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Dirección

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Documentos 151 - 200 de 5.894 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Direccion Y Control

    carlosmelc90Etapa de Dirección Esta etapa del proceso administrativo, es llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunas personas consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elemento del Concepto.  Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 

  • Direccion Y Control

    ItzeleramosDIRECCION Dirigir se refiere a la influencia que ejerce el líder en sus subordinados para lograr la disposición de colaborar en el logro de los objetivos organizacionales. Se conforma de 3 elementos: Liderazgo, Motivación y Comunicación. Liderazgo: El líder motiva con el ejemplo. Factores: uso del poder de forma inteligente

  • Direccion De Ventas

    elianacrINTRODUCCION A través de la presente actividad, se hace un proceso de reconocimiento de la materia “Servicio al Cliente”, lo cual es aplicable cada vez más en cualquier campo profesional o particular. Para el desarrollo de la actividad, se hace necesario conocer el contenido del módulo, el cual consta de

  • Direccion Biologica

    diegoandradeDirección Biológica De La Criminología Enviado por Angelitalinda81, enero 2012 | 11 Páginas (2555 Palabras) | 21 Visitas UNIVERSIDAD DE ESTUDIOS AVANZADOS MAESTRIA EN CRIMINOLOGIA CORRIENTE BIOLOGICA DE LA CRIMINOLOGIA ENSAYO MARIA DE LOS ANGELES RAMIREZ ALVAREZ 29 de Abril de 2011 Aguascalientes, Aguascalientes. DIRECCION BIOLOGICA DE LA CRIMINOLOGIA INTRODUCCION

  • Direccion Y Control

    maru5745El sistema de direccion es es el proceso que realiza una persona o líder, para influir en los demás para realizar un trabajo unido y de manera eficaz. La dirección implica centrarse en los miembros de la organización y tratar con aspectos tales como: moral, arbitraje de conflictos, y desarrollo

  • Dirección Y Control

    adriana.3891. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 7 “Diferencias internas en corporex” que se encuentra en las paginas 183, 185 y 189 del texto guía. Valide por medio de un ensayo el caso FORD MOTOR COMPANY de la página 295 del texto guía. 2. Leer el artículo

  • PROCESO DE DIRECCION

    8859601.- PROCESO DE DIRECCION. A la hora de hablar de dirección de una empresa mucha gente lo confunde con lo que es la administración y la gestión ya que dirigir consiste en conseguir objetivos para la empresa mediante el uso de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización,

  • UNIDAD I: DIRECCIÓN

    charly89geminisUNIDAD I: DIRECCIÓN 1.1 Integración 1.1.1 Concepto e Importancia Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos. Principios 1. El hombre adecuado para el

  • TAREAS DE DIRECCIÓN

    blackdog164I. I. Concepto de dirección ¿Qué es dirigir? Para nosotros. Dirección o ducción es un proceso dinámico de actuación de una perso¬na (dirigente) sobre otra u otras (dirigidos o grupo humano) con objeto de guiar su comportamiento hacia una meta u objetivo determinados, a través de su prioridad de decisión

  • ESTILOS DE DIRECCION

    dheitaaÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….. ESTILOS DE DIRECCIÓN EN GENERAL………………………………………… TEORÍAS DE DOUGLAS McGREGOR……………………………………………. SISTEMAS DE DIRECCIÓN DE LIKERT…………………………………………… MODELO DE INMADUREZ DE AGYRIS……………………………………….. MALLA ADMINISTRATIVA O “GRID GERENCIAL” DE BLADE Y MOUTON………………………………………………………………………………………… ADECUACIÓN DEL ESTILO DE DIRECCIÓN DE LA SITUACIÓN. BIBLIOGRAFÍAS………………………………………………………………………………. INTRODUCCIÓN La dirección son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los

  • ESTILOS DE DIRECCION

    klaugaveESTILOS DE DIRECCION 1. Teorías Gerenciales de Douglas McGregor Las teorías gerenciales de Douglas McGregor decían que toda persona tiene ciertas hipótesis básicas respecto a la actitud de otras personas hacia el trabajo y las organizaciones. McGregor designó a este conjunto de hipótesis respecto al comportamiento humano como la Teoría

  • Modelos De Direccion

    elichaverModelos de Dirección. Los modelos de dirección son importantes debido a que una institución no puede estar bien orientada si los lideres de la misma no se dan la tarea de involucrar a todos los participantes con base en valores y objetivos que permitan alcanzar sus metas colectivas e individuales

  • Dirección Comercial

    MGD90La direccion comercial es una parte fundamental para la toma de deciciones en una compañia, ya que busca satisfacer las necesidades de nuestro cliente. Para poder satisfacer estas necesidades debemos tomar decisiones tales como: La selección del mercado, donde identificaremos las necesidades de nuestro consumidor, que como compañia vamos a

  • Direccion Financiera

    borjaespuk1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno Las recomendaciones del Código Conthe más importantes se pueden agrupar en: 1. Composición del consejo: Los consejeros externos deben constituir una amplia mayoría del consejo, siendo los independientes

  • Direccion Financiera

    jeannette011.- ¿Crees que él actuó con prudencia, con base en la información que actualmente tiene a su disposición? ¿Cuáles son los factores o elementos adicionales en caso de que haya considerado? En 1964 en Estados Unidos se encontraba gobernando Kennedy quién dio muchas disposiciones de expansión de la economía como

  • Resumen De Direccion

    mike_83DIRECCIÓN Concepto: • Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que

  • Etapas De Dirección

    lizcg93ETAPAS DE DIRECCIÓN: INTEGRACIÓN Allegarse de todos los recursos necesarios para cumplir con lo planeado. Ejemplo Un centro comercial a partir de lo planeado, comenzará a buscar lo necesario para iniciar, desde los recursos económicos con que cuenta, los proveedores de productos, personal para todas las áreas, mobiliario y equipo,

  • Sistema De Direccion

    fresaintensaSISTEMAS DE DIRECCION El conjunto de mecanismos que componen el sistema de dirección tienen la misión de orientar las ruedas delanteras para que el vehículo tome la trayectoria deseada por el conductor. Para que el conductor no tenga que realizar esfuerzo en la orientación de las ruedas (a estas ruedas

  • Estilos De Direccion

    vianey_loppÍNDICE: INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………... VII.- ESTILOS DE DIRECCIÓN 1. Los estilos de dirección general…………………………………………………………………….... 2. Teorías gerenciales de Douglas McGregor……………………………………………………... 3. Sistemas de dirección de Likert……………………………………………………………………….. 4. Modelo de madurez-inmadurez de Argyris……………………………………………………… 5. Maya Administrativa o “grid gerencial” de Blake y Moutor….…………………………. 6. Estilo propio de dirección en México…………………………………….……………………….. VIII.- ANÁLISIS DE

  • Estilos De Direccion

    facxzxEstructuras de dirección Se define como el conjunto formado por una persona denominada director o gerente y un grupo de personas sobre las cuales se ejerce la gerencia o dirección y que se denominan dirigidos o empleados. Las relaciones que se dan entre estos dos elementos son: actividades por realizar,

  • SISTEMA DE DIRECCION

    manuelqExisten los siguientes tipos de cajas o mecanismos de dirección: - Tornillo sinfín y rodillo. - Tornillo sinfín y dedo. - Tornillo sinfín y tuerca. - Tornillo sinfín y sector dentado. - Tornillo sinfín y tuerca con bolas circulantes o recirculación de bolas. - Cremallera. - Cremallera de relación variable.

  • Direccion Financiera

    yahirsr, DIRECCIÓN FINANCIERA También se le conoce como: Finanzas, economía financiera, administración financiera, financiación empresarial, etc. Incluye los siguientes campos: Análisis financiero; planificación financiera y administración financiera, ésta última a su vez incluye: Dirección financiera (largo plazo) y gestión financiera (corto plazo). La dirección financiera es parte de la economía

  • DIRECCION CIENTIFICA

    blancalagosLa Familia Galleguista Nocturno a través del rescate de valores universales, contribuye al fortalecimiento social del ciudadano I MOMENTO 1. Identidad Institucional 1.1 Antecedentes Históricos: • Nombre del Plantel: Unidad Educativa Nocturno “Rómulo Gallegos” • Dirección: Avenida Caracas cruce con avenida José Joaquín Veroes • Subsistema que atiende: Educación de

  • Direccion Y Relacion

    pachejuanTeoría de la administración científica Las personas son consideradas como un elemento de producción, se ignoran o minimizan los factores humanos y someten a los individuos a un sistema de autoridad. La unidad básica es la función y la construcción de una estructura formal, se establecen primero los objetivos y

  • Estilos De Direccion

    JARBMAIDEN6661. Estilo Autocrático: El jefe impone las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien diseña, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy elevado y suele generar ambientes de trabajo tensos. 2. Estilo Paternalista: Establece una actitud protectora con los subordinados,

  • DIRECCIÓN COMERCIAL

    cristian9650247Ser la compañía de comida rápida reconocida por un producto de calidad y servicio de excelencia. Todo esto, en un marco de crecimiento de las personas. Contacto DIRECCIÓN COMERCIAL Carmencita 25 Piso 10, Oficina 102 Las Condes Región Metropolitana TELÉFONO 5854 000 FAX 3786 576 EMAIL kentucky @ kentucky. Cl

  • Dirección Y Control

    ruben479El control como fase del proceso administrativo 1. Introducción La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación. La tarea actual

  • Dirección Comercial

    MarcosPasCOMUNICACIÓN COMERCIAL ÍNDICE 1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA -Breve historia de Mercadona -Clave del éxito: Modelo de Gestión de Calidad Total (GCT) -Marcas blancas distribuidas por Mercadona -Presencia de los supermercados Mercadona en España -Sector -Competencia 2. PÚBLICO OBJETIVO -Objetivos de la comunicación 3. COMUNICACIÓN INTERNA -El trabajador -Accionistas 4.

  • Dirección De Ventas

    wasarasty1 Puntos: 1 La Dirección de personal decide revisar los pasivos laborales y encuentra que presenta saldos en las siguientes cuentas: después de realizadas las causaciones de las respectivas provisiones: Cesantías, Intereses sobre las cesantías, Prima de servicios, Vacaciones: Analiza la información disponible y señala que tipo de obligaciones son

  • Dirección por zonas

    TeknospawFunciones y Responsabilidades: Administrar las ventas a nivel Nacional; supervisar y recibir informes de las tres zonas del país a su cargo y solucionar problemas de rango mayor. Es su responsabilidad cumplir con el mínimo de volumen de ventas establecido por año y para ello debe además diseñar mecanismos que

  • DIRECCIÓN Y CONTROL

    MarycynDIRECCIÓN 1. DEFINICIÓN: Actividad de mando entendida como guía del hombre que da lugar primeramente a un flujo de comunicaciones; es decir, ejercer el mando sobre el personal de la empresa para que coopere al logro de los objetivos mediante los planes elaborados, la organización establecida y los recursos disponibles.

  • Direccion Y Lierazgo

    renisrlObjetivo: Conocer e identificar las características y habilidades que definen el rol de un líder, así como los diferentes tipos de liderazgo. Procedimiento: 1. Leer explicaciones del tema y recursos de apoyo. 2. Investigar sobre la vida de Adolfo Hitler. 3. Leer Biografías de Adolfo Hitler en internet y libros.

  • Estilos De Direccion

    NicorSistema 1. Autoritarismo Coercivo ó Explotador Es un sistema administrativo autocrático y fuerte, coercitivo y notoriamente arbitrario que controla todo lo que ocurre dentro de la organización. Es el sistema más duro y cerrado. Sus principales características son:· proceso decisorio: totalmente centralizado en la cúpula de la organización. Todos los

  • Estilos De Direccion

    ESTILOS DE DIRECCIÓN El modelo de Robert Bolton y Dorothy Grover Bolton. Presenta como elemento central una matriz de cuatro cuadrantes, formados por el cruce de dos variables que son: 1.- La asertividad. 2.- La emotividad. 1.- La asertividad. Que consiste en la rotundidad con que se afirma el sujeto,

  • Direccion Emprsarial

    aflaLA DECISIÓN EMPRESARIAL La dirección empresarial supone tener que tomar decisiones de manera casi constante. Pero el ser humano se mueve en un entorno complejo sujeto a una infinidad de variables, las cuales no son siempre conocidas, lo que dificulta la toma de decisiones. Por ejemplo, si se sabe con

  • Direccion Financiera

    trucha22Tema 1. Algunos conceptos fundamentales previos OBJETIVOS qué debo saber al finalizar el tema 1)Conocer el entorno financiero en el que se mueven las empresas y en el que se desarrollará el curso. Tema 1. Algunos conceptos fundamentales previos BIBLIOGRAFÍA qué manuales debo consultar 1)Pindado (2012), Capítulo 1 2)Suárez (2013),

  • Direccion Y Liderazgo

    alexia0811ºTítulo: “La resistencia al cambio” Planteamiento del tema: En la actualidad las empresas ahora generan más cambios ya que han sufrido algunas crisis entre ellas se encuentra el incremento de competencias , guerra de precios , conflictos sociales etc.…. Lo importante de este tema es que toda persona debe estar

  • Dirección Financiera

    joanpaezDirección Financiera: Depende y trabaja bajo supervisión del Viceministerio Administrativo y Financiero. Funciones de la Dirección Financiera: • Gestionar los fondos para la ejecución de los programas que sean necesarios desarrollar, previa la aprobación del Ministro de Juventud. • Ejecutar los programas de aplicación de fondos para gastos corrientes e

  • DIRECCION EMPRESARIAL

    pandirelaLIDER Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Disponible: Como líder, Ud. es responsable

  • Direccion Estrategica

    ferreyrapabloFERREYRA PABLO AUGUSTO PRIMERA EVALUACION DE DIRECCION ESTARTEGICA Proceso de Administración Estratégica 1.planificar mis vacaciones a)vision/mision:mi vision seria la de estar en la playa con mis amigos difrutando de mis vacaciones y mi mision es la de organizar todo lo relacionado a la planificacion de mis vacaciones para poder ir

  • Direccion Estrategica

    KohalaLA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. Se refiere a la toma de decisiones sobre los problemas más importantes que se presentan en una organización, pero también ha de procurar formular una estrategia y ponerla en práctica. En la dirección estratégica se deben definir y perfilar los cuatro componentes básicos de toda estrategia y

  • Direccion De Finanzas

    Cor95Dirección de finanzas Contraloría: En toda empresa ya sea publica o privada existen definidos procedimientos o maneras de hacer las cosas por ejemplo en el gobierno cuando se realiza alguna compra dependiendo del monto se tiene que realizar algún procedimiento administrativo como es el caso de una licitación, precisamente la

  • DIRECCION Y LIDERAZGO

    kurchaDIRECCIÓN Y LIDERAZGO1 El liderazgo en los centros escolares es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone la necesidad de dirigir un proyecto educativo definido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida. Ello implica enfrentar los siguientes retos:

  • Liderazgo Y Direccion

    ericgarciLIDERAZO Y DIRECCION Toda dirección debe de tener principios los cuales son los siguientes (alineación de objetivos, impersonalidad de mando, supervisión directa, vía jerárquica, resolución de conflictos y aprovechamiento del mismo, interés por las personas y por la organización, binomio calidad servicio y acción) todos estos pasos son muy importantes

  • DIRECCION ESTRATEGICA

    SindyxEL PROCESO ESTRATÉGICO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: UNA PERSPECTIVA GENERAL LA ESTRATEGIA Según Hax y Majluf (1991) la estrategia es: a. un patrón de decisiones coherentes, unificado, e integrador. b. un medio para establecer el propósito de la organización. c. define el dominio competitivo de la organización y la influencia

  • Direccion Estrategica

    lyncitaPREGUNTAS 1) En relación a la planificación financiera y la dirección estratégica en la pyme: Planificación Estratégica: Nos permite diagnosticar, analizar y medir la naturaleza de los negocios en cuanto a exigencias, para poder tomar las decisiones adecuadas. Dirección Estratégica: Proceso mediante el cual se busca lograr un manejo eficiente

  • Direcciones Multicast

    veroxxDirecciones Multicast Este tipo de direcciones permite direccionar a un grupo concreto de hosts (interfaces) dentro de una subred.Se usarán direcciones multicast cuando el destinatario de la información no sea una única maquina, pero tampoco se quiera hacer un broadcast a toda la red. Este escenario será típico de situaciones

  • Direccion Y Liderazgo

    anita071005Objetivo: • Fundamentar el valor que tiene la comunicación como una habilidad esencial del líder para el desempeño de sus roles y funciones, sustentada por las distintas opciones que se pueden aplicar de manera efectiva con el proceso de interacción de e-Leadership Plus ®. • Estimar el valor que tiene

  • Direccion Y Liderazgo

    daniiel005Objetivo: comprender todo sobre el tema todo sobre los equipos de cómputo para conocerlos más sobre todas sus capacidades. Procedimiento: 1-Verifique primero de que trata el tema. 1- Investigue por partes cada una de las preguntas que se me pidieron a realizar. 2- Aporte los resultados a la investigación correspondiente

  • Direccion Estrategica

    lyncitaPREGUNTAS 1) En relación a la planificación financiera y la dirección estratégica en la pyme: Planificación Estratégica: Nos permite diagnosticar, analizar y medir la naturaleza de los negocios en cuanto a exigencias, para poder tomar las decisiones adecuadas. Dirección Estratégica: Proceso mediante el cual se busca lograr un manejo eficiente