DIRECCION ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos
Documentos 401 - 450 de 13.185 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
La Dirección Estratégica es importante en la formación del Contador Público
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL IPN esca Escuela Superior de Comercio y Administración Departamento de Estudios Profesionales de Contador Público. Unidad de Aprendizaje: Dirección Estratégica. Grupo: 5CM4 Equipo de trabajo: No. 01 Nombre del equipo ____________________ No. Integra. NOMBRE COMPLETO % PART CO- EVAL. AUTO-EVAL. Vo. Bo. ASESOR EVAL. SUMATIVA 1 Cruz Amador Javier 100% 100 2 García Sánchez Eduardo P. 100% 100 3 Jiménez Velázquez Aura L. 100% 100 4 Merlín Mendoza Griselda 100% 100 5
Enviado por Cosmoguy23 / 7.813 Palabras / 32 Páginas -
Planificación o dirección estratégica - Actividad
República Bolivariana de Venezuela Planificación o dirección estratégica Realizado por: Emyli ¿Qué es la planificación estratégica? Se originó en los años cincuenta y se hizo muy popular a mediados de los años sesenta y en los setenta. Los objetivos se hicieron más fácil ya que una planificación estratégica los problemas se minimizaron y podían concluir favorablemente, era tan eficaz la planificación que los estadunidenses se obsesionaron con ella ya que veía la solución a todos
Enviado por shaankss_ / 855 Palabras / 4 Páginas -
MAESTRIA INTERNACIONAL EN ALTA DIRECCION ESTRATEGICA DE MARKETING
MAESTRIA INTERNACIONAL EN ALTA DIRECCION ESTRATEGICA DE MARKETING EVALUACIÓN INTEGRAL En todas las preguntas de esta evaluación debe usted contestar empleando sus propios criterios y de la manera más sencilla; considere usted que, para nosotros, lo importante, en este caso, es el FONDO de lo que usted exponga y no la FORMA. Al contestar estará manifestando su conocimiento de los temas y capacidad de síntesis de los mismos, que es en definitiva lo que nos
Enviado por Richard Sulbarán / 7.481 Palabras / 30 Páginas -
Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones
Ocúpate México www.ocupate.mx Factores Internos Listado de Fortalezas F1. Servicio eficiente y personalizado a los usuarios. F2 . Precios más bajos que la competencia F3. Fácil registro en línea. Listado de las Debilidades D1. No se cuenta con oficinas en físico para la atención de usuarios. D2. Falta de atención a redes sociales D3. Disponibilidad de recursos financieros para el pago de personal que busca clientes. Factores Externos Listado de Oportunidades O1. Próximo desarrollo de
Enviado por MARIA DEL ROSARIO PACHECO ABOYTES / 1.069 Palabras / 5 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS TURISTICAS
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA UNEFA-NÚCLEO CHUAO CARRERA: LIC. TURISMO DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS TURISTICAS Profesor: Integrantes: Erasmo YulitzaSegovia CI. 25.879325 Maryory Torres CI.26.470.061 Ariana Garcia CI. 25.879.325 Emilys Gomez CI. 25.879.325 Luis Sanchez CI. 24.182.056 Laura Bravo CI. 25.879.325 Abril/2017 Estrategia Empresarial: origenes y evolucion Cuadro de Mando IntegralEn el mundo actual, la identificación del término estrategia con
Enviado por jermainjdsh / 6.664 Palabras / 27 Páginas -
PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESA: TALLER INDUSTRIAL INF...
Resultado de imagen para logo de la ucsg FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS CARRERA: ECONOMÍA PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESA: TALLER INDUSTRIAL INF… INTEGRANTES: SEMESTRE A INTRODUCCIÓN PARTE1 PRINCIPIOS CORPORTIVOS 1. HISTORIA…………………………………………………………………………..4 2. 1.2 MISIÓN………………………………………………………………………….5 3. VISION………………………………………………………………………………5 4. OBJETIVOS………………………………………………………………………...5 5. POLITICAS………………………………………………………………………….6 6. VALORES……………………………………………………………………………6 PARTE 2 DIAGNOSTICO EXTERNO…………………………………………………………….7 2.1 Análisis Macroeconómico…………………………………………………………..7 2.2 Análisis Macro Político………………………………………………………………7 2.3 Análisis Macro Legal………………………………………………………………...8 2.4 Análisis Macro Social-Cultural………………………………………………………8 2.5 Análisis Macro Ambiental……………………………………………………………8 PARTE 3 FUERZAS COMPETITIVAS 3.1 Competidores Potenciales >Barreras
Enviado por jefferson7mina / 3.833 Palabras / 16 Páginas -
Dirección Estratégica Preguntas con Simulador
Jesuly Ramirez 14-0700 Dirección Estratégica 12 agosto del 2016 Preguntas con Simulador: 1) Elija la opción estratégica que considere acertada de las que se presentan en el caso. En mi opinión, la mejor opción estratégica sería la B; “solicitar a los socios a hacer un aporte en efectivo con el fin de reducir los pasivos. Con esto se pretendía disminuir los costos financieros y en consecuencia mejorar el resultado neto de la corporación”. 2) Presente
Enviado por greciavictoria29 / 345 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Estrategica. Don Roberto director general de Compañía Industrial Tecolotlán S.A. de C.V
Reporte Nombre: Pedro Adrián Romero Camarillo Matrícula: 2694686 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: José Guillermo Daumas Müller Módulo: Módulo 1 Actividad: Aportación inicial al caso Fecha: domingo, 26 de febrero del 2017 Bibliografía: Manufactura web (2008). Entrevista a Georgina Chávez, situación actual de la industria del vestido [revista Manufactura, sección Recomendaciones]. Grupo editorial Expansión. Consultado en octubre de 2008 en: http://www.cnnexpansion.com/manufactura Mario Rizo. (2014). Planeación Estrategica. 26/02/2017, de Forbes Sitio web: http://www.forbes.com.mx/planeacion-estrategica-en-la-empresa-familiar/#gs.OONIZK4
Enviado por Pedro Romero / 627 Palabras / 3 Páginas -
La gran Direccion estrategica
Objetivo: El objetivo de esta tarea es desarrollar un resumen para diagnosticar la planeación e implementación de una estrategia organizacional de una importante empresa mexicana que es WATA Grupo, S.A. de C.V. (Cklass). Dentro de este resumen deberemos de incluir datos sobre la empresa y sobre qué estrategia debería de implementar y sobre dónde quiere llegar y que más progreso puede hacer, también sobre la subcontratación y cuáles podrían ser las ventajas para esta empresa
Enviado por aleosorno / 873 Palabras / 4 Páginas -
CUADRO COMPARATIVO DIRECCIÓN ESTRATEGICA
Cuadro comparativo sobre planeación estratégica Maira Alejandra Clavijo Lemus Universidad de Santander Especialización en Dirección Financiera Pensamiento y Dirección Estratégica Bucaramanga 2017 Principales características de un planeación estratégica y las diferentes políticas que hacen parte de dicha planeación 1. Planeación estratégica La planeación estratégica permite realizar diagnósticos en los ámbitos interno y externo de las empresas y, de esta manera proyectar y diseñar las estrategias que orientan la correcta implementación del plan. Para las empresas
Enviado por Maira Clavijo Lemus / 676 Palabras / 3 Páginas -
LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
CoopBv110816 LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA La D.E. es el Arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. La D.E. se centra en la integración de la gerencia, la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la producción, las operaciones, la investigación y desarrollo y los sistemas de información por computadora para lograr el éxito. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA El termino
Enviado por 120729 / 2.533 Palabras / 11 Páginas -
Resumen - Dirección Estratégica de Negocios Globalizados
Maestría en Administración de Negocios Catedrático: Dra. Isabel Toapanta Cátedra: Dirección Estratégica de Negocios Globalizados Día: sábado - Sección: S1 Resumen del Libro “El arte de la Seducción” Robert Greene ALUMNO: Eddy Rolando Caxaj Interiano Carnet: 08002992 Fecha de entrega: 18 de agosto de 2017 INTRODUCCION Decidí trabajar este libro ya que en una oportunidad anterior tuve el gran placer de leer este libro pero no lo pude analizar tan a profundidad y explotar todo
Enviado por Eddy CI / 11.311 Palabras / 46 Páginas -
Direccion estrategica. Objetivos de la empresa
Dirección estratégica: La dirección estratégica es un proceso continuo de toma de decisiones, en donde se crea e implementa una estrategia en base a los objetivos de la empresa. En esta se define como se hará, cuando se hará y los recursos que se utilizaran tanto físicos como humanos para crear la estrategia. Estará a cargo de los altos directivos de la empresa, pero de igual manera afecta a todos los niveles de la organización
Enviado por pamj1992 / 338 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO
portadaalumnos-01.jpg DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO ENSAYO Aspectos generales de la empresa Productos Vivienda residencial, lotes, oficinas y locales Comerciales (renta y venta). Mercado Todos los clientes potenciales. Clientes Todas las personas con la capacidad financiera de adquirir o rentar nuestros productos. Misión empresarial Nos constituimos una empresa desarrolladora urbana, líder a nivel nacional, con altos niveles de operación y calidad, altamente rentables y que satisface al cliente con productos innovadores. Visión empresarial Ser una
Enviado por Apos_5 / 557 Palabras / 3 Páginas -
Caso Melia Direccion estrategica ensayo
CASO 5: LA INDUSTRIA HOTELERA EN ESPAÑA Identifique los principales competidores de la industria hotelera en España utilizando para ello el modelo de Abell. COMPITEN FAMILIAS PAREJAS JOVENES JUBILADOS SOLITARIOS OCIO Vivienda de alquiler casa rural Barcos Camping Vivienda de alquiler Casas Rurales Barcos Paradores Camping Vivienda de alquiler Casa rural Camping Barcos Paradores Camping Camping NEGOCIO No compiten No compiten No compiten No compiten NO compiten PERSONALES Vivienda de alquiler Casa rural Barcos Vivienda
Enviado por anarmart / 568 Palabras / 3 Páginas -
Dirección estratégica de la Empresa - Internacionalización - Caso: Freixenet
UNIVERSIDAD COMPLUETENSE DE MADRID Departamento de Organización de empresas “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA” “CASO Nº5” “Freixenet, una empresa familiar con vocación internacional” http://blog.freixenet.es/wp-content/uploads/2015/02/Freixenet-logo.jpg Grupo 5: * Ayuso Moreno, Alberto * Garcimartín Marcos, Miriam * Larrosa Montemayor, Juan José * Tudela Yeste, Tomas Daniel * Yáñez Bruña, María Ángeles Grupo: D Curso académico: 2016/2017 ________________ Tabla de Contenido 1. Analice las direcciones de desarrollo seguidas por Freixenet. 2 2. Identifique la estrategia competitiva internacional seguida por Freixenet. ¿Cuáles
Enviado por Miri Garci / 4.747 Palabras / 19 Páginas -
Dirección estratégica. 5. clasificación de estrategias
Dirección estratégica. 5. clasificación de estrategias 1. 1. Dirección Estratégica Clasificación de las estrategias 2. 2. Estrategias por su origen • EEmmeerrggeenntteess: – Surgen de manera casual en cualquier nivel de la organización y se van adecuando con el tiempo. • IInntteennttaaddaass: – Surgen de un proceso sistemático y analítico desarrollado desde el nivel más alto de la organización; los miembros conocen de éstas y las aceptan. 3. 3. Estrategias por su nivel • FFuunncciioonnaalleess:
Enviado por Karen Gutierrez / 637 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica Navistar
Maestría Reporte Integrantes del equipo: Marcela Rendón Treviño Eduardo Ludovico Navarro Alonso Ana Rosa Ramírez Gabriel Alejandro Díaz Martínez Verónica Alejandra Rodríguez Velazco Matrícula: 2849989 2848423 2848554 2848400 2581535 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Mario Alberto Arévalo Vega Módulo: 8 & 9 Actividad: Evidencia 2 Fecha: Martes 31 de octubre de 2017 Bibliografía: → Chase, R., y Jacobs, R. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (13ª ed.). México: McGraw-Hill
Enviado por Gabriel Alejandro Diaz Martinez / 3.513 Palabras / 15 Páginas -
Actividad: Puntos de vista del articulo “Rol de la Dirección Estratégica en las Empresas”
Actividad: Puntos de vista del articulo “Rol de la Dirección Estratégica en las Empresas” Teniendo en cuenta el artículo “El rol de la dirección estratégica en las empresas” de los autores Raúl Manuel Arano Chávez, Francisco Espinosa Mejía y Georgina Arroyo Grant, podemos concluir que en el tema de dirección estrategia es muy complejo en tanto que las empresas en si misma deben ir cada día cambiando al ritmo en que su entorno o el
Enviado por lilola25 / 608 Palabras / 3 Páginas -
Direccion estrategica ION FILMS
Resultado de imagen para ION FILMS ION FILMS SA de CV Índice Introducción…………………………………………………………………..3 Practica 1. Administración estratégica Generalidades de la empresa………………………………………….…….4 Antecedentes y evolución de la empresa…………………….………….…4 Misión………………………………………………………………..………....5 Visión……………………………………………………………………………5 Filosofía…………………………………………………………………………6 Objetivos corporativos…………………………………………..………….6 REPORTE 1……………………………...…………………………………….6 Informe: metodología para el diagnóstico estratégico e instrumentos Plan de trabajo…………………………………………………………………8 Cronograma Ion Films SA de CV…………………………………………….9 Practica 2. Diagnostico estratégico………………………………..…….11 2.1. Factores externos…………………………………………………..……11 2.2. Factores internos…………………………………………………….......12 2.3. Análisis de FODA. Matriz de nueve cuadrantes de la empresa Ion Films SA
Enviado por ERICKALAN / 4.618 Palabras / 19 Páginas -
Prueba 4 - Taller de Dirección Estratégica
4. ¿Qué riesgos específicos entraña la utilización de cada una de las estrategias de negocios? Los riesgos específicos que entrañan, y que detectamos para watts se basan en estos 3 casos. 1. El competidor este utilizar riesgos específicos para dejar afuera a la empresa que se preocupa en atender a un segmento más pequeño dentro del grupo de la competencia. Podríamos aprender de nuestra competencia, quizás unirnos con productos más económicos que a diferencia de
Enviado por Cristian Djkaos-Inthemix / 786 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS Y GUBERNAMENTALES
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS Y GUBERNAMENTALES Datos: 1. Estudiar casos del libro de texto básico, (pp. 247) 2. Estudiar y hacer un resumen de DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS Y GUBERNAMENTALES (pp. 182) Desarrollo: 1. PROCTER & GAMBLE (P&G) Dentro de las estrategias corporativas de una empresa está la de estrategia de crecimiento, que consiste en ampliar el número de mercados a los que atiende o de los productos que ofrece, ya
Enviado por yasejo / 1.774 Palabras / 8 Páginas -
FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
COMUNICACIÓN DE NEGOCIOS 70% EXAMEN 30% ESCALA TRABAJO GENERAL VALORES DE LA EMPRESA * RIESGO DE PORTAFOLIO * ANÁLISIS DE PORTAFOLIO PROCESOS PARA LA EMPRESA SEA SUSTENTABLE O RENTABLE CUAL ES LA IMPORTANCIA PARA UNA EMPRESA PLANEAR TODOS LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA LA EMPRESA CAPITAL ES EL IORIGEN DE LA PORTACION INICIAL O UN COJUNTO DE BIENES QUE SIRVE PARA PRODUCIROTROS BIENES PATRIMONIO ES EL CONJUNTO DE BIENESPROPIOS A UNA EMPRESA O PERSONA
Enviado por xavyvyda y otra / 870 Palabras / 4 Páginas -
MATERIA:DIRECCION ESTRATEGICA Y ALTAGERENCIA
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA INGENIERÍA INDUSTRIAL 7mo. SEMESTRE MATERIA:DIRECCION ESTRATEGICA Y ALTAGERENCIA Caso de Estudio ¨La Fageda¨ PROFESOR: Mtro. Diego Spencer Bustos ALUMNO: RODOLFO ARMANDO DE BARAC LEON REA No. Control: 14211085 Tijuana B.C a 02 de Noviembre 2017 ¨La Fageda¨ -Antecedentes del caso * Cristobal colon era un psicologo que trabajaba en un manicomio. No le gustaba que la vida de los pasientes fueran aburrida y monotoma, se le ocurrio
Enviado por sandra0408 / 294 Palabras / 2 Páginas -
APUNTES DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
APUNTES DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Primer parcial. *Estrategia: estratos = ejercito a = dirigir (investígalo) se busca un “camino” (estrategia) para llegar a algo entrar a un mercado nuevo- *que es el bien común? Costo - beneficio 4 pilares: 1. bajo costo $ precio 2. calidad – marca 3. velocidad (respuesta rápida al clientes) 4. innovar, crear, inventar. Ser creativo. Servicios mejores de una empresa Precio, servicio completo, buen acceso, comodidad, beneficios, promociones, etc. FODA: fuerzas, oportunidades,
Enviado por apcd29 / 669 Palabras / 3 Páginas -
EXAMEN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1-En relación con los grupos y los equipos de trabajo, señale la respuesta correcta: a) En los grupos, la responsabilidad es individual y colectiva. b) En los equipos, las habilidades son aleatorias y variables. c) En los grupos, las habilidades son complementarias. d) En los grupos, las habilidades son aleatorias y variables. 2-Ante la resistencia al cambio se aplican: a) Diversificación de la fuerza de trabajo b) Anticipación y previsión c) Gestión por
Enviado por Julia Maria Serrano / 1.077 Palabras / 5 Páginas -
Caso practico dirección estratégica
Fco. Javier Martín Navarro – CASO PRACTICO – DD014 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Bajo mi punto de vista, me quedo con el primer apartado donde indica que el cambio organizacional es una actividad esporádica, ya que pienso que en primer lugar debe darse una implicación a todos los niveles, es decir transversal y para que se dé este caso, no puede ser una
Enviado por javivi69 / 1.216 Palabras / 5 Páginas -
Apuntes Dirección Estratégica ¿Cómo saber si la estrategia de una empresa es adecuada?
¿Cómo saber si la estrategia de una empresa es adecuada? En función de la rentabilidad que tenga la empresa (prueba de algodón, razón cuantitativa). Si la rentabilidad de nuestra empresa es mayor que la MEDIA del sector, de nuestros competidores, entonces diremos que nuestra empresa tiene una estrategia adecuada. Puede ser que la rentabilidad sea parecida a otra empresa del sector porque ella también está llevando a cabo una buena estrategia. Hay muchas maneras de
Enviado por Jon Orte de Olabarria / 3.199 Palabras / 13 Páginas -
Dirección estrategica. Planeación Estratégica
1.- Planeación Estratégica. La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones internacionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. 2.- Evolución del pensamiento estratégico. Escuelas Prescriptivas Se focalizan en Cómo se debería desarrollar una estrategia racionalmente formulada y su propósito es establecer un concepto de estrategia y un proceso para su formulación, entregando las herramientas necesarias para la elaboración de una propuesta para
Enviado por pia villarroel / 2.185 Palabras / 9 Páginas -
Dirección Estratégica. Poder de negociación de los proveedores
Dirección Estratégica Nombre: Doménica Villarruel Al analizar las cinco fuerzas de Porter podemos notar que el éxito de esta industria de debe principalmente a la alta demanda de bebidas carbonatadas. 1. Poder de negociación de los proveedores El principal insumo de las bebidas gaseosas es el concentrado. Para fabricarlo se utilizan productos como papa, azúcar, jarabe de maíz, colorantes, cafeína, entre otros. La mayoría de estas materias primas son básicas y de fácil acceso en
Enviado por Domenica4311 / 512 Palabras / 3 Páginas -
La utilización de la dirección estratégica en el Real Madrid.
Resultado de imagen de direccion estrategica ________________ La utilización de la dirección estratégica en el Real Madrid. 1. Identifique los niveles estratégicos y exponga un ejemplo de cada uno. - Estrategia funcional: se encuadra dentro de cada uno de los departamentos de la empresa, como podrían ser la estrategia deportiva, social y de marketing, que son las que ha implantado el Real Madrid para conseguir sus objetivos. Éxitos deportivos, mimar al socio o buscar una
Enviado por Fernando Villen / 693 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo casos dirección estrategica
26 de junio 17 Mejora Regulatoria La secretaria de economía al final termino rescatando la COFEMER que es la Comisión encargada de la Mejora Regulatoria que es una Institución que podríamos llamar de carácter administrativo que tiene alguna autonomía financiera pero que depende de la secretaria de economía, esta COFEMER en Latinoamérica es como la más avanzada, así como ha recibido algunos premios, reconocimientos de parte de la OCDE incluso a nivel mundial, así que
Enviado por 00247311 / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
Actividad DIRECCION ESTRATEGICA DE RRHH
logo-udla FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Actividad N° 3 Nombre : Jonathan Hernan Caiceo Arancibia Profesor : Lorena Belén Ruz Lillo Run : 16.851.330-5 Carrera : Ingeniería Comercial, Executive Fecha : 04 de Mayo de 2018 Utilizando los conceptos de las clases, responde las siguientes preguntas: 1. Al momento de implementar un programa de jóvenes profesionales, ¿de qué depende en qué área de la empresa se va a realizar? Explica también que ventajas tiene para
Enviado por jcaiceo / 818 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE FINANZAS EMPRESARIALES
C:\Users\laura\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px.png Nombre: Miguel Ángel Vázquez Rosas Matrícula: 87203 Grupo: A049 Materia: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE FINANZAS EMPRESARIALES Docente: Dr. Tomas Mendoza Gómez Actividad: Actividad de aprendizaje 1. Fusiones, adquisiciones y otras formas de reestructuración corporativa Lugar y Fecha: Ciudad de México, 06 de noviembre de 2017 Instrucciones La reestructuración corporativa representa muchas cosas y situaciones además de fusiones, lo cual se puede considerar como cualquier cambio en la estructura, las operaciones o la propiedad que se
Enviado por Miguel Ángel Vázquez Rosas / 725 Palabras / 3 Páginas -
Informe de dirección estratégica de operaciones
http://ucvvirtual.edu.pe/imagenes_notieventos/ucv%20ucv%20logo.jpg FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TEMA GRANULADO DE PLÁTANO REFORZADO CON HIERRO HEM AUTORES * CALDERÓN FERNÁNDEZ, OMAR * WILMER JAVIER * IPANAQUE CHIROQUE, LUIVALDO * MOREANO PÉREZ, JUAN * ROJAS ASIS, MARIBEL * ROMERO MENDOZA, CLAUDIA SOFÍA * TISNADO TISNADO, MARÍA MERCEDES ASESOR ALARCON GARCIA MARCO ANTONIO CURSO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES AULA 515-B INDICE CARÁTULA Dedicatoria Agradecimiento Índice 1. INTRODUCCIÓN 1. Antecedentes 1. Antecedentes nacionales 2. Antecedentes internacionales 1.
Enviado por Jabict / 14.813 Palabras / 60 Páginas -
UDES PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA INFORME DE ANALISIS CASO INICIAL Y CASO FINAL ADALGISA ALVAREZ YEPES CC.No.32724040 FACATATIVA, MAYO DE 2018 INTRODUCCION Esta gran empresa con grandes características, que cada día crece a raíz de su posicionamiento, que está dedicada a la distribución de productos en diferentes partes del mundo y que generan gran cantidad de empleo, ha logrado satisfacer las necesidades de sus clientes y cuenta con un gran reconocimiento a
Enviado por asalvarez / 477 Palabras / 2 Páginas -
Direccion estrategica de operaciones
FACULTAD DE INGENÍERIA ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENÍERIA INDUSTRIAL INFORME APLICACIÓN DE GRAFICA DE CONTROL DE CALIDAD EN LA EMPRESA AGROINDUSTRIAS LA MORINA S.A. MORO - ANCASH AUTOR HERNÁNDEZ RUBIO, Jackson HUAMAN GONZALES, Abel Bryan LECTOR REYES, Alejandro RODRIGUEZ SEGURA, Karen ASESOR Ing. Canepa Montalvo Eric NUEVO CHIMBOTE – PERU 2018 ________________ RESUMEN El presente informe de investigación realizado en la empresa dedicada al proceso de jugos néctares, Agroindustria La Morina S.A. ubicada en Moro–Nepeña
Enviado por Abel Bryan / 669 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica. EVIDENCIA 1 Reporte final sobre el caso
Maestría Evidencia 1 Nombre: Hugo Adrián Salazar Mares Matrícula: 23850 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Rosa Martha Valdés Cavazos Módulo: Reporte final sobre el caso Actividad: Evidencia 1 Fecha: 21 de Junio del 2018 Bibliografía: * Centro internación de Casos Tec de Monterrey http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.php * Garrido, S. (2006). Dirección estratégica (2a ed.). Madrid: McGraw-Hill. * Robbins & Coulter (2010). Administración (10ªed.). Pearson. Prentice Hall. * Marketing-XXI (2015). La dirección estratégica. Consulta realizada
Enviado por hugo1726 / 1.994 Palabras / 8 Páginas -
Tp direccion estrategica
* Universidad Torcuato Di Tella * Materia: Direccion Estrategica * Profesor: Alvarez,Guillermo * Alumno: Lopez Wallace, Joaquin Termino Definición Ejemplo personal MISION La misión es lo que la organización desea lograr en un periodo específico de tiempo. La misión se trata del qué cosas haces. Mi misión es graduarme con éxito de la universidad, cumpliendo con el aprendizaje necesario. Luego, aspiro a sumarme a un equipo de trabajo en una organización donde tenga la oportunidad
Enviado por papurri7889 / 458 Palabras / 2 Páginas -
Lograr Formar profesionales en el campo y en la práctica de la Dirección Estratégica
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUR ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES PROGRAMA Nombre del curso: Dirección Estratégica ____________________ __________________ . Duración: del 28 de julio al 24 de noviembre del 2018 ____ Docente: MA. Lic. Carlos Alberto Medina Osorio.____ Objetivos Generales del Curso: Lograr Formar profesionales en el campo y en la práctica de la Dirección Estratégica, proporcionando un pensamiento ejecutivo que les permita asumir sus actuales
Enviado por Debora Camposeco / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Estratégica (AD184) Examen Parcial
Dirección Estratégica (AD184) Examen Parcial Ciclo 2018-1 Secciones: Todas Profesores: CALVO CÓRDOVA, Juan Fernando; DIAZ GUEDES, Jose Luis; FUENTES LLAVE, Luis; HUAMAN PULGAR, Laura; PEREZ ARGUEDAS, Fernando; SENMACHE SARMIENTO, Ana Elena; VILLAVICENCIO ARANIBAR, Jorge; WHITTEMBURY BIANCHI,Renzo; Duración: 150 minutos Instrucciones: 1. El examen consta de dos partes, una primera de naturaleza teórica y la segunda práctica. 2. Desarrollar el examen con lapicero y tener cuidado en el orden. Uso de lápiz invalida opción de reclamo
Enviado por solcuri / 3.320 Palabras / 14 Páginas -
Caso 2: direccion estrategica empresas turisticas
CASO 2: Actividad 1: ¿Puede un grupo hotelero seguir estrategias competitivas diferentes para diferentes negocios dentro de su campo de actividad? Justifique su respuesta a partir del análisis y la comparación de las estrategias competitivas de los diferentes negocios de las siguientes cadenas hoteleras: Meliá Hotel International y Accor Si, un grupo hotelero puede seguir estrategias competitivas diferentes dentro de su campo de actividad. La estrategia competitiva corresponde con el nivel 2 del nivel estratégico
Enviado por jmaro / 942 Palabras / 4 Páginas -
Direccion estrategica “La Bruja de Oro”
PROFESOR: MANUEL VELASQUEZ INTEGRANTES: HERNAN DEL CANTO DEBORAH INFNTAS TERESA ROJAS JOSELYN MUÑOZ ________________ INTRODUCION “La Bruja de Oro” es una administradora de Lotería, el cual se dedica a la distribución y venta de participaciones en los distintos juegos de azar. Este es patrocinado por el Estado Español. Nuestro informe, nos dará a conocer un análisis de la administradora, que tipo de estrategias competitivas utilizar para lograr el éxito que ha mantenido en el tiempo,
Enviado por Hernan Canto / 2.642 Palabras / 11 Páginas -
Dirección estratégica- Home Depot
MASTER EN PROJECT MANAGEMENT Dirección estratégica de proyectos Actividad 1 5/11/2018 ________________ 1. F 2. F 3. F 4. V 5. F 6. Motivadora, Factible, Posible. 7. F 8. F 9. Todas menos Quienes Somos. 10. V 11. F 12. V 13. Todos menos piadosos 14. B 15. A 16. F 17. D 18. D 19. V 20. C 1. La misión y la visión del proyecto de Home Depot es diferente a la misión
Enviado por Sergi Romero / 1.004 Palabras / 5 Páginas -
Analisis de Direccion estrategica de Papelera del Plata SA
Isologotipo_UCES.jpg Trabajo Integrador Dirección Estratégica “Papelera del Plata” Profesor: Fabian Montanari Alumnos: * Gonzalo Lotero * Facundo Delle Chiaie * Brenda Michel Comisión: Lunes tarde noche Sede: Olivos INDICE 1. Introducción……………………………………………………………………………………………… 3 2. Historia……………………………………………………………………………………………………...4 3. Misión, Visión y Valores………………………………………………………………………………5 4. Analisis del Entorno……………………………………………………………………………………7 1. Matriz EFE 1. Analisis Interno sobre sus Recursos y Capacidades…………………………………….. 1. Cadena de Valor 2. Matriz BCG 3. Matriz EFI 1. Estrategia Corporativa perseguida………………………………………………………………. 1. Matriz Foda 2. Matriz de Ansoff
Enviado por Brenda Michel / 1.201 Palabras / 5 Páginas -
Actividad 1 direccion estrategica
esultado de imagen para tecmilenio Maestría en Administración de Negocios “Dirección Estratégica” Nombre: Alejandra del Carmen Gutiérrez Madrigal. Matricula: 28989 Maestría en Administración de Negocios Materia: Dirección Estratégica Profesor Jorge Alfonso González González Caso: Ferrero y su estrategia de expansión Actividad 1 Análisis del caso Fecha de entrega: Lunes 8 de octubre Bibliografía (YOUTUBE, 2011) (EUROMONITOR INTERNATIONAL, 2006) (Guerras, 2007) (El Economista, 2012) (Senge) Tema Ferrero y su estrategia de expansión Introducción Durante años los
Enviado por Alegutierrez8 / 1.425 Palabras / 6 Páginas -
Act 1 Dirección Estratégica Ferrero
1.-Sinópsis La empresa Ferrero la cual ha rechazado en varias ocasiones intentos de compra, y que siempre se considero una empresa familiar, comenta mantenerse de la misma forma, posteriormente a la muerte de uno de los dos directivos se esperaba que cambiara dicha postura pero permaneció con la misma y buscando seguir expandiéndose pensó alejarse de Europa y acceder a América del Norte, debido a que en E.U- la presencia del producto es nulo, y
Enviado por pako 1 / 957 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO
DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO Entorno Económico III DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO Entorno Económico III Magíster en Dirección de Recursos Humanos Universidad Gabriela Mistral DR. (c) Jaime Pozo Ferreira-Nóbriga 30 de abril de 2018 Introducción La política monetaria es una rama de la política económica que usa la cantidad de dinero como variable para controlar y mantener la estabilidad económica. Comprende las decisiones de las autoridades monetarias referidas al mercado de dinero, que modifican
Enviado por matiquinte / 2.609 Palabras / 11 Páginas -
Actividad 2. Dirección Estratégica
Actividad 2: Mercado de la Música Streaming Lorena Fraile Villaboa 1. ¿Cuáles son los factores principales que indicen a nivel global en el mercado de la música en streaming? Análisis PEST. Política: * Ley de propiedad intelectual. Defensa de los derechos de autor y reproducción. * Nueva política con las webs de descargas con sanciones de hasta 600.000€ * Se endurecen las medidas contra la piratería. * Protección del sector musical. Económica: * Sector de
Enviado por lorelainvb / 511 Palabras / 3 Páginas -
Apuntes direccion estrategica
TEMA 1 INTRODUCCIÓN Toda empresa selecciona al grupo de clientes a los cuales va a dirigir su oferta. Para ello, establece un plan de actuación y unos objetivos a largo plazo. Sin embargo, la empresa no está sola en el mercado, hay otras empresas que van a ofrecer productos similares a ella al mismo grupo de clientes al que se dirige la empresa. Por este motivo, la empresa debe analizar cuáles son sus recursos y
Enviado por josesickboy / 2.203 Palabras / 9 Páginas