Dirección estratégica

• TRABAJO FINAL PLAN ESTRATÉGICO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  coconext1 .UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO Descripción: http://1.bp.blogspot.com/-cJWqcnGo7hY/UCfWMUzrXpI/AAAAAAAABMY/AJo2K7sTdF4/s1600/UNPRG.png ESCUELA DE POSTGRADO Maestría en Administración con mención en Gerencia Empresarial * CURSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA * DOCENTE: Dr. Duncan Gustavo TABOADA ARANA * TEMA: PROPUESTA PLAN ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PARTICULAR “UNIVERSIA” * INTEGRANTES: 1. BANDA CEVALLOS, JESSICA DEL ROSARIO 2. BLAS

• Dirección estratégica de proyectos aplicada a la empresa

  Erick De La Cruz QuispeCURSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS APLICADA A LA EMPRESA TAREASEMANA 2 ALUMNO: Erick Leonardo De La Cruz Quispe En la lectura Sesión 2 Lectura 2.pdf identificar elementos o herramientas adicionales que puedan ser útiles o críticas para asegurar una transición exitosa del Plan Estratégico a la Gestión efectiva de los

• Dirección Estratégica De Proyectos Aplicada A La Empresa

  KennyBellhMaestría: Maestría en Administración de Empresas Curso: Dirección Estratégica De Proyectos Aplicada A La Empresa EVALUACIÓN FINAL En base al caso estudio Caso Trabajo Final.pdf identificar elementos y factores críticos de éxito durante el despliegue de procesos de alineación de portafolios de proyectos. Utilizar las herramientas identificadas en el curso

• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS APLICADA A LA EMPRESA

  Christhopher2021MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT SEMIPRESENCIAL XII CURSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS APLICADA A LA EMPRESA Docente: MARTÍN COLLADO TAREA (SEMANA 03) Realizado: Ing. Christhopher Criollo Ortiz Identificar elementos y factores críticos de éxito durante el despliegue de procesos de alineación de portafolios de proyectos. Utilizar las herramientas identificadas en el

• ALLEGIS CORPORATION PLANEAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  Alex Vargas YarangaUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS Second Cyberdrill ALERT for America Region CASO 01. ALLEGIS CORPORATION PLANEAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE: * Ing. Leonidas Benito Zárate Otarola SECCIÓN: * GP-515U INTEGRANTES: * Condori Ccora, Ed Cornelius * Estrella salome, Jean Manuel * García Rojas, Leonardo Franco

• Direccion estrategica. Actividad N°1 Creación de empresa

  EseNicoActividad N°1 Creación de empresa Integrantes grupo N°7 Aníbal Nicolás Ríos Huerta Paola Andrea Párraga Altamirano Gianella Martha Lourdes Sagasti Miranda Alejandro Revuelta López. Mónica Liliana Rojas Rojas Asignatura Dirección estratégica Profesor Fidel Oscar Cedeño González Fecha 23 de noviembre de 2020 ÍNDICE ÍNDICE ii * INTRODUCCIÓN 1 * PRESENTACIÓN

• Dirección Estratégica De Personas. Caso: Indu-automotora

  nicole_345Trabajo Grupal Identificación del trabajo 1. Módulo: 3 2. Asignatura: Dirección Estratégica De Personas 3. RA: Elabora un cronograma de aplicación y un Plan de comunicación interno como elemento fundamental para llevar a cabo un Plan estratégico de Recursos Humanos. 4. Docente Online: CESAR CASTILLO DEPALLENS 5. Fecha de entrega:

• Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información.

  dannyrevillaEjercicios Nombre: Danny Omar Revilla Gálvez Código: PEMDETI777949 País: Perú Programa: Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información. Fecha: 10 de octubre del 2015 Capítulo 2 – Caso 1. 1965 Hipertexto.- Desde el año 1945 el concepto hipertexto ya era utilizado y se refería a la organización de la información

• ¿Qué entiende por dirección estratégica de operaciones?

  Maricielo Corahua Y.1. ¿QUÉ ENTIENDE POR DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES? EFECTÚE UN EJEMPLO En este caso la dirección estratégica de operaciones consiste en un plan a largo plazo que nos ayudara a mejorar la competitividad de nuestra empresa para ello debemos visualizar en que punto nos encontramos con la empresa, reconocer la

• GUIA DE EXAMEN FINAL PARA DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS

  MaaurfGUIA DE EXAMEN FINAL PARA DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS 1. ¿Qué es la mercadotecnia internacional? * Es la planeación, organización, dirección y control de todas las actividades, recursos y políticas de la empresa, que busca satisfacer las necesidades y deseos del mercado del consumo y del de negocios, y obteniendo

• Herramientas de planificación estratégica y de dirección

  Sandra M. Ruiz M.PLANIFICACION ESTRATEGICA Planificación estratégica, dirección general y dirección operativa TEMA 1: Herramientas de planificación estratégica y de dirección La planificación estratégica: define la situación futura a la que se quierellevar a la empresa. Se sobreentiende que en el futuro la empresa estará en unasituación relativamente mejor que en el presente.

• La dirección y gestión estratégica de las organizaciones

  martaruDINÁMICA 3. 1 CONCEPTOS CLAVE: OBJETIVOS, ESTRATEGIA, TÁCTICA Y PLANIFICACIÓN TEMA 3. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES SESIONES 1 MODALIDAD INDIVIDUAL ALUMNOS/AS QUE REALIZAN EL EJERCICIO APELLIDOS: NOMBRE: GRUPO: 3 Basándote en el documento facilitado en CV "Campaña educativa: Con el vidrio llegó el reciclado" responde a

• Herramientas de planificación estratégica y de dirección

  123jdmmADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Herramientas de planificación estratégica y de dirección Ideas clave Presentación Una figura conceptual clave Algunas definiciones La dirección general La herramienta de dirección SOP, Sistema de Objetivos, Políticas Empresariales La dirección por objetivos Coordinación entre estrategia, objetivos y políticas Dimensión de la herramienta SOP ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

• Caso de estudio Rappi Dirección Estratégica del Marketing

  Facedeno Caso de estudio RAPPI Dirección Estratégica del Marketing Maestrante Fanny Cedeño Chévez Docente: Robert Aphang Lam Índice Contenido 1. Prepara un resumen ejecutivo de los principales acontecimientos y hechos relevantes que dieron paso al modelo de negocio actual de Rappi. 3 2. Elabora una matriz FODA (cinco elementos por

• Activos Intangibles En La Direccion Estrategica De Empresas

  andrealladroYa hace cierto tiempo que las organizaciones se dieron cuenta de que sus activos físicos y financieros no tienen la capacidad de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo, y descubrieron que los activos intangibles son los que aportan verdadero valor a las organizaciones. Pero, ¿a qué nos referimos cuando

• Trabajo final dirección estratégica empresa D’LYM S.A.C

  12esojUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESA D’LYM S.A.C. DOCENTE: JORGE ARTURO VILLAVICENCIO ARANIBAR INTEGRANTES: GUILLERMO FULCA SÁNCHEZ ERICK GIOVANNY AQUISE PILCO JOSÉ CARLOS LÉON MEJÍA VILLA, 2020 – 0 1. INTRODUCCIÓN Este proyecto, nos ha permitido conocer cuáles son los factores que existen en el

• Dirección Estratégica del Responsable de Recursos Humanos

  LilyFrida________________ 1. Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para el complejo hotelero. PLAN ESTRATÉGICO El objetivo de los socios de calificar al hotel como 4 estrellas, trae consigo una acción inmediata de elaborar y desplegar un nuevo

• Dirección Estrategica. Puesta en marcha de una organizacion

  Patricia HuiracochaD:\servicios forobeta posts\diseño grafico\CLIENTES\Feelmusic - 05.11.18\archivos\18\18.jpg 1. PUESTA EN MARCHA DE UNA ORGANIZACIÓN. 1. TIPO DE ORGANIZACIÓN: La empresa es una organización con ánimos de lucro. En la forma jurídica está conformada como una sociedad comanditaria, donde existen socios que aportan trabajo y capital, y otros que solo aportan capital

• Direccion estrategica Evidencia 1 Planteamiento del Proyecto

  ivangnsNombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Módulo: 1. Factores importantes en la preparación de la estrategia Actividad: Evidencia 1. Planteamiento del Proyecto Fecha:12/03/2021 Bibliografía: Kour, J. (2019). The Role of Positive Psychology in Improving Employees’ Performance and Organizational Productivity: An Experimental Study. Procedia Computer Science, 161,

• Tema 1. Dirección Estratégica Y Organizaciones Turísticas

  BeamunherTEMA 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONES TURÍSTICAS 1.1 ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA? 1.1.1 EL PUNTO DE VISTA DE LA ESTRATEGIA -Visión a largo plazo: Piensa en un futuro, existe una planificación. (Desarrollar recursos, tecnología, crecer, posicionarse en nuevos mercados, etc). -Visión global: función encomendada a la alta dirección. Permite establecer

• DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

  trazzoAcciones estratégicas. Tarea de la semana n° 7 Jorge Zúñiga Ibáñez DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Instituto IACC Lunes 26 de enero de 2015 ________________ En relación a las tres acciones definidas en el control de la semana 7, aplíquelas al desarrollo de un formato de proyecto con

• The Gillette Company” DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING

  robertoudphttps://escudouchile.files.wordpress.com/2012/06/logo-facultad-de-economc3ada-y-negocios-universidad-de-chile.png Caso: “The Gillette Company” DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING Santiago, mayo de 2016 INDICE 1. Análisis de la Situación ¡Error! Marcador no definido.-3 1. Definición del Problema …………………… 4-5 1. Identificación y Evaluación de Alternativas…………………………………………..6 1. Recomendación y Curso de Acción ………………………………………………….6 1. Uso e interpretación de datos e información

• Dirección Y Planificación Estratégica De Recursos Humanos

  maca1704Ensayo Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos. “Relación existente entre la planeación estratégica de RRHH y el proceso de creación de valor en una organización.” Nombre: Macarena Aravena Sede: Puente Alto Fecha de Entrega: 12/05/2014 Definiremos en primera instancia lo que entendemos por planeación estratégica de recursos humanos. La

• Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  johita1903Fundación del proceso de planificación estratégica Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 0 Introducción Toda empresa debe contar con estrategias empresariales y lineamientos estratégicos, para poder lograr sus objetivos y metas que se propongan la idea es tener un recurso humano que los apoye y pueda lograr

• DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

  sotogcjValores y cultura. Margarita Scarlett Garrido Retamales DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Instituto IACC Septiembre 21 de 2016 ________________ Instrucciones: Investigue sobre el proceso de planificación estratégica de la empresa y la dirección de recursos humanos en relación a las siguientes variables: o Si están declarados. o Cómo

• Dirección y planificación estratégica de recursos humanos

  Teresa González CorreaQué es la planificación estratégica: bases del proceso de la planificación Teresa González Correa Dirección y planificación estratégica de recursos humanos Instituto IACC 13 de junio de 2016 ________________ Desarrollo * Valores, cultura y compromiso. Estos deben ser informados e inducirlos a todos los colabores de la empresa, para que

• DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

  Gabriela Muñoz ValenzuelaDirección y planificación estratégica de recursos humanos. Gabriela Muñoz Valenzuela DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Instituto IACC 05-05-2018 ________________ Desarrollo 1. Identificar posibles necesidades de planificación estratégica de la empresa Cencosud. Actualmente Cencosud se encuentra en un proceso que ha llevado 10 años en donde una planificación bien

• Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos

  freyesamigoDirección y planificación estratégica de Recursos Humanos Francisca Reyes Amigo Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 03 de febrero 2020 ________________ Desarrollo 1.- Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una organización. Retos y desafíos: * Agilidad en

• Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  titinesEjecución de planificación estratégica Oscar Riquelme Galaz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 25 de mayo 2020 ________________ Desarrollo. Pregunta 1 R// Para analizar los datos de estas dos grandes compañías, debemos reconocer que ambas empresas han desarrollado un plan estratégico que les ha servido como herramienta

• Planificación y dirección estratégica de recursos humanos

  Melisa1609Alineación estratégica Melisa Jofré Marambio Planificación y dirección estratégica de recursos humanos Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ DESARROLLO A partir de los contenidos revisados durante la semana 4 “alineación estratégica”, usted deberá confeccionar un caso empresarial, sobre una empresa ficticia, en donde ilustre: a.- Elementos centrales de la

• Planificación y Dirección Estratégica de Recursos Humanos

  Patricio Osorio OsorioDefinición de planes Estratégicos Patricio Osorio Osorio Planificación y Dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 06 de Enero de 2019 ________________ DESARROLLO R/1 En primer lugar definiremos al comportamiento organizacional, como el campo de estudio sistemático y cuidadoso del conocimiento respecto a la manera de como los individuos, los

• Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  barbara.pintoFundación del Proceso de Planificación Estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos 09 de Abril de 2020 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no

• Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  hugo_barraFundación del proceso y planificación estratégica Hugo Barra Seguel Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 14.04.2019 ________________ Índice Pag. Instrucciones 2 a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. 4 b) Diseñe los lineamientos estratégicos del laboratorio. 5 c) Dé cuenta de la relevancia de la

• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS

  Paco PortelaResultado de imagen de eude MÓDULO 4: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: ANÁLISIS, FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS Cuestiones para el debate: * ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Desde mi modesto punto de

• Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  Joby CruzEjecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en

• Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  Joby CruzEjecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en

• Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  Elema20Tarea semana 2 Eliecer Lema Neira Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Domingo 08 de noviembre de 2020 Desarrollo Asesoría empresa “Alquimia S.A. A) Las estrategias empresariales no tienen un comienzo ni un fina, sino que por el contrario son un proceso continuo de análisis, evaluación, desarrollo

• CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014

  Mervin FerminUniversidad Internacional Iberoamericana – UNINI México Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Nirgua Yaracuy, Venezuela 0ctubre 2019 CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014 Mervin Fermín Alfonzo Contenido I.- Interrogantes planteadas. 1- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia……………………………………………………………………………………..02 2.-

• Dirección y planificación estratégica de recursos humanos

  deycvEjecución de planificación estratégica Dirección y planificación estratégica de recursos humanos Instituto IACC 15.05.2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación estratégica de esta empresa. Objetivos: Adaptarse al mercado siguiendo las necesidades del atleta creando

• Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos

  Claudia Altamirano RomeroDirección y planificación estratégica de Recursos Humanos. (Control1) Resultado de imagen para direccion y planificacion estrategica de recursos humanos Resultado de imagen para banco de chile 1.- Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una organización. En este caso hablaremos netamente

• Dirección y planificación estratégica de recursos humanos

  Daniela Jara BarrientosDirección y planificación estratégica de recursos humanos Daniela Jara Dirección y planificación estratégica de RRHH Instituto IACC 08-12-2019 Desarrollo 1. Identificar posibles necesidades de planificación estratégica de la empresa Cencosud. Cencosud es una empresa que ha ido confeccionando su planificación durante el tiempo lo cual le ha permitido internacionalizar su

• Dirección Y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  linkinykControl Semana 6: Análisis Caso Cencosud Nombre Alumno: ****************** Dirección Y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 13 de Mayo 2019 ________________ INTRODUCCIÓN En la presente se nos asignó la tarea de trabajar con dos grandes organizaciones de rubro muy diferente, pero más allá de eso la idea es

• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS TECNOLÓGICAS/INNOVADORAS

  Walvin ManTipos y patrones de innovación – Caso Honda y los motores eléctricos Presentado por: Carlos Bermúdez Harian Berrocal Walvin Man Ángel Martínez DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS TECNOLÓGICAS/INNOVADORAS Panamá, 2016 ________________ Honda y sus motores Eléctricos 1. ¿Son los vehículos híbridos una innovación radical o incremental? ¿Son innovaciones potenciadoras o destructoras

• Dirección estratégica de ventas. PAE Caso Indugalletas. S.A

  Diegobe12UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR C:\Users\user\Documents\MANUAL DE MARCAS (CARRERAS FaCAGEI\Mercadotecnia\Marca y Slogan.jpg https://lh5.googleusercontent.com/K-hF5qrOuhew0Xby_MOItWwv41PyoCkBASq6dPsyQP9KMlR7M8jF7WquU6XTW9p-4Zqqrv1wIjWfY_T9Pc7FHvbEr-BI4sJlCBAvMKWHMHo1AWZpJy-j572mP7vIOA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA CARRERA DE MERCADOTECNIA Integrantes: * Jenny Borja Molina, * Diego Barrionuevo * Arnulfo Agualongo * Selena Yanza Asignatura: Dirección estratégica de ventas Docente: Ing. Patricia León PAE Caso Indugalletas. S.A. El plan

• Dirección Estratégica Lechería San Francisco de Loncomilla

  monicasotoagurtoFacultad de Economía y Negocios Ingeniería Comercial Dirección Estratégica Lechería San Francisco de Loncomilla Profesor Romilio Labra Integrantes María Ignacia Arrivillaga Natalia Retamal María Gracia Reyes Mónica Soto Rubén Villagra 09 de Agosto de 2018 Misión “Ser una empresa líder en el mercado nacional de los productos de nuestra especialidad:

• ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

  Wanchope83Módulo ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA Nombre y apellidos Ignacio Torrealday Martínez * Fecha entrega 20 de Abril de 2022 INDICE I.- ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? 2 II.- Elabora un DAFO de ECI 3 III.- ¿Por qué crees que se

• Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos.

  majofePROYECTO FINAL María José Fernández Torres Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 08 de enero 2017 ________________ Desarrollo DATOS GENERALES / HISTORIA Fundada en el año 1885 por don Francisco Undurraga Vicuña, en un el predio agrícola, Las Casas de San Vicente, ubicado en Santa Ana, Talagante.

• Dirección y Planificación estratégica. Actividad Práctica

  Gretel SalasDirección y Planificación estratégica Actividad Práctica Actividad 1. Elige una organización de tu ciudad sobre la cual tengas acceso a sus operaciones o contexto (puede ser en la que laboras, una en la que seas cliente, o simplemente una que conozcas). A partir de ello, desarrolla su Planificación Estratégica, basándote

• Examen - Asignatura Nuevos Enfoques de Dirección Estratégica

  juanmalillo30001. En relación con los componentes y los diferentes niveles de la estrategia empresarial podemos afirmar que: a- En el nivel competitivo o de negocio, los componentes más importantes de la estrategia son el ámbito de la actividad y la ventaja competitiva. b- Una empresa multiactividad tendrá tantas estrategias corporativas

• PROBLEMAS ORGANIZATIVOS EN LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y PROCESO

  copandaroPLANTEAMIENTO DEL PROYECTO PROBLEMAS ORGANIZATIVOS EN LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y PROCESO DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA SUPERVISIÓN DE OBRAS CIVILES Oscar Hugo Ontiveros Martínez Fundamentos de la Administración Módulo 1 I. Introducción. Cuando se habla de empresas constructoras es habitual dividirlas en dos grandes ramas, las dedicadas a la