GESTION HUMANA ensayos gratis y trabajos
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IMPLEMENTACION DE UN DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA
INTRODUCCIÓN El Departamento de Gestión Humana ha crecido y evolucionado con el paso del tiempo, y es que forma parte de la empresa en gran medida y es muy importante en su crecimiento, ya que se encarga de funciones tan importantes como: la selección de personal, la planificación de plantillas, reclutamiento, formación, bienestar y además de política de ascensos, la política salarial, la compensación, análisis de puestos y otras funciones. También podemos decir que es
Enviado por LUNAKARINA / 3.878 Palabras / 16 Páginas -
GESTION HUMANA
Objetivos específicos: • Lograr posicionar el área de RRHH dentro de una organización de acuerdo a sus funciones y teniendo en cuenta que hoy día es una de las áreas más importantes dentro de una empresa. • Adquirir conocimiento de todas las funciones que cumple el Departamento de RRHH dentro de una organización. • Dimensionar en la vida real de acuerdo a la entrevista realizada, todos los campos que cubre el área de RRHH. FUNCIONES
Enviado por Gerardo72 / 1.095 Palabras / 5 Páginas -
Actualidad De La Gestion Humana
LA ACTUALIDAD DE LA GESTION HUMANA Ciertas organizaciónes en el mundo laboral no han comenzado a elaborar y formalizar sus procesos productivos y administrativos y menos aun en temas de gestion del talento humano; puesto que gran parte de ellas ven en su personal, la condicion de engranaje de maquinaria sustituible el cual se hace no indispensable para la obtencion de objetivos en pro del éxito permanente de una organización. Pocas empresas aprovechan el gran
Enviado por wilposu / 530 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Humana
INTRODUCCION La gestión de los recursos humanos es considerada por los tratadistas (Ulrich, 1986, Wright y Mcmahan, 1992), como una parcela esencial en los modelos de dirección estratégica de las empresas (Barney y Wright, 1998). Una clásica perspectiva de trabajo para el estudio de la problemática planteada es la iniciada por Miles y Snow (1984) que analizaron la adaptación de esta gestión a las estrategias organizativas, contraponiendo el sistema de contratación externa de empleados al
Enviado por paulivera / 2.028 Palabras / 9 Páginas -
Gestion Humana
Para las empresas independientemente de su tamaño es importante tener un departamento de recursos humanos constituido, pues puede ser útil para cosas tan simples como pagar la nómina, contratar los nuevos empleados o revisar los gastos de personal y hacer seguimiento de la situación de los empleados de la empresa. Podemos encontrar varias razones para hacerlo: Para valorar el capital humano y mirar cual importante es este recurso para mantener a flote la compañía. En
Enviado por JorgeArielM / 450 Palabras / 2 Páginas -
El Nuevo Reto De La Dirección De Gestión Humana En Las Organizacional
Tarea: Realizar Un Escrito “El Nuevo Reto De La Dirección De Gestión Humana En Las Organizacional” 1. Explique, ¿A que están llamadas las nuevas áreas de gestión humana? El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un buen clima laboral. Contar con un área de gestión humana
Enviado por laura9020 / 437 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Humana 2
(Informe completo de la ley y sus modificaciones) Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social Presentación En cumplimiento del decreto 560-01, la Secretaría de Estado de Trabajo publica la versión oficial de la Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) promulgada por el Poder Ejecutivo el 9 de mayo del 2001, en conmemoración del tercer aniversario del fallecimiento del Dr. José Francisco Peña Gómez, su principal inspirador. La
Enviado por amieljoy / 2.025 Palabras / 9 Páginas -
Gestión Humana -
GESTION HUMANA –FACTOR DE ÉXITO La conferencia realizada por el MBA Douglas Marrache, Gerente de talento y desarrollo de la CORPORACIÓN LINDLEY nos pareció muy interesante puesto que nos explica que las personas somos lo más valioso de una organización es por eso que gestionar y mover el capital humano es fundamental para el logro de los objetivos de las diferentes empresas del Perú. Integrar a todos los colaboradores dentro de una organización no es
Enviado por celia305_3 / 746 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Humana
Los trastornos psicóticos son trastornos mentales graves que causan ideas y percepciones anormales. Las personas con psicosis pierden el contacto con la realidad. Dos de los síntomas principales son delirios y alucinaciones. Los delirios son falsas creencias, tales como la idea de que alguien está en su contra o que la televisión les envía mensajes secretos. Las alucinaciones son percepciones falsas, como escuchar, ver o sentir algo que no existe. La esquizofrenia es un tipo
Enviado por javielbrag / 2.999 Palabras / 12 Páginas -
Gestion Humana
Ensayo Cuando hablamos de gestión del talento humano principalmente nos referimos alas personas que conforman una organización y que con sus habilidades y talentos ayudan a cumplir con los objetivos de la empresa, a estas personas se les debe dar todas las herramientas y confianza necesarias para que desarrollen su trabajo adecuadamente y por consiguiente se cumplan los objetivos personales de estas personas y también los objetivos propuestos por la organización. Pero la organización debe
Enviado por felipesantana / 238 Palabras / 1 Páginas -
ACTUALIZACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN GENERAL EN EL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA DE LA EMPRESA DROGUERÍA COBECA ORIENTE C.A
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” SEDE BARCELONA INGENIERIA INDUSTRIAL ACTUALIZACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN GENERAL EN EL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA DE LA EMPRESA DROGUERÍA COBECA ORIENTE C.A Autor: Yessica Santamaría Tutor: Ing. Víctor Useche Barcelona, Julio de 2012 ÍNDICE GENERAL Contenido Pág. • Agradecimiento……………………………………..…………………...… i • Introducción……………………………………………………………….... 1 • Objetivos de la Pasantía………………………………….……………......2 • Alcance, Delimitaciones…………………………………………………....3 • Limitaciones...........................................................................................5 • La Empresa…………………………………………………………………..6 Reseña histórica de la empresa……..…………………......6 Misión, ………………………..............................................6 Visión, ………………………………………………………....7 Organización….…………...................................................7
Enviado por veira23 / 312 Palabras / 2 Páginas -
AREA DE CONTABILIDAD Y GESTION HUMANA
1.1. AREA DE CONTABILIDAD Y GESTION HUMANA Esta área está compuesta por 3 personas, la contadora encargada de registrar, documentar y realizar las transacciones de la organización, también realiza funciones como cartera, registro de los empleados, pagos, entre otras funciones. La auxiliar de contabilidad está a cargo de las labores de digitación y apoyo a la contadora. La secretaria de la empresa, maneja toda la parte administrativa de la organización, apoyando no solo al área
Enviado por jdcmanson / 1.010 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Humana
1.¿Qué es el análisis de puesto? Es el procedimiento para establecer las obligaciones y las habilidades que requiere un puesto, así como el tipo de personas que deben contratar para ocuparlo 2.¿Cómo se obtienen las informaciones para el análisis de puesto? 3.¿Qué informaciones debe contener el formulario para el análisis de puesto?. 4.¿Qué es un puesto?Es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos, por medio del cual se asignan las
Enviado por AlejDelLeon / 229 Palabras / 1 Páginas -
Gestion Humana
ENSAYO ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO A través de la historia se ha comprobado la gran necesidad que tenemos todos los seres humanos de comunicarnos, de reconocer que la dignidad humana es de suma importancia en el proceso de comunicación, estos medios constituyen una herramienta decisiva que nos permite mantenernos en continua comunicación con los distintos sucesos sociales, políticos económicos sociales y morales, jugando un papel esencial en la formación de valores , donde
Enviado por Nana55 / 834 Palabras / 4 Páginas -
GESTION HUMANA
CONCEPTO DE COMPETENCIAS Se entiende la competencia como: “El conjunto de conocimientos, habilidades, Comportamientos y actitudes que una persona necesita para ser eficiente en una Amplia variedad de puestos y tipos de organizaciones”. Ser competente "implica un grado de autonomía que permita la transferibilidad del Saber a otros contextos y la posibilidad de poder seguir aprendiendo a lo largo de Toda la vida profesional". CONCEPTO DE HABILIDAD Habilidad es “La capacidad de aplicar conocimientos especializados
Enviado por rachellis / 450 Palabras / 2 Páginas -
PROPUESTA GESTION HUMANA
Debemos tener claridad sobre los procesos en los cuales la empresa está cometiendo errores que no permiten desarrollar la actividad de la empresa con un 100% de productividad, para esto es necesario tomar una serie de decisiones y correctivos pertinentes a cada caso para esto vamos a evaluar las tres principales falencias y propondremos posibles soluciones ya que tener varias alternativas de solución o planes de contingencia es indispensable para cualquier compañía. Según Tice, una
Enviado por NIMROP69 / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
Ambientes internos y externos de la gestion humana
AMBIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE LA GESTION HUMANA El mundo en que vivimos hoy, ha superado de manera significativa, todos los parámetros anteriores en materia de situación social, regulaciones de organismos internacionales, violaciones de los derechos humanos, corrupción, procesos de cambios, ambición desmedida de sectores políticos, económicos y de la sociedad civil, rapidísima transformación de los procesos de trabajo y de la tecnología, deterioro de los servicios públicos, altos niveles de mediocridad en los sistemas
Enviado por auryrijo / 1.514 Palabras / 7 Páginas -
Gestion Humana
REMUNERACIONES ¿Qué se entiende por remuneración? Se entiende por remuneración la contraprestación que debe percibir el trabajador como consecuencia del contrato de trabajo. Dicha remuneración no podrá ser inferior al salario mínimo vital y móvil. ¿Qué características tiene la remuneración? 1) Igualdad: Tiene su fundamento en el artículo 14 bis de la Constitución Nacional, que señala igual remuneración por igual tarea. 2) Supervivencia: Se supone que la remuneración es suficiente para que el trabajador pueda
Enviado por josemesteban / 1.210 Palabras / 5 Páginas -
Cuáles Serían Las Consecuencias? Cuál Sería El Escenario General? Esta Actividad De Reflexión Nos Puede Decir Mucho Sobre Si Ese Departamento De Gestión Humana Está O No Enfocado En Las Funciones Que Le Atañen Hoy día.
Lee detenidamente el 1er capítulo de Dave Ulrich, reflexiona sobre su contenido y luego elabora un reporte de lectura de 1 página donde debes dar respuesta a las preguntas anteriores. Pensar que en una empresa de más de 200 empleados cerrarían el departamento de recursos humanos puede ser considerado una locura, por ejemplo la empresa del banco popular dominicano hace unos 3 años y medio, cuenta ya con más de 5,200 empleados, el tener una
Enviado por leticiabeltre19 / 273 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Humana
Competencias: marcos alternativos para la ventaja competitiva Robert L. Cardy a, T. T. Selvarajan Competencias abstractas en las organizaciones se pueden clasificar como nivel de empleados y de nivel de organización. Desde las competencias a nivel organizacional se embed- ded en competencias a nivel de empleado, la identificación de este último es importante que las organizaciones i INTERESADAS en el uso de las competencias a lograr una ventaja competitiva. En este artículo se presenta un
Enviado por anapar / 6.602 Palabras / 27 Páginas -
Gestion Humana
Lo que el autor nos plantea en el texto tiene como tema central hablar de gestión humana, pero según el autor “cualquiera de la gestión humana obliga a establecer esta base mínima de discusión de donde surge entonces la pregunta ¿de cuál ser humano hablamos?” El autor ha ubicado esta pregunta como título y nos ha dado como respuesta una discusión de dos propuestas distintas pero que tiene como fin hablar del ser humano. Una
Enviado por JennyJulieth / 491 Palabras / 2 Páginas -
Procesos De La Gestion Humana
PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA DISEÑO DE PERFILES POR COMPETENCIA Los perfiles por competencias se conforman como la primera etapa del proceso de gestión humana pues reflejan la conducta que se necesita para el futuro éxito de la empresa u organización. La novedad de esta gestión radica en el diseño de perfiles de acuerdo a las tareas y funciones a desarrollar para determinado cargo; tomando en cuenta datos esenciales como los conocimientos y experiencias adquiridas
Enviado por liss2204 / 1.518 Palabras / 7 Páginas -
Gestion Humana
Los Nuevos Desafíos De La Administración De Recursos Humanos 1 – Realización de un informe que contenga: a. Un cuadro comparativo de las teorías motivacionales que más incidieron en la Gestión del Talento Humano, considerando: quien las creo, cuando se crearon, sus características y los aspectos más relevantes de cada una, se puede usar la Web y la bibliografía recomendada en la asignatura. Teorías motivacionales que más incidieron en la Gestión del Talento Humano Teoría
Enviado por Alcileirys / 2.616 Palabras / 11 Páginas -
GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIÓNES UN FENOMENO COMPLEJO: EVOLUCION, RETOS, TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS DE INVESTIGACION.
GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIÓNES UN FENOMENO COMPLEJO: EVOLUCION, RETOS, TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS DE INVESTIGACION. Este texto es un aporte fundamental en la vida de los administradores, pues nos cuenta el nacimiento de la gestión humana en las organizaciones y todos los cambios que ha logrado en determinado periodo histórico. Todas las secciones en las que se divide el artículo tienen como principal objetivo mostrar las diferentes formas de ver, manejar y conducir la gestión
Enviado por Nata1227 / 449 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Humana En El Mundo De Hoy
EL AREA DE RECURSOS HUMANOS EN EL MUNDO HOY Es importante saber que el departamento de recursos humanos busca mejorar las contribuciones productivas del personal, es decir, que cada funcionario desarrolle su función dentro de la organización, esto como una estrategia de los gerentes y directivos que escogen el personal caracterizado y calificado para las diferentes tareas, también se encarga de capacitarlos, orientarlos, velar para que se dé un pago correcto, trabaje en condiciones seguras
Enviado por / 772 Palabras / 4 Páginas -
Asesoría Proceso Gestión humana
HOJA DE COSTOS OP 530 PRODUCTO PANTALONES COSTO TOTAL 825.000,00 CANTIDAD 120 COSTO UNITARIO 6.8,00 FECHA REQUIS # MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF 1023 825.000,00 987.523,00 102.000,00 1025 713.000,00 129.000,00 Sub total 1.538.000,00 987.523,00 231.000,00 HOJA DE COSTOS OP 531 PRODUCTO BATAS COSTO TOTAL 5.255.520,00 CANTIDAD 200 COSTO UNITARIO 26.277,60 FECHA REQUIS # MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF 1021 1.525.000,00 1.389.520,00 218.000,00 1021 1.713.000,00 298.000,00 1029 112.000,00 Sub total 3.238.000,00 1.389.520,00 628.000,00 HOJA
Enviado por JenniferP9 / 706 Palabras / 3 Páginas -
Paradigmas Organizacionales Y Gestión Humana
Se ha generalizado en la enseñanza y en la práctica de la administración el uso, por demás inadecuado, del concepto de paradigma (KUHN, 1994, p.13, 22), acomodándolo a la dinámica de generación y divulgación del conocimiento en este campo del saber, caracterizado fundamentalmente por la aparición consecutiva de modas administrativas más o menos efímeras y en general, inocuas –y a veces nocivas– en su aplicación (ACEVEDO & LÓPEZ, 2000). Cada moda administrativa se arroga el
Enviado por santiverde92 / 226 Palabras / 1 Páginas -
GESTIÓN HUMANA: Y PERSPECTIVAS
GESTIÓN HUMANA: Y PERSPECTIVAS En este artículo se hace referencia a las tendencias y las perspectivas de gestión humana que se imponen en el mundo en la actualidad y que, a su manera, pretenden optimizar la administración del personal de la organización y contribuir al desarrollo e incremento de la productividad y la competitividad. Mediante la realización de un Estado del Arte se logran determinar algunas de las tendencias más relevantes en la actualidad y
Enviado por francy241200 / 235 Palabras / 1 Páginas -
Ensayo Gestion Humana
La radio es un medio de difusión masivo que llega al radio-escucha de forma personal, es el medio de mayor alcance, ya que llega a todas las clases sociales, además de establecer un contacto mas personal, porque ofrece al radio-escucha cierto grado de participación en el acontecimiento o noticia que se esta transmitiendo. Hoy en dia respresenta uno de los medios por los cuales se pueden expresar ideas, opiniones, sugerencias acerca de temas que son
Enviado por marcelaperto / 260 Palabras / 2 Páginas -
Modelos Estratégicos De Gestión Humana
MODELO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN HUMANA EMPRESA XXX El modelo estratégico de Gestión humana en la empresa se basará en tratar a los trabajadores como clientes del área. Desarrollando planes de acción frente a: • Como involucrar a las personas como clientes. • Tiempos de respuesta a sus solicitudes frente al área. • Tipos de solicitudes que se atienden Se debe identificar cómo el resultado de este modelo ayuda a la continuidad del negocio y a
Enviado por polocampi / 1.715 Palabras / 7 Páginas -
Gestion Humana
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Enviado por marielis67 / 505 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Humana Normas Y Constitucion
Normas de convivencia y constitución política de Colombia Las normas de convivencia se basan en cuestiones éticas, cuyo cumplimiento es obligatorio moralmente pero no jurídicamente. La constitución es la principal ley de un país y es el origen de todas las demás, esta es de cumplimiento obligatorio y jurídico. NORMA: Constitución, ley, decreto, ordenanza, acuerdo, resolución, reglamento interno CONSTITUCIÓN Es la norma fundamental, escrita o no, de un estado soberano, establecida o aceptada para regirlo.
Enviado por miaortiz / 712 Palabras / 3 Páginas -
LA GESTIÓN HUMANA COMO ESTRATEGIA
LA GESTIÓN HUMANA COMO ESTRATEGIA Con el telón de fondo de la globalización, el imperativo de la competitividad se ha instalado en las empresas y, según Saldarriaga (2007), ello ha dado origen al pensamiento ampliamente compartido de que la competitividad de las empresas y las naciones solamente es posible en la medida en que se logren penetrar exitosamente los mercados internacionales con productos y servicios de excelente calidad y bajo precio. Esto tiene incidencia en
Enviado por judysole / 931 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Humana
Redacte un informe resumiendo los puntos que contiene esta segunda unidad, destacando los más relevantes para el proceso de reclutamiento de personal. Definición de reclutamiento: El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Es importante señalar
Enviado por vismairy1234 / 1.668 Palabras / 7 Páginas -
Quiz Gestion Humana Politecnico GC
Es la mejor definición de visión Seleccione una: a. la forma de lograr seleccionar al mejor talento humano b. el estado de la organización en el aquí y en el ahora c. las ventas proyectadas en el periodo vigente d. la imagen que tiene la organización de sí misma y de su futuro Pregunta 2 El capital humano está compuesto por dos aspectos fundamentales Seleccione una: a. selección y diseño de cargo b. creencia y
Enviado por jlpicoqu / 1.537 Palabras / 7 Páginas -
Gestion Humana
AGRADECIMIENTOS Justificación El propósito de este trabajo no es más que el de darle continuidad y aplicación a los conocimientos adquiridos en el aula, a una empresa real resultado de un proyecto de primer semestre y del cual hemos tomado de punto de partida para realizar el análisis y el enfoque del departamento de talento humano. Esta actividad permitirá así cumplir con la práctica y el ejercicio de conocer más de cerca una realidad que
Enviado por oscarmogollon / 2.037 Palabras / 9 Páginas -
Gestion Humana
A lo largo del tiempo, los estudiantes de administración de empresas, hemos sido educados en torno a la funcionalidad de las organizaciones y a cómo lograr de ellas sus mejores resultados con el objetivo principal de generar o aumentar la riqueza de sus propietarios. Seguramente la existencia de este objetivo no esté mal, pues vivimos en un mundo en el que la riqueza material se hace cada vez un poco más necesaria, en cuanto a
Enviado por KatyALopez / 1.948 Palabras / 8 Páginas -
Practicas Estrategicas De Gestion Humana
Ensayo Identifique y explique qué prácticas estratégicas de Gestión Humana pueden ayudar a una mejor gestión del conocimiento para que este sistema sea lo eficaz y efectivo que se espera de él. En la actualidad, el conocimiento se perfila como una fuente de poder en todos los tipos de sociedades. Si antes el capital y la tierra eran sinónimo de riqueza, hoy lo es el conocimiento, y las empresas y organizaciones no son ajenas a
Enviado por anyelina21 / 416 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Humana
Introducción El sector fitness tiene como objetivo mejorar la salud y la calidad de vida de las personas, ayudándoles a alcanzar un estilo de vida más activo. El creciente interés por la salud y la cultura del cuerpo ha alcanzado en República Dominicana en los últimos años unas altas cifras en cuota de mercado y en volumen de negocios. La práctica físico-deportiva se ha consolidado en las sociedades actuales como un hábito entre las ocupaciones
Enviado por Elias0416 / 1.530 Palabras / 7 Páginas -
Gestion Humana
Toda empresa es un conjunto de personas que con habilidades y responsabilidades diferenciadas, emprenden una acción colectiva, se afanan en un proyecto común, cuyo logro satisface sus aspiraciones profesionales y les permite vivir dignamente de su esfuerzo. El conjunto de personas, el equipo o los Recursos Humanos en las empresas, tienen una importancia de orden superior. El valor añadido en la actividad reside básicamente en las capacidades de los profesionales. El perfil ideal de actuación
Enviado por eliana.romerom / 10.435 Palabras / 42 Páginas -
Los subprocesos ideales de Gestión Humana, SELECCION y CAPACITACIÓN
los subprocesos ideales de Gestión Humana, SELECCION y CAPACITACIÓN SELECCIÓN DE PERSONAL: Se define como “elección de la persona adecuada para el cargo adecuado”. Es decir, escoger entre los candidatos reclutados a los más idóneos para ocupar el cargo. El no contar con las personas adecuadas significa para la organización costos en: Dinero y Tiempo Es así que muchas empresas para la selección del personal realizan entrevista al personal postulado para dicha vacante, donde mediante
Enviado por eliana.romerom / 694 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Directivas De La Gestion Humana
Habilidades directivas de la gestión humana Cuando hablamos de Departamento de Recursos humanos todavía tenemos en nuestra mente la idea de un departamento de personal centro neurálgico de las funciones administrativas de una compañía o una empresa, funciones administrativas basadas en la selección, reclutamiento contratación, control de personal, salarial y despidos. Comienza a verse en el horizonte cambios relativos a esta concepción de los Recursos Humanos, mal llamado departamento de personal, ya que ambas definiciones
Enviado por doelismar / 969 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Humana
Hazte tú esta pregunta: ¿Qué pasaría si cierran el Departamento de Recursos Humanos o de Gestión Humana de la empresa donde laboras o de una que es de tu elección? ¿Cuáles serían las consecuencias? ¿Cuál sería el escenario general? Si se cierra el departamento de gestión humana en esta empresa pues todo sería un desorden porque una de las tareas principales que realiza este departamento en la empresa es la búsqueda de, el reclutamiento y
Enviado por josefelizcaro / 349 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Humana Tarea I
Redactar un cuadro sinóptico donde se consideren los siguientes puntos: A. Los elementos de la planificación estratégica de los recursos humanos. B. Objetivo de la Gestión Humana. C. La Administración de recursos humanos como responsabilidad de staff. Redactar un cuadro sinóptico donde se consideren los siguientes puntos: A. Los elementos de la planificación estratégica de los recursos humanos. B. Objetivo de la Gestión Humana. C. La Administración de recursos humanos como responsabilidad de staff. -Como
Enviado por maishasanchez / 380 Palabras / 2 Páginas -
Definición de Gestión Humana
Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor humano ocupa un lugar central y protagónico, lo cual los diferencia de etapas anteriores del pensamiento organizativo y relativo al factor
Enviado por maiseli / 653 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Humana
Programa de gestión humana Relación con el ingreso de persona: Reclutamiento, -Selección, Contratación, Inducción Relacionados con las Funciones: Análisis de cargos, Diseño de cargos. Relacionados con la Compensación: Remuneración, Programas de Incentivos, Beneficios y Servicios Relacionados con la Adquisición de Conocimiento: Capacitación y Entrenamiento, Formación y Desarrollo Relacionados con las Condiciones de Trabajo: Higiene, seguridad y calidad de vida, Relaciones Laborales, Ruptura Laboral Relacionados con la Evaluación: Programas de Evaluación, Métodos de Evaluación El reclutamiento
Enviado por anllely23 / 219 Palabras / 1 Páginas -
Gestion Humana
REDACTE UN INFORME EN DONDE ENFOQUE LOS SGTES. PUNTOS.... a-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS. La planificación estratégica de recursos humanos es el proceso en el que la alta dirección determina los propósitos y los objetivos generales de la organización, y cómo la organización va a lograr estos con el tiempo. Este es un proceso continuo, ya que las empresas siempre están creciendo y respondiendo a las fuerzas internas y externas. Hay cuatro pasos principales
Enviado por ARLINJAVIER / 899 Palabras / 4 Páginas -
GESTION HUMANA
ESTIMADOS PARTICIPANTE REDACTE UN INFORME EN DONDE ENFOQUE LOS SGTES, PUNTOS´´ a,- planificación estratégica de los RECURSOS HUMANOS La planificación estratégica de recursos humanos es el proceso en el que la alta dirección determina los propósitos y los objetivos generales de la organización, y cómo la organización va a lograr estos con el tiempo. Este es un proceso continuo, ya que las empresas siempre están creciendo y respondiendo a las fuerzas internas y externas. Hay
Enviado por michellmarte / 1.461 Palabras / 6 Páginas -
GESTIÓN HUMANA
GESTIÓN HUMANA Cuando se habla de procesos de gestión humana en nuestra región, casi siempre y sin excepción, se hace referencia a las diferentes teorías administrativas que de tanto en tanto aparecen y desaparecen en el escenario mundial y que pretenden aumentar la productividad de las empresas minimizando al máximo los recursos invertidos. Sean consideradas modas administrativas o procesos serios de cambio de las organizaciones, todas ellas inciden en la forma como las empresas administran
Enviado por edei / 911 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Humana
Views: 251 Leer Ensayo Completo Suscríbase AA1: Reporte de Lectura Las nuevas perspectivas de la gestión humana nos llevan a un nuevo modelo de gestión con los colaboradores y por ende a eliminar prácticas que ya evidencian no ser tan efectivas. Contenido: • El Tarjetón de entrada y salida es ahora pieza de museo Esta lectura fue tomada del libro: Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Tercera edición. México. McGraw-Hill. Fue consultado el capítulo
Enviado por jeziel111213 / 310 Palabras / 2 Páginas