Habilidades Directivas ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 27 de Julio de 2015

Habilidades Directivas 1

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Habilidades Directivas I. Ingeniería en Gestión Empresarial GEC-0924 2 - 2 - 4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar habilidades de autoconocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, coaching y liderazgo, que le permitan un desempeño eficiente en su ámbito personal y

Enviado por larla_lara09 / 2.419 Palabras / 10 Páginas
Gestión pública Y Habilidades Directivas

La importancia de la gestión pública relacionada con las habilidades directivas El tema de la gestión pública debe de ser una cuestión importante para Guatemala, no solo para las autoridades sino para el pueblo, es decir, todos sus habitantes. ¿En qué consiste la gestión pública? Se trata de las personas que controlan a un país, en Guatemala se refiere a los tres poderes junto con todos los organismos del Estado que subsisten con fondos de

Enviado por 93karlita / 359 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas II

5.3 ELEMTOS ESCENCIALES DE LAS PRESENTACIONES EFECTIVAS. PROFUNDIDAD DE LA INVESTIGACIÓN El desarrollo de ideas debe ser mayor que el tiempo dedicado a preparar las diapositivas. Búsqueda de información. Se necesita evidencia y datos suficientes para sustentar un argumento sólido que cubra los tópicos y dimensiones exigidos por el tema a tratar. Ética: Desde un comienzo se debe establecer el respeto por los derechos de autor, observando a lo largo de la presentación el citar

Enviado por elizabethzunniga / 1.092 Palabras / 5 Páginas
Unidad 6 Y 7 Habilidades Directivas 1

Introducción La presente información se basa en cómo es que el coaching, la consultoría y comunicación de apoyo, conjunto al liderazgo ya pueden ayudarnos a mejorar nuestros ideales en la forma de como fomentar lo aprendido y llevarlo a la práctica de una forma factible y exitosa. Por ello el objetivo es comprender y lograr tener un conocimiento más amplio y sobre todo tener comprender más de cada tema. Desarrollo La importancia de la

Enviado por beka5205 / 1.391 Palabras / 6 Páginas
Habilidades Directivas

INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el diccionario de la Real Academia Española (RAE), la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Las habilidades directivas son aquellas necesarias para manejar la

Enviado por xarenynavarro / 2.847 Palabras / 12 Páginas
Habilidades Directivas

Unidad 5.- Solución analítica y creativa de problemas La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos) produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras capacidades más comunes, tales como la asociación de ideas, la memoria (o los recuerdos), la percepción, el pensamiento analógico, la búsqueda en el espacio de

Enviado por AniGal / 1.263 Palabras / 6 Páginas
Liderazgo Y Habilidades Directivas.

Introducción El caso de estudio que se analizará es el número uno el cual nos explica el caso de Rodrigo, un directivo que trabaja para uno de los centros de investigación más importantes de la República Mexicana. Un líder es la persona que guía a otros hacia una meta en común, está comprometido a llevar adelante la misión del proyecto y debe tener cualidades específicas para poder considerarse un buen líder como lo son buen

Enviado por jesusheadlight / 1.201 Palabras / 5 Páginas
LA IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

LA IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades directivas tienen una importancia clave en el desarrollo profesional de las personas que se dedican a la gestión de empresas e instituciones. Las condiciones naturales y la experiencia tienen un destacado papel para conseguir un buen nivel en estas habilidades pero existen técnicas y métodos que contribuyen a potenciarlas decisivamente. Dominar cada habilidad directiva entendiendo su lógica e interacción. Descubrir la importancia de cada habilidad directiva es

Enviado por 28laura28 / 983 Palabras / 4 Páginas
Unidad 6 Habilidades Directivas

Unidad 6: Coaching, Consultoría y Comunicación de Apoyo sábado, 10 de noviembre de 2012 IGEM INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL ASIGNATURA: HABILIDADES DIRECTIVAS I • PROFESOR: LIC. JAVIER SANCHEZ MORAN • INTEGRANTES DEL EQUIPO:  CESAR FERNANDEZ HERNANDEZ  GERARDO GARCÍA SAVIÑON  VALENTINA MARTINES SOSA  EMILIO CRUZ AGUILAR • TRABAJO DE LA UNIDAD 6 TA • GRUPO: 306-S …Cosamaloapan, Ver. A 10 de Noviembre

Enviado por cgsuwner / 895 Palabras / 4 Páginas
HABILIDADES DIRECTIVAS

AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es el conocimiento de uno mismo, es fundamental para lograr el dominio de uno mismo, pero no es suficiente. Mientras que el manejo de uno mismo depende ante todo del autoconocimiento, otras habilidades para el dominio de uno mismo están vinculadas y basadas en el autoconocimiento. Por ejemplo, lograr autocontrol y tener claras las prioridades y las metas ayuda a los individuos a dirigir sus propias vidas. La administración eficaz del tiempo

Enviado por PAULINAMONMAD / 1.181 Palabras / 5 Páginas
HabilidaDES DIRECTIVAS

1.1. EL PAPEL DEL DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz. Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener los resultados y metas deseados. 2 En toda organización, debe prevalecer un poder que transforme y refuerce el incremento de la producción a mediante entrenamiento

Enviado por jesus201411 / 675 Palabras / 3 Páginas
Habilidades Directivas

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE RIOVERDE HABILIDADES DIRECTIVAS. LIC. KARINA MARLENE CARREON NAVA Alumno 11/12/2014 INVESTIGACION DE LAS UNIDADES 1,2,3 Y 4 VISTAS DURANTE LA PRIMERA EVALUACION DE LA MATERIA. Habilidades directivas 1.1 Definicion: El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una

Enviado por memomata / 2.378 Palabras / 10 Páginas
Introducción A Las Habilidades Directivas UNIDAD I

ENSAYO UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Las empresas trasnacionales alguna vez fueron pequeñas, un motivo que permitió su crecimiento y desenvolvimiento hasta desarrollar prosperidad se dio gracias a las habilidades directivas, esto quiere decir que el individuo que dirige la empresa u organización tuvo capacidades para dirigir y aprovechar los recursos con que cuenta ya sea económicos, humanos y materiales, de ahí que radica su importancia, porque al utilizar los recursos de forma

Enviado por zarahemla1 / 539 Palabras / 3 Páginas
INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del

Enviado por myamorpuro18 / 998 Palabras / 4 Páginas
Habilidades Directivas De La Gestion Humana

Habilidades directivas de la gestión humana Cuando hablamos de Departamento de Recursos humanos todavía tenemos en nuestra mente la idea de un departamento de personal centro neurálgico de las funciones administrativas de una compañía o una empresa, funciones administrativas basadas en la selección, reclutamiento contratación, control de personal, salarial y despidos. Comienza a verse en el horizonte cambios relativos a esta concepción de los Recursos Humanos, mal llamado departamento de personal, ya que ambas definiciones

Enviado por doelismar / 969 Palabras / 4 Páginas
Habilidades Directivas

HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje,

Enviado por celiacamacho / 878 Palabras / 4 Páginas
Habilidades directivas

Habilidades directivas Peter Drucker, austriaco nacido en Viena el 19 de noviembre de 1909 de nacionalidad norteamericana poradopción. Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemán Drucker significa impresor, y de allí derivasu apellido, es considerado hoy como el padre del management.A formulado a lo largo de su vida la teoría de la administración. Drucker es considerado el más acertado de losexponentes en temas de administración, sus ideas y modismo vienen influenciando el mundo corporativodesde

Enviado por EduJm / 1.817 Palabras / 8 Páginas
TECNICAS DE HABILIDADES DIRECTIVAS

INTRODUCCION Las habilidades gerenciales o directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Entre estas habilidades se encuentran:Manejo de recursos humanos y materiales, Gestión de tiempo, Capacidad de análisis del entorno, Capacidad de negociación, Toma de decisiones, Trabajo en equipo, entre otros El presente trabajo se realizó con la

Enviado por danielys0282 / 4.563 Palabras / 19 Páginas
Habilidades Directivas Y Lideres

Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo este tipo de personas necesitan estas habilidades para ejercer sus funciones para conocer técnicas de gestión y manejar una serie de herramientas necesarias para el adecuado funcionamiento de los equipos de trabajo como son la comunicación, la motivación, la gestión de equipos. Habilidad conceptual: Se requieren para poder ver la complejidad de las

Enviado por crizman / 656 Palabras / 3 Páginas
Habilidades Directivas

HABILIDADES DIRECTIVAS Actualmente, las organizaciones independientemente del tamaño o sector económico que tengan requieren de directivos altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, que sepan manejar de forma correcta los recursos con los que cuenta, integrando todas las áreas de la organización. Es de suma importancia que se cuente con un directivo que logre anticiparse a lo que sucederá y que estimule el constante cambio, que sea capaz de conformar e integrar equipos para que el logro

Enviado por disamar123 / 1.307 Palabras / 6 Páginas
Habilidades Directivas

ABILIDADES PERSONALES En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias en los diferentes trabajos. Las compañías, al buscar cubrir un puesto de trabajo, buscan dos cosas principales: que la persona posea las habilidades necesarias y

Enviado por valeriaoooo / 417 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO YARACUY (IUTY) PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION (PNFA) INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY Autora: FRANCIS G. LÓPEZ S. C. I. 22.316.139 Prof: ASENCIÓN CAMACARO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA) Enero 2015 COMO ADMINISTRAR EL TIEMPO DE MANERA PRODUCTIVA Y EFECTIVA PONIENDO EN PRACTICA EL PROCESO DEL COACHING Autora: FRANCIS G. LOPEZ S. C.I: 22.316.139 Se puede definir como

Enviado por francis94lopez / 778 Palabras / 4 Páginas
Habilidades directivas esenciales

Habilidades directivas esenciales 1. Nombre: Calzado Marguery Giro: Taller de Zapatos Tamaño: 50 personas Departamento observado: Producción En este taller sólo había un encargado y el Jefe. El encargado era un líder capaz de influir en los demás, tenia la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a todo el equipo. En muchas oportunidades nos alentaba con sus ideas. Considero que era un líder nato porque tenía una gran personalidad

Enviado por / 287 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas 2

MOTIVACION La motivación es de importancia para cualquier área, si se aplica en el ámbito laboral se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes, si eso no es posible, al menos lo intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, se

Enviado por Cci93 / 3.255 Palabras / 14 Páginas
Tecnicas De Habilidades Directivas

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología. Misión Alma Mater Aldea E.T.I.R. “Alejandro Hernandez” Juan Griego Estado Nueva Esparta TECNICAS DE HABILIDADES DIRECTIVAS Realizado por: Br. MIldred Valderrama Juan Griego, Febrero 2015 TECNICAS DE HABILIDADES DIRECTIVAS Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo

Enviado por Mildredvil / 445 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas

En ocasiones, las distintas denominaciones de los malos tratos lleva a confusión: Violencia de Género, Violencia Doméstica, de pareja, hacia las mujeres, masculina la violencia doméstica hace referencia a aquella que se produce dentro del hogar, tanto del marido a su esposa, como de la madre a sus hijos, del nieto al abuelo, etc. Excluye aquellas relaciones de pareja en las que no hay convivencia. La violencia de género tiene que ver con "la violencia

Enviado por nicekiss / 1.368 Palabras / 6 Páginas
Mejorar Habilidades Directivas

NSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NUEVO CASAS GRANDES Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Chihuahua HABILIDADES DIRECTIVAS. RESUMEN: “MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS”. RAQUEL HERNÁNDEZ LUJÁN. INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL 3° SEMESTRE JUNIO 2012. Dedicatoria. A Pablo Armendáriz mi amado esposo que ha sido mi gran apoyo y fuente de inspiración. A Estefanía y Dayana Armendáriz mis pequeñas bebés que me motivan y dan fuerza cada día. Introducción. El presente trabajo es un conjunto

Enviado por ECPEURY / 11.310 Palabras / 46 Páginas
Habilidades Directivas

Habilidades directivas La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje,

Enviado por humbertoo22 / 992 Palabras / 4 Páginas
Ensayo Sobre El "Mejoramiento De Las Habilidades Directivas"

Ensayo sobre el "Mejoramiento De Las Habilidades Directivas" Las habilidades directivas dentro de una empresa son muy importantes principalmente por que ayudan a lograr los objetivos que tiene la empresa y así lograr mejores resultados día con día, esto se logra trabajando en equipo y poniendo en práctica todas las habilidades con las que ya se cuenta e ir desarrollando otras. Es muy importante que el que tiene el puesto de director, sea una persona

Enviado por adgalysaucedo / 633 Palabras / 3 Páginas
Unidad 2 Habilidades Directivas 2

Unidad II.- Manejo de conflictos 2.1.- Etapas del conflicto Etapas de evolución dinámica del conflicto: I - Fase pre conflictual: Implica el análisis de los factores antecedentes que son entre otros: a) Factores individuales: (Características de las personas tales como frustraciones, predisposiciones, etc.) b) Factores grupales: (Particularidades del grupo de sus tradiciones, etc.) c) Factores sociales: (Particularidades del grupo, de sus tradiciones, etc.) *Generalmente estos factores están en línea con las siguientes fuentes que la

Enviado por starkiller_zero / 1.473 Palabras / 6 Páginas
HABILIDADES DIRECTIVAS

1.- LOS VALORES COMO BASE RECTORA EN EL DESARROLLO HUMANO Entendemos los valores como los principios que rigen los comportamientos humanos, y dirigen las aspiraciones de los individuos, o incluso de sociedades, en pro de su perfeccionamiento o realización. Son las pautas que marcan los comportamientos humanos, y/o sociales, orientándolos hacia conductas que presumen la mejora en el desarrollo de la persona o de una colectividad. Sin embargo, de una manera más específica, para definir

Enviado por berenicees / 4.300 Palabras / 18 Páginas
Habilidades Directivas

ANTECEDENTES. Competencias requeridas en las organizaciones. De acuerdo con Chávez (2012,33) el modelo del desempeño basado en la competencia es un método relativamente nuevo de la gestión del rendimiento en el que los indicadores de desempeño indicativos de los mejores trabajadores se utilizan como una medida de desempeño dentro de la organización o unidad. En este mismo artículo el autor indica que existen competencias básicas para el desempeño de una organización, en donde el término

Enviado por jesuschagoya / 1.957 Palabras / 8 Páginas
Comunicacion De Apoyo (desarrollo De Habilidades Directivas)

TEMA: “ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES MEDIANTE UNA COMUNICACIÓN DE APOYO” Todos hemos experimentado problemas en cuanto a la comunicación, pero cuando se refiere a ser directivos de nuestras propias empresas o simplemente ser “líderes” se requiere de cierta habilidad para comunicarnos de manera que el mensaje principal llegue a los compañeros de trabajo de la manera correcta y que no interfiera ningún tipo de mal uso de vocabulario o expresiones que nos hacen errar al momento

Enviado por JossTeran / 359 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de los Teques “Cecilio Acosta” Fundación Misión Sucre Tomas Lander Aldea Universitaria Casa de Las MisionesII unidad curricular: Administración y Gestión II-II HABILIDADES DIRECTIVAS Profesor: Triunfadoras: Rafael Requena Erika Bernal Falcon Luz Farias Nina Goncalves Fatima. Ocumare del tuy diciembre 2014. SOLUCIÒN ANALÌTICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. Cuando se nos presenta un problema, estamos tan acostumbrados a querer encontrar la solución

Enviado por fatima13217925 / 1.336 Palabras / 6 Páginas
Habilidades Directivas

Conceptos y objetivos del Facultamiento El facultamiento es un término que se empezó a utilizar en los 90´S y a vendido ganando popularidad a lo largo de este tiempo, hoy en dia se usa mucho en el ámbito empresarial, en pocas palabras lo podríamos definir como el otorgar poder pero sabemos que el poder también conlleva a una gran responsabilidad. Facultad es permitir que personas de una empresa que no son necesariamente directivos decidan e

Enviado por josueiram / 512 Palabras / 3 Páginas
Unidad 4 Habilidades Directivas 2

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. VALLES ENSAYO “FORMACION DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJO EN EQUIPO” INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL SEMESTRE 4 UNIDAD 4 DIANA LAURA PEREZ ARAUJO DOCENTE CONCEPCIÓN IMELDA CASTRO RIVERA FECHA: 31 DE MARZO DEL 2015 CD. VALLES, S.L.P Introducción El siguiente escrito tratara el tema referente a la formación de equipos de trabajo, se dejara en claro la diferencia entre un grupo y un equipo así como el proceso

Enviado por diana_torres / 1.606 Palabras / 7 Páginas
Habilidades Directivas

Transcripción de Unidad 3 Administración del tiempo Habilidades Directivas Unidad III ADMINISTRACION DEL TIEMPO Contenido 3.1 Enfoques de la administración del tiempo 3.2 Estrategias para administrar el tiempo 3.3 Efectividad en el manejo del tiempo 3.4 Matriz para el manejo del tiempo Manejo efectivo del tiempo es lograr una mayor eficiencia en lo que se hace. Auxiliares para planes a corto plazo Planes semanales. Planes diarios. 3.4 Matriz del tiempo 3.2 Estrategias para administrar el

Enviado por alexiitovega / 2.565 Palabras / 11 Páginas
10 habilidades directivas

10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUE?. ¿PARA QUE? ¿COMO? Autor: Alexis Codina e-mail: alexis@fcf.uh.cu Organización: Universidad de La Habana País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. “Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con la gente”. Don Vito Corleone

Enviado por alek1503 / 11.431 Palabras / 46 Páginas
Habilidades Directivas

INTRODUCCIÓN. En el siguiente trabajo de investigación se realizaron estudios para analizar cuáles son los diversos factores que pueden inhibir el facultamineto definiendo primero como facultamiento, la acción de los directivos de dejar que los subordinados realicen tareas más importantes y de más alto grado, con el fin de que los subordinados adquieran confianza en sí mismos. Y sobre todo facilitar el trabajo a los directivos y minimizando los costos que tienen si el directivo

Enviado por franco123890 / 2.392 Palabras / 10 Páginas
Habilidades Directivas

DESARROLLO HUMANO El papel directivo en las organizaciones Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz. Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener los resultados y metas deseados. Una organización inteligente que implanta nuevas maneras de trabajar, implica poner atención a las relaciones interpersonales que se dan en

Enviado por sara.isse / 10.560 Palabras / 43 Páginas
Habilidades Directivas

COMO MEJORAR LA ESCUCHA ACTIVA • Hacer contacto visual • Reflejar (reconocer los sentimientos de otros) • Evitar interrumpir • No hablar demasiado • Resumir (parafrasear) • Formular preguntas • Ser empático • Realizar movimientos afirmativos con la cabeza ¿POR QUÉ HACER PREGUNTAS? • Para obtener información • Desarrollar la propia conciencia del colaborador • Centrar el foco de aprendizaje • Estimular las responsabilidad del aprendiz • Ayudar a que encuentre sus propias respuestas •

Enviado por elangelcaido / 370 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas

“DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS” CLEOPATRA DE JESÚS BONIFAZ VILLAR. Introducción. Las habilidades directivas son la capacidad de una persona para manejarse socialmente dentro de su entorno y con las personas que lo rodean. Estas también forman parte de la capacidad que tiene la persona como líder ya sea dentro de una empresa, en la vida diaria y dentro de un entorno de trabajo, comprometiéndose a un esfuerzo profesional y personal. Algunas de las cualidades que

Enviado por eriknava / 1.521 Palabras / 7 Páginas
RUBRICA HABILIDADES DIRECTIVAS

RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIÓN MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II Nombre del Profesor: M.A.__ NOMBRE DEL ALUMNO: Criterios de Evaluación Puntuaciones 10 Excelente 8 Bueno 6 Regular 5 Deficiente 0 Pobre Tono de voz El estudiante modula correcta y apropiadamente el tono de voz. La comunicación oral fluye con naturalidad y corrección. Se utiliza el vocabulario correcto y adecuado. Calidad de la presentación El estudiante mantiene la atención en los espectadores. Evita limitarse a leer únicamente lo

Enviado por 9386 / 296 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas Unidad 6

El presente trabajo trata de las relaciones interpersonales que se dan en las empresas y sus características. Nos enfocamos en definir para facilitar su comprensión, así como especificar las actividades que se deben practicar para desarrollar estas habilidades de gran importancia para un directivo. Entre estas habilidades están la comunicación (tanto cara a cara como por medio electrónicos o escritos), los métodos usados para el Coaching, reconocer y usar el talento humano, y liderar un

Enviado por monkey2015 / 1.070 Palabras / 5 Páginas
Habilidades Directivas

De acuerdo a las estadísticas, la principal razón por la cual los negocios fracasan (alrededor del 90%) se debe a que las personas que iniciaron el negocio carecen de los conocimientos y las habilidades empresariales básicas, esto incluye el desarrollo, construcción y administración del mismo. Entonces, porqué iniciaron un negocio en primera instancia? ¿Por qué pensaron que podían tener éxito? La respuesta es porque “supusieron” que sabían cómo administrar un negocio, y la realidad es

Enviado por chilaa / 389 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CUAUTLA ALUMNO: MARIO JOSÚE ATRISCO SALAZAR MAESTRO: JAVIER MOLINA MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS ING. INDUSTRIAL TEMA: HABILIDADES DIRECTIVAS III Tabla de contenido 1.1 Definir que son las Habilidades Directivas 3 1.2 Importancia de los Directivos Competentes 5 1.3 Clasificación de las Habilidades Directivas 6 1.3.1 Habilidades Personales 8 1.3.2. Habilidades Interpersonales 9 1.3.3. Habilidades De Grupo 10 1.3.4. Habilidades De Comunicación 12 1.4. Mejora De Las Habilidades Directivas Esenciales 14 2.1

Enviado por Atrisco1991 / 2.715 Palabras / 11 Páginas
Unidad 6 Habilidades Directivas 2

6.1BASES PARA LA TOMA DE DESICIONES El proceso de la toma de decisiones en una organización es de vital importancia, puesto que a través de ella depende en gran parte el futuro de la misma, es decir, una selección de las alternativas, pueden conducir al fracaso o al éxito de la empresa. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién

Enviado por romodianaglez / 1.399 Palabras / 6 Páginas
Habilidades Directivas

Habilidades Directivas Como conclusión al material que se nos proporciono sobre las habilidades directivas, puedo mencionar que estas son mas que características que debe poseer una persona si no un conjunto de cualidades que deben ejercitarse de manera conjunta para tener los efectos que se requieren para dar solución a cualquier evento que se presente. Desde su punto mas teórico podemos percibir dos modelos de análisis, uno el que nos especifica que deben hacer los

Enviado por winroq / 679 Palabras / 3 Páginas
Habilidades Directivas 2

Instituto tecnológico superior de Alvarado. Campus tlalixcoyan. Turno—sabatino Modulo—abril-junio Ingeniería en gestión empresarial. Semestre—4° Materia—habilidades directivas. Capitulo—2 Tema—manejo del conflicto. Trabajo—investigación. Alumno—Itzel de Jesús Martínez lagunés. Profesor—julio Jaramillo Rodríguez. Ciudad—tlalixcoyan Veracruz México. Fecha—9 de mayo del 2015 Habilidades directivas. Ensayo. Por prevención y manejo de conflictos se entiende el conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia

Enviado por itzy22 / 263 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas

Comunicación en la negociación Intereses de la comunicación en la negociación En una negociación, es muy importante el intercambio de información entre las dos partes, ya que el hecho que exista una comunicación en donde se permita saber qué es lo que la contraparte quiere y necesita, da como resultado conocer sus intereses. En cada momento existen intereses manifiestos e intereses ocultos. Transacciones de la comunicación en la negociación En el modelo tradicional de negociación

Enviado por eliasjessi / 347 Palabras / 2 Páginas

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