Caso Modulo
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Módulo 9 Caso Práctico 1 - Caja Rural
beto5021. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? El objetivo principal de Novanca es el crecimiento y la mejor manera de crecer es a base de clientes, ya que estos podrán aumentar su capital y así mismo invertir
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Módulo Marketing Global “Caso Mabe”
avelcrisqueveneUniversidad Autónoma de Chile – Temuco Magíster en Gestión de Negocios Módulo: Marketing Global Resultado de imagen para MABE Magíster en Gestión de Negocios Módulo Marketing Global “Caso Mabe” Profesor: Sr. René Rodríguez Alvarado Integrantes: Manuel Lazcano Sotomayor Cristian Quezada Venegas Eduardo Torres Buscaglione Pablo De La Fuente Hurtado Fecha:
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CASO PRACTICO: MODULO SALUD Y BIENESTRAR
NATIVIDAD ELIZABETH SANABRIA LOOR________________ CASO PRACTICO: MODULO SALUD Y BIENESTRAR Módulo #8 – Bienestar y felicidad. Nombre y apellidos: Natividad Elizabeth Sanabria Loor Fecha de entrega: 20/11/2022 Enunciado Como hemos aprendido la innovación en la escuela se dirige hacia la creación de escuelas inteligentes. Para ello se han de tener en cuenta una
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Modulo 10 - EUDE - Efunnel Caso Practico
En base a la información sobre las campañas realizadas por la empresa “Del huerto a casa” en Adwords y en un blog especializado, se obtuvieron las siguientes métricas: Campañas Métricas Adwords Blog CPM (coste por mil impresiones) € 2.36 € 2.50 CPC (coste por click) € 0.51 € 1.14 CPL
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CASO DEL MÓDULO INSTRUCCIONAL STARBUCKS
clauditaandradeLEA EL CASO DEL MÓDULO INSTRUCCIONAL STARBUCKS 1.1 Y CONTESTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS 1. DETERMINE EL PERFIL DE LOS CONSUMIDORES DE STARBUCKS Los consumidores de Starbucks se enmarcan dentro de un perfil socioeconómico medio alto, con “buena preparación académica”, por lo general jóvenes urbanos de edad media hasta adultos, cuyas
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Actividad 1 – Modulo 1 Caso Jet Airways
pamelammPamela Medina Pérez Fundamentos de la Administración Prof. Viviana Janeth Lozano Loa Actividad 1 – Modulo 1 Caso Jet Airways SINOPSIS Jet Airways es una compañía de aviación comercial de la India, la cual en el año 2008 atravesaba una mala situación financiera, gracias a la crisis económica mundial hubo
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CASO PRACTICO. Modulo 14. Claudia Moesker
CmoeskerCASO PRACTICO. Modulo 14. Claudia Moesker Tenemos la siguiente información financiera en miles de € a 31 de diciembre de 2015 sobre una empresa que cotiza en la bolsa: ACTIVO ACTIVO NO CORRIENTE 8.271.047 Derechos sobre arrendamientos de locales 531.115 Otros activos intangibles 152.995 Fondo de comercio 197.901 Inmovilizado material
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Caso 1 – Módulo 1: Cuestiones teóricas
AFDF-CASOSCaso 1 – Módulo 1: Cuestiones teóricas Objetivos Identificar los elementos conceptuales que definen la acepción de Desarrollo Sostenible. Conocer las razones que determinan su aparición. Desarrollar los sujetos del Desarrollo Sostenible Identificar los rasgos característicos del desarrollo sostenible. Conocer las principales iniciativas públicas y
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Caso práctico RETAIL TEXTIL S.L. Modulo 9
Yazmin90Gestión Comercial. El Plan de Marketing Caso práctico RETAIL TEXTIL S.L. Modulo 9 Para impulsar un estilo comercial¨ en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): En resumen. ¿Objetivos grupales o individuales? ¿Fijación de objetivos iguales para todo el año, para cada
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CASO PRÁCTICO 1. MÓDULO 6 – LOGÍSTICA
konan_161. ¿Consideras que es correcto el enfoque de las gasolineras sin personal teniendo en cuenta la orientación al cliente? Leyendo un poco sobre el tema, y visualizando el origen y el futuro sobre este tipo de negocio, en mi opinión, la existencia de las gasolineras low cost tiene su cierto
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CASO PRÁCTICO MÓDULO 17-LOGÍSTICA Y SCM
memo8Nombre: Guillermo Alberto Baires Martínez Edad: 28 años Estudios: Licenciado en Administración de Empresas Máster: Dirección y Administración de Empresas (MBA) Experiencia: 2 años en Dirección/2 años en Administración Financiera Gubernamental CASO PRÁCTICO MÓDULO 17-LOGÍSTICA Y SCM 1. Usted como nuevo Gerente de Logística de la Compañía, analice la situación
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Caso 1 – Módulo 1: Cuestiones teóricas
horlaCaso 1 – Módulo 1: Cuestiones teóricas Preguntas 1) ¿Qué es la RSC? Puede entenderse como el compromiso voluntario de la empresa con el desarrollo de la sociedad y la preservación del medio ambiente, desde su composición social y un comportamiento responsable hacia las personas y grupos sociales con quienes
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CASO PRÁCTICO 1 – MODULO 4 // MERCADONA
Pilita EspitiaCASO PRÁCTICO 1 – MODULO 4 // MERCADONA 1) ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? OBJETIVOS DE MERCADONA 1. Brindar la mejor atención al cliente quien se constituye en el “jefe”, buscando darle la mayor satisfacción posible a sus necesidades, con la mejor calidad
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CASO PRÁCTICO 1. MÓDULO 6 – LOGÍSTICA..
José LosillaCASO PRÁCTICO 1. MÓDULO 6 – LOGÍSTICA. 1. ¿Consideras que es correcto el enfoque de las gasolineras sin personal teniendo en cuenta la orientación al cliente? Teniendo que la orientación al cliente se define como la predisposición de una empresa u organización a anticiparse a los acontecimientos y satisfacer las
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MODULO I: CASO TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO
Jose AmayaJOSE DANIEL AMAYA RAMIREZ 11/21/2016 MODULO I: CASO TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO KleanGo a raíz de esta negociación, espera la construcción de una planta de reciclaje en un plazo de 20 meses pagando lo justo y no más de lo necesario y para Vertic@l ellos esperan la construcción de
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Caso Modulo 10. E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL
CmoeskerCaso Modulo 10. E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL En la tienda online “Del Huerto A Casa” se han realizado 2 campañas con el objetivo principal del generar ventas y también promocionar la web. Como responsable del área debes analizar ambas campañas para determinar su viabilidad y posibles medidas en futuras acciones
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CASO PRÁTICO MÓDULO 1 MATERIA 1 ASIGNATURA
Xosé EspCASO PRÁTICO MÓDULO 1 MATERIA 1 ASIGNATURA 1 1.- ¿Sería posible que María se ocupara de la actividad preventiva de la empresa de Santiago? R: Sí 1.2-¿Qué modalidades preventivas podría implantar la empresa en el supuesto de que María se ocupara de la actividad preventiva de la empresa? R: Designación
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Caso Módulo Gestión Contable – Financiera
Luis Camilo Venegas GutierrezC:\Users\Damaris Poblete\Downloads\LogoColor.jpg Caso Módulo Gestión Contable – Financiera Carrera Auditoría 2019 Docente Responsable: Carlos Gutierrez Zurita ________________ 1. Contextualización: El caso presentado corresponde a una empresa de estructura jurídica sociedad anónima cerrada “ROLLY S.A.” inscrita en el registro de valores, que pertenece al rubro manufacturero y que tiene implementado un
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Caso Práctico N° 1 - Módulo Private equity
Alex_AlbertoMÁSTER EN FINANZAS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Área de Corporate Finance Private Equity Caso práctico Private Equity En este caso, eres una empresa de Private equity, ¿qué acciones vas a realizar para que esta empresa que has comprado (o de la que estás participando) devuelva su deuda, aumente su rentabilidad, los beneficios y
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Módulo #3: Reporte Análisis del Caso Walmart
Alejandra MtzLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Mezcla de Marketing Lic. Administración de Empresas Elida Alejandra Martínez Almaguer 213514 Punto de Venta o Canal de Distribución Módulo #3: Reporte Análisis del Caso Walmart Ibsen Alberto Gutiérrez Blanco 26 De Noviembre 2022 Interfaz de usuario gráfica Descripción generada automáticamente con
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Caso modulo 19 distribución y retail marketing
Cristina LuchaAna Cristina Lucha Larios Módulo 19. Distribución y marketing retail MBA + MÁSTER EN MARKETING Entrega de caso práctico. 1. Elije una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición
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Caso Práctico # 3 Módulo 3: Plan de Marketing
espinomoCaso Práctico # 3 Módulo 3: Plan de Marketing 1. ¿Quiénes somos? 1. Misión Somos una empresa orientada a ofrecer a nuestros clientes muebles para el hogar que se diferencian por su excelente diseño y calidad a un precio asequible permitiendo que toda persona disfrute de una vida más cómoda
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Resolución Caso Módulo Marketing Estratégico
gregory82MÓDULO MARKETING ESTRATÉGICO: RESOLUCIÓN CASO PRÁCTICO 1 Nespresso y la segmentación del mercado de cafés. Alumno: Juan Sendra Guillén Edad: 33 años Formación: Licenciado en Derecho Curso: Doble Posgrado MBA + Marketing Experiencia: Abogado 1 año. Asesor comercial OFECOMES en Ghana 1 año. Puesto actual: Representante de apertura comercial filial
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CASO PROBLEMA DEL MÓDULO DE GASTROENTEROLOGÍA
Manuel Hernandez LeonCASO PROBLEMA DEL MÓDULO DE GASTROENTEROLOGÍA Se trata de paciente masculino de 65 años de edad que ingresa al área de urgencias por presentar dolor abdominal en una escala de EVA de 8. Antecedentes familiares: madre diabética e hipertensa en control, padre alcohólico la cual fue la causa del fallecimiento.
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CASO PRACTICO 1 NICSP Modulo 2_planteamiento (1)
CASO PRÁCTICO N°1 Nombre del Alumno: Cristian Alfredo Galaz Moreno Existencias 1. Conteste 1. ¿Indique qué debe considerarse como existencias y cuales elementos se pueden incluir como existencias en el sector público? (10%) Respuesta: Se considera como existencia los materiales y suministros cuando sean significativos y directamente relacionados con el
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Caso Práctico Módulo Planificación Preventiva
mariabugMódulo 2 Nombre y apellidos * Fecha entrega 14/02/2022 En todo momento hay que c omportarse tranquilo y sereno inspirando confianza y actuando con sentido común. Una vez ocurrido el accidente se debe seguir el PAS (proteger, alertar y socorrer). Lo primero que habría que hacer es cortar la corriente
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CASO PRÁCTICO MÓDULO 19 DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
Joel Ramirez LopezCASO PRÁCTICO MÓDULO 19 DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Presentado por: Joel Ramirez López MBA (MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE MEPRESAS) EUDE BOGOTÁ D.C. 2020 CASO PRÁCTICO DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Elige una empresa: Analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos
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MODULO DESARROLLO ORGANIZACIONAL “CASO TOYOTA”
Jonathan Cornejo AravenaINSTITUTO AIEP DE LA UNIVERSIDAD ANDRES BELLO ESCUELA DE NEGOCIOS MODULO DESARROLLO ORGANIZACIONAL “CASO TOYOTA” Autor (es): Lilian Cabezas Aravena Francisca Pizarro Mallea Antonieta Soto Orellana Catalina Urzúa Amaro Docente: Froilán Cornejo 2017 Contenido INTRODUCCION 3 1. OBJETIVOS 4 Objetivo General 4 Objetivos Específicos 4 2. DESARROLLO DEL PROYECTO 5
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MODULO DESARROLLO ORGANIZACIONAL “CASO TOYOTA”
Javi RojasINSTITUTO AIEP DE LA UNIVERSIDAD ANDRES BELLO ESCUELA DE NEGOCIOS MODULO DESARROLLO ORGANIZACIONAL “CASO TOYOTA” Autor (es): ALVARADO GARCIA ANGIE BANDA OSORIO GABRIEL MONJE MASIAS DIEGO ROJAS HUERTA JAVIERA Docente: FROILAN CORNEJO M. Rancagua, junio, 2019 ________________ INDICE Introducción 3 1. Cultura organizacional 4 1.1 Valores organizacionales 5 1.2 Toyota
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Caso práctico Módulo gestión de la integración
PAULA ANDREA ARANGO DINGCaso práctico Módulo gestión de la integración Paula Andrea Arango Ding ¿Cuáles son las razones por las que cree usted, desde el punto de vista de la integración, que se han producido esos malentendidos entre negocio y TI? Hay un claro problema de comunicación, en donde se observa que no
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Módulo: Herramientas Pedagógicas - Caso práctico
karenmaciasMódulo: Herramientas Pedagógicas - Caso práctico Nombre y apellidos: Yuliana Mabel Vélez Alcívar Fecha de entrega: 08/08/2022 Enunciado Andrés es un profesor de instituto que se encuentra ante una clase con una gran desmotivación, realizan las tareas que se les exigen, pero no muestran interés por nada que no sea
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CASO PRÁCTICO 2.- MÓDULO 17.- CTC EXTERNALIZACIÓN
imeelamarCASO PRÁCTICO 2.- MÓDULO 17.- CTC EXTERNALIZACIÓN 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. La tercerización es una práctica que, según la literatura especializada ha ido creciendo en los últimos
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Resolucion caso practico modulo 2 empresa SD HOLDING
OMNESMÓDULO II Planificación preventiva Caso práctico final ENUNCIADO Caso práctico En la empresa SD HOLDING, S. L el pasado día 27 de octubre, el trabajador D. Floriano López Gumersindo perteneciente al Departamento de Mantenimiento, se encontraba llevando a cabo tareas de rebarbado de una puerta metálica de entrada a las
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CASO PRÁCTICO MODULO INTEGRADOR DE RECURSOS HUMANOS
Rosa3072CASO PRÁCTICO MODULO INTEGRADOR DE RECURSOS HUMANOS Grupo Hotelero del Norte S.A. de C.V. INSTRUCCIONES: Usted es la (el) responsable de la función de recursos humanos, tiene la capacidad y los conocimientos necesarios para intervenir de manera eficaz y expedita en cada una de las problemáticas a las que se
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Caso en el Módulo de Gestion Operativa del comercio
Lina Valencia ManceraEUDE BUSSINES SCHOOL PRESENTACIÓN CASO PRÁCTICO RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ MÓDULO 16 A continuación realizare el análisis del Caso en el Módulo de Gestion Operativa del comercio: Porque RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW: No quiere aceptar la venta en dichas condiciones ya que no tiene
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Caso practico final modulo Planificación Preventiva
AgenteMCaso práctico final En la empresa SD HOLDING, S. L el pasado día 27 de octubre, el trabajador D. Floriano López Gumersindo perteneciente al Departamento de Mantenimiento, se encontraba llevan a cabo tareas de rebarbado de una puerta metálica de entrada a las oficinas que no cerraba correctamente. Para la
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Caso de reflexion modulo 21 Planeación en la empresa
Diego CerrosApoyar las Ideas Nuevas Para que una idea propuesta por un empleado de la empresa tenga éxito, necesita ser desarrollada e impulsada por sus superiors. Puede que no todas vayan a tener éxito, pero aun asi es importante apoyarlas e incentivarlas para crear un clima de innovación y apoyo a
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TALLER DE CASOS CLÍNICOS Módulo: EXAMEN NEUROLÓGICO
bz3repTALLER DE CASOS CLÍNICOS Módulo: EXAMEN NEUROLÓGICO Dra. Beatriz Chávez Luévanos, Caso 1. Niña de 10 años de edad que acude con el neurólogo debido a que sus padres detectaron cierta debilidad en su marcha; desde seis meses antes la niña refería sentir pesantez en su brazo derecho y que
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MÓDULO: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. Caso: Spotify
firebladetejaEsic-Cent2-Gris LOGO ESIC CENTRADO NEGRO MÓDULO: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. Caso: Spotify EMBA: 35 Sede: MADRID Fecha: 2/12/2020 Nº Alumno: 335233 Nº de Palabras 1.665 ________________ Plantilla para responder el caso práctico: 1. Desarrollo histórico, incluyendo la evolución de la misión, visión y valores y estrategias actuales de la empresa
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MODULO 3 – CLIMA ORGANIZACIONAL CASO PRACTICO – NH
FlorGodoyMODULO 3 – CLIMA ORGANIZACIONAL CASO PRACTICO – NH Diseño de Encuesta ________________ ENCUESTA DE CLIMA LABORAL Para NH sus colaboradores son lo más importante, por esta razón queremos conocer su opinión. Con el fin de determinar su nivel de agrado en el trabajo diario que desempeña en esta empresa,
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MODULO 4 CASO PRÁCTICO E- COMMERCE – PURCHASE FUNNEL
Jazmin JLResultado de imagen para eude MÓDULO CUATRO CASO PRÁCTICO E- COMMERCE – PURCHASE FUNNEL NOMBRE: JAZMIN PARRA DESARROLLO En la tienda online “Del Huerto A Casa” se han realizado 2 campañas con el objetivo principal del generar ventas y también promocionar la web. Como responsable del área debes analizar ambas
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Caso Práctico Módulo 1 Tema 1 Jesus David Julio Parra
Jesus ParraAspectos fundamentales de las crisis en el sector petrolero desde la fundación de la OPEP en Bagdad (1960) Jesus David Julio Parra Caso Práctico Módulo 1 Tema 1 Profesor Álvaro Mesonero Grande EADIC Escuela abierta de desarrollo de ingeniería y construcción Máster en Petróleo y Gas Industria del Gas y
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Caso Práctico N° 1 - Módulo Fusiones y adquisiciones
Alex_AlbertoTe pedimos que expongas tu opinión al respecto, así como la evolución que crees que tendrá esta situación. Soy de Perú y he tenido la oportunidad de trabajar en empresas del rubro de hidrocarburos y minería; y he visto el funcionamiento de los private equity en estos rubros de cerca.
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Caso Práctico Modulo: Sauber, Servicios de Limpieza S.A
Diego David Murillo BarraganMÁSTER EN RECURSOS HUMANOS, DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS ENTREGA CASO PRÁCTICO DIEGO DAVID MURILLO BARRAGÁN ________________ ÍNDICE Perfil Auxiliar Servicio de Limpieza ……………………………………………….2 Perfil Asesor Comercial …………………………………………………………….3 Perfil Responsable de Prevención de Riesgos Laborales………………………4 Tipo de reclutamiento y el medio concreto………………………………………..5 Proceso de selección para cada puesto…………………………………………..5 Informe de
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Caso IBM Modulo, La gestión de proyectos de Innovación
Walter MartinezCaso IBM Modulo, La gestión de proyectos de Innovación Desarrolla y Explica el diagrama de causa y efecto ene el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. En el caso se evidencia una falla causada en los equipos de IBM DeskStar 75GXP, estas se pueden presentar por un numero de
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MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea
insabla78MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea ALUMNA: Inmaculada Salueña Blanco PREGUNTAS: Identifique la Ventaja Competitiva de la empresa: La ventaja competitiva de Ikea es una ventaja de liderazgo en costes. Analice los factores que han contribuido al éxito de IKEA Todo el caso práctico define los factores que han
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Módulo de inventarios: caso aplicado en la empresa DG&SP
melimunera21Módulo de inventarios: caso aplicado en la empresa DG&SP Melissa Múnera Pulgarín Iván David Sánchez Londoño Yamile Yaneth Oñate Pimienta Docente: Juan Camilo Sánchez Gil Universidad de Antioquia Facultad de Ingeniería Departamento de Ingeniería Industrial 2021 Requerimiento 1: Análisis de la situación actual. Con el fin de analizar la situación
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Módulo: TS y Desarrollo de la Infancia.Análisis de Caso
P'aloma J'esúsBodega Vectores: LOGO AIEP Nombres: Lucía Andrade, Edison Peña y Paloma Varas Docente: Marisel Andías Rodríguez. Módulo: TS y Desarrollo de la Infancia Análisis de Caso Resumen del caso: Una chica de 16 años nacida y criada en una vida que nadie desearía. Se ha quedado embarazada por segunda vez
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Caso Practico Modulo 4 - Contrataciones y Aspectos Legales
grodriguez31Especialidad Gestión De Proyectos Adquisiciones, Contrataciones y Aspectos Legales Caso Práctico 1 – Módulo 4 – Compraventa NUTREXPA ARTIACH Por: Garinardy Rodríguez Partiendo de las informaciones suministradas para analizar el caso de la adquisición de Artiach por parte de Nutrexpa para establecer posición ante sí la operación procede desde el
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“FUNDAMENTOS DE EMAILING MODULO 1” (ANALISIS CASO UBER)
Oscar CeaINSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA “EMAILING EN PUBLICIDAD Y MARKETING” “FUNDAMENTOS DE EMAILING MODULO 1” (ANALISIS CASO UBER) Integrantes: Oscar Muñoz Cea Docente: VÍCTOR PULGAR GONZÁLEZ Asignatura: EMAILING EN PUBLICIDAD Y MARKETING Sede: Punta Arenas Online PUNTA ARENAS, 02 DE ABRIL 2020 Introducción En el siguiente trabajo basado en lo aprendido en