Dirección

• DIRECCIÓN AUTOMOTRIZ

  YUSMELYGRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerios del Poder Popular para la Educación Escuela Técnica Industrial de Guanare Guanare Estado Portuguesa Guanare, Julio de 2012 Introducción La mecánica automotriz es la rama de la mecánica que estudia y aplica los principios propios de la física y mecánica para la generación y transmisión

• Direccion Y Liderazgo

  yazminqcIntroducción: Un líder tiene la gran responsabilidad de llevar a su equipo al éxito. Un líder no es elegido solo porque sí, si no porque ha sabido hacer notar sus cualidades por encima de las de los demás, sobresaliendo en las tareas que se le asignan y haciendo un excelente

• DIRECCION ESTRATEGICA

  maritzaescPREGUNTAS DE REPASO 1. Explique por qué la política de negocios es denominada a menudo como “curso avanzado” A la administración estratégica se le denomina a menudo como curso avanzado porque esta integra información y materiales de todos los cursos empresariales. El estudiante deberá integrar la administración, marketing, finanzas, contabilidad

• Direccion Estrategica

  karipauBroadcasting Entertaiment S. A. En sesión ordinaria del Directorio de Broadcasting Entertaiment S. A. (BESA), se está considerando la posibilidad de invertir fuertemente en el Desarrollo de Nuevas Unidades de Negocios como parte de la estrategia corporativa de crecimiento del Holding. El propósito es mejorar la PRM corporativa en la

• DIRECCION DE PERSONAS

  elvira12Inversión Inversión empresarial En el contexto empresarial la inversión es el acto mediante el cual se adquieren ciertos bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversión se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio con

• DIRECCION ESTRATEGICA

  viirgiiniia92TEMA 1: INTRODUCCION A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1. INTRODUCCIÓN La estrategia empresarial tiene como objeto de estudio la forma en que las empresas se relacionan con su entorno a fin de alcanzar sus objetivos en el futuro. La empresa, su entorno y sus objetivos interactúan entre sí en un dialogo

• Direccion Estrategica

  bernabe89FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS E.A.P: INGENIERIA INDUSTRIAL CURSO : DIRECCION ESTRATEGICA DOCENTE : Ing. JORGE R. HILARIO CÁRDENAS. INTEGRANTES: LLANTO UGARTE, BERNABE PICON MONTENEGRO, JORGE LUIS HUÁNUCO – PERÚ 2012 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA 1.1. Razón social 1.2. Ubicación 1.3. Marco legal 1.4.

• Direccion Estrategica

  lpargibay1. INTRODUCCION: La programación lineal es una herramienta cuantitativa utilizada por las empresas de todo el mundo. Estudia los problemas relativos a la asignación óptima de recursos limitados entre actividades competitivas, y para ello emplea un modelo matemático. El adjetivo lineal indica que todas las relaciones funcionales matemáticas del modelo

• Direccion De Empresas

  jmorochopDesarrolle los siguientes casos de manera Concluyente: I. ¿Explique qué es la Administración Financiera? Describa y explique los componentes de los Estados Financieros; aplicando los principales indicadores financieros desarrolle un caso práctico ( conseguir un Balance General y Estado de Ganancias y Pérdidas de una empresa sin consignar la razón

• Estilos De Dirección

  lorenaatienzacEstos son algunos de los estilos de liderazgo más populares no sólo en la teoría del liderazgo sino también en la práctica en las empresas de hoy. 1. Liderazgo autocrático El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores

• Dirección De Mercado

  KRIZTHEL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR. El consumidor: es aquella persona que consume un bien o utiliza un producto o servicio para satisfacer unas necesidades El comportamiento del consumidor: es aquella parte del comportamiento de las personas y las decisiones que ello implica cuando están adquiriendo bienes o utilizando servicios

• DIRECCION ESTRATEGICA

  xckamilaxAyudantía 02 Una empresa estima posible desarrollar un proyecto de producción de chocolates que se venderán inicialmente y por 2 años veinte mil kilos anuales del producto, a $2.500 por kilo. En el año 3 las ventas suben a 25 mil kilos a $3.000 c/u y en los años posteriores

• Direccion Y Liderazgo

  omarmendoza1Reflexiona sobre la importancia y relación que tiene el desarrollo de tu proyecto con el concepto de entrega. * primero que nada la entrega es lo mas ecencial de todo el proyecto ya que es lo unico que ganamos como voluntarios el estar gratificados con la ayuda ofrecida no solo

• Direccion Nivel Medio

  kangeldar555El término gerencia (management) se ha empleado como sinónimo de administración, o de quien administra, sea en las empresas o en las demás organizaciones. En esta lectura el término se utilizara para denotar la función de dirección ejercida en el nivel intermedio de las empresas, con el fin de diferenciarla

• Direccion Estrategica

  jmos2005FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION La filosofía de la empresa esta relacionada a sus creencias, actitudes, personalidad y valores. Es un elemento clave ya que por su filosofía, la organización puede ser evaluada desde el exterior. Los clientes vigilan si la compañía se esfuerza por proporcionarles bienes y/o servicios óptimos, asimismo

• Direccion Y Liderazgo

  victorcs84Objetivo: El líder de hoy fomenta las ideas del grupo mediante la creatividad, al tiempo que aprovecha la imaginación de los integrantes en todos los grados de inspiración. Además, debe ser capaz de facilitar la colaboración, y fomentar el aprovechamiento máximo de las nuevas tecnologías para sobresalir en sus mercados

• Dirección Financiera

  ebagabrielaDirección Financiera Carlos Benjamín García 11213066 Caso financiera 19 de agosto 2010 Midland Energy Resources, Inc: Costo de Capital Después de analizar la información financiera de Midland Energy Resources Inc. para sus 3 operaciones, Exploración y Producción, Refinamiento y Marketing, y Petroquímicos podemos listar los datos que nos servirán para

• Direccion De Negocios

  Eddy29EL PODER, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Antes de concéntranos en la autoridad dentro de la organización, será útil distinguir entre autoridad y poder. El poder es un concepto mucha más amplio que autoridad,, es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las creencias o acciones de otras

• Direccion Estrategica

  Nafer2ASIGNATURA: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO TEMA : DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Conceptos, técnicas y aplicaciones CICLO : III Lima – Perú 2012 INTRODUCCIÓN En la década del 1990 y de cara al presente milenio muchas personas están preocupadas por el presente y el futuro de la educación. Actualmente, se han encontrado dos tendencias que

• Dirección de Talento

  rocabalNombre: Roberto Cabal Molina MBA-IEDE Universidad del Valle de México Materia: Dirección de Talento DICIEMBRE 2012    US $540 millones de dólares en el año 1982.  Uno de los fabricantes más importante de herramientas y accesorios  1983 Harry Oates es ascendido a jefe de ventas de

• DIRECCION EMPRESARIAL

  ENRIQUELARIOSTEST DE LIDERAZGO La función de un líder es inducir a todos los empleados de una empresa para conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima. Pero, a pesar de todo el esfuerzo que esté realizando por su empresa y los buenos resultados obtenidos, siempre estarán

• Direccion Estrategica

  nachonochePRACTICA TEMA 6: RELACION EXITOSA ENTRE EMPRESA PROVEEDORA Y EMPRESA CLIENTE ANALIZANDO POSIBLES ESLABONES VERTICALES La experiencia de Opel España y dos de sus proveedores, CEFA y Frape Behr, como referentes en la integración de la cadena de suministro y en la colaboración cliente-proveedores. La realidad de Opel España cabe

• Direccion Estrategica

  lizabetthI. DATOS GENERALES FACULTAD Administración y Negocios E.A.P. Administración de Empresas; Administración y Finanzas ASIGNATURA Administración de MYPES CÓDIGO AM05 CICLO IX CARÁCTER Obligatorio CRÉDITOS 4 PERIODO ACADÉMICO 2012 – II PRE REQUISITO A723 HORAS 5 horas a la semana II. SUMILLA DE LA ASIGNATURA La asignatura de Administración de

• DIRECCION Y LIDERAZGO

  kurchaDIRECCIÓN Y LIDERAZGO1 El liderazgo en los centros escolares es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone la necesidad de dirigir un proyecto educativo definido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida. Ello implica enfrentar los siguientes retos:

• Direccion Y Liderazgo

  Nombre: Matrícula Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: Elda Susana Caffarel Rodríguez Módulo: 4 relaciones interpersonales Actividad: Proyecto final Fecha: 05/02/13 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group _id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype %3DCourse%26id%3D_110895_1%26url%3D http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/pro fesional/cd/cd09101/anexos/consultores.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/pro fesional/cd/cd09101/anexos/situacionVA.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/pro fesional/cd/cd09101/anexos/Modulo%201/formaplaneacion.jpg. Tema 3 Necesidades del cambio y proceso de interacción (2013, 5 de Febrero) Universidad Tec Milenio

• Direccion Y Liderazgo

  janethcastroola, como estas? A continuación te enlisto los puntos importantes para evaluar la quinta actividad: “Relaciones interpersonales y motivos sociales” que tiene como objetivo: • Concebir a las relaciones interpersonales como necesarias para realizar las actividades cotidianas bajo un clima de trabajo agradable para el logro de los objetivos. •

• Estilos De Dirección

  MarlonDiBiasePersonalidad del jefe: Un buen jefe buenos empleados Esto significa que la influencia del jefe es decisiva para la buena marcha de la empresa. El nivel del rendimiento y la calidad del trabajo, así como la atmósfera moral imperante en los lugares de trabajo, son efectos de la influencia de

• Direccion Y Liderazgo

  yessicabethTítulo: "Manejo de quejas" Planteamiento del tema: En todo tipo de trabajo existen momentos imprevistos y cuando una situación involucra a un cliente enojado que se queja de algún empleado es importante que líder sea capaz de resolver el conflicto de manera adecuada con las palabras correctas y transmitiéndole confianza

• Direccion Y Liderazgo

  eliazarquinteroAspectos del desempeño Planteamiento del tema: Una pequeña compañía distribuidora de muebles de oficina, “OFITEC”, anunció hace 6 meses dentro de su catálogo un producto de línea completamente nuevo: copiadoras de oficina. Una técnica radicalmente nueva que permitiría a los clientes obtener copias de color a un costo relativamente menor

• Direccion Empresarial

  ycastro1. ¿Podría describirnos lo que usted hace en su puesto como gerente?. H: bueno la verdad soy gerente propietario me encargo día a día de velar el buen desempeño de mis trabajadores y planteo nuevas estrategias para lograr aumentar mis ventas..(Multiplas) J. (ferretería Vagonz): administrar la eficiencia, lo recursos de

• Direccion De Personal

  alejo.militoTrabajo práctico Cree una empresa manufacturera con sede en la Argentina y defina: a) Nombre b) Razón social c) Misión, visión y valores d) Organigrama hasta el nivel 3. e) Enuncie y describa el escenario de la gestión de RRHH 1. Nombre los factores condicionantes (Cultura, Estructura, Procesos clave, Ecuación

• Direccion Estrategica

  gersain18LA NATURALEZA DE LA DIRECCION ESTRATEGICA En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos: A. DEFINICION La Dirección Estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración,

• Dirección Financiera

  joanpaezDirección Financiera: Depende y trabaja bajo supervisión del Viceministerio Administrativo y Financiero. Funciones de la Dirección Financiera: • Gestionar los fondos para la ejecución de los programas que sean necesarios desarrollar, previa la aprobación del Ministro de Juventud. • Ejecutar los programas de aplicación de fondos para gastos corrientes e

• Direccion Y Liderazgo

  anita071005Objetivo: • Fundamentar el valor que tiene la comunicación como una habilidad esencial del líder para el desempeño de sus roles y funciones, sustentada por las distintas opciones que se pueden aplicar de manera efectiva con el proceso de interacción de e-Leadership Plus ®. • Estimar el valor que tiene

• Direccion De Empresas

  roy77El video nos hablaba sobre como los dirigentes de una empresa hacen para mejorar el rendimiento de sus empleados haciendo que ellos participen en la toma de decisiones y aprendan a resolver sus propios problemas. El jefe de esa empresa habla de cómo tratando de resolver los problemas de los

• Direccion Y Liderazgo

  alexia0811ºTítulo: “La resistencia al cambio” Planteamiento del tema: En la actualidad las empresas ahora generan más cambios ya que han sufrido algunas crisis entre ellas se encuentra el incremento de competencias , guerra de precios , conflictos sociales etc.…. Lo importante de este tema es que toda persona debe estar

• DIRECCION ESTRATEGICA

  liliaperuPREGUNTAS 1) Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato. (2 puntos) 2) Elabora 04 conclusiones sustentadas con respecto a las grandes directrices, que describe Andrés Fernandez Romero en su libro: (1 punto). Para responder esta pregunta revisa el enlace siguiente: • La trayectoria

• Direccion Estrategica

  ROSAALARCONAMBITO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORIA OPERATIVA Ubicación de la Auditoria Operativa en el Ámbito Organizacional. Análisis y Aplicación de la Auditoría Operativa. La Auditoría Operativa en el Nivel Estratégico. Comentarios y/o aplicaciones prácticas. AMBITO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORIA OPERATIVA Ubicación de la Auditoria Operativa en el Ámbito Organizacional.

• Direccion Y Liderazgo

  JaazmlyGuía de Dirección y Liderazgo 1. Menciona los tipos de líderes? Autocráticos, Paternalistas, Burocratizados, Despreocupados y Democráticos. 2. ¿Qué es la fuente de poder? Es la forma en como se ejerce la autoridad. 3. ¿Cuáles son los dos tipos de poder que se distinguen? El otorgado por la posición y

• Direccion Estrategica

  libiocornejo“Es importante desarrollar una Dirección Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas Pymes?” INTRODUCCION.- La direccion estrategica “ Es el arte y la ciencia de formular, implementar y avaluar decisiones multifuncionales que permitan a la organizacion lograr sus objetivos”, partiendo de este concepto las decisiones que se adopten pueden

• DIRECCION ESTRATEGICA

  dany713Dirección estratégica Ejercicio Identifique las estrategias básicas seguidas por las empresas. 1. Industrias Duralit (techos y tanques) compra Cerapex hoy Inbolteco (tejas y ladrillos)→INTEGRACION HORIZONTAL 2. Productos Oriental lanza su campañas de canje de tapitas por cubiertos→penetración del mercado 3. Cine Center (Santa Cruz) Inaugura las multisalas de cine en

• Direccion Por Valores

  JABIBILOS VALORES Denison (1991)., plantea. “Los valores representan la base de la evaluación de los miembros de una organización y se emplean para juzgar situaciones, actos, objetos, personas. Reflejan las metas reales, así como, las creencias y conceptos básicos de una organización y como tales, forman la medula de la

• Procesos De Direccion

  david12345678910.1 Concepto, tipos y proceso del conflicto Como sabemos conflicto es toda situación en la que dos partes o más se sienten en oposición. Es un proceso interpersonal que surge de desacuerdos sobre las metas por alcanzar a los métodos por emplear para poder cumplir dichas metas, también puede ser

• Direccion De Empresas

  joaleukTEMA 1: EL EMPRESARIO Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS 1.1.- Empresario y Management: las cuatro funciones del management y la performance El Management O gestión, es el proceso global de toma de decisiones orientado a alcanzar los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, la dirección

• Direccion De Empresas

  EllezitaaDIRECCION Definición: La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa. Importancia: La dirección es un ingrediente necesario para la administración de

• Direccion Estrategica

  ebtebt1.- Naturaleza de la Dirección Estratégica: Las direcciones estratégicas buscan acoplar las empresas al entorno. • Alcance de las actividades de la empresa: Los límites del alcance se definen en mercado y producto. • Ajuste con el entorno: Debe ser algo fundamental para la empresa, ya que si ese ajuste

• Direccion Y Liderazgo

  marcos1234Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Módulo 4 Actividad: Proyecto Final Fecha: sábado 8 de junio de 2013 Bibliografía: Directory M. (s.f.). Recuperado el 7 de Junio de 2013, de http://www.articulosinformativos.com.mx/Lider_Estilo_Afiliativo-a1058431.html Liderazgo. (s.f.). Recuperado el 7 de Junio de 2013, de http://www.aulafacil.com/Liderazgo/Lecc-6.htm Linked. (s.f.). Recuperado el 7 de Junio de

• Direccion Y Liderazgo

  pamela84Nombre: Matrícula: Nombre del curso: DIRECCION Y LIDERAZGO Nombre del profeso Módulo: MODULO 2 Actividad: AVANCE DE PROYECTO FINAL Fecha: JUNIO 6 2013 Bibliografía: • Taboada, A.(2009). “Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega.” Objetivo: Comprender y poner el practica las herramientas aprendidas durante el curso, como

• Direcciones Generales

  michellejonasDirecciones Generales Leyes que las sustentan: 1_ Dirección Nacional de Control de Drogas DNCD: La D.N.C.D Ley 5088 2_ Dirección General de Aduanas: La Dirección General de Aduanas Ley 3489 3_ Dirección General de Pasaporte: Ley No. 549 04_ Dirección General de Migración: Ley 285-04. 5_ Dirección General de Contabilidad

• DIRECCION ESTRATEGICA

  Pala17DIRECCION ESTRATEGICA ALTA DIRECCION   OBJETIVO DE LA UNIDAD Se revisan algunos conceptos ya conocidos, y se contempla la función de producción desde una perspectiva estratégica para el mejor estudio de los objetivos del arrea de operaciones en su aspecto administrativo el cambio y el desarrollo organizacional. INTRODUCCION DIRECCION ESTRATEGICA