan a implementarlo? Describa y amplíe sus respuestas. 3. Cuando el cambio es inducido por la
Enviado por ruthc28 / 485 Palabras / 2 Páginas -
Agente De Cambio Organizacional
IBM USANDO EL AGENTE DE CAMBIO. 1. Introducción. En 1992, IBM llevó a cabo un análisis para conocer la cobertura que daba al mercado empresarial español, que reveló que si bien la compañía tenía un buen modelo de relación –conocimiento de la marca y la oferta IBM por parte del mercado– en las grandes empresas, en el caso de la pequeña y mediana (pyme) el modelo era mejorable. Así que IBM debía modificar la organización
Enviado por gabyromero21 / 883 Palabras / 4 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE EMPRESAS SEXTO SEMESTRE 2010 INTRODUCCION Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida inestabilidad si
Enviado por yuyi28 / 1.908 Palabras / 8 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL. Sin lugar a dudas la era de la globalización ha impuesto una de las transformaciones más profundas de toda la historia en las organizaciones de todo el mundo, debido a que las necesidades de hoy son integrar a los mercados nacionales en el mercado internacional, es decir satisfacer las necesidades de productos y servicios a una sociedad a nivel mundial. Una sociedad cuyas exigencias son cada día más grandes, pues los avances tecnológicos
Enviado por elicarbo / 922 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
ENSAYO Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro mucho más provecho financieramente hablando, en este
Enviado por milleralex / 466 Palabras / 2 Páginas -
El Sistema De Gestión De La Calidad Como Herramienta Del Cambio Organizacional
El sistema de gestión de la calidad como herramienta del cambio organizacional Las organizaciones deben cambiar simplemente porque el mundo cambia. Eso no es nada nuevo, ocurrió siempre. Cuando miramos los libros de historia o los documentales del siglo XVIII o XIX nos parece natural que hoy todo sea diferente; la indumentaria, los medios de transporte, las construcciones, las máquinas. Nadie cree que sería bueno volver a viajar en diligencia ó imprimir con la impresora
Enviado por mrMaestro / 2.614 Palabras / 11 Páginas -
Nuestro Tempano Se Derrite / Cambio Organizacional
8 razones por las cuales la gente se resiste al cambio De todas formas, el cambio organizacional no se da fácilmente. Los directivos a menudo culpan las fallas de los procesos de cambio a los empleados y mandos. A veces es cierto, pero otras veces no reconocen las dificultades de implementar le cambio en forma efectiva. Liderar e implementar el cambio requiere habilidades de las personas. Estas son algunas razones por las que se produce
Enviado por LilianaPadilla / 625 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Es el conjunto de variaciones de orden estructural internas o externas que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural;
Enviado por daniel930824 / 1.403 Palabras / 6 Páginas -
Cambio Organizacional
Resumen CAMBIO ORGANIZACIONAL Y RESISTENCIA Aportes desde un enfoque gestáltico Autores: Alejandro Spangenberg Gustavo Nisivoccia Mariaselva Echagüe Sara Gerp Resumen Las organizaciones son sistemas determinados estructuralmente, sometidos a cambios constantes derivado de sus procesos de adaptación a las modificaciones del entorno, incluido el entorno interno. El cambio genera un conjunto de mecanismo de oposición o resistencia que normalmente son considerados como trabas, impedimentos al desarrollo de los procesos emprendidos. El propósito de este trabajo es
Enviado por mceciliacastillo / 818 Palabras / 4 Páginas -
Gestión del Cambio Organizacional
FUNKY BUSINESS FOREVER Gestión del Cambio Organizacional Alumno FUNKY BUSINIESS FOREVER En este mundo contemporáneo en el que vivimos, el conocimiento es igual a la fuerza, el conocimiento de todas las personas es el beneficio ya que están cada día más preparados para su toma de decisión. Definitivamente requerimos diferentes prioridades y cada individuo tiene sus propias prioridades, debido a los diferentes motivadores. Generalmente, los motivadores cambian según la época, circunstancias y prioridades a corto,
Enviado por gerardofime1 / 1.524 Palabras / 7 Páginas -
Cambio Organizacional
Introducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida inestabilidad si no se esta preparado gerencialmente para el cambio. La alternativa,
Enviado por bernardaperez / 466 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
UNIDAD N° 2 La computadora: definición Máquina capaz de realizar y controlar a gran velocidad cálculos y procesos complicados que requieren una toma rápida de decisiones mediante la aplicación sistemática de criterios preestablecidos. Características: Permite realizar operaciones a gran velocidad. Trata diversas informaciones, las ordena y combina apropiadamente según las indicaciones de un programa. Realizar la ejecución de varios programas a la misma vez. Evolución histórica: COMPUTADORAS DE PRIMERA GENERACIÓN: TUBOS AL VACIO. En el
Enviado por mariacastro15 / 4.154 Palabras / 17 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL Las organizaciones tienen una forma establecida de trabajar donde los trabajadores realizan actividades rutinarias y se enfrentan a un entorno cada vez más cambiante. El principal agente del cambio es el hombre y mediante la capacidad de aprendizaje puede adaptarse a los nuevos cambios. “El cambio organizacional es la capacidad de adaptación de la organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente externo o interno, mediante el aprendizaje”.(Citado en, Jover Jiménez,
Enviado por kassandra199 / 288 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio organizacional El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuáles son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre,
Enviado por amy77 / 663 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio Organizacional La comunicación es un elemento esencial en la vida de las organizaciones, gracias e este proceso, a través del cual se ponen en común las experiencias y vivencias del ser humano, es posible que las personas realicen acciones conjuntas, generen acuerdos, compromisos y participen en el cambio organizacional. En esta investigación se tiene como propósito analizar -a través de las circulares abiertas en forma de cartel- la influencia que tienen las comunicaciones como
Enviado por elvaochoafranco / 909 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
Universidad de América Latina DESARROLLO ORGANIZACIONAL SILVIA HERNADEZ GUILLEN ALUMNO: BELEN PARRAGUIRRE G. Xalapa, Veracruz, 14 de junio del 2011 Índice Cambio organizacional…………………………….pag.4 Resistencia de individuos………………………….pag.4 Resistencia organizacional………………………..pag.4 Estrategia para el cambio organizacional……….pag.5 Ciclo de cambio con participación……………….pag.5 Proceso de cambio…………………………………pag.5 Elementos y características……………………….pag.7 Introducción A continuación se hablara de una serie de pasos a seguir para el desarrollo organizacional, y el cambio que surge en ella. Como bien podríamos decir que el cambio
Enviado por anyk / 1.586 Palabras / 7 Páginas -
La Motivacion En El Cambio Organizacional
TEMA : ATRIBUTOS Y VARIABLES DE UN PRODUCTO ACEITE EN SRAY SURCO, 08 DE AGOSTO DEL 2012 PRESENTACION DEL PRODUCTO Spray de Aceite de Canola es un producto de PAM que es líder en la cocina sana, también lo podemos conocer por aceite de colza refinado ó ácido erúcico. El aceite de canola es una buena fuente de ácido alfa-linolénico, que constituye entre un 4% y un 11% de su composición total de ácidos grasos.
Enviado por jose2005 / 485 Palabras / 2 Páginas -
CONCEPTOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
CONCEPTOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio organizacional son las diferentes transformaciones que sufra el medio interno o externo, mediante el aprendizaje como también es el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento 1.- Cambio Organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones organizacional. AUTOR ARTHUR ZINMERNANN ANALISIS.- son procesos de cabios estructurales de las personas para mejorar sus comportamientos. CONCLUCIONES.- Es un método que
Enviado por saa13 / 982 Palabras / 4 Páginas -
Tecnicas Psicologicas Para El Cambio Organizacional
EVALUACION DEL CAPITULO VII TECNICAS PSICOLOGICAS PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL 1. ¿A QUE SE LLAMA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa. 2. ¿PORQUE ES IMPORTANTE EL CAMBIO ORGANIZACIONAL? Porque el cambio organizacional es aquella estrategia normativa que
Enviado por bassgnr3833 / 1.204 Palabras / 5 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Es el proceso por medio del cual las organizaciones pasan de su estado actual a algún estado futuro deseado para aumentar su eficiencia. OBJETIVOS Encontrar nuevas y mejores maneras de utilizar sus recursos y capacidades para aumentar la capacidad de crear valor y mejorar los rendimientos en todas sus partes Aumentar la eficiencia en uno o más de cuatro niveles diferentes: RECURSOS HUMANOS Son los activos más importantes de una
Enviado por juanxc1406 / 1.798 Palabras / 8 Páginas -
Cambio Organizacional
INTRODUCCION Primeramente podemos resaltar la importancia del cambio que nos dice que en nuestros tiempos se caracterizan principalmente por los cambios constantes en el ambiente, por lo tanto, las organizaciones deben adquirir la máxima capacidad de adaptación como condición básica de supervivencia. En consecuencia, esta dinámica permitió el surgimiento del Desarrollo Organizacional. En este escenario cambiante y dinámico, hace necesario el establecimiento por parte de la organización de estrategias coordinadas y de largo plazo, con
Enviado por gabrielalinarez / 5.251 Palabras / 22 Páginas -
Administracion Cambio Organizacional
1) Analice las habilidades humanas, técnicas y conceptuales de un directivo de instituto superior. ¿Cuál sería en concepto una buena combinación? Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz Habilidad Técnica. Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y educación Habilidad Conceptual: Consiste en
Enviado por danieldevigo / 6.148 Palabras / 25 Páginas -
Cómo Se Maneja El Cambio Organizacional
siguientes preguntas: 1. ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? R/ Implementación de de nuevos métodos para llevar un mejor control de documentos y de esta manera saber qué es lo que entra y sale de esta empresa. 2. ¿Cuándo y por qué suceden estos cambios? ¿Son iniciativa de la empresa o son fuerzas externas que obligan a implementarlo? Describa y amplíe sus respuestas. R/ Los cambios se dieron por la necesidad
Enviado por enahernandez / 318 Palabras / 2 Páginas -
Tipo de cambio organizacional
Tipo de cambio organizacional Como en todo proceso de cambio de una empresa para llegar al cambio primero se aplica el cambio continuo y contempla la dirección de la organización en una dirección determinada con la idea de adaptar o ajustar la estructura original, manteniendo la identidad de una forma estable. Este cambio va centrado en los procesos y como explican en la película se quiere incrementar la productividad, reducir costos, acelerar los pasos del
Enviado por signano / 551 Palabras / 3 Páginas -
Consideraciones Para El Cambio Organizacional
¿QUE CONSIDERACIONES DEBEN TOMARESE EN CUENTA RESPECTO AL CAMBIO ORGANIZACIONAL? Cualquier cambio en un subsistema de la organización, se perciba o no por sus integrantes, la afecta en su totalidad. El cambio es un reto tanto humano como técnico. Todo cambio tiene 2 componentes: el proceso a cambiar y las personas involucradas. La responsabilidad de quienes dirigen el cambio son: Mantener el equilibrio en las diferentes unidades Favorecer la adaptación de todos los integrantes a
Enviado por mariosinger / 352 Palabras / 2 Páginas -
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
INSTITUTO TECNOLOGICO DE NOGALES MATERIA: CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL TEMA: UNIDAD I (RESUMEN) MAESTRA: CAMACHO PACHECO GLORIA DEL ROSARIO CLASE: (7:00PM – 8:00PM) ALUMNA: FELIX LUGO ELVIA LORENA FECHA: 04/MARZO/2012 1.1 ORIGEN Y DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. Concepto cultura organizacional La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Origen de la cultura organizacional Grandes precursores
Enviado por Lorymar10 / 2.690 Palabras / 11 Páginas -
Gestión Del Cambio Organizacional
HOJA DE REGISTRO Para que sirve? La Hoja de Control u hoja de recogida de datos, también llamada de Registro, sirve para reunir y clasificar las informaciones según determinadas categorías, mediante la anotación y registro de sus frecuencias bajo la forma de datos. Como se elabora? • Identificar el elemento de seguimiento • Definir el alcance de los datos a recoger • Fijar la periodicidad de los datos a recolectar • Diseñar el formato de
Enviado por frankvy / 1.616 Palabras / 7 Páginas -
Teorias Del Cambio Organizacional
Teorías de Cambio Organizacional El cambio laboral es “cualquier alteración ocurrida en el entorno de trabajo” (Davis, K. y Newstrong, J., 1997, p.428). Cualquier cambio que ocurra en los miembros de una organización va a afectar al resto de esta de manera inevitable, en palabras de Davis, K. y Newstrong, J., (1997): “toda organización tiende a verse afectada por un cambio en cualquiera de sus partes”. (p.429). El proceso de cambio en una organización debiera
Enviado por tesita / 4.852 Palabras / 20 Páginas -
Modelos de Cambio Organizacional
Modelos de Cambio Organizacional En cuanto a los modelos de cambio, es decir, los procesos o procedimientos mediante los que los cambios se llevan a la práctica, también existen diversas clasificaciones Moreno (2007), destaca tres modelo de cambio, Modelo de cambio de Lewi, Modelo de cambio sistemático y Modelos de cambio de Desarrollo Organizativo, entre otros. Kurt Lewin, considerado uno de los pioneros en la formulación de modelos de cambio organizacional, estableció la base que
Enviado por reyd / 1.598 Palabras / 7 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio organizacional: soporte de competitividad Desde inicios de este nuevo milenio, las organizaciones vienen enfrentándose a rápidos y continuos cambios. Actualmente el acelerado desarrollo de la ciencia y la tecnología y la globalización de la economía principalmente, han generado nuevos retos a las empresas, como nuevos competidores, nuevas demandas de calidad y servicios, entre otros, que obligan a las empresas a ser más eficientes. Las organizaciones entonces, deben saber adaptarse y estar preparadas para el
Enviado por teacherz / 462 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Cultura Y Cambio Organizacional Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto de condiciones que afectan las organizaciones. La estrategia que mejor interpreta las respuestas ante las demandas de ese entorno tan complejo y cambiante se resume
Enviado por marinajaimesA / 1.112 Palabras / 5 Páginas -
Modelo Para Gestion Del Cambio Organizacional
MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. Ruiz Mercader, J.; Ruiz Santos, C.; Martínez León, I.; Peláez Ibarrondo, J.J. Departamento de Economía de la Empresa. Universidad de Murcia. peparuiz@fcu.um.es; canderui@fcu.um.es Word 2 ABSTRACT Ante un contexto organizacional tan competitivo como el actual, el cambio organizacional emerge como uno de los temas de investigación más tratados por académicos tanto nacionales como internacionales con el fin de poder encontrar soluciones para hacer frente a
Enviado por jsantana129 / 10.763 Palabras / 44 Páginas -
Método E Implementación Del Cambio Organizacional
El cambio organizacional se da por factores externos e internos en las organizaciones y se puede apoyar en las bases del crecimiento de mercado, competencia y otros, estos cambios se dan en las empresas ya que no hay constantes en el mundo empresarial y las empresas como organismos vivos tienen que adecuarse al entorno. Podemos definir el cambio organizacional como: La capacidad de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra al medio ambiente interno
Enviado por ferorion / 1.035 Palabras / 5 Páginas -
Cultura, Cambio Organizacional Y Clima Organizacional.
Cultura, cambio organizacional y clima organizacional. (Ensayo) Hoy en día, la cultura empresarial representa un pilar que sostiene la forma y maneras en que se desempeñan las actividades de negocios ésta cultura tiene gran fortaleza ya que su nacimiento se va formando gradualmente a través del transcurso del tiempo. Existen mecanismos que pudieran ayudarnos a modificar aquellos aspectos que requieran variarse y fortalecer los valores positivos que encuadren en la visión y misión del negocio
Enviado por chore2540 / 725 Palabras / 3 Páginas -
GLOBALIZACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA SOCIEDAD CIVIL
Algunas organizaciones concentran sus cambios invirtiendo en tecnología y recursos materiales dejando a un lado el elemento más importante y elemental para llevar a cabo los cambios organizacionales: el humano. El impacto de la globalización ha influido fuertemente en las características de las organizaciones, transformando aspectos propios de la organización, los resultados, el liderazgo, enfoques, estilos, estructura, entre otros. En esta oportunidad analizaremos algunos aspectos significativos que influyen en las organizaciones de la sociedad civil.
Enviado por noccar94 / 456 Palabras / 2 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
INDICE CAMBIO ORANIZACIONAL Introduccion 1. Proceso De Cambio 1.1 La Fuerzas Del Cambio 1.2 Aprendizaje En El Cambio 1.3 Agentes Del Cambio 1.4 Aspectos Sensibles Del Cambio 1.5 Tipos De Cambios 1.6 Barreras Para El Cambio Fuentes Principales De Barreras 2.- Desarrollo Organizacional 2.1 Definición 2.2 ¿Qué Es El Desarrollo Organizacional? 2.3 ¿Para Que Sirve El Do? 3.- El Campo Del Desarrollo Organizacional (Do) 3.1 Perspectiva general del campo del desarrollo organizacional Conclusión Bibliografia
Enviado por luiscastan11 / 2.451 Palabras / 10 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIÓNAL Las organizaciones desempeñan un papel vital en el aumento de la riqueza de una sociedad; el propósito de ad ministrar el diseño y cambio organizacionales es mejorar su capacidad de crear valor y por lo tanto su efectividad organizacional. Las diferentes situaciones que participan en el cambio y rediseño del as organizaciones para mejorar su efectividad. Las necesidades de fomentar la innovación utilizando nuevas tecnologías de información y acelerar la velocidad a la
Enviado por juanito013 / 499 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio Organizacional 1. Introducción 2. Cambio Organizacional - Concepto y Aspectos 3. Singularidad de cada proceso de cambio 4. El proceso de cambio organizacional 5. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? 6. La resistencia al cambio 7. El proceso de cambio desde el punto de vista personal 8. Una estructura para facilitar procesos de cambio 9. Best Practices 10. Conclusión 11. Bibliografía 1.Introducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura
Enviado por bggbonanza / 5.573 Palabras / 23 Páginas