Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional. Concepto El Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración. Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de la organización en el que se sostiene que los integrantes de la organización desarrollan una nueva conciencia social que, conjuntamente con sus experiencias definen su
Enviado por Tamaratapara / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Breve historia del Desarrollo Organizacional[editar] Un bosquejo histórico del desarrollo organizacional explicará la evolución del término, así como algunos de los problemas y la confusión que lo rodea. Tal como se utiliza hoy, el desarrollo organizacional tiene cinco grandes precedentes (raíces): - Entrenamiento en el laboratorio: Esta raíz del desarrollo organizacional fue la pionera en utilizar el entrenamiento en el laboratorio, llamado también grupo T: un grupo pequeño e inestructurado cuyos miembros aprenden de su
Enviado por eyelinv / 671 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1-CULTURA ORGANIZACIONAL: Es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas, detalla en un conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. Se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización que distinguen de una organización a otras, y que todos los miembros entrantes tienen que aprender y aceptar para ser aceptados como servidores de
Enviado por yusmaryavendacas / 1.465 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Características del Desarrollo Organizacional Focalización en toda la organización El DO toma la organización como un todo para que el cambio sea efectivo. En la sociedad moderna, el cambio es tan grande que la organización necesita que todas sus partes trabajen en conjunto para resolver los problemas que surjan y aprovechar las oportunidades que se presenten. El DO es un programa amplio que busca que todas las partes integrantes de la organización estén bien coordinadas.
Enviado por angelbnmfj / 756 Palabras / 4 Páginas -
CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción Las organizaciones que son un ente creado para lograr un fin viven esta realidad actualmente y en todo el mundo, estas enfrentan el de cambio y muchas veces no tienen el conocimiento completo de cómo hacerlo, es por ello que trataremos de explicar en qué consiste y cómo podemos superar ciertos problemas que se nos presentan a nivel organizacional. Cambio y desarrollo organizacional es un tema con el que tiene
Enviado por Zairex / 2.773 Palabras / 12 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo 1. Definir que es el Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se
Enviado por edithmozo / 203 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional Gordon Lippitt (1969) caracteriza el Desarrollo Organizacional como el fortalecimiento de los procesos humanos dentro de las organizaciones, que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos. Schmuck y Miles (1971) el Desarrollo Organizacional se puede definir como un esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando los métodos autoanalíticos y de reflexión". Friedlander y Brown (1974) presentan al Desarrollo Organizacional como una
Enviado por jecar / 587 Palabras / 3 Páginas -
Teoria Del Desarrollo Organizacional
Tema: TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Equipo: Ana Torres Zoila Longoria Elia Huizar Maryela López Materia: Fundamentos de la Administración. ORÍGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre él, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el DO es un desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento en
Enviado por eteeristen / 963 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Concepto Desarrollo Organizacional. El desarrollo organizacional es un análisis acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas; así como aquellas actuaciones dentro de la organización que están destinadas a aumentar su eficacia. Además de ello conduce los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse para asegurar que la empresa responda mejor a su entorno. 1.- El comportamiento organizacional y la administración. El Comportamiento Organizacional es una ciencia interdisciplinaria esta
Enviado por ady2025 / 523 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
¿Qué es desarrollo? La administración se ha llamado el arte de hacer las cosas por conducto de las personas. La administración al igual que todas las demás artes hace el uso del conocimiento organizado básico y lo aplica a la luz de la realidad para obtener un resultado práctico deseado. La administración se aplica a todos tipos de organizaciones, Koontz y Weihrich (1999) nos dicen que “La administración es el proceso de diseñar y mantener
Enviado por / 1.542 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional Jenny Silva Suarez Capacitación y Desarrollo Instituto IACC 28 de septiembre de 2014 ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias en los contenidos. En nuestros tiempos el desarrollo organizacional se ha convertido en una necesidad para toda organización, institución y empresas que quieran perdurar en el tiempo. Si una empresa cuenta con dos colaboradores, ya es suficiente para que exista
Enviado por sussybyt / 494 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Analisis De Innovacion Concreta Analisis De Innovacion Concreta Ensayos: Analisis De Innovacion Concreta Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.136.000+ documentos. Enviado por: anakin23 17 agosto 2011 Tags: Palabras: 653 | Páginas: 3 Views: 6396 Leer Ensayo Completo Suscríbase ANALISIS DE INNOVACIONES CONCRETAS Para poder estar en posibilidades de introducir mejoras a un producto o crear algo nuevo, es importante
Enviado por DELMIRA20 / 442 Palabras / 2 Páginas -
Introducción al Desarrollo Organizacional
Introducción al Desarrollo Organizacional El desarrollo organizacional (do) es un método para producir con rapidez un cambio cultural que se enfoca en los aspectos humanos y sociales de las organizaciones para lograr mejorar la capacidad organizacional de adaptarse y resolver problemas. Enfatiza los valores, el desarrollo humano, la justicia y la apertura, así como la autonomía individual que permite a los trabajadores, dentro de las limitaciones organizacionales razonables, realizar sus actividades como lo consideren necesario.
Enviado por vickys3 / 10.834 Palabras / 44 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Leer Ensayo Completo Desarrollo Organizacional Desarrollo Organizacional Imprimir Documento! Suscríbase a ClubEnsayos - busque más de 2.138.000+ documentos Categoría: Psicología Enviado por: Eric 21 junio 2011 Palabras: 8051 | Páginas: 33 ... a hora de algún examen tu te las tienes que ingeniar para entender y comprender mas fácil lo que lees o haces. 1.2 ¿POR QUÉ URGE ESTUDIAR Y PROMOVER LA CREATIVIDAD? Para mejorar, y Librarse de
Enviado por DELMIRA20 / 5.766 Palabras / 24 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte desde la institucionalidad. Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural para asegurar la competitividad de la
Enviado por EFRENYOSA / 738 Palabras / 3 Páginas -
Campo Del Desarrollo Organizacional
I.5 Definición del Desarrollo Organizacional y su campo de acción. Es un esfuerzo, 1) planificado, 2) de toda la organización, y 3) controlado desde el nivel más alto, para 4) incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante 5) intervenciones planificadas en los “procesos” de la organización, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta. (Beckard, 1969) Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional que pretende cambiar las creencias, actitudes,
Enviado por lucy2904 / 609 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Índice UNIDAD I CONCEPTUALIZACION DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL -PERSPECTIVA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL -OPERACIONALIZACION “ESTRATEGIA Y TACTITCA” -AGENTE DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL “METODO, TECNICAS E INSTRUCCIONES” -METODOS TECNICAS E INSTRUMENTOS UNIDAD II IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES -EL COMPORTAMIENTO HUMANO Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES -LA RELACION INTERPERSONAL EN EL ENTORNO LABORAL -EXPLICACION DE LAS SIMULACIONES -CONFLICTOS TIPOS DE CONFLICTOS PRESENTACION OBJETIVO *Recopilar un conjunto de textos o de diferentes obras literarias. *Recopilar de forma breve y directa
Enviado por abraham.taifelds / 673 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
4. EL proceso de cambio en sistemas abiertos Es todo lo que ocurre en el medio extremo, en los campos económico-financieros, industriales, educacionales, psico-sociales, militares y políticos tiene o puede influir en la empresa. Los hechos nuevos de la coyuntura social, del mundo de la economía y de las finanzas, de la acción de los competidores, de la disponibilidad y costo de recursos materiales y humanos: los progresos tecnológicos,. Etc., todo tiende a afectar de
Enviado por andygusana / 564 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Comportamiento Organizacional D.O 1. “El comportamiento es generalmente predecible.” ¿Está usted de acuerdo o en desacuerdo? Si, el comportamiento es generalmente previsible. Desde una perspectiva de enfoque sistemático que revela hechos y relaciones importantes, y que proporciona una base que permite predicciones más seguras del comportamiento humano, podemos concluir que el comportamiento es previsible; no así hacemos uso de enfoques informales o de sentido común. 2. Defina qué es el comportamiento organizacional. ¿Cómo se compara
Enviado por katatita / 1.708 Palabras / 7 Páginas -
Teoria Del Desarrollo Organizacional
Definición de ingeniería social Conocida también como seguridad de informática .La Ingeniería social es un término empleado en ciencias políticas en un doble sentido. Primero: esfuerzos para influir actitudes; relaciones y/o acciones sociales en la población de un país o región y, segundo, una manera de implementar o aproximar programas de modificaciones sociales. Ambas acepciones implican tentativas a gran escala, sea por gobiernos o grupos privados. A pesar que por varias razones, el término ha
Enviado por alfonpaez12 / 276 Palabras / 2 Páginas -
Diagnostico del desarrollo organizacional
Diagnostico del desarrollo organizacional Consiste en la ayuda otorgada al individuo y a la organización para impulsar el potencial y las capacidades de la organización y sus miembros en el desempeño de sus funciones, en lugar de tener que persuadir o bien obligar a la realización de las actividades. Para realizar un diagnóstico organizacional debemos considerar factores como: a) Los puntos fuertes y débiles de la organización. b) Los niveles de resistencia y aceptación del
Enviado por mldiazt / 294 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Aportado por: Sugey Torres - sugey_256@hotmail.com Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la autoridad 11. Trabajo en equipos 12. Limitaciones del comportamiento organizacional. 13. Fases, estrategias, modelos y técnicas del
Enviado por / 20.912 Palabras / 84 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la autoridad 11. Trabajo en equipos 12. Limitaciones del comportamiento organizacional. 13. Fases, estrategias, modelos y técnicas del D.O. 14. Calidad de vida en el trabajo.
Enviado por mjoos / 14.315 Palabras / 58 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Definiciones El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. Se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la organización, utilizando
Enviado por ridikulo09 / 1.256 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional Gendarmeria De Chile
Organización – Ambiente Su origen institucional se remonta a la colonia, creándose como el “Servicio de Prisiones”, enfrentando un proceso evolutivo permanente, que transitó paso a paso al ritmo de la naciente República de Chile con una ruta de crecimiento institucional que se consolida durante el siglo XX, y que se corona en el año 19 con el cambio de nombre del Servicio de Prisiones a Gendarmería de Chile, nominación que se encuentra vigente en
Enviado por alitoo / 2.184 Palabras / 9 Páginas -
Ensayo Desarrollo Organizacional Equipos De Trabajo Como Apoyo Al Cambio
5.1. Importancia del trabajo en equipo como apoyo de cambio. El trabajo en equipo es una combinación de comunicación, coordinación y el equilibrio de los aportes de cada miembro. Hay diversas ventajas de usar el trabajo en equipo. Estos beneficios incluyen la velocidad, la satisfacción, el apoyo, la eficiencia, la innovación, la unidad y la creatividad. Además, estos beneficios del trabajo en equipo pueden ayudar a alcanzar y lograr los objetivos con mayor eficacia. 1.
Enviado por gunsgunners / 6.844 Palabras / 28 Páginas -
Plan de intervención de Proyecto de Desarrollo Organizacional en el “Restaurante de Mariscos Juan Chinchoncha”
Instituto Tecnológico de Minatitlán Ingeniería en Gestión Empresarial Asignatura: Desarrollo Organizacional Nombre del Trabajo: Plan de intervención de Proyecto de Desarrollo Organizacional en el “Restaurante de Mariscos Juan Chinchoncha”. Integrantes: Alfonso Martínez Carolina Arizpe Bárcenas Brenda Anhy Bautista Hernández Karla Jimena Hernández García Evelyn Vanessa Luría Atilano Jazmín Suriano Rodríguez Karina Leticia Catedrático: Lic. Camerino Núñez Velázquez. NOMBRE DEL TRABAJO Plan de intervención de Proyecto de Desarrollo Organizacional en el “Restaurante de Mariscos Juan Chinchoncha”.
Enviado por ivanya / 741 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CONSULTORIA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CONSULTORIA Carlos Augusto Audirac Camarena DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) El desarrollo organizacional, surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Segun Warren Bennis y Richard Beckhard, cuyas definiciones son las siguientes: Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es intercambiar las creencias, actitudes, calores y estructuras de las organizaciones de tal forma que estos puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo
Enviado por tinmarin20 / 1.634 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Organizacional
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA Esta empresa inicio en 1987 como Bienes y Aceros dándose de alta como una empresa moral se inició con un objetivo de negociación, con la idea de un compañero de trabajo surgió esta empresa. Enseñándome a comprar y vender mercancía, calibres del material, giro del material, como era que este material se vendía a quien se surtía que empresas y que tipo de mercado era. En fin la empresa empezó con
Enviado por BAAG / 653 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Para el buen desarrollo empresarial, y de las funciones establecidas en las organizaciones es indispensable contar con un talento humano capacitado y adecuado. Para poder que éstas cuenten con un equipo de personas competentes que genere valor en el logro de los resultados corporativos, se hace necesario desarrollar mecanismos capaces de reconocer, acompañar y orientar al recurso humano en el desarrollo laboral. Es por lo anterior, que se ha visto la necesidad en las organizaciones
Enviado por GINAN / 931 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
EL ADMINISTRADOR COMO UN AGENTE DE CAMBIO Introducción En el análisis del desarrollo organizacional es necesario contar con un buen agente de cambio, que es aquella persona que actúa en forma deliberada sobre el entorno a fin de facilitar o propiciar la implantación del cambio proyectado. Toda persona o sistema que contribuye mediante una acción directa o indirecta a la implantación del cambio constituye un agente de cambio. No obstante, se define la palabra agente,
Enviado por 220977 / 1.014 Palabras / 5 Páginas -
LABORATORIO DE PROYECTOS ELABORACIÓN DE PROY DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
LABORATORIO DE PROYECTOS ELABORACIÓN DE PROY DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL U3-Actividad Integradora Propuesta de mejora- Final. Asesora: Patricia Guadalupe Camacho Cortez Alumno: Luis Enrique Vadillo Escobedo. Cód. 211370489. Tipos de intervención en Desarrollo Organizacional. Intervenciones en administración de recursos humanos en DO Puede utilizarla a través de la retroalimentación, ayudar a cambiar y a conducir la cultura organizacional, crear los valores y de formas de relación entre las personas que en ella laboran, comunicación, el sentido
Enviado por / 703 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
1. Desarrolle su propio plan de carrera profesional: identifique su perfil personal y establezca sus metas personales y profesionales a largo plazo señalando las estrategias a realizar de cada una de ellas; e indique sus fortalezas y debilidades (6ptos). PERFIL PROFESIONAL Líder con espíritu de emprendedor de iniciativa sostenida, con una visión sistemática del mundo y de la empresa, con sentido ético y, por lo tanto, administrador de valores, profesional culto, capaz de generar
Enviado por NERITOLOVE07 / 2.337 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a los contenidos. Es importante comprender el Desarrollo Organizacional ya que permite cambiar a las empresas Mecanistas y estaticas, las cuales no le gusta el cambio, logren cambiar para convertirse en empresas organicas, mediante el cambio organizacional, modificando la conducta empresarial y organizacional, logrando concordancia entre los objetivos de la empresa y los funcionarios. Al
Enviado por daniela.palmaqu / 309 Palabras / 2 Páginas -
Valores del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. En otras palabras, el desarrollo organizacional se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en
Enviado por taria / 577 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional 1. Presentación En el mundo actual, la sociedad es cada día más exigente y ampliamente dinámica, es por lo tanto, portadora de grandes tensiones que nos empujan a sentir altas cargas de tensión emocional y que ocasionan los cambios particulares, a fin de adaptarnos a los cambios y dinámica circundante, para así estar a tono con nuestro medio. Es por ello, que estamos hoy reunidos en este pequeño taller que nos introducirá al
Enviado por MCANN / 5.089 Palabras / 21 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Se va a generar un proceso estructurado para que los vendedores entreguen las órdenes de compra a tiempo, se creara un calendario en donde podrán observar las fechas de entrega establecidas, también se les dará una pequeña capacitación para que conozcan paso a paso el proceso de las tareas que tienen que llevar a cabo y de esta manera les quedara claro las condiciones en que se tienen que entregar las órdenes de compra.
Enviado por susanam3003 / 500 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 “ANTECEDENTES E HISTORIA DEL D.O 1.1 Concepto y campo del D.O El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. El Desarrollo Organizacional puede centrarse en distintas necesidades o demandas que tenga la empresa, es decir que la atención puede centrarse en mejorar las relaciones humanas, en factores económicos,
Enviado por cesarprime711 / 1.581 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional es en la actualidad el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. Varios
Enviado por banquita / 2.746 Palabras / 11 Páginas -
El Desarrollo Organizacional según el "Modelo Complejo" de Edgar Schein
El Desarrollo Organizacional según el "Modelo Complejo" de Edgar Schein Enviado por Manuel Gross el 07/11/2008 a las 7:40 Schein, Edgar H. COMPORTAMIENTO y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Por Hora cio Arévalo "Si queremos elegir a alguien que ha tenido un profundo y duradero impacto en lo que se relaciona con los procesos de cambio, mejora y desarrollo organizacional, es prácticamente imposible dejar afuera a Edgar Schein. Pocos han sentado los pilar es fundamentales de la profesión
Enviado por rvvpe / 1.922 Palabras / 8 Páginas -
DIVERSAS VERSIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Diversas versiones del desarrollo organizacional hay varias versiones de desarrollo organizacional las cuales se daran a conocer a continuacion: *Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalizacion de una serie de tecnologias sociales, de tal manera que la organizacion quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. *CHIAVENATTO lo define como un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos
Enviado por ROOLANNDO / 206 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
REQUISITOS PARA UN AUTENTICO PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Debe ser orientado al problema en el sentido de que el aprendizaje de los individuos y del grupo esta construido esencialmente sobre la experiencia en solucionar sus propios problemas orientados a la tarea. El programa o esfuerzo de cambio debe ser orientado al cliente en el sentido de que el consultor o agente de cambio ayuda solo al cliente a desarrollar su organización. Debe estar basada en
Enviado por Erikrobledo / 216 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional Aplicado A La Escuela
Desarrollo organizacional aplicado a la escuela. El desarrollo organizacional nace en el sector empresarial, como un elemento que todas las organizaciones deben tener en cuenta si desean desarrollarse y convertirse en entidades exitosas, además de ser líderes en lo que hacen, establecen eficientes canales de comunicación y cuentan con la capacidad para resolver problemas, es decir formando una estructura organizacional, que logre un fin común. Al trasladar este paradigma al sector educativo nos encontramos con
Enviado por 5127 / 464 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Actualmente el Desarrollo Organizacional es un instrumento que busca una mayor eficiencia organizacional, una respuesta al cambio se trata de educar las actitudes, valores y estructuras organizacionales para que se adapten mejor a las nuevas tecnologías ya que hoy en día las empresas tienen una intensa competencia a nivel nacional e internacional y esto se genero para perdurar en el tiempo. El
Enviado por veronicacesped / 601 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. Según Warren Bennis, la teoría del desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos. Por tanto no es cualquier cosa hecha para mejorar una organización, ni la función de capacitación de la organización, es un tipo
Enviado por risitaros / 4.510 Palabras / 19 Páginas -
Desarrollo Organizacional
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS ING. CARLOS VINICIO MEJÍA VAYAS AUTORA: YADIRA SALGUERO GRUPO: GUSTAVO HIDALGO, GABRIELA CAJAMARCA, NATALY SILVA INFORME: LOS ORIGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Contenido Portada 1 INTRODUCCIÓN: 3 DESARROLLO ORGANIZACIONAL 4 ¿QUÉ ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL? 4 ORIGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 6 CULTURA ORGANIZACIONAL 15 PROCESO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 19 EL FUTURO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 23 DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENTORNOS NO INDUSTRIALES: atención médica, empresas familiares, sistemas
Enviado por yadirasalguero / 31.399 Palabras / 126 Páginas -
Desarrollo Organizacional
REPÚBLICA DE PANAMÁ ACTIVIDAD: TRABAJO INDIVIDUAL M3 MODULO III GESTIÓN DE FORMACIÓN CARRERA: POSTGRADO EN ALTA GERENCIA INTEGRANTE: Yanilka Ruíz de Gill 3-106-421 TUTOR ON LINE: DAYRA GARCÍA 11 DE DICIEMBRE DE 2014 Índice General……………………………………………………………..…..…..…2 Introducción…………………………………………………………..…………..…..3 Contenido: Indicaciones……………………………………………………………..…………....5 TRABAJO INDIVIDUAL 3 1. Explique El desarrollo Organizacional y sus características 2. Explique cada fase del proceso de cambio 3. Explique el rol de recursos humanos en procesos de cambio y mención los siete pasos. 4. Cuáles
Enviado por yanismais / 1.698 Palabras / 7 Páginas -
El Proceso De Desarrollo Organizacional
Consta de 3 etapas y una evaluación: 1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos nbecesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y temas importantes. 2. Diagnóstico organizacional.
Enviado por edwinrijo / 1.762 Palabras / 8 Páginas -
El concepto de desarrollo organizacional (D.O.)
INTRODUCCIÓN El concepto de desarrollo organizacional (D.O.) aparece en el mundo académico y profesional hacia el fin de los 60, siendo Richard Beckhard su principal impulsor. Para este autor el proceso de DO es un proceso planificado de cambio en una organización como un todo, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, a través de intervenciones en los procesos organizacionales basadas
Enviado por sabina93 / 2.152 Palabras / 9 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El Desarrollo Organizacional puede centrarse en distintas necesidades o demandas que tenga la empresa, es decir que la atención puede centrarse en mejorar las relaciones humanas, en factores económicos, en las relaciones entre grupos, en el liderazgo, etc. Normalmente el D.O. no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional. Esto es debido a que el personal interno se encuentra muy envuelto en las políticas y procesos internos y por ende, pierde perspectiva.
Enviado por katyperry94 / 205 Palabras / 1 Páginas