Habilidades Directivas ensayos gratis y trabajos
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HABILIDADES DIRECTIVAS
HABILIDADES DIRECTIVAS (Introducción a las Habilidades Directivas) 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El termino habilidades directivas refiere a las capacidades y conocimientos que posee una persona para poder llevar acabo algún objetivo. También son conocidas como habilidades gerenciales ya que permiten alcanzar altos niveles de liderazgo y cooperación con el equipo de trabajo, gracias a que algunas de las características de una persona que tiene las habilidades directivas son; manejo de recursos humanos
Enviado por ekualito / 1.235 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS 5.1 El Liderazgo El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o
Enviado por 207433611 / 674 Palabras / 3 Páginas -
UNIDAD 1 HABILIDADES DIRECTIVAS I
3.1 enfoques de la administración del tiempo. “EL TIEMPO ES UN RECURSO NO RENOVABLE, SE VA Y SE VA PARA SIEMPRE!!!!!” ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores. “El tiempo es dinero”. * ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TIEMPO SON: Puede ser un enemigo a vencer o un
Enviado por martixxxxxxxxxx / 291 Palabras / 2 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
INTRODUCCION: En este trabajos abordamos principalmente el perfil más común de un empresario exitoso, mencionamos puntos de los más importantes que todas estas personas cuentan que por lo tanto los han llevado a ser las personas exitosas que son, relacionando la mayor parte del trabajo con los temas que se vieron en clase como lo son las cualidades y actitudes que tenemos que asumir, mencionamos algunos empresarios famosos en México y como ha sido se
Enviado por WIRVINFANZY / 2.150 Palabras / 9 Páginas -
Habilidades Directivas
UNIDAD I: INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Para que un individuo se desarrolle en todo su entorno ya sea personal o laboral se deben tener ciertas habilidades y es preciso abordar y examinar minuciosamente este concepto para que se tenga una idea clara de que son las “habilidades directivas” en conjunto. Es por eso que al investigar defino habilidad como cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia, destreza, ingenio y disimulo;
Enviado por maritzanarvaez / 956 Palabras / 4 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
Para la persuasión implica comprender las verdades necesarias y deseos de la persona a la que se está convenciendo, comprender los criterios que la impulsan a actuar y, por ultimo, presentar la información de modo que sea congruente con los deseos que ha manifestar la persona a persuadir. Tiene que ver con la creación de un terreno común en el que dos personas se pueden unir en cuanto a forma de pensar y convicciones. El
Enviado por alba2490 / 2.005 Palabras / 9 Páginas -
Habilidades Directivas
TOLERANCIA A LA AMBIGÜEDAD La tolerancia a la ambigüedad se refiere a la capacidad para permanecer algún tiempo en situaciones confusas y no resueltas sin precipitarse por resolverlas forzando un cierre prematuro de la situación problemática. Tolerar la ambigüedad no implica permanecer en ella, y tampoco apunta a una experiencia caótica, indiscriminada sino que incluye una forma de ir asimilando la experiencia de manera ordenada sin forzar las respuestas. Según varios estudios, la tolerancia a
Enviado por karlaherrera92 / 361 Palabras / 2 Páginas -
Introduccion A Las Habilidades Directivas
UNIDAD 1 UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que GuthieKnapp (2007) señala con relación
Enviado por NataliaSerna / 5.245 Palabras / 21 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS 1
Concepto e importancia del liderazgo. Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas. En un grupo de personas determinada, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, En el logro de metas y objetivos. En la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. “Es un intento de influencia interpersonal dirigido a través
Enviado por pacheko0809 / 529 Palabras / 3 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad; de esta forma, en el ámbito empresarial se considera la habilidad de un administrador en función de su capacidad y aptitud para dirigir una organización hacia los objetivos previamente determinados. Guiar, liderar, comunicar, dirigir, tomar decisiones, negociar y solucionar conflictos son verbos que nombran acciones de primera importancia en toda función directiva de cualquier organización pública o privada. Estas acciones demandan
Enviado por ninaav / 212 Palabras / 1 Páginas -
Habilidad Directiva
MARCO TEORICO. Antropometría: (Del griego ἄνθρωπος hombre, humano; y μέτρον: medida, lo que viene a significar "la medida del hombre"), es la sub rama de la antropología biológica o física que estudia las medidas del hombre. Se refiere al estudio de las dimensiones y medidas humanas con el propósito de comprender los cambios físicos del hombre y las diferencias entre sus razas y sub-razas. En el presente, la antropometría cumple una función importante en el
Enviado por lauragussman / 468 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO Habilidades Directivas Presentado por: Andrés Felipe Vidal Suarez Presentado a: Liliana Barrios Perez Bogotá Marzo 27 del 2013 Habilidades Directivas En las organizaciones debido a los cambios que se han venido presentando a través del tiempo y la necesidad de ser cada día más competitivos, se da la obligación de que el personal cada día este más capacitado, tanto para enfrentar dificultades, como para ser una parte más participativo en los procesos
Enviado por Andy2194 / 759 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Directivas 1
HABILIDADES DIRECTIVAS I viernes, 19 de agosto de 2011 UNIDAD 1 UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto,
Enviado por foreverkissgirl / 3.116 Palabras / 13 Páginas -
Habilidades Directivas 1 Ensayo De Unidad 4y5
elegida UNIDAD VI. Coaching, consultoría y comunico de Apoyo. 6.1 IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN * La comunicación es "un acto de transmisión de premisas decisorias" (Herbert Simon). * Si hablamos de comunicación, hablamos también de información, y es fundamental establecer una comunicación efectiva y asertiva, para evitar que la información que se quiere transmitir se distorsione en el camino. * Es una herramienta estratégica para la gestión de empresas o, dicho de otra manera, la
Enviado por djsaul / 260 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS. “LAS HABILIDADES DIRECTIVAS SON AQUELLAS HABILIDADES NECESARIAS PARA MANEJAR LA PROPIA VIDA ASI COMO LAS RELACIONES CON OTROS” DAVID A. WHETTEN Y KIM S. CAMERON. COMUNICACION “PARA COMUNICARSE DE FORMA EFECTIVA, DEBEMOS DARNOS CUENTA DE QUE CADA UNO DE NOSOTROS PERCIBE EL MUNDO DE DIFERENTE MANERA Y DEBEMOS UTILIZAR ESE CONOCIMIENTO COMO GUIA PARA COMUNICARNOS CON LOS DEMAS” EL FACTOR MAS IMPORTANTE QUE ENLAZA EL NIVEL GERENCIAL CON EL OPERATIVO ES, SIN DUDA,
Enviado por gpeherg30 / 245 Palabras / 1 Páginas -
Habilidades Directivas
Índice 1. Resumen Ejecutivo. 3 2. Descripción y Visión del Negocio 3 2.1. Descripción del Producto y del Negocio 3 2.2. Visión y Misión del Negocio 4 3. Análisis del Mercado 4 3.1. Análisis del Sector 4 3.2. Estimación del mercado potencial 5 3.3. Análisis de la Competencia 7 4. Planeamiento Estratégico 7 4.1. Análisis de la Ventaja Competitiva 7 4.2. Análisis FODA 8 5. Plan de Marketing. 9 5.1. Estrategia del Producto 9 5.2.
Enviado por DAVID1977 / 8.074 Palabras / 33 Páginas -
Caso Habilidades Directivas
RESUMEN EJECUTIVO El laboratorio ABC es una de las compañía farmacéutica alemana líder dentro europeo y dentro de las 3 primeras del mercado mundial de medicamentos con énfasis en sus líneas cardiológicas, trombosis, metabólicas, oncológicas y vacunas. Actualmente cuenta con filiales a nivel mundial, mas de 100 países en los 5 continentes, las mismas que desempeñan actividades de producción, distribución y comercialización de sus productos. Adicional a ello la empresa es pionera en investigación y
Enviado por silvanape / 1.878 Palabras / 8 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
Plan de desarrollo de habilidades directivas En el presente trabajo se exponen 5 habilidades: 1) liderazgo, 2) visión, 3) innovación, 4) trato humano e imagen, y 5) trabajo en equipo; que al criterio de la autora se deben de tomar en cuenta para lograr ejercer una buena dirección, no importando el tamaño ni giro de ésta. Procurando que éstas se desarrollen y fortalezcan, para que un administrador pueda ser más exitoso. Esto gracias al plan
Enviado por liber_26 / 677 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Recursos Humanos, Habilidades Directivas
Ciudad Universitaria a 27 de enero de 2014 CAPITULO 1:- INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION MODERNA DE RECURSOS HUMANOS 1.-Defina los tres significados del término RH 1. Los RH como función o departamento: RH se refiere a la unidad operativa que punciona como un área del staff. 2. Los RH como un conjunto de prácticas de recursos humanos: es la forma en que la organización maneja sus actividades de reclutamiento, selección, formación, prestaciones, comunicación, higiene y
Enviado por elizab367 / 236 Palabras / 1 Páginas -
MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES
MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES Según una investigación realizada a directivos exitosos de Norteamérica, Europa y Asia, las herramientas asociadas con el éxito de la organización son: la planeación estratégica, paga por desempeño, alianzas estratégicas, medición de la satisfacción del cliente, análisis del valor de los accionistas, declaraciones de misión y visión, reducción de tiempos de ciclos, equipos auto-dirigidos y temas de grupo entre otros, sin embargo la única realidad es que la clave
Enviado por amanecer1 / 368 Palabras / 2 Páginas -
MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES
Según una investigación realizada a directivos exitosos de Norteamérica, Europa y Asia, las herramientas asociadas con el éxito de la organización son: la planeación estratégica, paga por desempeño, alianzas estratégicas, medición de la satisfacción del cliente, análisis del valor de los accionistas, declaraciones de misión y visión, reducción de tiempos de ciclos, equipos auto-dirigidos y temas de grupo entre otros, sin embargo la única realidad es que la clave del éxito de toda empresa esta
Enviado por amanecer1 / 357 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
1.2 CLASIFICACIÓN DE HABILIDADES DIRECTIVAS q Habilidades personales q Habilidades interpersonales e intrapersonales q Habilidades de grupo q Habilidades de comunicación 1.3.1 HABILIDADES PERSONALES — Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestra educación. Por lo tanto tenemos una mayor ingerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar. Las habilidades personales deseables son: q Capacidad en la toma de decisiones q Saber negociar q Tener
Enviado por Mtz01 / 723 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Directivas 2
HABILIDAD La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad. HABILIDADES Cuando nos referimos a las habilidades en plural, encontramos que se vinculan a
Enviado por rkrdolj / 1.735 Palabras / 7 Páginas -
Habilidades Directivas
Dirección General de Educación Superior Tecnológica 1. Datos Generales de la asignatura Nombre de la asignatura: Clave de la asignatura: Créditos (Ht-Hp_ créditos): Carrera: Habilidades Directivas DHD-1301 2-3-5 Ingeniería en Administración 2. Presentación Caracterización de la asignatura Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Administración, la capacidad para desarrollar habilidades de inteligencia emocional, manejo eficiente del tiempo, y gestión y conducción de reuniones. Esta materia deberá cursarse en el octavo semestre, teniendo como prerrequisito
Enviado por slim_shady_love / 1.717 Palabras / 7 Páginas -
Habilidades Directivas- Solucion De Problemas
Contenido 5.1 Fases o Etapas en la solución de Problemas La solución eficaz de problemas confía en un método sistemático y lógico e incluye al menos cuatro etapas: -Definición del Problema. Definir el problema requiere una amplia búsqueda de información. Cuanta más información se adquiera, más probable será que el problema sea definido en forma precisa. A continuación se muestran algunos atributos de una buena definición del problema: 1. Diferenciar la información real de la
Enviado por lsiqueir / 899 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo De Habilidades Directivas
Desarrollo de Habilidades Directivas Licenciatura en Administración de Empresas Sexto Semestre Grupo “B” UVG CAMPUS PICHUCALCO Julio 27 del 2013 PROGRAMA DE ESTUDIO UNIDAD 1.- DESARROLLO HUMANO 1.1 El papel directivo en las organizaciones 1.2 El desempeño del directivo 1.3 Participación del directivo en el éxito o el fracaso de la organización 1.4 Análisis de casos UNIDAD 2.- COMUNICACIÓN PARA LA CALIDAD 2.1 Definiciones 2.2. La Nueva Frontera de la comunicación 2.3 La importancia
Enviado por WUILI / 24.169 Palabras / 97 Páginas -
1.3 Clasificación De Las Habilidades Directivas
1.3 Clasificación de las habilidades directivas 1.3.1 Habilidades personales. El ser humano, a medida que crece física y psico-socialmente, adquiere numerosas y variadas habilidades para enfrentar y superar situaciones rutinarias y extraordinarias en la vida; a continuación se mencionan algunas de esas habilidades: 1. Conocerse a uno mismo. 2. Desarrollar la creatividad. 3. Desarrollar el sentido del humor. 4. Manejar las emociones. 5. Manejar las tensiones. 6. Establecer y mantener relaciones interpersonales. 7. Establecer empatía.
Enviado por Zzule / 1.018 Palabras / 5 Páginas -
Caso 1 Desarrollo De Habilidades Directivas
Campo comunista de prisioneros. Preguntas para análisis 1. ¿Qué técnicas especificas se utilizaban para lograr la destrucción del autoconocimiento entre los prisioneros? = Utilizaban una técnica clave la cual era encerrar al prisionero con cuatro o más prisioneros que ya estuvieran de alguna manera más avanzados que él en su “reforma de pensamiento”. Esto con el fin de producir un aislamiento social que le permitiera una redefinición y reevaluación acerca de las actitudes que había
Enviado por brendapuente2 / 392 Palabras / 2 Páginas -
CLASIFICACIÓN DE HABILIDADES DIRECTIVAS
CLASIFICACIÓN DE HABILIDADES DIRECTIVAS * Habilidades personales * Habilidades interpersonales e intrapersonales * Habilidades de grupo * Habilidades de comunicación 1.3.1 HABILIDADES PERSONALES — Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestra educación. Por lo tanto tenemos una mayor ingerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar. Las habilidades personales deseables son: * Capacidad en la toma de decisiones * Saber negociar * Tener pensamiento
Enviado por qorxo / 575 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Directivas. Tipos De Lideres
MARK ZUCKERBERG Y SU ESTILO DE LIDERAZGO INTRODUCCIÓN Una de las fraces más relevantes que hasta el momento me han quedado claras con respecto a las habilidades directivas es que cualquier persona puede llegar a ser un alto directivo, mas no siempre un alto directivo puede llegar a ser lider. Estos dos conceptos de "Directivo" y "Lider", pueden parecerse, y a la vez, pueden llegar a ser conceptos tan diferentes, pero segura estoy que para
Enviado por sanlo87 / 2.118 Palabras / 9 Páginas -
Habilidades Directivas Por Que Para Que Como
Don Vito Corleone En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa que agradecemos mucho, expresando a sus lectores "Si quiere una completa revisión de la historia de las funciones directivas, le recomendamos el trabajo del Dr. Alexis Codina de la Habana, seguramente le interesará". Realmente el trabajo no
Enviado por 1611abc / 273 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
1.3.- MEJORAMIENTO DE LAS HABILIDADES INTERPERSONALES Las habilidades interpersonales constituyen un aspecto muy importante en la eficacia gerencial. Existen algunas como una escucha eficaz, la forma adecuada de dar retroalimentación sobre el rendimiento, a delegar autoridad y crear equipos eficaces, entre otras. La facultación como estrategia para desarrollar ventajas competitivas Los gerentes actualmente están permitiendo a los empleados poseer control total de sus trabajos. Se aplica mucho lo que se denomina equipos autoadministrados. La autoadministración
Enviado por xamakhitha / 2.048 Palabras / 9 Páginas -
Unidad 5 Habilidades Directivas
Unidad 5.- Solución analítica y creativa de problemas La creatividad y la innovación están a la base de la solución de problemas, lo que incluye también la innovación estratégica. La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos) produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras capacidades más comunes, tales
Enviado por wendyjanetaguila / 1.279 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo De Habilidades Directivas
En el presente trabajo se exponen 5 habilidades: liderazgo, visión, innovación, trato humano e imagen, y trabajo en equipo; que al criterio de la autora se deben de tomar en cuenta para lograr ejercer una buena dirección, no importando el tamaño ni giro de ésta. Procurando que éstas se desarrollen y fortalezcan, para que un administrador pueda ser más exitoso. Esto gracias al plan de acción para el desarrollo de habilidades que la autora propone.
Enviado por Adrian0421 / 3.704 Palabras / 15 Páginas -
Desarrollo De Habilidades Directivas
UNIDAD 1. 1. ¿Cuál es el concepto de derecho fiscal? R: Es un conjunto de normas de derecho público que estudia los derechos, impuestos y contribución que deben aportar los particulares de un Estado para la satisfacción de las necesidades del propio Estado y sus gobernados. 2. ¿Quiénes están obligadas a contribuir para los gastos públicos conforme a las leyes fiscales respectivas? R: Las personas físicas y las morales. 3. ¿En que se clasifican las
Enviado por juancho9030 / 5.753 Palabras / 24 Páginas -
SATCA Habilidades Directivas II
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Habilidades Directivas II Ingeniería en Gestión Empresarial 2 - 2 - 4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar habilidades de motivación, manejo del conflicto, facultamiento y delegación, formación y trabajo de equipo, comunicación efectiva y toma de decisiones, que le permitan un desempeño eficiente en
Enviado por / 498 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
Actividades Lectura: Habilidades directivas Lee el artículo de Oriol Amat titulado La dirección financiera en épocas de crisis e incertidumbre y escribe un ensayo sobre las principales habilidades de un director financiero y qué medidas se pueden implantar para afrontar la crisis. ¿Crees que las medidas sugeridas pueden ser eficaces? Explica razonadamente tu respuesta. Extensión máxima: 900 palabras. Adjunto en archivo la lectura. También lo tenéis en la siguiente dirección El artículo está disponible en
Enviado por alexbcn / 769 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Directivas
1. QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ? Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propi vida asi como las relaciones con otros. 2. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE TENER DIRECTIVOS COMPETENTES ? Es importante contar con un personal competente es especial mente su competencia debido a que al tener la habilidad del trabajo en equipo, relaciones iter personales y solucion de prblemas en ellos recae la capacidad de administrar. 3. PARA QUE EL DIRECTIVO
Enviado por anilu365 / 540 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Directivas Temario
HABILIDADES DIRECTIVAS. UNIDAD 3. 3 FACULTAMIENTO Y DELEGACIÓN. LA TERCERA UNIDAD ABORDA EL FACULTAMIENTO Y LA DELEGACIÓN, TOMANDO COMO BASE, QUE TODO PROFESIONISTA PARA TENER ÉXITO EN EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES, REQUIERE APOYARSE EN UN EQUIPO DE TRABAJO, POR LO CUAL TIENE QUE DELEGAR, ES DECIR FACULTAR A TRAVÉS DEL OTORGAMIENTO DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. 3 FACULTAMIENTO Y DELEGACIÓN. 3.1 CONCEPTO, OBJETIVOS Y BENEFICIOS DEL FACULTAMIENTO. 3.2 CÓMO DESARROLLAR EL FACULTAMIENTO. 3.3 FACTORES QUE
Enviado por carlitos181994 / 536 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS – Berta E. Madrigal Torres 2da. Edición. CAPITULO 1- HABILIDADES DIRECTIVAS. 1. Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad. 2. Son adquiridas y aprendidas para producir resultados previstos con máxima certeza. 3. Se refiere a la habilidad para trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía
Enviado por ManuelYO1982 / 326 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Habilidades Directivas
Práctica de habilidades: Ejercicios para diagnosticar problemas de desempeño laboral. El diagnóstico de un problema de desempeño laboral correcto es un aspecto de suma importancia del manejo eficaz de la motivación. En muchas de las ocasiones los directivos tienen a frustrarse debido a que por lo regular no entienden los problemas que originan el bajo desempeño laboral, y las decisiones que se toman como “curas” para su solución suelen estar acompañados de tensión adicional entre
Enviado por / 669 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Directivas
5.1 EL PROCESO CRÍTICO CREATIVO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. Las habilidades Críticas y Creativas constituyen el tercer nivel de habilidades de pensamiento de COL, en el nivel crítico, adquirirán originalidad, estarán en condiciones de proponer modelos propios, evaluar teorías con una perspectiva amplia, les servirá para su vida profesional. Se pretende que apliquen y hagan transferencia de las habilidades Críticas y Creativas, para que puedan desarrollar un procesamiento aún más fino y adquieran un
Enviado por martin_real / 2.729 Palabras / 11 Páginas -
Unidad 2 Habilidades Directivas
El Emprendedor y la Innovación Unidad II “Enfoques y Técnicas para Desarrollar Habilidades Emprendedoras y Creativas” Introducción En el mundo contemporáneo la creatividad ha ido tomando gran importancia, ya que de una manera u otra busca nuevas oportunidades además de mantener a los sujetos alejados de la mediocridad. Desde los albores de la civilización el hombre ha buscado el cambio. Desde los primeros sílex tallados a la tecnología informática, la mente del hombre se ha
Enviado por azalia93_parra / 7.910 Palabras / 32 Páginas -
ENSAYO HABILIDADES DIRECTIVAS
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Habilidades Directivas Carrera: Licenciatura en Contaduría Clave de la asignatura: IME-10-03 Horas teoría-horas práctica-créditos: 2-2-6 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones Tecnológico de Estudios Superiores de San Felipe del Progreso Academia de la carrera de Licenciatura en Contaduría del Tecnológico de Estudios Superiores de San Felipe del Progreso. 3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del
Enviado por EugenioEspinosa / 1.179 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad
Enviado por tonydeep / 3.094 Palabras / 13 Páginas -
Habilidades Directivas
UNIDAD UNO ACTIVIDAD DOS HABILIDADES DIRECTIVAS ALUMNO: DAVID VARELA RAMÍREZ MAESTRA: ALMA IRENE LEON MARTINEZ BILL GATES STEVE JOBS SIMILITUDES Y DIFERENCIAS DE BILL GATES SIMILITUDES Y DIFERIENCIAS DE STEVE JOBS LIDERAZGO * Es un líder democrático o participativo, ya que consulta a los subordinados sobre acciones y decisiones propuestas y alienta su participación. * Se preocupa por la gente y toma compromiso, en el cumplimiento de metas, manteniendo autoestima en los trabajadores y aprovisionando
Enviado por genesis64 / 730 Palabras / 3 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS Y PERSONALES
HABILIDADES DIRECTIVAS Y PERSONALES DEFINICIÓN HABILIDAD La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo, el Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de la habilidad directiva, y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el
Enviado por Riker12 / 2.242 Palabras / 9 Páginas -
Ensayo Habilidades Directivas
Toda empresa, grupo u organización que se considera exitoso(a), hoy en día tienden a generar esquemas de poder compartido donde todo el personal (presidente, directivos, obreros, etc.) es responsable del destino de su empresa. Sin embargo, solamente aquellas corporaciones que tengan un adecuado grado de madurez que les permita ejercer su autoridad, poder y decisión, podrán transferir a su grupo de trabajo estos atributos y/o cualidades. Aquí es donde entra el denominado “facultamiento” o “Empowerment”,
Enviado por luigysmart / 2.848 Palabras / 12 Páginas -
Manejo Del Conflicto Habilidades Directivas 2
Unidad 2 MANEJO DE CONFLICTOS Los conflictos son parte de lo cotidiano, y están aludidas no solo en las relaciones familiares, ni de amistad, sino también en las relaciones institucionales como empresariales, afectando la motivación de los trabajadores e individuos por seguir creando y manteniendo, organizaciones y sociedades vigorosas y viables. ¿Qué causan conflictos para emerger dentro de los grupos de trabajo? ¿Cómo puede uno minimizar, tratar Con “manejo”, o resolver los conflictos de los
Enviado por ribot290880 / 4.819 Palabras / 20 Páginas -
Preguntas generadoras para cada habilidad directiva
Preguntas generadoras para cada habilidad directiva 1.- La competencia positiva ¿Considera que las personas integrantes de su organización, desempeñan el trabajo más adecuado, de acuerdo con su capacidad y sus habilidades? 2.- La comunicación ¿Cree que se comprenden bien, las instrucciones brindadas por usted? ¿Saben los demás por qué hacen las tareas de un modo determinado? ¿Actúa con rapidez, para poner fin a los rumores falsos o potencialmente peligrosos? 3.- La claridad en los objetivos
Enviado por Chava_SVML / 378 Palabras / 2 Páginas