Habilidades Directivas ensayos gratis y trabajos
Documentos 101 - 150 de 6.927 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Proceso De Toma De Decisiones. Habilidades Directivas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA “FEDERICO BRITO FIGUEROA” BARBACOAS, ESTADO ARAGUA. Guia No. 1. Habilidades Directivas II. Msc. Ana Palma. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Decisión: Es una elección entre posibles rumbos para la acción. Clases de decisiones alternativas administrativas: Los administradores toman muchas clases de decisiones en su trabajo cotidiano. Las decisiones programadas: Emplean soluciones que ya estaban disponibles gracias a
Enviado por anapalma / 5.536 Palabras / 23 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
Desarrollo de Habilidades Directivas INTENCION EDUCATIVA Contribuir a la formación de personas responsables, de un liderazgo visionario y transformador, con capacidad de trabajo y orientación a resultados, de manera participativa con sus equipos de trabajo, dentro de un contexto de equilibrio entre diversos roles que desarrolla el directivo eficaz. Objetivos generales Este curso contribuye a la formación y desarrollo de habilidades que le permitan al participante desempeñarse de manera más efectiva en su ámbito de
Enviado por estrada92 / 1.404 Palabras / 6 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
HABILIDADES DIRECTIVAS Para entender a lo que nos referimos cuando hablamos de habilidades directivas primeramente, hay que tener una idea del significado de las palabras que la conforman. * Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad. * La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, Dirigir implica mandar, influir
Enviado por ulisesm / 450 Palabras / 2 Páginas -
Motivacion Habilidades Directivas
Modelo Autocrático: Se basa en el poder, su orientación administrativa es de autoridad mientras que la orientación de los empleados es de obediencia, en el resultado psicológico de los empleados existe una dependencia hacia el jefe, las necesidades de los empleados son de subsistencia y el resultado del desempeño es mínimo Modelo de Custodia. Se basa en los recursos económicos, su orientación administrativa es de dinero mientras que la orientación de los empleados es de
Enviado por jimenavalle / 215 Palabras / 1 Páginas -
Que son las habilidades directivas
QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Estas pueden ser: q El liderazgo q La capacidad para trabajar en equipo q La habilidad para motivar a las personas q Comunicarse con los empleados o publico q La expresión oral q Las técnicas
Enviado por solsirecarolina / 342 Palabras / 2 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
1.- DEFINE VALORES 1. Los valores son convicciones profundas de los seres humanos que determinan su manera de ser y orientan su conducta. La solidaridad frente a la indiferencia, la justicia frente al abuso, el amor frente al odio. 2. Los valores involucran nuestros sentimientos y emociones. Cuando valoramos la paz, nos molesta y nos hiere la guerra. Cuando valoramos la libertad nos enoja y lacera la esclavitud. Cuando valoramos el amor y lastima el
Enviado por rockxanna / 1.241 Palabras / 5 Páginas -
Seminario De Habilidades Directivas
Seminario de Habilidades Directivas Los Seminarios de habilidades directivas son reuniones especializadas que tienen naturaleza técnica y académica, cuyo objetivo es realizar un estudio profundo de determinadas materias, con un tratamiento que requiere una interactividad entre los especialistas; donde los participantes no reciben la información ya elaborada, como convencionalmente se hace, sino que la buscan, la indagan por sus propios medios en un ambiente de recíproca colaboración, La ejecución de un seminario ejercita a los
Enviado por esmeralda / 889 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo De Habilidades Directivas
INTRODUCCIÓN En ésta reseña definiremos los conceptos más importantes o resaltantes dentro del desarrollo de habilidades directivas tomando como referencia la administración ya que nuestras carreras dependen indirectamente de dicha referencia. Las definiciones y conceptos que a continuación aparecen son aditamentos para llevar a cabo una excelente dirección; ya sea de proyectos, empresas, y así mismo en la vida diaria comenzando por la coordinación tanto de actividades como de personas. Seguido por el liderazgo tomado
Enviado por hugu1nh0 / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
La utilización de nuestro tiempo debe de estar en función de la importancia de nuestras metas y actividades. Si jerarquizamos apropiadamente nuestras metas y actividades, y las realizamos en orden de importancia haremos un excelente uso de nuestro tiempo pues siempre nos enfocaremos a aquello que tiene mayor trascendencia aunque para ello debamos sacrificar otras que sean de mayor relevancia. Uno de los primeros pasos es la planeación de actividades de acuerdo con un horario.
Enviado por yovaletina / 7.339 Palabras / 30 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
Según Robbins, "El Centro de Liderazgo Creativo estima que más de la mitad de los gerentes y administradores tiene algún tipo de dificultad en las relaciones con la gente...Una encuesta de la Revista Fortune reveló que la mayor razón para el fracaso de directivos eran sus inadecuadas habilidades interpersonales..¿Le sorprendería saber que es muy probable que se despidan más administradores por la pobreza de sus habilidades interpersonales que por la carencia de habilidades técnicas en
Enviado por tataber / 1.167 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Directivas
AUDITORIA ORGANIZACIONAL ASPECTOS SOBRESALIENTES DEL CAPÍTULO En este capítulo se va a explorar acerca del concepto de auditoría organizacional, un instrumento o proceso por medio del cual la gerencia y la organización examinan periódicamente sus propósitos, procesos, planes, estructura, conducta gerencial y búsqueda de las metas de acatamiento a las leyes. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 1. Definir y aplicar el término de auditoría organizacional 2. Conocer y desarrollar las áreas que se cubren con una auditoria
Enviado por Joao14 / 1.808 Palabras / 8 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
CONCEPTOS DE HABILIDADES DIRECTIVAS 1. “Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. David A. Whetten y Kim S. Cameron 2. Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo y de los demás a los fines de la empresa y
Enviado por maricruz25 / 380 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS Existen varias características distintivas de las habilidades directivas que las diferencian de otros tipos de características y prácticas administrativas. Primero, las habilidades directivas son conductuales; no son atributos de la personalidad o tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados .Las habilidades pueden ser observadas por otros, a diferencia de los atributos que son puramente mentales o fijos
Enviado por paulettedc / 431 Palabras / 2 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
1ra. Técnica BRINDARLES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO Y AUTOREALIZACIÓN Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal. Para ello podemos delegarles mayor autoridad, otorgarles mayores responsabilidades, mayor poder de decisión, mayores facultades, mayor autonomía, nuevos retos, nuevas funciones, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad, etc. Darles reconocimiento por sus logros Una técnica de motivación consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos. Para ello podemos recompensar
Enviado por lolasofi / 554 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Directivas(administracion De Tiempo)
Introducción La mujer, símbolo de valentía y delicadeza, caracterizada la mayoría de las veces como la fuente de luz y vida, aún enfrenta los desafíos de la desigualdad con el hombre en muchas de las esferas de la vida. Esta situación tiene en su base, entre otros factores, el lugar secundario y limitado que se les ha otorgado a las mujeres en la sociedad, lo cual ha traído consigo una diferencia de género relevante en
Enviado por albertojaen24 / 1.044 Palabras / 5 Páginas -
Rol De Las Habilidades Directivas
El importante rol de las habilidades directivas Nadie duda que el siglo veintiuno continúe caracterizándose por cambios transformacionales rápidos y caóticos. De hecho, casi ninguna persona cuerda desea predecir cómo será el mundo dentro de 50, 25 ó incluso 15 años. El cambio es demasiado rápido y ubicuo. El desarrollo de “nanobombas” ha provocado que algunos predigan que las computadoras personales y los monitores de escritorio aterrizarán en la pila de desechos de la obsolescencia
Enviado por oebg92 / 1.673 Palabras / 7 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD I
DEFINIR LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña. “Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de
Enviado por ferro85 / 795 Palabras / 4 Páginas -
Manual De Habilidades Directivas
1 Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán MODULO: Habilidades Directivas para Gestionar La Calidad Presentado Por: M.Sc. Piedad Amanda Lamothe M.Sc. Blanca Margarita Reyes 1.LIDERAZGO 1.1 ¿Qué es un líder? Cuando pensamos en líder cualificados y con éxito se nos viene a la mente aquellas personas que son visionarios, que poseen una facilidad para hacer cosas bien, que inspiran confianza a otros, que tiene definidas sus metas, que persuaden a otros para que les ayuden a
Enviado por sofiandra / 351 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
HABILIDADES PERSONALES En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias en los diferentes trabajos. Las compañías, al buscar cubrir un puesto de trabajo, buscan dos cosas principales: que la persona posea las habilidades necesarias y
Enviado por trbajoo / 1.644 Palabras / 7 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
INTRODUCCION El siguiente ensayo hace referencia al desarrollo de la primera unidad de esta materia, introducción a las habilidades directivas la cual pretende que lleguemos a comprender de forma sencilla y eficiente cada uno de los temas que se desglosan. Dentro de esta se observaran las habilidades que han sido desarrolladas por los directivos que han logrado el éxito de las organizaciones a las que pertenecen, de esta manera partir y tener la noción de
Enviado por hitler99 / 261 Palabras / 2 Páginas -
Habilidad Directiva
2.1 Administración por valores. 2.1.1 Ética empresarial y profesional. La importancia de conocer el dilema ético, es porque en la vida cotidiana se aprende, de esta manera se relaciona con el ámbito laboral para formar una empresa y ser parte de ella mediante la buena comunicación. Dilema Éticos DEFINICION DILEMA: La palabra dilema expresa un punto de decisión, donde hay que elegir entre dos cosas. La primera vez que escuche esta palabra fue la frase
Enviado por victor130312 / 624 Palabras / 3 Páginas -
Las Habilidades Directivas
Introducción En la vida cotidiana las habilidades con las que cada individuo cuenta son de suma importancia para el desarrollo adecuado de sus actividades, por lo tanto esta importancia crece cuando se habla de habilidades directivas dentro una empresa o bien dentro de cualquier organización, para que esta misma cumpla sus objetivos. En el caso de los directivos, es especialmente necesaria su competencia debido a que al tener la habilidad de trabajo en equipo, relaciones
Enviado por yaaret / 878 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Directivas 2
Primero que nada yo creo que para considerar un trabajo en equipo hay que comenzar por evaluar lo que somos, ¿somos un grupo de personas o somos un equipo? Para hablar un poco del significado o más bien las diferencias de estas dos definiciones pondremos lo que señala la especialista Susan Ledlow. Ella, considera que un grupo es: “un conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común” En cambio, un equipo “
Enviado por / 951 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD 2 2. AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es resultado de un el proceso reflexivo mediante el cual la persona adquiere noción de su persona, de sus cualidades y características. El autoconocimiento está basado en aprender a querernos y a conocernos a nosotros mismos. Es el conocimiento propio; supone la madurez de conocer cualidades y defectos y apoyarse en los primeros y luchar contra los segundos. 2. Autoconocimiento. El autoconocimiento es un componente clave de
Enviado por samirita / 837 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Directivas
1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del
Enviado por criz24 / 3.104 Palabras / 13 Páginas -
Habilidad Directiva
HABILIDADES DIRECTIVAS I EVALUACIÓN: Examen 30% Participación 20% Portafolio de evidencias 50% OBJETIVO GENERAL Desarrollar y aplicar habilidades directivas de auto conocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, comunicación de apoyo y de liderazgo, con la finalidad de resolver situaciones reales en la vida cotidiana y profesional, proponiendo soluciones efectivas. CONCEPTOS DE HABILIDADES DIRECTIVAS Manejo de decisiones individuales La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una
Enviado por luzeciita07 / 766 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo De Habilidades Directivas
DEFINICIONES DE AUTOESTIMA, PLAN DE VIDA Y CARRERA Para todo profesionista que actualmente se está formando bajo el esquema de competencias, comprender la importancia de desarrollar su autoestima, al igual que diseñar un plan de vida y de carrera, son asuntos primordiales para su progreso laboral, por lo que a continuación se analizan dichos conceptos: La autoestima es confianza en uno mismo; es un justificable sentido de valor o importancia hacia uno. Consiste en un
Enviado por lalopame / 976 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Directivas
INTRODUCCION El presente trabajo se basa en la elaboración del diagnóstico de motivación de los trabajadores de “ “se muestra el panorama de convivencia los factores de motivación y desmotivación de los trabajadores enfocándose en los factores más comunes y que deben de satisfacer las expectativas de los empleados para el mejoramiento del desempeño de cada uno de los trabajadores. En todos los ámbitos laborales la motivación interviene como mecanismo para lograr mejores resultados de
Enviado por wonkis / 753 Palabras / 4 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
Nivel 1: Se compone de las habilidades básicas y aplican a todos los directivos, independientemente del tamaño de la empresa o industria. • Planear • Organizar • Dirigir • Controlar Nivel 2: Los factores son igualmente conocidos por todos los gerentes con experiencia y generalmente coinciden con los artículos clásicos de gestión, cursos y simposios. • Motivar • Capacitar • Entrenar • Fomentar la participación de los empleados Nivel 3: Las habilidades se vuelven más
Enviado por rafazires / 207 Palabras / 1 Páginas -
UNIDAD 3 DE HABILIDADES DIRECTIVAS
UNIDAD 3 ADMINISTRACION DEL TIEMPO la administración en sí mismo; el manejo adecuado de los recursos de todo orden, ya que no hay una sola realidad que se sustraiga al tiempo. La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a
Enviado por tibursiona / 2.191 Palabras / 9 Páginas -
Introduccion Alas Habilidades Directivas
INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Cabe destacar que las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación. 1.2. IMPORTANCIA DE LOS DIRECTIVOS COMPETENTES Las organizaciones de
Enviado por christianchicho / 694 Palabras / 3 Páginas -
Mapa Conceptual Habilidades Directivas
Desarrollo del autocono- Personales Administración del YO cimiento. Manejo del estrés. Solución analítica y crati- va de problemas Dirección Orientación Interpersonales “ya interactúo con los demás” comunicación de apoyo Ganar poder e Influencia Motivación a los demás Manejo de conflictos Habilidades Grupales cuando participas con un grupo Facultamiento y Directivas de personas como líder o delegación miembro del grupo formulación de equipos y trabajo en equipo Dirección hacia el cambio positivo Comunicación Realización de presentaciones
Enviado por chilapacharca / 1.306 Palabras / 6 Páginas -
Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS INTRODUCCIÓN Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades o habilidades que posee una persona para llevar a cabo una correcta gestión, administración y liderazgo de una empresa o grupo de trabajo. El gerente director o administrador es el encargado de encauzar y guiar a todas las personas al logro de los objetivos estratégicos que conduzcan al éxito de la organización; sin embargo; llegar a este punto de excelencia no es una tarea
Enviado por celestegsvdd / 1.969 Palabras / 8 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
NOMBRE DE LA EMPRESA: AUTOFILM GIRO COMERCIAL: Empresa dedicada al ámbito comercial, ofreciendo producciones de primer nivel y calidad y búsqueda de excelencia en ambiente, productos y servicio. NOMBRE DE LA EMPRESA: AUTOFILM GIRO COMERCIAL: Empresa dedicada al ámbito comercial, ofreciendo producciones de primer nivel y calidad y búsqueda de excelencia en ambiente, productos y servicio. OBJETO SOCIAL: • Promover la actividad cinematográfica nacionalmente de una manera innovadora. • Ofrecer títulos de cine nacional e
Enviado por 18mary / 247 Palabras / 1 Páginas -
Habilidades Directivas
RESUMEN DEL MATERIAL DE LIDERAZGO LEIDO Y RESUMIDO LO CONSIDERADO MAS IMPORTANTE DE LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO. \ Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar el liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no, ya que las organizaciones dependen del líder, necesitamos ver qué aspectos de estos son importantes necesitamos ver qué aspectos de éste son importantes. Un buen líder debe reunir cuatro condiciones;
Enviado por lourdes852 / 1.467 Palabras / 6 Páginas -
Habilidades Directivas
10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUE?. ¿PARA QUE? ¿COMO? Autor: Alexis Codina e-mail: alexis@fcf.uh.cu Organización: Universidad de La Habana País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. “Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con la gente”. Don Vito Corleone
Enviado por Knalex / 11.431 Palabras / 46 Páginas -
SEMINARIO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
TEMA N° 1: PROCESO DE CONFLICTO Actualmente la EMPRESA XXX, ubicado en _______________, se encuentra atravesando una situación conflictiva en el departamento de pagos de mensualidades del área administrativa, ya que la secretaria no es eficiente al momento de manejar el sistema de pagos, no realiza su trabajo con interés y cautela de tal forma que el sistema está atrasado, a lo cual se dirigen los padres y representantes a aclarar cuantos meses deben de
Enviado por yoraimita / 1.933 Palabras / 8 Páginas -
Habilidades Directivas Unidad 1
HABILIDADES DIRECTIVAS 1 1ª. UNIDAD Unidad 1. Introducción a las Habilidades Directivas 1.1 Definir que son las habilidades directivas: Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad; de esta forma, en el ámbito empresarial se considera la habilidad de un administrador en función de su capacidad y aptitud para dirigir una organización hacia los objetivos previamente determinados. Varias características definitivas demarcan las habilidades directivas y las diferencias de otros
Enviado por luzarreola / 1.917 Palabras / 8 Páginas -
Pirámide De Habilidades Directivas.
Pirámide de habilidades directivas. ¿Dónde se ubica usted en la pirámide de Gestión por Competencias? Así como todos los gerentes, las empresas y las industrias no son iguales; tampoco lo son las habilidades directivas o de gestión, estas ocupan diferentes niveles de valor en la jerarquía de capacidades. Sin duda ha leído, escuchado y visto (en los seminarios de liderazgo, tal vez) sobre las habilidades necesarias para convertirse en un buen gerente. La pirámide de
Enviado por bekhita / 899 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Directivas
1. ¿Qué principios de comunicación y escucha de apoyo se quebrantan en este caso? • Actitud defensiva y desacreditacion, la congruencia y la incongruencia, la comunicación descriptiva, la comunicación de apoyo esta orientada al problema, no a la persona, la comunicación rígida, la comunicación orientada hacia la superioridad, la indiferencia, la comunicación respetuosa e igualitaria, la comunicación flexible. 2. Si usted tuviera que modificar esta interacción para hacerla mas productiva, ¿Qué cambiaria? • En este
Enviado por kalala11 / 411 Palabras / 2 Páginas -
INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de
Enviado por urdalivia / 236 Palabras / 1 Páginas -
Habilidades Directivas
1. Generalidades del Autoconocimiento Locus del control. Definición de Autoconocimiento: Es el proceso reflexivo (y su resultado) por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características. Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como: autopercepción, auto observación, memoria autobiográfica, autoestima, auto aceptación. No puede haber, pues, autoestima sin autoconocimiento. De ahí la importancia del autoconocimiento para el desarrollo personal y de las habilidades directivas. Generalidades
Enviado por X12jun / 1.895 Palabras / 8 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
DIFERENCIAS INDIVIDUALES Las diferencias individuales son el conjunto de características o rasgos que diferencian a una persona de las demás Cada uno de nosotros es diferente, ya que el psiquismo de cada uno, se procesa y elabora de distinta forma de acuerdo a algunos factores. Existen unas causas innatas, que vienen determinadas por nuestra naturaleza y nuestra realidad genética, que conforman, en cierta medida, lo que llamamos el carácter, el temperamento, la personalidad de cada
Enviado por karinadelateja / 727 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Directivas
INDICE I.- ESTRATEGIA DE LA EMPRESA........................................ 3 • Visión Estratégica..................................................... 3 • Historia………….………………........................................ 4 • Principales Hitos……................................................. 4 • Estructura de Propiedad….………............................... 5 • Dotación de Personal............................................... 5 • Estructura Organizacional……………….……….……….….. 6 • Balance General……………………………………………………. 7 • Valores…………….……................................................. 8 • Clientes…………………………..………............................... 8 • Líneas de Negocio……............................................... 8 • Principales Líneas de Productos….….……….……….….. 9 • Ubicación Geográfica……………………………………………. 10 • Red de Servicios de Distribución…..………………………. 11 • Entorno Competitivo……………………………………………. 11 • Proveedores…………………………………………………………. 12 • Mapa Estratégico……….…………………………………………. 14
Enviado por edudeney / 4.878 Palabras / 20 Páginas -
Habilidades Directivas 2 Unidad 5
5 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2 Protocolo directivo. 5.2 Conducción de presentaciones orales y escritas. 5.3 Elementos esenciales de las presentaciones efectivas. 5.4 Conducción de entrevista. 5.4.1 Que es una entrevista. 5.4.2 Técnicas para conducir una entrevista. 5.4.3 Planeación y conducción de entrevistas. 5.5 Conducción de juntas. 5.5.1 Qué es una junta. 5.5.2 Cómo programar una junta efectiva. 5.5.3 Como conducir una junta. 5 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2
Enviado por HubertCL / 680 Palabras / 3 Páginas -
Reprte De Investigacion Habilidades Directivas Unidad 4
ÍNDICE Introducción…………………………………………………………2 4.1 Concepto de estrés……………………………………………3 4.2 Elementos principales del estrés…………………………….3 4.3 Consecuencias del estrés…………………………………….4 4.4 Eliminación de los factores que generan el estrés………...5 4.5 Manejo efectivo del estrés……………………………………6 4.5.1 Técnicas para la reducción del estrés…………………….7 Conclusión………………………………………………………….8 Bibliografía………………………………………………………….8 INTRODUCCION En este trabajo se hablara sobre lo que en estos tiempos es llamado la enfermedad del siglo; el estrés. Se definirá un concepto de estrés que a mi parecer no es una enfermedad, más bien lo
Enviado por acolitos / 1.289 Palabras / 6 Páginas -
Habilidades Directivas
1.1 ¿QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS? Las habilidades directivas son funciones con personas y para personas, por lo tanto es necesario combinar la inteligencia y la astucia para llegar a ser un directivo eficiente. Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. COMENTARIO PERSONAL En conclusión las habilidades directivas son esenciales en nuestra vida, comprometen un esfuerzo tanto personal como profesional ya que forman parte
Enviado por maryssha / 1.331 Palabras / 6 Páginas -
Clasificacion De Las Habilidades Directivas
CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Hay diferentes clasificaciones de habilidades. Para que el directivo de cualquier empresa y organización logren un mejor desempeño, se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo. Las otras habilidades que se presentan son complementarias, lo cual llevará al directivo a contar con el perfil ideal para su desempeño. En la tabla adjunta aparecen las habilidades principales que se requiere conocer y desarrollar para el mejor desempeño
Enviado por ivethacosta / 2.741 Palabras / 11 Páginas -
Habilidades Directivas 1
importancia de la administración del tiempo ¿Cuantas veces nos ha pasado que tenemos planeadas muchas cosas que hacer y no alcanzamos hacer ni la mitad de las tareas o pendientes que tenemos?, bueno esto es debido a que no administramos bien nuestro tiempo y le damos importancia a otras cosas que no la tienen o nos distraemos con tanta facilidad y cuando volteamos a ver el reloj se nos va mucho tiempo. En esta tercera
Enviado por nrf01 / 868 Palabras / 4 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS 1 UNIDAD 5,6 Y 7
Unidad 6 Coaching, Consultoria y Comunicación de Apoyo. 6.1 Importancia de la comunicación efectiva La comunicación asertiva es cuando expresamos nuestras ideas, pensamientos, sentimientos, necesidades, preferencias y hasta nuestras opiniones de una forma clara, directa y honesta. Actitudes que nos pueden ayudar y ser positivas en nuestra relación: Sonría. Interésese sinceramente por los demás. Recuerde que para toda persona su nombre es el sonido más dulce. Sea buen oyente. Anime a los demás a que
Enviado por demiob / 2.566 Palabras / 11 Páginas