Dirección

• Direccion Y Liderazgo

  leaderchipTítulo: Cultura De Alto Desempeño Planteamiento del tema: Ante el rehúso de un empleado al cambio en el proceso de ventas. ¿Cuál sería la postura más conveniente a tomar por el líder o la autoridad inmediata? Una pequeña compañía distribuidora de muebles de oficina, “OFITEC”, anunció hace 6 meses dentro

• Analisis De Direccion

    Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Considera la dirección como: El considerar los

• Direccion Estrategica

  ferreyrapabloFERREYRA PABLO AUGUSTO PRIMERA EVALUACION DE DIRECCION ESTARTEGICA Proceso de Administración Estratégica 1.planificar mis vacaciones a)vision/mision:mi vision seria la de estar en la playa con mis amigos difrutando de mis vacaciones y mi mision es la de organizar todo lo relacionado a la planificacion de mis vacaciones para poder ir

• Liderazgo Y Direccion

  ericgarciLIDERAZO Y DIRECCION Toda dirección debe de tener principios los cuales son los siguientes (alineación de objetivos, impersonalidad de mando, supervisión directa, vía jerárquica, resolución de conflictos y aprovechamiento del mismo, interés por las personas y por la organización, binomio calidad servicio y acción) todos estos pasos son muy importantes

• Direccion Estrategica

  bernabe89FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS E.A.P: INGENIERIA INDUSTRIAL CURSO : DIRECCION ESTRATEGICA DOCENTE : Ing. JORGE R. HILARIO CÁRDENAS. INTEGRANTES: LLANTO UGARTE, BERNABE PICON MONTENEGRO, JORGE LUIS HUÁNUCO – PERÚ 2012 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA 1.1. Razón social 1.2. Ubicación 1.3. Marco legal 1.4.

• DIRECCION EMPRESARIAL

  LILIANA56RIGTHSIZING "No podemos dirigir el viento...pero podemos ajustar las velas..." Anónimo. A medida que transcurre el tiempo nos damos cuenta, que estamos en un mundo cambiante y globalizado, en el cual las realidades competitivas llevan a que las organizaciones busquen un cambio, que puede ser más fácil de conseguir si

• Direccion Y Liderazgo

  eliazarquinteroAspectos del desempeño Planteamiento del tema: Una pequeña compañía distribuidora de muebles de oficina, “OFITEC”, anunció hace 6 meses dentro de su catálogo un producto de línea completamente nuevo: copiadoras de oficina. Una técnica radicalmente nueva que permitiría a los clientes obtener copias de color a un costo relativamente menor

• Direccion Estrategica

  lelis1007REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA FUNDACION “MISION SUCRE” ALDEA “TENIENTE CORONEL” PNF: ADMINISTRACION Y GESTION VALENCIA EDO CARABOBO DIRECCION ESTRATEGICA INTEGRANTES: LILIBETH SIERRAC.I.18240445 CARMEN MARTINEZ C.I. TRIMENTRE: V TURNO: TARDE U. C. HABILIDADES DIRECTIVAS FECHA: 10/07/2013 DIRECCION ESTRATEGICA Se define como el arte

• DIRECCION EMPRESARIAL

  ENRIQUELARIOSTEST DE LIDERAZGO La función de un líder es inducir a todos los empleados de una empresa para conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima. Pero, a pesar de todo el esfuerzo que esté realizando por su empresa y los buenos resultados obtenidos, siempre estarán

• Dirección Financiera

  joanpaezDirección Financiera: Depende y trabaja bajo supervisión del Viceministerio Administrativo y Financiero. Funciones de la Dirección Financiera: • Gestionar los fondos para la ejecución de los programas que sean necesarios desarrollar, previa la aprobación del Ministro de Juventud. • Ejecutar los programas de aplicación de fondos para gastos corrientes e

• Direccion Por Valores

  JABIBILOS VALORES Denison (1991)., plantea. “Los valores representan la base de la evaluación de los miembros de una organización y se emplean para juzgar situaciones, actos, objetos, personas. Reflejan las metas reales, así como, las creencias y conceptos básicos de una organización y como tales, forman la medula de la

• Direccion Y Liderazgo

  anita071005Objetivo: • Fundamentar el valor que tiene la comunicación como una habilidad esencial del líder para el desempeño de sus roles y funciones, sustentada por las distintas opciones que se pueden aplicar de manera efectiva con el proceso de interacción de e-Leadership Plus ®. • Estimar el valor que tiene

• Direccion Estrategica

  malioscarQue es la administración pública Descubra que es la administración pública y como se ejerce como profesión Que es la Administración Pública PáginasQue es la Administración Pública La principal función administrativa del Estado es la búsqueda de la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos, a través del bienestar y

• Direccion Estrategica

  dilasbalINTRODUCCION El presente taller tiene por objeto enriquecer y fortalecer el análisis coherente del contexto estratégico en el que se mueve las empresas en Colombia, su direccionamiento y el tipo de planeación que utilizan dentro de las herramientas organizacionales además de definir la actitud gerencial para crear nuevas alternativas organizacionales

• Estilos De Dirección

  MarlonDiBiasePersonalidad del jefe: Un buen jefe buenos empleados Esto significa que la influencia del jefe es decisiva para la buena marcha de la empresa. El nivel del rendimiento y la calidad del trabajo, así como la atmósfera moral imperante en los lugares de trabajo, son efectos de la influencia de

• Direccion Empresarial

  ycastro1. ¿Podría describirnos lo que usted hace en su puesto como gerente?. H: bueno la verdad soy gerente propietario me encargo día a día de velar el buen desempeño de mis trabajadores y planteo nuevas estrategias para lograr aumentar mis ventas..(Multiplas) J. (ferretería Vagonz): administrar la eficiencia, lo recursos de

• Direccion Estrategica

  ROSAALARCONAMBITO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORIA OPERATIVA Ubicación de la Auditoria Operativa en el Ámbito Organizacional. Análisis y Aplicación de la Auditoría Operativa. La Auditoría Operativa en el Nivel Estratégico. Comentarios y/o aplicaciones prácticas. AMBITO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORIA OPERATIVA Ubicación de la Auditoria Operativa en el Ámbito Organizacional.

• Direccion Y Liderazgo

  sucio_dEn las dos situaciones el estilo de liderazgo que se debe de seleccionar es el estilo directivo “firme pero justo”. En el problema de la situación 1 no podemos permitir que hagan ese cuerpo que los represente que ellos quieren ya que al hacer esto lo más probable es que

• Direccion De Empresas

  080300129TUA proyectos ¿Qué es TUA proyectos? o ¿Qué es lo que hace? se encarga de impulsar la protección, restauración y conservación de los ecosistemas y recursos naturales y bienes y servicios ambientales del estado, con el fin de propiciar su aprovechamiento y desarrollo sustentable. Conservar y aprovechar sustentablemente los ecosistemas

• DIRECCIÓN AUTOMOTRIZ

  YUSMELYGRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerios del Poder Popular para la Educación Escuela Técnica Industrial de Guanare Guanare Estado Portuguesa Guanare, Julio de 2012 Introducción La mecánica automotriz es la rama de la mecánica que estudia y aplica los principios propios de la física y mecánica para la generación y transmisión

• DIRECCION ESTRATEGICA

  SindyxEL PROCESO ESTRATÉGICO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: UNA PERSPECTIVA GENERAL LA ESTRATEGIA Según Hax y Majluf (1991) la estrategia es: a. un patrón de decisiones coherentes, unificado, e integrador. b. un medio para establecer el propósito de la organización. c. define el dominio competitivo de la organización y la influencia

• Direccion Y Liderazgo

  pao_2651Objetivo: Conocer los logros de Adolfo Hitler. Procedimiento: Investigar diferentes fuentes en internet, sobre el tema. Resultados: La educación de Adolfo Hitler fue en casa y autodidactica, ingreso a un pequeño partido, ultraderechista del que pronto se convertiría en dirigente principal reutilizándolo como partido nacional socialista de los trabajadores alemanes.

• Direccion De Personal

  alejo.militoTrabajo práctico Cree una empresa manufacturera con sede en la Argentina y defina: a) Nombre b) Razón social c) Misión, visión y valores d) Organigrama hasta el nivel 3. e) Enuncie y describa el escenario de la gestión de RRHH 1. Nombre los factores condicionantes (Cultura, Estructura, Procesos clave, Ecuación

• Direccion De Empresas

  jmorochopDesarrolle los siguientes casos de manera Concluyente: I. ¿Explique qué es la Administración Financiera? Describa y explique los componentes de los Estados Financieros; aplicando los principales indicadores financieros desarrolle un caso práctico ( conseguir un Balance General y Estado de Ganancias y Pérdidas de una empresa sin consignar la razón

• Direccion Y Liderazgo

  Pepe0987654321Objetivo: Identificar el nivel literal de la lectura como una herramienta de comprensión de contenidos. Describir las estrategias cognitivas básicas como ayuda para la construcción de tu conocimiento. Identificar las características del formato MLA para la redacción y documentación de trabajos escritos. The Snowman Personajes principales: El Niño llamado James

• Estilos De Dirección

  lorenaatienzacEstos son algunos de los estilos de liderazgo más populares no sólo en la teoría del liderazgo sino también en la práctica en las empresas de hoy. 1. Liderazgo autocrático El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores

• Direccion Estrategica

  KohalaLA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. Se refiere a la toma de decisiones sobre los problemas más importantes que se presentan en una organización, pero también ha de procurar formular una estrategia y ponerla en práctica. En la dirección estratégica se deben definir y perfilar los cuatro componentes básicos de toda estrategia y

• DIRECCION EMPRESARIAL

  pandirelaLIDER Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Disponible: Como líder, Ud. es responsable

• DIRECCION ESTRATEGICA

  dany713Dirección estratégica Ejercicio Identifique las estrategias básicas seguidas por las empresas. 1. Industrias Duralit (techos y tanques) compra Cerapex hoy Inbolteco (tejas y ladrillos)→INTEGRACION HORIZONTAL 2. Productos Oriental lanza su campañas de canje de tapitas por cubiertos→penetración del mercado 3. Cine Center (Santa Cruz) Inaugura las multisalas de cine en

• Direccion Estrategica

  gersain18LA NATURALEZA DE LA DIRECCION ESTRATEGICA En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos: A. DEFINICION La Dirección Estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración,

• DIRECCION Y LIDERAZGO

  kurchaDIRECCIÓN Y LIDERAZGO1 El liderazgo en los centros escolares es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone la necesidad de dirigir un proyecto educativo definido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida. Ello implica enfrentar los siguientes retos:

• DIRECCION ESTRATEGICA

  xckamilaxAyudantía 02 Una empresa estima posible desarrollar un proyecto de producción de chocolates que se venderán inicialmente y por 2 años veinte mil kilos anuales del producto, a $2.500 por kilo. En el año 3 las ventas suben a 25 mil kilos a $3.000 c/u y en los años posteriores

• Direccion Estrategica

  GRANJEROEstrategias de Expansión de Mercado Casa Sergio Bustamante INTRODUCCION Galerías Sergio Bustamante inicio sus operaciones en 1975, en Tlaquepaque Jalisco, un pueblo típico Mexicano, conocido internacionalmente por su artesanía. Formaba parte de la zona metropolitana de Guadalajara, capital del Estado. Comenzó en un taller, en donde laboraban tres empleados, dedicados

• Direccion Y Liderazgo

  Nombre: Matrícula Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: Elda Susana Caffarel Rodríguez Módulo: 4 relaciones interpersonales Actividad: Proyecto final Fecha: 05/02/13 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group _id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype %3DCourse%26id%3D_110895_1%26url%3D http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/pro fesional/cd/cd09101/anexos/consultores.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/pro fesional/cd/cd09101/anexos/situacionVA.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/pro fesional/cd/cd09101/anexos/Modulo%201/formaplaneacion.jpg. Tema 3 Necesidades del cambio y proceso de interacción (2013, 5 de Febrero) Universidad Tec Milenio

• Direccion Y Liderazgo

  gersonhmTítulo: Aspectos del desempeño Planteamiento del tema: El Sr. Alfonso Ortiz ha sido empleado de la empresa “Químicos Noreste” durante treinta años. Ha sido muy trabajador, leal y dedicado tanto a su trabajo, como a su departamento y ha progresado en forma constante (aunque lenta), hasta llegar al puesto actual

• DIRECCION DE MERCADEO

  chivo1906DIRECCION DE MERCADEO La dirección de marketing es la aplicación práctica de las técnicas de marketing. Es el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo. El director de marketing tiene la tarea de influir sobre el

• Direccion Estrategica

  gskyindustrialGESTION DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA INCA TOPS S.A. INTRODUCCIÓN “Inca Tops S.A. es la empresa que dio inicio a la actividad industrial del Grupo Inca en 1968, actualmente viene procesando con gran éxito fibras animales, vegetales y sintéticas, alcanzando los exigentes estándares requeridos por la industria textil en la

• DIRECCION ESTRATEGICA

  SkinnyDIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS Tema 1: Estrategia y Dirección Estratégica 1.- Evolución del los sistemas de Dirección. Debido a una necesidad de respuestas motivadas por el entorno las empresas tienen una necesidad permanente de adaptación a estos cambios. Cambios que se simbolizan por medio de amenazas (factores negativos que ponen

• Direccion Estrategica

  rakelita25INTRODUCCIÓN La dirección estratégica es uno de los componentes más importantes para el excelente desenvolvimiento de todas las actividades en la vida de una organización. Con una estrategia clara y bien definida puede posicionarse en el mercado, competir con éxito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño de

• Direccion Y Liderazgo

  jaimekObjetivo: • Entender cuáles son las 5 Características de un líder. • Y en base al razonamiento que tengamos del tema poder crear un proceso de interacción. Procedimiento: 1. Ingrese a la página web del TecMilenio y así a mi cuenta en blackboard. 2. Entre a mi curso de Dirección

• Dirección Financiera

  ebagabrielaDirección Financiera Carlos Benjamín García 11213066 Caso financiera 19 de agosto 2010 Midland Energy Resources, Inc: Costo de Capital Después de analizar la información financiera de Midland Energy Resources Inc. para sus 3 operaciones, Exploración y Producción, Refinamiento y Marketing, y Petroquímicos podemos listar los datos que nos servirán para

• Direccion Estrategica

  anahitTEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.− Naturaleza de la Dirección Estratégica: Las direcciones estratégicas buscan acoplar las empresas al entorno. · Alcance de las actividades de la empresa: Los límites del alcance se definen en mercado y producto. Ajuste con el entorno: Debe ser algo fundamental para la

• DIRECCION ESTRATEGICA

  viirgiiniia92TEMA 1: INTRODUCCION A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1. INTRODUCCIÓN La estrategia empresarial tiene como objeto de estudio la forma en que las empresas se relacionan con su entorno a fin de alcanzar sus objetivos en el futuro. La empresa, su entorno y sus objetivos interactúan entre sí en un dialogo

• Direccion De Empresas

  EllezitaaDIRECCION Definición: La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa. Importancia: La dirección es un ingrediente necesario para la administración de

• Direcciones Generales

  michellejonasDirecciones Generales Leyes que las sustentan: 1_ Dirección Nacional de Control de Drogas DNCD: La D.N.C.D Ley 5088 2_ Dirección General de Aduanas: La Dirección General de Aduanas Ley 3489 3_ Dirección General de Pasaporte: Ley No. 549 04_ Dirección General de Migración: Ley 285-04. 5_ Dirección General de Contabilidad

• Direccion De Empresas

  joaleukTEMA 1: EL EMPRESARIO Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS 1.1.- Empresario y Management: las cuatro funciones del management y la performance El Management O gestión, es el proceso global de toma de decisiones orientado a alcanzar los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, la dirección

• Direccion Estrategica

  vehiduEvolución de los sistemas de dirección en la empresa. En las últimas décadas ha venido desarrollándose un interés por las cuestiones relacionadas con la llamada "estrategia empresarial" y la necesidad de estudiar y evaluar el conocido como "potencial estratégico o la posición competitiva" de la empresa, motivado por la creciente

• Direccion Estrategica

  spartan9119Dirección estratégico Es una disciplina que, a través de un proceso denominado “Planeación Estratégica”, compila la “Estrategia de Mercadeo”, que define la orientación de los productos y servicios hacia el mercado, la “Estrategia Corporativa “que con esta base y a la luz de los recursos, de las oportunidades y amenazas

• Direccion Estrategica

  blanquis000El concepto de estrategia El término 'estrategia' se utiliza de forma habitual en los más diversos contextos, pero la incorporación de la estrategia a nuestro lenguaje común es relativamente reciente. Hace algo más de medio siglo, el uso de este término se restringía al campo militar y al mundo de

• Direccion Estrategica

  nachonochePRACTICA TEMA 6: RELACION EXITOSA ENTRE EMPRESA PROVEEDORA Y EMPRESA CLIENTE ANALIZANDO POSIBLES ESLABONES VERTICALES La experiencia de Opel España y dos de sus proveedores, CEFA y Frape Behr, como referentes en la integración de la cadena de suministro y en la colaboración cliente-proveedores. La realidad de Opel España cabe