Dirección estratégica
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Innovación en la Dirección Estratégica
Axel AlcázarINTRODUCCIÓN. Las organizaciones basadas en la tecnología deben hacer frente continuamente a cambios dinámicos e impredecibles en los mercados, productos y tecnologías. Por tanto, resulta interesante conocer cómo una empresa puede seguir siendo competitiva en estos entornos y cómo lograr una posición fuerte en términos de capacidades tecnológicas. La dirección
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Dirección estratégica Farmacia Estrella
gvaldesrMaestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Gema Juliana Valdés Román Matrícula: 02907408 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Aldo Ruiz Módulo: 1 Actividad: I : Farmacia Estrella Fecha: 17 de Junio del 2019. Bibliografía David, F. R. (2013). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson. DIrecciónEestrategica/Modulo2. (2019). https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_150081_1/cl/outline/Dirección estrategica/ Modulo2. Obtenido
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Fundamentos De La Dirección Estratégica
paolajccanoEl concepto de estrategia El término 'estrategia' se utiliza de forma habitual en los más diversos contextos, pero la incorporación de la estrategia a nuestro lenguaje común es relativamente reciente. Hace algo más de medio siglo, el uso de este término se restringía al campo militar y al mundo de
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Dirección y Planificación Estratégica.
masevenero¿La resistencia es lógica o psicológica? Argumente. La resistencia es algo siempre natural en las personas cuando algo no favorece sus propios intereses, por lo que en mi concepto es lógica. Pregunta 2 ¿En qué segmento de la figura 1.6 se encuentra usted de la resistencia al cambio? ¿Puede transformarse?
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Ejemplo análisis dirección estratégica
inmicuroCASO ESTERCERO S.A. JUNIO 2016 Para puntuarlo (sobre 10) se tomarán en cuenta los siguientes criterios: TEST 0.- Situación inicial y Estrategia pasada (1 punto) 1.- Análisis de cada UNE (3 puntos; 0,75 puntos por UNE) 0,25 posición competitiva, 0,25 fase del ciclo de vida, 0,25 grado de atractivo del
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Concepto de Dirección Estratégica y mas
agus15La siguiente etapa es la realización de un diagnóstico de situación: el propósito de esta etapa es identificar aquellos aspectos de la organización que deberá tener en consideración para elaborar su estrategia. Luego, la empresa debe definir la estrategia corporativa y competitiva. A partir de la estrategia corporativa, la empresa
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Avance Direccion estrategica “Gamesa”
Nayeli GuzmanIntroducción: En este proyecto pasaremos por cada parte de la empresa, más específicamente en “Gamesa” fabricadora y comercializadora de galletas mexicana con sede en monterrey de esta manera para conocer mas sobre su estructura y como se han mantenido activos en el mercado por mucho tiempo. Justificación: Tome la decisión
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Importancia de la dirección estratégica
lubarahonaGESTION DE PERSONAS Explicar la importancia de 4 características de la dirección estratégica de recursos humanos Compite en el mercado de trabajo para encontrar a los mejores En función de los objetivos y actividades propias de la empresa, no solo será importante captar el talento humano que se requiere y
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Caso práctico 1: Dirección estratégica
bombinazoCaso práctico 1: Dirección estratégica Tutor Alejandro Pérez Paulina Andrea Cruz Valencia CEUPE Máster en dirección comercial y marketing Madrid, España 2019 Contenido 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa 3 2. Analice los factores que han contribuido al éxito de INDITEX 5 3. Elabore un diagnóstico DAFO 9
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Dirección estratégica. Caso I Mercadona
Paola CangoCaso I Mercadona Desarrollo ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? • Objetivos o Ser una empresa líder en distribución de alimentos o Satisfacer al cliente o Preocuparse de los trabajadores o Negociación directa con los
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Introducción a la dirección estratégica
Mauricio González VázquezInstituto Tecnológico de Mérida Licenciatura en Administración Procesos de dirección Grupo: 7L3 Unidad 1 “Introducción a la dirección estratégica” Actividad: 1.7 ENSAYO: evaluación interna. Nombre del estudiante: Mauricio González Vázquez Nombre del Maestro: M.C. José Rigoberto Quintal Pérez Mérida, Yucatán a 5 de octubre del 2020 Evaluación interna Las áreas
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Direccion Estrategica. Caso Camisas Ranger
Abraham TrianaMaestría Reporte final para casos Nombre: Alma Miriam Bautista Triana Matrícula: al04515405 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Horacio Basurto Nuñez Módulo 1: Preparación de la Estratégica. Actividad: Actividad 1 Análisis del Caso Camisas Ranger Fecha: 24 de febrero 2019 Bibliografía: Banxico. (s.f.). Banxico Educa. Obtenido de educa.banxico.org.mx/pdfs/sep/%7B4AA3A656-0138-BC20-BCC0-EC433C94E700%7D.pdf
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Tarea de Direccion estrategica de proyecto
Carlina ArmijosOBS BUSINESS SCHOOL MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS DOCENTE DE MÓDULO: JOAN TORRES TEMA: CASO DE ESTUDIO 2 TRABAJO INDIVIDUAL ESTUDIANTE: CARLINA EVELIN ARMIJOS MARTÍNEZ DICIEMBRE 2020 1. Análisis de la situación actual: Organigrama Actual de la Unidad de Negocio de Instrumental Méico La división de
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Introducción a la dirección estratégica
gisellemkmkmkInstituto Tecnológico de Lázaro Cárdenas Tecnológico Nacional de México https://www.tecnm.mx/images/tecnm_virtual/tecnm.png Campus Lázaro Cárdenas Licenciatura en administración Procesos de Dirección Unidad I: introducción a la dirección estratégica Temas 1.3 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas 1.4 Análisis estratégico del entorno interno: areas funcionales de la organización Docente: Fernando Sierra Bustos
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Trabajo Dirección Estratégica Ferreycorp
Harold Zuñiga Natividadhttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e0/UPacifico.png/240px-UPacifico.png ________________ El contexto global y la estrategia del Ferreycorp Perspectivas del crecimiento global Con 96 años de existencia, Ferreycorp es una corporación de origen peruano, especializada en la provisión de bienes de capital y servicios relacionados. Está presente principalmente en Perú, su país de origen, donde concentra casi el
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Dirección Estrategica. Líder y Estratega
Tokebi42República Bolivariana de Venezuela. Dirección Estratégica 1. Diferencia entre Dirección y Director La dirección: Es la etapa central y base de la administración, se utiliza todo el conocimiento poseído para realizar una correcta toma de decisiones, es vital que la organización posea una dirección efectiva, sin un norte fuerte y
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EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Alan Briann Laurente CasañaUNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Escuela de formación profesional de administración Programa de estudios: Administración Programa de Estudios: Administración Asignatura: Dirección estratégica Docente: Dr. Edgar Cóndor Capcha EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Apellidos y Nombres: LAURENTE CASAÑA ALAN BRIANN 1. De manera resumida ¿Que es estrategia
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Dirección estratégica. La globalización
Rubi MuñozDescripción: logo transparente copy.jpg DOCTORADO EN ALTA DIRECCIÓN. MATERIA: “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA” “LA GLOBALIZACIÓN” (ENSAYO)” ASESOR: DR. FEDERICO VARGAS CARRILLO. NOMBRE DEL ALUMNA: Josefina Medina Paniagua. Fecha: 04 DE MAYO DEL 2019. INTRODUCCIÓN. Por principio, la globalización es el fenómeno que ha impactado a lo largo de todo el mundo en
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Dirección Estratégica - Starbucks Coffee
edsonchavezObjetivo…………………………………………………3 Introducción…………………………………………3 Desarrollo……………………………………………..4 Conclusiones……………………………………………6 Bibliografía……………………………………………..6 Introducción El proyecto será realizado por el alumno para aplicar todo lo aprendido en la materia Dirección Estratégica, por ejemplo ¿Qué es dirección estratégica?, ¿Qué atributos presenta la organización?, ¿Qué es reingeniería y como se lleva a cabo?, en esta ocasión escogeré la empresa para
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Análisis Interno, dirección estratégica
Denisa Ewerth4. ANÁLISIS INTERNO El objetivo es identificar debilidades y fortaleza
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Análisis Del Caso Dirección Estratégica
bam1019Introducción El Lic. Roberto creo la empresa Industrial Tecolotlan S.A de C.V. sin tener una misión y visión por lo tanto no sabía cuál era el rumbo de ella ni que era lo que se esperaba de esta y cuando pasan los años incrementan su demanda de algunos productos entre
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Clase del dia martes direccion estrategica
Alexander PazClase 27/10/2015 Dirección estratégica 03/11 (taller FODA estratégica ) entregar la bitacora Taller / foda estrategico grupal lecturas individuales Bitacora de lectura individual 10/11 (entregar el taller de FODA estratégica) Caso simulador Avanzamos en la clase Estrategias alternativa Repasamos ( para la clase 7) taller En la plataforma esta un
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Dirección Estrategica - caso Krispy Kream
cherrera9999TITULO PAGINA Portada. 1 Índice. 2 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. 3 Datos generales. 4 DEFINICION DEL NEGOCIO. 5 MISION Y VISION. 6 ANALISIS MACRO ENTORNO. 8 ANALISIS ENTORNO SECTORIAL. 11 NALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES. 15 ELABORACIÓN Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA. 17 ¿Cuáles son las ideas principales que podemos
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Caso práctico – dirección estratégica
JencesparzaCASO PRÁCTICO – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) MERCADONA Primero y antes de resolver el caso y con el fin de contextualizar el tema objeto de análisis, vale mencionar quien es Mercadona, esto teniendo en cuenta que las preguntas planteadas están fundamentadas en su modelo de negocio, es así como Mercadona se
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Que Es Un Sistema De Direccion Estrategica
81541magamaUn sistema de información estratégico es aquel que está diseñado para realizar una actividad o actividades especificas, si lo tomamos desde el punto de vista informático podemos también llamarlo software a la medida, diseñado y estructurado en plataformas muy solidas, y soportadas en bases de datos, teniendo en cuenta que
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Introducción de la dirección estratégica
ChrisgjI TEMA Introducción de la dirección estratégica CAPITULO 1 introducción a la planificación estratégica? Con este tema conocimos de muchos puntos los cuales podemos usar tanto en nuestro trabajo como en nuestro hogar y vida diaria a continuación algunos puntos importantes: Introducción a la Planeación estratégica Conceptos básicos de planeación
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Direccion estrategica “La Bruja de Oro”
Hernan CantoPROFESOR: MANUEL VELASQUEZ INTEGRANTES: HERNAN DEL CANTO DEBORAH INFNTAS TERESA ROJAS JOSELYN MUÑOZ ________________ INTRODUCION “La Bruja de Oro” es una administradora de Lotería, el cual se dedica a la distribución y venta de participaciones en los distintos juegos de azar. Este es patrocinado por el Estado Español. Nuestro informe,
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Especialización en Dirección Estratégica
andreacostaricaCaso práctico | Dirección y Planificación Estratégica Andrea González Córdoba Especialización en Dirección Estratégica Curso: Dirección y Planificación estratégica Caso práctico Abril 2019 La administración del cambio es una actividad esporádica Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 1. Elija con cuál de las opciones se
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EVALUACION DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESA
jean1608Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,00 Marcar pregunta Texto de la pregunta ¿Cuál de estos 3 proyectos de inversión resultaría más rentable? Seleccione una: a. Uno cuyo VAN sea -4.500€. b. Uno cuya TIR sea 3% y su duración 3 años. c. Uno cuyo Pay-Back sea 3 años.
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ORIENTACION FORMACION DIRECCION ESTRATEGICA
FERSANVARhttp://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e4/Universidad-del-cuzco.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ACREDITADA INTERNACIONALMENTE logo_industrial-9301d67d0c.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL FORMATO 21: SÍLABO Y PLAN DE APRENDIZAJE SILABO DE DIRECCION ESTRATEGICA 1. DESCRIPCIÓN DEL SÍLABO 1. DATOS INFORMATIVOS 1.1 Carrera profesional : Ingeniería Industrial 1.2 Plan de estudios
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Dirección Estratégica de Recursos Humanos
BarbaraRivasP1. De existir un quiebre en la comunicación interna del equipo, ¿qué técnicas de comunicación efectiva utilizarían para solucionar el quiebre, por qué? Mencionen y justifiquen, al menos, 3 técnicas COMUNICACIÓN EFECTIVA FUNDAMENTO IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIÓN DESCENDENTE - Lógica del trabajo: instrucciones claras de los objetivos solicitados y del flujo
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Dirección Estratégica De Recursos Humanos
gabrielasosa0112DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS – GESTIÓN POR COMPETENCIA - Autor: Martha Alicia Alles Como pasar de una estructura tradicional a una dirección estratégica de los recursos humanos - Caso Superdescuentos: Superdescuentos es una cadena de tiendas, fundada en 1990, actualmente consta de 10000 locales chicos, en plena expansión siguiendo
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La naturaleza de la dirección estratégica
howiex27Resumen Capítulo 1.- La naturaleza de la dirección estratégica.- Este capítulo ofrece una perspectiva general de la dirección estratégica, ya que presenta un modelo práctico e integrador del proceso de dirección estratégica, define olas actividades y términos básicos del a dirección estratégica y analiza la importancia de la ética de
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La Naturaleza De La Dirección Estratégica
abutarda69La naturaleza de la dirección estratégica 1. Las decisiones estratégicas Concepto de estrategia: Andrews: Estrategia es el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y la políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal amera que definan en qué caso de negocio la empresa está o
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LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Quino909090LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS El entorno cada vez es más cambiante, complejo y hostil. Hay una necesidad permanente de adaptación de la empresa a los cambios de su entorno. La solución a esta necesidad es el proceso de dirección estratégica. EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA
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Dirección estratégica de recursos humanos
CandemcDATOS PERSONALES FIRMA Nombre: DNI: Apellidos: ESTUDIO ASIGNATURA CONVOCATORIA CURSO DE ADAPTACIÓN AL GRADO EN RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES (PLAN 2021) 05679.- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Ordinaria Número periodo 5777 FECHA MODELO CIUDAD DEL EXAMEN 17-19/02/2023 Modelo - A Etiqueta identificativa INSTRUCCIONES GENERALES 1. Ten disponible tu documentación
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Tarea 1 Dirección estratégica Grupo Delta
Myshell Aquino PortocarreroTeamWork 1 – Grupo Delta Integrantes: - Ledvir Ayrton Walter Chavez Valderrama - José Luis Cobeñas Meza - Jhaneth Del Carmen Delgado Portocarrero - Myshell Aquino Portocarrero - Gustavo García Jiménez 1) Definición de grupo y EQUIPO. GRUPO: Un grupo se refiere a un conjunto de personas que se reúnen
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LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Cristina Olmo RamosTEMA 1: LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.2. La dirección estratégica La dirección estratégica define y ejecuta estrategias para que la empresa tenga continuidad y rentabilidad en el tiempo, por lo tanto, es el arte que, partiendo de la situación actual, lleva a la empresa a una situación mejor.
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DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO
matiquinteDIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO Entorno Económico III DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO Entorno Económico III Magíster en Dirección de Recursos Humanos Universidad Gabriela Mistral DR. (c) Jaime Pozo Ferreira-Nóbriga 30 de abril de 2018 Introducción La política monetaria es una rama de la política económica que usa la cantidad
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Dirección estratégica de Recursos Humanos
Alba Calatrava RuiizUniversidad de Almería Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Departamento de Economía y Empresariales Área de Organización de Empresas Dirección Estratégica de Recursos Humanos Tema 1, PARTE 2 Práctica 4 NOMBRE Y APELLIDOS DE LOS COMPONENTES DEL GRUPO: Mar Gil Alba Calatrava Laura Ramírez “ALINEANDO LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
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Dirección Estratégica de Recursos Humanos
mcevoMagister en Dirección de Empresas Módulo: Gestión de Recursos Humanos TRABAJO PRACTICO CASO 1 Unidad 1 Grupo N°2 -Santiago Estudiantes: * Marcelo Cevo Silva * Felipe Letelier Andurandeguy * Donald Cruz Dote * Diego Espoz Gómez * Cristian Cortés Chávez PREGUNTAS Y RESPUESTAS CASO Unidad 1. Dirección Estratégica de Recursos Humanos
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Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks
Martin ReyesMartín Reyes 00118162 Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks: En el mundo actual, podemos ver que existen dos empresas consolidadas en el ámbito de la venta de café. Una de ellas es Starbucks y la otra es Juan Valdez. A través de este caso, pude conocer ampliamente como fue y han
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LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
pabloadelarcoTEMA 1. LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA El concepto de estrategia: ideas básicas: empresa y entorno. La empresa influye en el entorno y el entorno influye en la empresa. Definición de estrategia: proceso interactivo entre la empresa y el entorno. El objetivo es la mejora del rendimiento de la
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De La Planeacion A La Direccion Estrategica
ctel54DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Se señala que fue Igor Ansoff iniciador de esta materia quien ha mediado de los años 70, planteara el término de " Strategic Management" (Dirección Estratégica), y que a partir de la dinámica de los acontecimientos que tienen lugar a fines de
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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
alma_5rouseINTRODUCCIÒN El presente texto detallan los factores que influyen en las empresarios o managers para cumplir su labor en el área de Recursos Humanos, la forma de implementar distintos procesos, en cualquier empresa en la que se desee mejorar la eficiencia de los resultados de su objetivos a través del
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Dirección Estratégica del Marketing Rappi
jpintohaÍndice 1. Análisis estratégico 1. Diagnóstico Interno 2. Diagnóstico Externo 3. Estrategias: Matriz FODA 2. Propuesta de valor 3. Posicionamiento 1. Segmentación Estratégica 2. Competencia Directa 3. Competencia Indirecta 4. Cuadro de Posicionamiento 4. Conclusiones 5. Citas y referencias bibliográficas Resumen Ejecutivo Rappi inició sus actividades en el 2015 en
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Dirección Estratégica De Recursos Humanos
gfgarciaaDirección estratégica de Recursos Humanos Debido a las nuevas formas de competencia , las empresas aprenden a veces a golpes, que moverse a un entorno mas turbulento requiere de un mejor aprovechamiento máximo de todos sus recursos y entre ellos los recursos humanos. Existe una necesidad de desarrollar el potencial
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Prueba 4 - Taller de Dirección Estratégica
Cristian Djkaos-Inthemix4. ¿Qué riesgos específicos entraña la utilización de cada una de las estrategias de negocios? Los riesgos específicos que entrañan, y que detectamos para watts se basan en estos 3 casos. 1. El competidor este utilizar riesgos específicos para dejar afuera a la empresa que se preocupa en atender a
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LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA-
Pablo MartinTEMA 1 LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS ESTRATEGIA: es la forma de vincular e insertar a la empresa en el medio exterior. Es un patrón de decisiones coherentes, unificadas e integradas, dirigidas al logro de una ventaja competitiva sostenible con el objetivo de
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Direccion Estrategica La empresa AES Panamá
mreluz30Universidad Interamericana de Panamá Integrantes: Mauro Reluz Anelly Roman Mireya Arauz Alfonso Hernandez http://www.uip.edu.pa/wp-content/themes/uip/images/logo_uip.png Materia: Gestión Financiera I Profesor: Anselmo Hilton Fecha de Entrega: Martes 6 de Septiembre de 2016 Introducción La empresa AES Panamá compañía constituida el 26 de octubre de 1999 como resultado de la fusión de la