Dirección estratégica
Documentos 551 - 600 de 893
-
Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH
katita11INTRODUCCIÓN Lograr distinguir los tipos de comportamientos a los cuales nos podemos ver enfrentados cuando se realiza la implementación de la planificación estratégica dentro de las organizaciones es fundamental para lograr un buen desarrollo, es por eso que a continuación revisaremos las acciones negativas que podrían surgir durante este ejercicio,
-
Resumen Capitulo5 Del Libro Direccion Estrategica
alma256200Capítulo 5 ESTRATEGIA EN EL AMBITO DE LA UNIDAD DE NEGOCIO (UEN) ¿Qué es una unidad estratégica de negocio? Es una parte de la organización para que la que existe un mercado externo diferenciado de bienes y servicios que se distingue del de otra UEN, su identificación es esencial para
-
Direccion Estrategica Planteamiento del Proyecto.
alex12344321Nombre: Eliud Alejandro Medina Cisneros Lino Antonio López Garibay Argelia Rodríguez Salomón Carlos Humberto Gemignani Toro Matrícula: 02818655 02820252 02820253 02818735 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: José Teodoro Ortiz Cárdenas Módulo: Módulo 1 – Tema 4: Herramientas de la Formulación de Estrategias. Actividad: Planteamiento de Proyecto: Participar
-
Dirección estratégica de la gestión financiera
matias.vergarazDIRECCION ESTRATEGICA DE LA GESTION FINANCIERA Archivo:LOGO UNIACC.png - Wikipedia, la enciclopedia libre ________________ Archivo:LOGO UNIACC.png - Wikipedia, la enciclopedia libre INTRODUCCION En el presente trabajo tiene por fin diseñar la secuencia de las estrategias y objetivos para viabilidad del cuadro de mando integral, es decir, ocupar esta herramienta conocida
-
TRABAJO DIRECCION ESTRATEGICA HOGARES DE ANCIANOS
Alex FelipeDirección Estratégica Mayo– 2020 I. DIAGRAMA CAUSA-EFECTO II. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Actualmente y según las cifras entregadas por la autoridad sanitaria, actualmente existen 452 hogares que están autorizados por la Seremi de Salud, y el 2017, cuando se fiscalizaron 172 estos lugares, se abrieron 168 sumarios, es decir casi un
-
Planeación estratégica y dirección empresarial
Hpla.comInstituto Universitario del Centro de México (EDUCEM) Facultad: Económico Administrativo. Licenciatura: Contaduría. Grado: 201. Materia: Proceso Administrativo Docente: Lic. Jessica Figueroa. Proyecto 1 ER parcial Planeación estratégica y dirección empresarial. Project 1 ST partial Strategic planning and business management. INDICE RESUMEN: El objetivo principal de esta investigación, que se clasifica
-
Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH
danielatrillisTítulo de la tarea: Alineación estratégica parte 1 Nombre Alumno: Daniela Fuentes Pérez Nombre Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 26.07.2021 Desarrollo ¿Cuáles son los elementos centrales de la alineación estratégica, en una organización? La lineación estratégica es una herramienta de gestión que
-
Ensayo de contabilidad de dirección estratégica
orissa“ENSAYO “CONTABILIDAD DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA” En el entorno económico de una empresa el poder adquisitivo y el endeudamiento son un afluente el día a día, concientizar a todos los actores de la importancia en la toma de decisiones tiene que ver con el compromiso, con la honestidad y la capacidad
-
Visión Estratégica y Competencias de Dirección
zordopeMÓDULO 1. Visión Estratégica y Competencias de Dirección UNIDAD 2. Habilidades Directivas Actividad Individual - Negociaciones ________________ Índice 1.1. Contexto 3 1.2. Preparación 3 1.2.1. Los intereses 3 1.2.2. La búsqueda de información 3 1.2.3. Establecer los objetivos 4 1.3. Las Estrategias 4 1.3.1. Las Opciones 4 1.3.2. Las Tácticas
-
Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH
Tamara AravenaTarea Semana 8 Tamara Andrea Aravena Lara Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH Instituto IACC 29/09/2018 ________________ Desarrollo 1. Comportamiento de la organización en Mcdonald’s. Antes de ventas franquicias. Mcdonald’s antes de la venta de sus franquicias no tenía el conocimiento para la captación de un personal con aptitudes para
-
Dirección Estratégica Caso: Barber Cardiosystems
stefylalaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Grupo #40 13/06/2021 Nombre: Equipo #6 Caso: Barber Cardiosystems (2) 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entrono y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. − Realizamos un
-
Dirección estrategica: Configuración de recursos
Douglas VilchezIntroducción este capítulo se trata de analizar la arquitectura desde un punto de vista más detallado fijando no en la forma en que se asignan los recursos para crear y mantener las competencias necesarias para el éxito existe un importante nexo de Unión con el marco y los análisis del
-
Antecedentes del modelo de Dirección estratégica
11990235Antecedentes del modelo de Dirección estratégica Para entender bien el nuevo modelo de Dirección estratégica, es preciso recordar brevemente sus antecesores, de los que a menudo toma algunas de sus iniciativas. Así, el primer modelo de planificación conocido en las organizaciones fue el de Planificación financiera. Las empresas se enfrentaban
-
Dirección Estratégica Caso: Barber Cardiosystems
Leonardo PinedaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Delgado Pérez 23/05/2022 Nombre: Erik Patricio Caso: Barber Cardiosystems 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. El entorno de la
-
Dirección estratégica.Planteamiento del proyecto
russo84Maestría Planteamiento del proyecto Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección Estratégica. Nombre del profesor: Módulo: 1. Preparación de la Estrategia. Actividad: Tarea 3. Planteamiento del proyecto. Fecha: 25 de Octubre de 2011. Bibliografía: Tipos de organizaciones, recuperado de: http://www.promonegocios.net/empresa/tipos-organizaciones.html Estructura organizacional en la empresa, recuperado de: http://www.losrecursoshumanos.com/estructura-organizacional/ Modelo de las
-
Direccion Estrategica De La Innovacion Tecnologica
omggDIRECCION ESTRATEGICA DE LA INNOVACION TECNOLOGICA • CAPITULO ONCE: DIRECCION DEL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Para poder lograr el desarrollo de nuevos productos se requiere conseguir tres objetivos primordialmente: ajustar con los requerimientos del cliente, minimizar el riesgo de comercialización y controlar los costes de desarrollo. Desarrollo paralelo
-
La dirección estratégica de los recursos humanos
Recursos Humanos Fonda Azul Agave________________ Índice 1. Introducción………………………………………………………………………………2 2. Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para el complejo hotelero…2 3. ¿Cómo cree que se pueden repartir las responsabilidades de cada uno de los directores de áreas para que el plan estratégico
-
Administración de empresas. Direccion estrategica
Manuel Parra Manzanillahttp://retencionunid.ddns.net/retencion/imagen/LogotipoOficialXVUNID-22.png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO. “VISTA ALEGRE” ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DIRECCION ESTRATEGICA. 2do cuatrimestre. Maridelma Martínez Carrillo. Curso escolar. 2015 – 2018. http://retencionunid.ddns.net/retencion/imagen/LogotipoOficialXVUNID-22.png http://i1290.photobucket.com/albums/b526/David_Bretado/UNID/logofw_zpse2af4acc.png INTRODUCCIOÓN Las empresas manufactureras son aquellas que transforman las materias primas en productos terminados, ya que la variedad de productos que el mercado demanda es
-
Dirección estratégica Caso práctico - Mercadona
Vanessa PelaezDIRECCIÓN ESTRATÉGICA CASO PRÁCTICO 1 - MERCADONA 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? De acuerdo al caso visto se tiene lo siguiente: Los objetivos de Mercadona son: * Ofrecer productos de calidad a un
-
Endarco Empresa De Logistica Direccion Estrategica
tmoronENDARCO Materia: Dirección Estratégica Trabajo Práctico Obligatorio 2° Cuatrimestre – 2013 Docente: Marisa Romano Contenido Contenido 2 Parte I. Resumen Ejecutivo 3 Parte II. Descripción de la empresa 4 Reseña histórica 4 Misión 4 Visión 4 Estructura de gobierno corporativo 5 Análisis de estructura 5 Mercados 6 Descripción de los
-
Dirección Estratégica: Caso práctico ELECTROLUX
givaNombre: Hinostroza Vargas, Gisella Curso: Dirección Estratégica Caso práctico: ELECTROLUX Pregunta No. 1 Aquí los altos ejecutivos toman las decisiones a largo plazo que mantendrá el futuro de la empresa. Ejemplo: * Centrarse en las necesidades del cliente para crear productos nuevos. * Lograr una alta calidad, fiabilidad y de
-
Dirección Estratégica, Caso Barber Cardiosystems
alexa07saAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: ORQUERA ALBARRACIN 17/04/2023 Nombre: SALOME ALEXANDRA LOTE 11 GRUPO 1 * CARLOS ALBERTO LEMA ARIAS * SALOMÉ ALEXANDRA ORQUERA ALBARRACÍN * VERENICE ESTEFANÍA SORIA ALBACO * NAOMY JUMEY CHUM SAAVEDRA Preguntas: Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad ayudar a
-
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO DE RR.HH
Icía Iglesias DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO DE RR.HH. . UNIDAD 2 1 Gestión estratégica ¿Qué patrones guían nuestras acciones? Misión Valores Visión ¿Por qué y para qué existimos? ¿Qué ofrecemos a la sociedad? Nuestro objetivo a LP ¿Dónde quisiéramos estar en el futuro? ¿Cuál es el camino elegido para
-
Dirección Estratégica Centro de Enseñanza S. A.
jloo1030Centro de Enseñanza S.A. 2019 ________________ UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA CENTRO INTERAMERICANO DE POSTGRADO Dirección Estratégica Centro de Enseñanza S. A. Facilitador: Ramos Presentado por: John 2018 ________________ CONTENIDO Pág. Introducción 2 Resumen Ejecutivo 3 Antecedentes de la empresa 4 Declaraciones de la Misión y Visión 6 Auditoría Externa 8
-
Dirección Estratégica. Caso Barber Cardiosystems
ilimar12022Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Caso Barber Cardiosystems 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. Fortalezas Debilidades * Mejora continua de procesos productivos. *
-
La dirección estratégica como proceso científico
rosamarianaSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO Composiciones de Colegio: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.133.000+ documentos. Enviado por: tracylindove 25 junio 2013 Tags: Palabras: 2754 |
-
Dirección estratégica de proyectos. Caso: PMO TIC
George2303marca_pos Forma Descripción generada automáticamente con confianza media MASTER PROJECT MANAGEMENT MÓDULO 1: Dirección estratégica de proyectos Caso: PMO TIC Realizado por: Jorge Luis Acuña Escudero Índice página 0 Resumen ejecutivo …………..……………………………………...………………………………… 1 1 Diseño …………………………………………………………………………………………………... 2 1.1 Diseñar la estructura organizacional de la empresa y realiza la figura correspondiente
-
Dirección y Planificación de estratégica de RRHH
Tomé PaisajesTarea 5 Paula Espinoza Coloma Dirección y Planificación de estratégica de RRHH Instituto IACC 07 de dic. 2015 ________________ Desarrollo En relación a la empresa caso con la cual ha estado trabajando y sobre los objetivos planteados en el control de esta semana (relacionados con el análisis FODA realizado), construya
-
Caso práctico - dirección estratégica. Mercadona
David Hernan Morales PortuguezCASO PRÁCTICO - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? Mercadona tiene como objetivos: * La innovación en sus procesos productivos mediante la inversión * Reduciendo costos manteniendo la calidad de sus
-
Tema 1. La naturaleza de la dirección estratégica
Darío Jiménez BarajasTema 1. La naturaleza de la dirección estratégica 1. Concepto de estrategia * Estrategia: Es la forma de vincular e insertar a la empresa al mundo exterior. Implica competencia. * Creciente interés por la estrategia empresarial, debido a: * Creciente complejidad del entorno, porque el entorno condiciona sistemas de dirección.
-
Administración de Empresa. Dirección Estratégica
lester28faAdministración de Empresa Dirección Estratégica I Docente: Prof. Marco Antonio Espinoza García . Fundamentos de planificación estratégica y sistema de dirección Autor: Lester José López López Managua, Nicaragua 19 de febrero del 2020 Tipo de modelo Concepto Ventajas Desventajas Modelo Formal Es el proceso formal de la planificación estratégica, que
-
Fundamentos de dirección estratégica de la empresa
Ivi GimenezLeídos Recientemente Fundamentos de dirección estratégica de la empresa. 2ª ed., agosto 2016 Capítulo 7. Los métodos de desarrollo Parte II. Formulación de las estrategias Capítulo 7. Los métodos de desarrollo Capítulo 7. Los métodos de desarrollo 0 Capítulo 7 Los métodos de desarrollo * Analizar comparativamente el desarrollo interno
-
CASO 5 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA TURÍSTICA
sofbronzeCASO 5 Dirección estratégica de empresas turísticas María José Palma Osorto Sofía Varela Dorado Turismo Grupo 8A Curso 2020/2021 Índice 1. Identifique a través del reloj estratégico el posicionamiento de las principales aerolíneas y su evolución a lo largo del tiempo. Realice una comparativa con la clasificación tradicional de Porter.
-
Definición y objetivo de la dirección estratégica
deliottDefinición y objetivo de la dirección estratégica Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital... Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito
-
Naturaleza De La Direccion Estrategica De La Empresa
damarisortegaEMA 1 - LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.1. Evolución de los sistemas de dirección en la empresa. En las últimas décadas ha venido desarrollándose un interés por las cuestiones relacionadas con la llamada "estrategia empresarial" y la necesidad de estudiar y evaluar el conocido como "potencial estratégico o
-
Administración estratégica Direccion estrategica 1
tatoscortezDescripción: Utepsa.gif FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES (ÁREA ADMINISTRATIVA) GUÍA MAAP ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1 DIRECCION ESTRATEGICA 1 Santa Cruz, 2014 PROLOGO Bienvenidos a la materia Dirección Estratégica está ubicada en el séptimo semestre v de la carrera de Administración General, aportando a las ciencias administrativas herramientas para diagnosticar y diseñar estrategias
-
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE SPEED CARD SOLUTION, S.A,
nadjinayhttps://calidadtotaleneducacionsuperior.files.wordpress.com/2015/06/logo-uip.jpg DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE SPEED CARD SOLUTION, S.A, “Antecedentes” Speed Card Solution, S.A, es una empresa establecida en el año 2009, cuenta con su sede principal ubicada en parque Lefevre, Av. 6 ½ b Sur y calle Z. Ofidepósitos Costa del Este. Galera # 6. Panamá, portadora del Registro Único
-
DIRECCION ESTRATEGICA. Preparación de la Estrategia
betho9309https://lh6.googleusercontent.com/QECq0DohKKAP0q3tdNMA3lUlwV5Crf-Z04YBYOc3aV21Rk0MHlDPe1xZXstXmXUlTS4blif4fdgz_STPyFI2Y9cRwS48z4rhfh2e3TCB0Yna6b5zLXAWXHAfr003UPQKFGRG37ej Nombre: Humberto González Castañeda Matricula: 02892403 Campus: Las Torres Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Dra. Celia Velazquez Reyna Modulo 1: Preparación de la Estrategia E1: Replicas del caso Fecha de Entrega: 27 de junio, 2019 INTRODUCCION Kaleb Gómez, Farmacéutico desde hace 20 años inicio un proyecto
-
Direccion Estrategica Actividad:1 Farmacias Estrella
Alfa2881Maestría Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Direccion Estrategica Nombre del profesor: Módulo:1,2,3 Actividad:1 Farmacias Estrella Fecha: 20/06/201- Bibliografía: anonimo. (16 de 07 de 2017). www.eleconomista.es. Obtenido de https://infoautonomos.eleconomista.es/estudio-de-mercado/segmentacion-de-mercados/ anonimo. (05 de abril de 2018). amazonia-teamfactory.com. Obtenido de https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-estilos-liderazgo-organizacional/ anonimo. (02 de junio de 2018). www.emprendepyme.net. Obtenido de https://www.emprendepyme.net/caracteristicas-de-la-segmentacion-de-mercado.html kotler,
-
Planificación o dirección estratégica - Actividad
shaankss_República Bolivariana de Venezuela Planificación o dirección estratégica Realizado por: Emyli ¿Qué es la planificación estratégica? Se originó en los años cincuenta y se hizo muy popular a mediados de los años sesenta y en los setenta. Los objetivos se hicieron más fácil ya que una planificación estratégica los problemas
-
CASO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA-COMPACT DISC INTERACTIVE
ccompadre2. ¿Cómo Sony y Philips han definido su innovación? La innovación del CD en sentido amplio implica una mejora en la calidad de vida de los consumidores a través de la consecución de un almacenaje de datos exponencialmente mayor con respecto a la generación tecnológica anterior (vinilos, casetes y diskettes
-
Actividad: Análisis del caso Dirección Estratégica
JOSENAVA001Nombre: Nallely Coronado Coronado Matrícula: 2788561 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Claudia Domínguez Trápaga Módulo: 1. Preparación de la estrategia Actividad: Análisis del caso Fecha: 21 junio 2016 Bibliografía: Dirección estratégica. (2004). España: Editorial Vértice. Matilla, K.; Ricarte, J. (2009). Conceptos fundamentales en la planificación estratégica de
-
Dirección estrategica. La transferencia de empleados
camilinda16La transferencia de empleados La empresa subcontratada contrae como propios a la mayoría de los trabajadores, situación que ha de venir precedida de intensas negociaciones con el proveedor y los representantes sindicales de los trabajadores. El trabajador suele recibir un pago que trata de compensar la extinción de la relación
-
Direccion y Planificación estratégica Introducción
Introducción El objetivo principal del cambio organizacional es modificar el comportamiento de las personas dentro de la organización. Las organizaciones sobreviven, crecen, progresa, caen o fracasan debido a los comportamientos de los empleados, es decir las cosas que hacen o dejan de hacer. El comportamiento debe ser una meta principal
-
Actualidad y evolución de la dirección estratégica
Javier CarrascalIntroducción y objetivos «Cada mañana en África, una gacela se despierta. Sabe que deberá ser más rápida que el león más rápido... o no sobrevivirá. Cada mañana un león se despierta. Sabe que deberá ser más rápido que la gacela más lenta... o morirá de hambre. No importa si usted
-
Caso práctico – Dirección estratégica. Mercadona
Chi TorresC:\Users\HP\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo-vector-eude.jpg EUDE European Business School CASO PRÁCTICO – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA I MERCADONA Cristina Torres Balarezo Máster en Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos Módulo Dirección Estratégica Profesora Delia Sayango Febrero de 2024 * ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos?
-
Dirección estratégica El Colegio Andino de Huancayo
rosmerylcpDirección Estratégica Dirección Estratégica Assignment N.°1 Docente Estudiantes * Diego Alonso Arméstar Gómez * Pedro Fernando Jayo Huaroc Perú 2023 Assignment N.°01 Tarea “Aplicación de fundamentos básicos y Diagnóstico Externo” Actividad Grupal EMPRESA COLEGIO PARTICULAR ANDINO – HUANCAYO 1. COLEGIO PARTICULAR ANDINO PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA El Colegio Andino de
-
CASO EL BULLI. DIRECCION ESTRATEGICA DE LA INNOVACION
VIVIOMANACASO elBulli PREGUNTAS DE DISCUSIÓN. 1. DESCRIBIR EL PROCESO DE CREATIVIDAD DE ELBULLI. Respuesta: De acuerdo a lo descrito en el texto, el proceso de creatividad de elBulli, parece estar definido por la actitud hacia el cambio y originalidad “búsqueda de identidad propia”; tal vez por el hecho de enfocarse
-
Ensayo El Eslabon Perdido En La Direccion Estrategica
changancheActividad: PRE INSTRUCCIONAL 2 Evaluación de la actividad Criterios Evaluación Título del ensayo o entregable: Fecha de entrega: 1. Procedimiento El eslabón perdido 31 / 01 / 2013 2.- Plazo Nombre del Alumno: 3.- Extracción María Del Rocío Ortega López 4.- Uso de conceptos 5.- Aplicación Total: Comentarios del Profesor:
-
Resumen los nueve pasos de la dirección estratégica
albaslcAdministración y Dirección Estratégica 2015 ÍNDICE Introducción……………………………………………………………….…...…2 Desarrollo……………………………………………………………………….…3 Primer paso………………………………………………………………...4 Cómo definir las metas personales y empresariales Segundo paso……………………………………………………………..6 Cómo evaluar las ventajas y desventajas internas Tercer paso…………………………………………………………………7 Cómo estimar las amenazas y oportunidades externas Cuarto paso……………………………………………………………..….8 Cómo conocer a la competencia Quinto paso……………………………………………………………….10 Cómo prever el futuro Sexto paso………………………………………………………………..11