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Dirección estratégica

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Documentos 401 - 450 de 889

  • Fundamentos de la dirección estratégica

    Fundamentos de la dirección estratégica

    cristianemersonSemana 06: FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION ESTRATEGICA Integrante: Christian Emerson Candiotti Cusi Curso: DIRECCION ESTRATEGICA Docente: Eduardo Leiva EXAMEN FINAL Dentro de pocos días usted asumirá el cargo de Gerente General de su compañía y una de las principales gestiones que le solicita el directorio es que usted establezca la

  • Importancia de la dirección estratégica

    Importancia de la dirección estratégica

    lubarahonaGESTION DE PERSONAS Explicar la importancia de 4 características de la dirección estratégica de recursos humanos Compite en el mercado de trabajo para encontrar a los mejores En función de los objetivos y actividades propias de la empresa, no solo será importante captar el talento humano que se requiere y

  • Concepto de Dirección Estratégica y mas

    Concepto de Dirección Estratégica y mas

    agus15La siguiente etapa es la realización de un diagnóstico de situación: el propósito de esta etapa es identificar aquellos aspectos de la organización que deberá tener en consideración para elaborar su estrategia. Luego, la empresa debe definir la estrategia corporativa y competitiva. A partir de la estrategia corporativa, la empresa

  • Avance Direccion estrategica “Gamesa”

    Avance Direccion estrategica “Gamesa”

    Nayeli GuzmanIntroducción: En este proyecto pasaremos por cada parte de la empresa, más específicamente en “Gamesa” fabricadora y comercializadora de galletas mexicana con sede en monterrey de esta manera para conocer mas sobre su estructura y como se han mantenido activos en el mercado por mucho tiempo. Justificación: Tome la decisión

  • Dirección y Planificación Estratégica.

    Dirección y Planificación Estratégica.

    masevenero¿La resistencia es lógica o psicológica? Argumente. La resistencia es algo siempre natural en las personas cuando algo no favorece sus propios intereses, por lo que en mi concepto es lógica. Pregunta 2 ¿En qué segmento de la figura 1.6 se encuentra usted de la resistencia al cambio? ¿Puede transformarse?

  • Dirección estratégica. Caso I Mercadona

    Dirección estratégica. Caso I Mercadona

    Paola CangoCaso I Mercadona Desarrollo ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? • Objetivos o Ser una empresa líder en distribución de alimentos o Satisfacer al cliente o Preocuparse de los trabajadores o Negociación directa con los

  • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO

    DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO

    Apos_5portadaalumnos-01.jpg DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO ENSAYO Aspectos generales de la empresa Productos Vivienda residencial, lotes, oficinas y locales Comerciales (renta y venta). Mercado Todos los clientes potenciales. Clientes Todas las personas con la capacidad financiera de adquirir o rentar nuestros productos. Misión empresarial Nos constituimos una empresa desarrolladora urbana,

  • Fundamentos de la dirección estratégica

    Fundamentos de la dirección estratégica

    manabeinsFUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA * Sun Wu escribió El arte de la guerra, que trata de la organización y sistematización de la estrategia * aquellas personas que en cualquier ámbito (militar, empresarial, etc.) destacaran tanto en el diseño como en la puesta en marcha de una acertada estrategia eran

  • Direccion Estrategica. Caso Camisas Ranger

    Direccion Estrategica. Caso Camisas Ranger

    Abraham TrianaMaestría Reporte final para casos Nombre: Alma Miriam Bautista Triana Matrícula: al04515405 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Horacio Basurto Nuñez Módulo 1: Preparación de la Estratégica. Actividad: Actividad 1 Análisis del Caso Camisas Ranger Fecha: 24 de febrero 2019 Bibliografía: Banxico. (s.f.). Banxico Educa. Obtenido de educa.banxico.org.mx/pdfs/sep/%7B4AA3A656-0138-BC20-BCC0-EC433C94E700%7D.pdf

  • Dirección Estrategica - caso Krispy Kream

    Dirección Estrategica - caso Krispy Kream

    cherrera9999TITULO PAGINA Portada. 1 Índice. 2 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. 3 Datos generales. 4 DEFINICION DEL NEGOCIO. 5 MISION Y VISION. 6 ANALISIS MACRO ENTORNO. 8 ANALISIS ENTORNO SECTORIAL. 11 NALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES. 15 ELABORACIÓN Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA. 17 ¿Cuáles son las ideas principales que podemos

  • Que Es Un Sistema De Direccion Estrategica

    81541magamaUn sistema de información estratégico es aquel que está diseñado para realizar una actividad o actividades especificas, si lo tomamos desde el punto de vista informático podemos también llamarlo software a la medida, diseñado y estructurado en plataformas muy solidas, y soportadas en bases de datos, teniendo en cuenta que

  • Dirección Estrategica. Líder y Estratega

    Dirección Estrategica. Líder y Estratega

    Tokebi42República Bolivariana de Venezuela. Dirección Estratégica 1. Diferencia entre Dirección y Director La dirección: Es la etapa central y base de la administración, se utiliza todo el conocimiento poseído para realizar una correcta toma de decisiones, es vital que la organización posea una dirección efectiva, sin un norte fuerte y

  • Introducción a la dirección estratégica

    Introducción a la dirección estratégica

    Mauricio González VázquezInstituto Tecnológico de Mérida Licenciatura en Administración Procesos de dirección Grupo: 7L3 Unidad 1 “Introducción a la dirección estratégica” Actividad: 1.7 ENSAYO: evaluación interna. Nombre del estudiante: Mauricio González Vázquez Nombre del Maestro: M.C. José Rigoberto Quintal Pérez Mérida, Yucatán a 5 de octubre del 2020 Evaluación interna Las áreas

  • Análisis Del Caso Dirección Estratégica

    bam1019Introducción El Lic. Roberto creo la empresa Industrial Tecolotlan S.A de C.V. sin tener una misión y visión por lo tanto no sabía cuál era el rumbo de ella ni que era lo que se esperaba de esta y cuando pasan los años incrementan su demanda de algunos productos entre

  • Análisis Interno, dirección estratégica

    Análisis Interno, dirección estratégica

    Denisa Ewerth4. ANÁLISIS INTERNO El objetivo es identificar debilidades y fortaleza

  • Tarea de Direccion estrategica de proyecto

    Tarea de Direccion estrategica de proyecto

    Carlina ArmijosOBS BUSINESS SCHOOL MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS DOCENTE DE MÓDULO: JOAN TORRES TEMA: CASO DE ESTUDIO 2 TRABAJO INDIVIDUAL ESTUDIANTE: CARLINA EVELIN ARMIJOS MARTÍNEZ DICIEMBRE 2020 1. Análisis de la situación actual: Organigrama Actual de la Unidad de Negocio de Instrumental Méico La división de

  • Dirección Estratégica - Starbucks Coffee

    Dirección Estratégica - Starbucks Coffee

    edsonchavezObjetivo…………………………………………………3 Introducción…………………………………………3 Desarrollo……………………………………………..4 Conclusiones……………………………………………6 Bibliografía……………………………………………..6 Introducción El proyecto será realizado por el alumno para aplicar todo lo aprendido en la materia Dirección Estratégica, por ejemplo ¿Qué es dirección estratégica?, ¿Qué atributos presenta la organización?, ¿Qué es reingeniería y como se lleva a cabo?, en esta ocasión escogeré la empresa para

  • Introducción a la dirección estratégica

    Introducción a la dirección estratégica

    gisellemkmkmkInstituto Tecnológico de Lázaro Cárdenas Tecnológico Nacional de México https://www.tecnm.mx/images/tecnm_virtual/tecnm.png Campus Lázaro Cárdenas Licenciatura en administración Procesos de Dirección Unidad I: introducción a la dirección estratégica Temas 1.3 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas 1.4 Análisis estratégico del entorno interno: areas funcionales de la organización Docente: Fernando Sierra Bustos

  • Caso práctico – dirección estratégica

    Caso práctico – dirección estratégica

    JencesparzaCASO PRÁCTICO – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) MERCADONA Primero y antes de resolver el caso y con el fin de contextualizar el tema objeto de análisis, vale mencionar quien es Mercadona, esto teniendo en cuenta que las preguntas planteadas están fundamentadas en su modelo de negocio, es así como Mercadona se

  • Clase del dia martes direccion estrategica

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    Alexander PazClase 27/10/2015 Dirección estratégica 03/11 (taller FODA estratégica ) entregar la bitacora Taller / foda estrategico grupal lecturas individuales Bitacora de lectura individual 10/11 (entregar el taller de FODA estratégica) Caso simulador Avanzamos en la clase Estrategias alternativa Repasamos ( para la clase 7) taller En la plataforma esta un

  • EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

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    Alan Briann Laurente CasañaUNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Escuela de formación profesional de administración Programa de estudios: Administración Programa de Estudios: Administración Asignatura: Dirección estratégica Docente: Dr. Edgar Cóndor Capcha EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Apellidos y Nombres: LAURENTE CASAÑA ALAN BRIANN 1. De manera resumida ¿Que es estrategia

  • Trabajo Dirección Estratégica Ferreycorp

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    Harold Zuñiga Natividadhttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e0/UPacifico.png/240px-UPacifico.png ________________ El contexto global y la estrategia del Ferreycorp Perspectivas del crecimiento global Con 96 años de existencia, Ferreycorp es una corporación de origen peruano, especializada en la provisión de bienes de capital y servicios relacionados. Está presente principalmente en Perú, su país de origen, donde concentra casi el

  • DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO

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    matiquinteDIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO Entorno Económico III DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO Entorno Económico III Magíster en Dirección de Recursos Humanos Universidad Gabriela Mistral DR. (c) Jaime Pozo Ferreira-Nóbriga 30 de abril de 2018 Introducción La política monetaria es una rama de la política económica que usa la cantidad

  • LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    Quino909090LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS El entorno cada vez es más cambiante, complejo y hostil. Hay una necesidad permanente de adaptación de la empresa a los cambios de su entorno. La solución a esta necesidad es el proceso de dirección estratégica. EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA

  • Dirección estratégica de Recursos Humanos

    Dirección estratégica de Recursos Humanos

    Alba Calatrava RuiizUniversidad de Almería Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Departamento de Economía y Empresariales Área de Organización de Empresas Dirección Estratégica de Recursos Humanos Tema 1, PARTE 2 Práctica 4 NOMBRE Y APELLIDOS DE LOS COMPONENTES DEL GRUPO: Mar Gil Alba Calatrava Laura Ramírez “ALINEANDO LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS

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    gabrielasosa0112DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS – GESTIÓN POR COMPETENCIA - Autor: Martha Alicia Alles Como pasar de una estructura tradicional a una dirección estratégica de los recursos humanos - Caso Superdescuentos: Superdescuentos es una cadena de tiendas, fundada en 1990, actualmente consta de 10000 locales chicos, en plena expansión siguiendo

  • Introducción de la dirección estratégica

    ChrisgjI TEMA Introducción de la dirección estratégica CAPITULO 1 introducción a la planificación estratégica? Con este tema conocimos de muchos puntos los cuales podemos usar tanto en nuestro trabajo como en nuestro hogar y vida diaria a continuación algunos puntos importantes: Introducción a la Planeación estratégica Conceptos básicos de planeación

  • La Naturaleza De La Dirección Estratégica

    abutarda69La naturaleza de la dirección estratégica 1. Las decisiones estratégicas  Concepto de estrategia:  Andrews: Estrategia es el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y la políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal amera que definan en qué caso de negocio la empresa está o

  • Dirección Estratégica de Recursos Humanos

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    BarbaraRivasP1. De existir un quiebre en la comunicación interna del equipo, ¿qué técnicas de   comunicación efectiva utilizarían para solucionar el quiebre, por qué? Mencionen y justifiquen, al menos, 3 técnicas COMUNICACIÓN EFECTIVA FUNDAMENTO IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIÓN DESCENDENTE - Lógica del trabajo: instrucciones claras de los objetivos solicitados y del flujo

  • Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks

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    Martin ReyesMartín Reyes 00118162 Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks: En el mundo actual, podemos ver que existen dos empresas consolidadas en el ámbito de la venta de café. Una de ellas es Starbucks y la otra es Juan Valdez. A través de este caso, pude conocer ampliamente como fue y han

  • ORIENTACION FORMACION DIRECCION ESTRATEGICA

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    FERSANVARhttp://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e4/Universidad-del-cuzco.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ACREDITADA INTERNACIONALMENTE logo_industrial-9301d67d0c.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL FORMATO 21: SÍLABO Y PLAN DE APRENDIZAJE SILABO DE DIRECCION ESTRATEGICA 1. DESCRIPCIÓN DEL SÍLABO 1. DATOS INFORMATIVOS 1.1 Carrera profesional : Ingeniería Industrial 1.2 Plan de estudios

  • Tarea 1 Dirección estratégica Grupo Delta

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    Myshell Aquino PortocarreroTeamWork 1 – Grupo Delta Integrantes: - Ledvir Ayrton Walter Chavez Valderrama - José Luis Cobeñas Meza - Jhaneth Del Carmen Delgado Portocarrero - Myshell Aquino Portocarrero - Gustavo García Jiménez 1) Definición de grupo y EQUIPO. GRUPO: Un grupo se refiere a un conjunto de personas que se reúnen

  • Dirección estratégica de recursos humanos

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    CandemcDATOS PERSONALES FIRMA Nombre: DNI: Apellidos: ESTUDIO ASIGNATURA CONVOCATORIA CURSO DE ADAPTACIÓN AL GRADO EN RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES (PLAN 2021) 05679.- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Ordinaria Número periodo 5777 FECHA MODELO CIUDAD DEL EXAMEN 17-19/02/2023 Modelo - A Etiqueta identificativa INSTRUCCIONES GENERALES 1. Ten disponible tu documentación

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    pabloadelarcoTEMA 1. LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA El concepto de estrategia: ideas básicas: empresa y entorno. La empresa influye en el entorno y el entorno influye en la empresa. Definición de estrategia: proceso interactivo entre la empresa y el entorno. El objetivo es la mejora del rendimiento de la

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    gfgarciaaDirección estratégica de Recursos Humanos Debido a las nuevas formas de competencia , las empresas aprenden a veces a golpes, que moverse a un entorno mas turbulento requiere de un mejor aprovechamiento máximo de todos sus recursos y entre ellos los recursos humanos. Existe una necesidad de desarrollar el potencial

  • Direccion estrategica “La Bruja de Oro”

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    Hernan CantoPROFESOR: MANUEL VELASQUEZ INTEGRANTES: HERNAN DEL CANTO DEBORAH INFNTAS TERESA ROJAS JOSELYN MUÑOZ ________________ INTRODUCION “La Bruja de Oro” es una administradora de Lotería, el cual se dedica a la distribución y venta de participaciones en los distintos juegos de azar. Este es patrocinado por el Estado Español. Nuestro informe,

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    Cristina Olmo RamosTEMA 1: LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.2. La dirección estratégica La dirección estratégica define y ejecuta estrategias para que la empresa tenga continuidad y rentabilidad en el tiempo, por lo tanto, es el arte que, partiendo de la situación actual, lleva a la empresa a una situación mejor.

  • La naturaleza de la dirección estratégica

    howiex27Resumen Capítulo 1.- La naturaleza de la dirección estratégica.- Este capítulo ofrece una perspectiva general de la dirección estratégica, ya que presenta un modelo práctico e integrador del proceso de dirección estratégica, define olas actividades y términos básicos del a dirección estratégica y analiza la importancia de la ética de

  • Dirección Estratégica del Marketing Rappi

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    jpintohaÍndice 1. Análisis estratégico 1. Diagnóstico Interno 2. Diagnóstico Externo 3. Estrategias: Matriz FODA 2. Propuesta de valor 3. Posicionamiento 1. Segmentación Estratégica 2. Competencia Directa 3. Competencia Indirecta 4. Cuadro de Posicionamiento 4. Conclusiones 5. Citas y referencias bibliográficas Resumen Ejecutivo Rappi inició sus actividades en el 2015 en

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    andreacostaricaCaso práctico | Dirección y Planificación Estratégica Andrea González Córdoba Especialización en Dirección Estratégica Curso: Dirección y Planificación estratégica Caso práctico Abril 2019 La administración del cambio es una actividad esporádica Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 1. Elija con cuál de las opciones se

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    alma_5rouseINTRODUCCIÒN El presente texto detallan los factores que influyen en las empresarios o managers para cumplir su labor en el área de Recursos Humanos, la forma de implementar distintos procesos, en cualquier empresa en la que se desee mejorar la eficiencia de los resultados de su objetivos a través del

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    ctel54DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Se señala que fue Igor Ansoff iniciador de esta materia quien ha mediado de los años 70, planteara el término de " Strategic Management" (Dirección Estratégica), y que a partir de la dinámica de los acontecimientos que tienen lugar a fines de

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    emersonrenato73Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Equipo # 00 Be 00/00/2022 ________________ 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. Al realizar un análisis del entorno sedetermina que

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    HernandezTSTEINER CAPÍTULO 1 – DIRECCION Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA Para el una de las actividades fundamentales es la planeación estratégica. La dirección estratégica puede estar formada por dos mandos: • Anticipación intuitiva: mente del director Corto plazo (al estar todo en la mente del estratega) Se basaba en la experiencia que

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    Diana Mosquera4.2 Gobierno Corporativo Es importante comenzar poniendo la definición inicial que nos ofrece el libro respecto a lo que representa el gobierno corporativo. La cual dice que “el gobierno corporativo describe a quien tiene que servir la organización y cómo se deben tomar decisiones sobre los propósitos y prioridades de

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    sandra0408TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA INGENIERÍA INDUSTRIAL 7mo. SEMESTRE MATERIA:DIRECCION ESTRATEGICA Y ALTAGERENCIA Caso de Estudio ¨La Fageda¨ PROFESOR: Mtro. Diego Spencer Bustos ALUMNO: RODOLFO ARMANDO DE BARAC LEON REA No. Control: 14211085 Tijuana B.C a 02 de Noviembre 2017 ¨La Fageda¨ -Antecedentes del caso * Cristobal