Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Historia Del Desarrollo Organizacional En México
HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) A finales de los años 50’s o principios de los 60’s es cuando se considera que nació en Estados Unidos el Desarrollo Organizacional. El punto de partida son : Los trabajos realizados de “dinámica de grupos” o “Grupos T” por Robert Blake y Herbert Sheppard en la empresa petrolera ESSO (Estándar Oil Company). Richard Beckhard desarrolló uno de los primeros programas de entrenamiento en el D.O. para especialistas en capacitación
Enviado por Aijem / 568 Palabras / 3 Páginas -
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL APLICADO A UN CORPORATIVO REFRESQUERO
;;;;ÍNDICE " EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL APLICADO A UN CORPORATIVO REFRESQUERO " PÁGINA INTRODUCCIÓN 1 MARCO TEÓRICO 3 NATURALEZA E IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 3 ANTECEDENTES 3 CONCEPTUALIZACIÓN 4 OBJETIVOS QUE PERSIGUE 5 IMPORTANCIA 7 CARACTERÍSTICAS 8 PROCESO 9 VALORES QUE PRESUPONE Y LO SUSTENTAN 11 TIPOS DE VALORES 12 METAS QUE PERSIGUE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 12 CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS ORGÁNICOS Y MECÁNICOS 13 MÉTODOS E INSTRUMENTOS O MEDIOS DE AYUDA 14 REQUISITOS PARA REALIZAR
Enviado por angelmc3 / 10.063 Palabras / 41 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y HUMANO
ENSAYO DE LIBRO DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE FRENCH & BELL TECNICAS DE INTERVENCIÓN LUIS ENRIQUE MARTÍNEZ LÓPEZ MAESTRIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y HUMANO Este ensayo es con la finalidad de comentar las técnicas de intervención que se podrán aplicar en dicho tema, considerando factores de desarrollo en las organizaciones. Los autores comentan que las intervenciones orientadas al desarrollo de equipos autodirigidos, de sistemas de trabajo de desempeño superior y de organizaciones auto diseñadas, considerando también el gran
Enviado por lemartinez / 677 Palabras / 3 Páginas -
Objetivos del desarrollo organizacional
Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. El Desarrollo Organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, la delegación de autoridad, el aprendizaje y los procesos de resolución de problemas de una organización, mediante una administración constante
Enviado por lorraine / 706 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Preguntas 1. Cómo consultor en D.O. explique ¿Qué utilidad encuentra al aplicar en las empresas encuestas de retroalimentación? R= Beneficiarnos ya que encontraremos fallas dentro de la empresa, lo que necesitan los empleados o que es lo que quisieran que se modificara, también sirve para saber cómo va todo el manejo de la empresa y partiendo de ahí hacer los cambios necesarios. 2. Investigue en textos especializados tres indicadores que ayuden a medir la eficacia
Enviado por mariela.a / 486 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN: El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Al efecto, W. G. Bennis, uno de los principales iniciadores de esta actividad, enuncia la siguiente definición: "Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias,
Enviado por GERASSIMO / 7.444 Palabras / 30 Páginas -
Investigacion - Accion Del Desarrollo Organizacional
Definiciones 1. INVESTIGACIÓN: Es la búsqueda de conocimientos o de soluciones a ciertos problemas. 2. ACCIÓN: Es el ejercicio de la posibilidad de hacer o el resultado de la misma. Origen El término "investigación acción" proviene del autor Kurt Lewis y fue utilizado por primera vez en 1944; describía una forma de investigación que podía ligar el enfoque experimental de la ciencia social con programas de acción social que respondiera a los problemas sociales principales,
Enviado por Nairovis / 1.538 Palabras / 7 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional busca instrumentar una transformación individual y colectiva, para que una empresa pueda adaptarse, con éxito, a las fuerzas de cambio. Una de las más amplias definiciones de Desarrollo Organizacional (DO) es la de Richard Beckhard. Según este autor, el Desarrollo Organizacional es (a) "Un esfuerzo planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado desde la Dirección (d) que aumenta la efectividad de la organización, mediante (e) la intervención deliberada
Enviado por marcelin / 486 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
UNIDAD I. ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 Historia del Desarrollo Organizacional Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los
Enviado por silviaepf / 1.467 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INDICE. Cont. Pág. Índice -------------------------------------------------------------------------------------1 Introducción -----------------------------------------------------------------------------2 El cambio organizacional --------------------------------------------------------------3 El diagnostico organizacional ---------------------------------------------------------3-4 Proceso de cambio y el perfeccionamiento ------------------------------------------5-6-7 Tipos de cambio organizacional ------------------------------------------------------7-8-9 Fases del cambio organizacional -----------------------------------------------------9-10 Estrategias de cambio organizacional -----------------------------------------------10-11 Estrategia normativa – reeducativa del cambio organizacional -----------------11-12 Administración del cambio organizacional ----------------------------------------12 Proceso de cambio organizacional --------------------------------------------------12-13-14 Resistencia al cambio organizacional -----------------------------------------------14-15 Fuerzas externas e internas del cambio organizacional ---------------------------15-16 Conclusión ------------------------------------------------------------------------------17 Bibliografía -----------------------------------------------------------------------------18 INTRODUCCIÓN. El Cambio
Enviado por 1lialisbel / 4.696 Palabras / 19 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. En otras palabras, el desarrollo organizacional
Enviado por abelardoo2011 / 1.035 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Para el cumplimiento de los objetivos organizacionales se debe tener algunas capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada. - Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experiencia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa. - Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa
Enviado por simonbonbon / 991 Palabras / 4 Páginas -
Historia Del Desarrollo Organizacional
Historia de Desarrollo Organizacional El D.O. se refiere a un gran esfuerzo para mejorar las capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales, para enfrentarse con cambios en su ambiente externo e interno con la ayuda externa e interna de agentes de cambio. Una de las raíces del D.O., el entrenamiento en laboratorios de sensibilización, con grupos esencialmente reducidos y no estructurados, en los cuales los participantes aprenden de sus propias interacciones y de
Enviado por meriniux / 390 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN En la actualidad, los objetivos empresariales se enfocan a implementar la filosofía de una mejora continua que les permita a las organizaciones ser competitivas e innovadoras logrando un funcionamiento óptimo de cada uno de sus procesos productivos. En cada proceso, se involucra la administración de recursos económicos, tecnológicos y humanos. La administración de los Recursos Humanos representa el mayor reto de las organizaciones, esto debido a que son ellos quienes operan y manejan los
Enviado por famiran / 1.785 Palabras / 8 Páginas -
Desarrollo Organizacional
3.1 CONCEPTOS BASICOS DE CAMBIO Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios. El cual está constituido por esfuerzos deliberados encaminados a eliminar una situación insatisfactoria a través de la planificación de una serie de fases, acciones
Enviado por chivis24 / 2.148 Palabras / 9 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Introducción El autor Peter Drucker nos dice en este libro llamado El Ejecutivo Eficaz que el enfoque que se maneja no solamente está dirigido a personas que trabajen en las empresas privadas, si no que es totalmente aplicable a cualquier persona con responsabilidades en cualquier tipo de empresas, organizaciones y corporaciones. A su vez este libro nos enseña que no importa de dónde vengamos o quienes seamos podemos lograr siempre si no lo proponemos convertirnos
Enviado por leonel007 / 1.146 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Para el análisis del caso Farmacia la Estrella, se aplicará unas de las herramientas de la la Administración Estructura y Diseño de Organización 1.- Especialización del trabajo: no hay una descripción del puesto o estudio del perfil necesario para cada puesto. 3.- Cadena de Mando: no hay una adecuada comunicación entre el gerente general y los departamentos, ya que las instrucciones no se ejecutan como bajan de la alta dirección. 5.- Centralización y Descentralización: deberá
Enviado por zalymendoza / 337 Palabras / 2 Páginas -
Antecedentes del desarrollo organizacional?
¿ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL? Determinar el momento del nacimiento del desarrollo organizacional no es una cuestión sencilla ni bien definida. Evolución sería una expresión más apropiada que nacimiento para definir los comienzos del DO. Por tanto, la finalidad de este capítulo es exponer brevemente la evolución del DO tanto en términos de determinados precursores, tales como el entrenamiento en sensibilización, como de raíces teóricas escogidas. ANTES DEL DO Aun cuando el DO se califica de
Enviado por cryztinars / 1.797 Palabras / 8 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DISCIPLINAS RELACIONADAS CON EL DESARROLLO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL • PSICOLOGÍA.- su contribución es el aprendizaje, motivación, personalidad percepción, entrenamiento, eficacia de liderazgo selección del empleado, diseño del trabajo, tensión del trabajo. Es la ciencia que busca medir, explicar y a veces cambiar el comportamiento de los humanos y otros animales. Los psicólogos están interesados en estudiar y tratar de entender el comportamiento humano. Aquellos que no cesan de contribuir al conocimiento del comportamiento humano, son
Enviado por surOscura / 1.325 Palabras / 6 Páginas -
Comportamiento Y Desarrollo Organizacional
¿QUE ES DESARROLLO ORGANIZACIONAL? Es una respuesta al cambio, una estrategia de carácter educacional que tiene la finalidad de cambiar creencias, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones de modo que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, a los nuevos desafíos y al ritmo vertiginoso del cambio. El campo de Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas
Enviado por erikdaniel / 342 Palabras / 2 Páginas -
El concepto de desarrollo organizacional, funciones de control de
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN "Una organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente". Toda organización actúa en determinado ambiente y su existencia y supervivencia dependen de como se relacione con ese medio. Por tanto debe ser estructurada y dinamizada en función de las condiciones y circunstancias en que opera. Esto logra que las organizaciones sean colectivamente conscientes de sus destinos y de la orientación
Enviado por orianny / 557 Palabras / 3 Páginas -
El Desarrollo Organizacional
1) Realice un ensayo claro de cómo funciona el comportamiento de la resistencia al cambio? Valor 20 ptos Los obstáculos para el cambio son factores ambientales que dificultan la aceptación y la aplicación del cambio. Esta actitud se denomina Resistencia al Cambio. Las personas levantan con frecuencia barreras para el cambio por temor a lo desconocido, por desconfianza hacia los iniciadores del cambio o por sentimientos de seguridad amenazada. Por tal motivo este documento trata
Enviado por casca2005 / 700 Palabras / 3 Páginas -
Fundamentos Del Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN El presente ensayo tiene como finalidad mostrarnos que las metas normativas de la filosofía humanista permiten y respetan el funcionamiento, la naturaleza y los valores de las organizaciones; ya que las metas normativas de la filosofía humanista están formadas por una serie de valores, hipótesis y creencias que constituyen una parte integral del desarrollo organizacional, modelando las metas y los métodos del campo y distinguiendo al desarrollo organizacional de otras estrategias de mejoramiento. Así
Enviado por recero / 1.078 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional Walt Disney
DESARROLLO ORGANIZACIONAL WALT DISNEY Alumna: Lehomar Hernández Cordero Asesor: Dra. Eugenia Sánchez Actividad 2, Caso Disney. 1.- ¿En qué aspectos del Desarrollo organizacional de Disney se manifiesta la influencia que tiene el medio social en la organización? Descríbelo Para Disney fue de vital importancia el mudarse a Hollywood, el medio que le rodeaba fue importante para poder sobresalir en el arte cinematográfico, aunque no consiguió trabajo en ninguna empresa, abrió la propia llamada Disney Brother
Enviado por lehomar / 1.150 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional Walt Disney
Alumna: Lehomar Hernández Cordero Asesor: Dra. Eugenia Sánchez Actividad 2, Caso Disney. 1.- ¿En qué aspectos del Desarrollo organizacional de Disney se manifiesta la influencia que tiene el medio social en la organización? Descríbelo Para Disney fue de vital importancia el mudarse a Hollywood, el medio que le rodeaba fue importante para poder sobresalir en el arte cinematográfico, aunque no consiguió trabajo en ninguna empresa, abrió la propia llamada Disney Brother con su hermano Roy,
Enviado por lehomar / 1.144 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Las organizaciones están compuestas por tres sistemas: técnicos, políticos y culturales. Las herramientas con que cuentan tales como estrategia organizacional, estructura y administración de recursos humanos pueden ser utilizadas para alinear esos tres sistemas entre sí y con el medio. Por ello Tichy observó que en su mayoría las organizaciones experimentan cambios en su medio ambiente enfrentándose a situaciones de incertidumbre debido a estructuras y estrategias obsoletas. Factores que frenan la innovación y la productividad
Enviado por gonzvil / 570 Palabras / 3 Páginas -
INTEGRACION DEL PERSONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTEGRACION DEL PERSONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Técnicas para la integración del personal. • ASIGNACION DE SALARIOS.- Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo a cada puesto. • ASIGNACION DE FUNCIONES.- Asignar oficialmente a cada trabajador un puesto clara y precisamente definido en cuanto a sus responsabilidades, obligaciones, operaciones y condiciones de trabajo. • DETERMINACION
Enviado por isamay / 3.171 Palabras / 13 Páginas -
GESTION DE CALIDAD COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
GESTION DE CALIDAD COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Sistema de Gestión de Calidad Un Sistema de Gestión de la Calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, las maquinarias o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente y bajo costos para la calidad. La
Enviado por tefi_garcia / 2.513 Palabras / 11 Páginas -
El Desarrollo Organizacional
1.- Menciona 4 de los 13 problemas a los que se enfrentan los consultores con los clientes en el Desarrollo Organizacional Hay un buen número de problemas que pueden surgir en las relaciones consultor-cliente en las actividades del DO, y es necesario manejarlos en la forma apropiada si se quieren evitar los efectos adversos. Estos problemas tienden a centrarse en las siguientes áreas importantes: • Proceso de entrada y contratos • Definición del sistema cliente
Enviado por josempm / 2.043 Palabras / 9 Páginas -
FACTORES QUE AFECTAN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
el presente trabajo tiene como objetivo realizar una comparación general entre las empresas Colombianas SALUDCOOP EPS y COOMEVA EPS, conociendo el desarrollo interno de cada una de ellas en sus aspectos más importantes. INTRODUCCION Hemos realizado investigación sobre las empresas colombianas SALUDCOOP EPS y COOMEVA EPS, dado que en nuestro país los temas de salud están siendo tratados de una manera muy superficial. Con este trabajo deseamos poder llegar a saber en que aspectos están
Enviado por HCMORALES / 1.423 Palabras / 6 Páginas -
Metodologia Para El Estudio Del Desarrollo Organizacional
INTRODUCCION Y ANTECEDENTES La realidad sociocultural y económica mundial puede caracterizarse de dinámica y compleja, motivada por la existencia de sistemas abiertos que se influyen y quedan condicionados por la fuerte presión de los avances de la comunicación y la tecnología, de la expansión de los mercados y de los rápidos y continuos cambios económicos, políticos y sociales. Estos cambios hacen que las competencias necesarias para incorporarse al proceso de modernización varíen y que el
Enviado por dizhtha / 1.833 Palabras / 8 Páginas -
Desarrollo Organizacional II
INNOVACIONES CONCRETAS El proceso innovador es una actividad compleja, diversificada, con muchos componentes en interacción, que actúan como fuentes de las nuevas ideas, siendo muy difícil descubrir las consecuencias que un hecho nuevo puede llegar a ofrecer. Clases de innovación La palabra innovación tiene un alcance muy amplio. Casi todo cabe, desde la penicilina o el transistor hasta una pequeña modificación en el envase de un producto. Es decir estamos colocando todas las innovaciones en
Enviado por k004 / 972 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Academia de Ciencias Administrativas, A.C. Congreso Anual Internacional 5 al 7 de mayo, 2004 Cambio Organizacional En El Contexto De La Cultura Latinoamericana Carlos Mario Durango Yepes Universidad Pontificia Bolivariana carlosd@cis.net.co Este ensayo tiene como objetivo hacer una revisión de campo, no bibliogràfica sobre el Cambio Organizacional. Se trata de cubrir el material escrito y la práctica, de exponer sus distintos ángulos, orientaciones y tendencias. Al hacerlo, se citan trabajos publicados, ya sea por que
Enviado por gmomora / 5.118 Palabras / 21 Páginas -
CONCEPTOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Adaptabilidad: característica relativa a las modificaciones permanentes que pueden ser aportadas a una con el fin de responder a las necesidades del usuario. La adaptabilidad es de gran importancia para las empresas para conocer el grado de madurez y disposición que se tenga en el momento de enfrentar los cambios. 2. Ausentismo: es un fenómeno muy antiguo y generalizado que ha afectado en mayor o menor medida a las organizaciones de trabajo (empresas), se
Enviado por perlaav / 912 Palabras / 4 Páginas -
LA ORGANIZACION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
LA ORGANIZACIÓN La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta. Lo primero y fundamental de una organización debe ser el grupo de personas que la conforman. La organización también es un conjunto de roles que sé interactúan y que se entrelazan. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA Un sistema es un conjunto de partes y objetos (elementos) que interactúan y que forman un
Enviado por MILAGROSMUJICA / 9.100 Palabras / 37 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Introducción Luego de conocer y analizar en clase los distintos métodos para identificar las necesidades de capacitación que pueden presentarse en las empresas, decidimos utilizar la entrevista, puesto que, al saber que todos los integrantes del equipo desarrollamos roles distintos, intuimos que nuestras respuestas serían diferentes, por lo cual, únicamente la aplicación de una entrevista en la cual se planteen preguntas abiertas y que al mismo tiempo apliquen para todos los involucrados, nos proporcionaría las
Enviado por magusa1609 / 492 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Introducción El Desarrollo Organizacional es una metodología de aplicación relativamente reciente. Su función principal ha sido la de tratar de resolver problemas dentro de una organización, sirviendo de remedio a aquellos grupos que han encontrado una dificultad en particular que obstaculiza su mejor funcionamiento y, al final de cuentas, la consecución de sus objetivos. El Desarrollo Organizacional se puede aplicar en pequeñas y grandes empresas, y algunas de las más recientes tendencias en este campo,
Enviado por yamitsu / 1.257 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
“Siguiendo una leyenda” Jeffrey Immelt está detrás de una leyenda. Debe suceder al CEO de GE, Jack Welch, quién creó más valor para los accionistas, cerca de 500 mil millones de dólares, que nadie en la historia Business Week describe a Welch como el modelo del “CEO, como el máximo líder de todas las épocas, quien a través de la fuerza de su personalidad alegre, visión brillante, puede transformar cualquier compañía, no importa lo grande
Enviado por Irmapatricia / 506 Palabras / 3 Páginas -
Movimiento de Desarrollo Organizacional
ANTECEDENTES DEL D.O. El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático Ciertamente hablar acerca del nacimiento del DO no es nada sencillo, ya que no está
Enviado por jorgezlmex / 899 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los
Enviado por polloplay77 / 914 Palabras / 4 Páginas -
Que Objetivos Persigue El Desarrollo Organizacional
QUE ES ¿? Es un cambio antropogénico “efectos, procesos o materiales que son el resultado de actividades humanas a diferencia de los que tienen causas naturales sin influencia humana” Es decir, originado por las emisiones de gases de efecto invernadero, deforestación, detonaciones nucleares, Co2 en fabricas etc. PROCESO DE CALENTAMIENTO El planeta cuenta con una capa protectora llamada atmosfera, que se encarga de atrapar algunos de los rayos del sol y mantenerlos dentro de nuestro
Enviado por 1flamingo / 2.910 Palabras / 12 Páginas -
ORGANIZACIÓN DE CAMPOS Y AREAS DE TRABAJO, DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN DE CAMPOS Y AREAS DE TRABAJO, DESARROLLO ORGANIZACIONAL TITULO: Desarrollo organizacional AUTOR: Jorge Eliecer Londoño PUBLICACION: Organización de campos y áreas de trabajo, desarrollo organizacional PALABRAS CLAVE: Organización, tarea, trabajo, desempeño. DESCRIPCION: En el aparte se referencian los principales factores de la organización, sus características y fases de la misma. FUENTES: El autor emplea 10 referencias relacionadas con el clima organizacional al interior de las empresas. CONTENIDO: Dentro de las labores que a diario
Enviado por emanuel1819 / 859 Palabras / 4 Páginas -
Empoderamiento Y Desarrollo Organizacional
Universidad Nacional Experimental “Rómulo Gallegos” Docente De Postgrado Maestría en Gerencia de Salud Pública Unidad Curricular: Atención Primaria y Promoción de la Salud II Cohorte 2011- 2014 Valencia – CHET Modelos Gerenciales en Salud I INTEGRANTES Lcda. María Berbecia Lcda. Lisbeth Verde Lcda. Johenny Rivas Lcda. Elia Verde Lcda. Lucibell Ramírez Lcda. Rosa Rodríguez Prof.: Msc. Karin Arreaza Valencia, Diciembre 2011 INTRODUCCION Este es un nuevo y revolucionario enfoque metodológico para administrar las organizaciones. Es
Enviado por LILIANA / 3.618 Palabras / 15 Páginas -
Analisis Desarrollo Organizacional De Grupo Panama
I N D I C E Nombre de la empresa………………………………… Historia………………………………………………….. Producto y/o servicio que ofrece la empresa………. Misión, visión…………………………………………… Valores………………………………………………….. Organigrama……………………………………………. Cultura organizacional………………………………… Administración de Recursos Humanos y Funciones. Capacitación y Adiestramiento……………………….. Desarrollo de Personal………………………………… Procesos Organizacionales…………………………… Conclusiones…………………………………………… ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. 4 4 5 5 6 7 8 11 14 15 16 18 GRUPO PANAMÁ Nombre de la empresa “Restaurantes & Pastelerías Panamá” Historia Grupo
Enviado por MarcialChavez / 2.287 Palabras / 10 Páginas -
Competencias (o Habilidades) Gerenciales: Una Herramienta Indispensable Para El Desarrollo Organizacional
Felipe Castro Aguilera / Prof: Loreto Marchant R. INTRODUCCIÓN Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos (Donnelly, Gibson y Ivancevich, 1994). La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su equipo
Enviado por richardpereyra / 2.935 Palabras / 12 Páginas -
Actividad 2 Desarrollo Organizacional
ACTIVIDAD No. 2 RECONOCIMIENTO DEL CURSO JOHAN ARTURO OROZCO MORALES CC. 15620438 TUTOR: AIMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL GRUPO 102035_7 PROGRAMA PSICOLOGÍA BOGOTÁ: MARZO 2012 INTRODUCCION Para desarrollar con éxitos el curso de desarrollo organizacional del I semestre de 2012 que oferta la universidad nacional abierta y a distancia, debes tener completamente claro sus propósitos, objetivos, unidades didácticas con todos
Enviado por johanorozco / 1.210 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Universidad de Guanajuato División de Ciencias Económico – Administrativas Departamento de Estudios Organizacionales UCEA – Campus Marfil Maestría en Desarrollo Organizacional Materia: Desarrollo Organizacional Docente: Cecilio Contreras Armenta Periodo: 1er. Cuatrimestre (Septiembre – Diciembre de 2009) Alumna: Patricia Alejandra Galindo Rocha Ensayo: Orígenes del Desarrollo Organizacional Fecha de entrega: 31 de Octubre de 2009 ÍNDICE Ensayo: Orígenes del Desarrollo Organizacional Tema pagina 1. Introducción 3 2. Definiciones del Desarrollo Organizacional 4 3. Orígenes del Desarrollo
Enviado por 2mike / 4.692 Palabras / 19 Páginas -
EL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN DE CAMBIO Es el pasaje de una situación personal, grupal o social a otra. Supone una modificación de valores, actitudes y conductas Es la acción de cambiar, esto último es dar, tomar o poner una cosa por otra; además es variar, alterar. CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.
Enviado por loydavilla / 4.475 Palabras / 18 Páginas -
Teoria Del Desarrollo Organizacional
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL La capacidad de responder y adaptarse rápidamente a las condiciones que presenta el medio, caracterizado cada vez más por su acelerado y continuo cambio económico, político, tecnológico y social, se ha vuelto indispensable para el crecimiento, desarrollo, éxito y supervivencia de las organizaciones. Como una respuesta a esta evolución y cambio en la sociedad, surge la teoría del desarrollo organizacional donde su incorporación en las organizaciones permite a los integrantes de
Enviado por JennCorrales / 4.674 Palabras / 19 Páginas -
Los Juegos De Simulación Basados En La Realidad, Herramienta De Desarrollo Organizacional
En un momento en que las organizaciones buscan optimizar los recursos de “capital intelectual” de sus miembros, la implantación de herramientas adecuadas de capacitación, formación y desarrollo profesional se demuestran imprescindibles para afrontar los cambios que el futuro nos hace prever. Es en este entorno caótico y cambiante, dónde los juegos de simulación demuestran ser una buena solución para los responsables de Recursos Humano. Simular la realidad, o lo que sería lo mismo, los juegos
Enviado por freyes1142 / 3.035 Palabras / 13 Páginas