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La Gerencia ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • RE: Gerencia De Proyectos

    RE: Gerencia De Proyectos

    República bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Liceo N: ELOY GUILLERMO GONZALES San Carlos _Edo Cojedes Mecanismo de Regulación Docente integrante Yodelis Rumbo Gonzales yelismar#10 Sandoval yoselin #2 1:= QUE SON MECANISMOS DE REGULACIÓN Son los que permiten a los seres vivos mantener en equilibrio sus condiciones internas a pesar de las variaciones climáticas del mundo exterior. Regular la temperatura corporal es uno de los mecanismos de de mayor complejidad. Todo

    Enviado por anabelg16 / 1.084 Palabras / 5 Páginas
  • GERENCIA DE MARCA

    GERENCIA DE MARCA

    MARÍA ELENA CASTRILLÓN GAVIRIA FRANK MORALES TOBÓN LILIANA MARÍA TRUJILLO MESTRA Presentado a: LUIS GUILLERMO ÁLVAREZ GERENCIA DE MERCADOS II UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2004 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. LA GERENCIA DE MARCA 1.1 Definición de marca 1.2 Pautas para el éxito de una marca 1.3 Elementos de una marca 1.4 Beneficios de las marcas 1.5 Diferencia entre administración de productos y marcas 2. ORIGENES DE LA

    Enviado por eduard4565 / 4.371 Palabras / 18 Páginas
  • Gerencia estrategica y desempeño laboral del director en el subsistema de educacion inicial

    Gerencia estrategica y desempeño laboral del director en el subsistema de educacion inicial

    GERENCIA ESTRATEGICA Y DESEMPEÑO LABORAL DEL DIRECTOR EN EL SUBSISTEMA DE EDUCACION INICIAL Definición de las Variables Variable: Gerencia Estratégica La gerencia es el proceso a través del cual se administran los recursos humanos, materiales, económicos, buscando con ello ser eficientes, efectivos para dar cumplimiento a las distintas actividades que permitan el logro de los objetivos, de allí que en toda organización es necesario contar con el gerente capaz de poder analizar todos los recursos

    Enviado por otilia2306 / 1.075 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia Educativa

    Gerencia Educativa

    CONCEPTO DE GERENCIA. LA GERENCIA INTEGRAL. Una primera responsabilidad, en la investigación de todo tipo, consiste en aspirar a la máxima claridad de los conceptos. En un contexto de dinamismo y afán productivo de la administración de todo tipo de organizaciones, Peter Drucker establece de manera escueta este concepto: “La gerencia es el órgano específico y distintivo de toda organización.” 1 Aunque es un concepto formal, sirve como punto de partida para que cada cual

    Enviado por kisspink2 / 273 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo Gerencia De Mercadeo

    Ensayo Gerencia De Mercadeo

    INTRODUCCION Actualmente, la globalización ha generado grandes cambios políticos, económicos, sociales, entre otros, facilitando la unificación de mercados mediante el incremento de las comunicaciones y la interrelación de todos los países del mundo, aumentando el nivel de competitividad de los mercados, dándoles un carácter global. Teniendo en cuenta lo anterior, las empresas se han visto en la tarea de conocer información sobre las necesidades de los clientes, comprendiendo que son distintos, tienen múltiples gustos y

    Enviado por pauriara / 807 Palabras / 4 Páginas
  • Taller Gerencia Estrategica

    Taller Gerencia Estrategica

    Proceso de Comprensión y Análisis • ¿Por qué es importante para una organización tener claramente definidos sus valores corporativos? Porque contribuye la norma de vida corporativa y son el soporte de la misión y al visión y además son el marco de referencia dentro de la cual se define el direccionamiento estratégico de la empresa. • ¿Definir que es un diagnóstico estratégico y cuáles son los aspectos que se deben tener en cuenta para elaborarlo?

    Enviado por giorocker / 1.620 Palabras / 7 Páginas
  • Gerencia De Rrhh

    Gerencia De Rrhh

    desarrollar contempla lo siguiente: Desarrollar el siguiente caso titulado: “Formación a través de intranet en SERVICIOS FINANCIEROS S.A.”. SERVICIOS FINANCIEROS S.A. es una empresa destinada a la gestión y comercialización de diversos productos financieros. En sus orígenes era una pequeña organización cuyo único producto era un fondo de inversión renta mixta. Dado el éxito de éste, la empresa fue creciendo para poder abastecer la demanda, llegando a crear un departamento de atención al cliente. Este

    Enviado por Shermai / 1.712 Palabras / 7 Páginas
  • ALTA GERENCIA EDUCATIVA

    ALTA GERENCIA EDUCATIVA

    ALTA GERENCIA EDUCATIVA Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y en las instituciones educativas, específicamente. Hemos considerado lo fundamental de aspectos tales como la cultura institucional, la toma de decisiones, el liderazgo sostenido,

    Enviado por axas / 14.668 Palabras / 59 Páginas
  • Seminario Y Gerencia

    Seminario Y Gerencia

    Universidad Nacional Experimental de Guayana Coordinación General de Pre-Grado Vicerrectorado Académico Proyecto de Carrera: Administración de Empresas Unidad Curricular: Seminario y Gerencia Sección: 01 Prof.: Bachiller: Briceño, Jehoselean Blanca, Villarroel Ciudad bolívar, junio del 2013 Determinaste del comportamiento del ser humano en el trabajo: Todas las organizaciones están constituidas por personas. Las personas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos personales. Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, es

    Enviado por jehoselean / 2.714 Palabras / 11 Páginas
  • MODERNIZAR LA GERENCIA O LA GESTION DE LAS PERSONAS

    MODERNIZAR LA GERENCIA O LA GESTION DE LAS PERSONAS

    ¿Modernizar la gerencia en las empresas públicas y privadas? o ¿Modernizar la gestión de las personas? En la actualidad aunque existen muchas empresas exitosas, líderes en el mercado y a la vanguardia del momento y que nos brindan una visión más futurista en cuanto a estrategia y organización se refiere, hay que reconocer que son más las que aún siguen ajustadas a un modelo básico de organización tan rígido y conformista, que sencillamente acaba por

    Enviado por gerenciallink / 796 Palabras / 4 Páginas
  • Reporte GERENCIA GENERAL-OFICINA COATZACOALCOS

    Reporte GERENCIA GENERAL-OFICINA COATZACOALCOS

    REPORTE DE TRABAJO DEL 27 DE MAYO A 01 DE JUNIO DE 2013. NOMBRE: ING. OCTAVIO RAMIREZ TENORIO. PUESTO: AUXILIAR DE PRODUCCION. REPORTA A: GERENCIA GENERAL-OFICINA COATZACOALCOS SUPERVISA A: TODOS LAS OPERACIONES DE LA PLANTA Como es habitual la entrada de los trabajadores es de las 06:30 am – 06:40 am. Después de la llegada de todos trabajadores cada uno se dirige a su lugar de trabajo. Eventos relevantes que se dieron lugar durante la

    Enviado por jefeapache / 935 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia Comunitaria

    Gerencia Comunitaria

    Diagnóstico Comunitario Es todo aquel proceso de recolección, ordenamiento, estudio y análisis de datos e información, permitiendo conocer las realidades de una o varias comunidades; para darle respuesta a los problemas que posean, es importante señalar, que es la propia comunidad quién determinará cuáles son sus necesidades primordiales por resolver, ayudarlas a establecer la jerarquización de las mismas y podrán proponer las posibles soluciones. De igual forma, se iniciará una representación general del diagnóstico social

    Enviado por luisdesastre / 770 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estrategica

    VARIABLES PRINCIPALES:  ESTABILIDAD DEL GOBIERNO: El BCRP tiene la responsabilidad de preservar la estabilidad monetaria, y algunos de los factores que la afectan son las perturbaciones en los mercados financieros. Es de vital importancia la evaluación de riesgos en los mercados financieros. PUEDE AFECTAR EN: • En la economía (Política monetaria, Política fiscal) • Funcionamiento de la empresa por los posibles riesgos que se correrían por efectos de cambios inesperados en el sistema del

    Enviado por steylis / 6.346 Palabras / 26 Páginas
  • Gerencia comunitaria

    Gerencia comunitaria

    Gerencia comunitaria Que es la gerencia comunitaria Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad,que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados.La gerencia comunitaria se un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad de las sociedades que tratan a través de éste modelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de sus

    Enviado por damolj / 5.969 Palabras / 24 Páginas
  • Administración Y Gerencia

    Administración Y Gerencia

    Administración y Gerencia Gerente se le denomina a quien está a cargo de una organización o también de una parte de ella, como por ejemplo, Gerente de Finanzas, Gerente de Personal, entre otros. Su papel fundamental es utilizar los recursos que tiene eficazmente y maximizar la productividad a la empresa, podemos apreciar que en la práctica moderna el GERENTE es un empleado remunerado de manera distinta que al resto de los empleados ya que sus

    Enviado por garch / 461 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Educativa

    Gerencia Educativa

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA SISTEMA DE DE AUTOMATIZACIÓN DE ARCHIVO DE EXPEDIENTES EN EL CICPC DEL MUNICIPIO ALBERTO ARVELO TORREALBA SABANETA DE BARINAS. Tutor: Lcdo. Karla Lucena Sabaneta, Abril 2012 ÍNDICE Pag. Capitulo II CAPITULO II MARCO REFERENCIAL Antecedentes relacionados a la investigación Conociendo que es casi imposible que en diferentes ámbitos de las sociedades que no se hayan visto afectado, de alguna forma, por el

    Enviado por giovanna / 4.282 Palabras / 18 Páginas
  • Análisis De La Gerencia Social

    Análisis De La Gerencia Social

    Gerencia Social y Desarrollo Este análisis gira en torno a la discusión que se pone en mesa de debate entre la racionalidad instrumental y la racionalidad económica que están adoptando las instituciones de carácter social, es decir, muchas de estas instituciones están cayendo en la misma lógica económica e instrumental que trae consigo el neoliberalismo lo que en amplia medida representa únicamente resultados productivos y económicos ¿y los resultados sociales? Los resultados sociales están quedando

    Enviado por jemacafrepe / 319 Palabras / 2 Páginas
  • GERENCIA DE SERVICIOS

    GERENCIA DE SERVICIOS

    5.-GUERRA DE GUERRILLA RESUMEN HISTORICO: La guerra de guerrillas es una táctica militar de conflictos armados consistente en hostigar al enemigo en su propio terreno con destacamentos irregulares y mediante ataques rápidos y sorpresivos; voladura de instalaciones, puentes y caminos o captura de armas y provisiones. Este método de guerra se utiliza con frecuencia en situaciones de guerra asimétrica que, gracias a su movilidad, a su fácil dispersión en pequeños grupos y a su habilidad

    Enviado por omaira_a / 407 Palabras / 2 Páginas
  • GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

    GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

    GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Los proyectos requieren trabajo en equipo y especialización en las tareas. Los proyectos generalmente no permiten procesos detallados de aprendizaje. Definir la estructura operativa del proyecto consiste en diseñar los mecanismos por medio de los cuales se ejecutarán las actividades programadas, con los niveles de Calidad requeridos, en el tiempo estipulado y dentro del presupuesto calculado. La ejecución del proyecto exige : - en primer lugar definir una estructura funcional, niveles

    Enviado por javicoxxx / 278 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia De Marketing

    Gerencia De Marketing

    GERENCIA DE MÁRKETING MBA Gerencial 56 Tarea Grupal N° 7 Integrantes: Berrospi Sánchez, Manuel Huarancca Suarez, Elizabeth Ruiz Agurto, Julio Cesar 1. Dar un ejemplo en que se da ventaja diferencial en cada uno de los siguientes componentes de producto (puede tratarse del mismo o de distintos productos, y en cada caso se los debe identificar claramente por rubro y marca): a. Composición sustancial; Cuadernos: papel y Cartón para el empastado, con la ventaja que

    Enviado por m.berrospi / 767 Palabras / 4 Páginas
  • SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIA DE UNA CONSTRUCTORA

    SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIA DE UNA CONSTRUCTORA

    SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIA DE UNA CONSTRUCTORA En la actualidad, la información se ha vuelto un factor importante en el desarrollo de las empresas. Muchas de las empresas del sector salud, así como otros tipos de organizaciones, también se han ido adaptando poco a poco a los sistemas y las tecnologías de información, que les permitan crecer y sobretodo, brindar mejores y más variados servicios. Un uso muy específico de los sistemas de información que

    Enviado por MARIALIZARDO / 837 Palabras / 4 Páginas
  • GERENCIA ESTRATÉGICA

    GERENCIA ESTRATÉGICA

    GERENCIA ESTRATÉGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. En primer lugar se abordarán los fundamentos teóricos de la Gerencia Estratégica, estableciendo los cimientos básicos que garanticen

    Enviado por Adoney / 2.537 Palabras / 11 Páginas
  • Gerencia Adaptativa En Proyectos

    Gerencia Adaptativa En Proyectos

    INTRODUCCION Mediante la presente investigación se pretende dar a conocer la gerencia adaptativa en un proyecto, en la cual está implícita la gerencia social la cual es sin duda parte de la gestión pública pero que requiere formas muy particulares de acción, agregando una serie de mejoras propias de la gestión social tanto del sector público como privado. Con esta investigación se pretende definir el concepto de gerencia adaptativa así como también sus características, ejemplos

    Enviado por Lilianita / 6.098 Palabras / 25 Páginas
  • MODELO DE GERENCIA MUNICIPAL BASADO EN LA CULTURA CORPORATIVA PARA OPTIMIZAR EL FUNCIONAMIENTO EN LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO TINAQUILLO DEL ESTADO COJEDES

    MODELO DE GERENCIA MUNICIPAL BASADO EN LA CULTURA CORPORATIVA PARA OPTIMIZAR EL FUNCIONAMIENTO EN LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO TINAQUILLO DEL ESTADO COJEDES

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NÚCLEO COJEDES MODELO DE GERENCIA MUNICIPAL BASADO EN LA CULTURA CORPORATIVA PARA OPTIMIZAR EL FUNCIONAMIENTO EN LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO TINAQUILLO DEL ESTADO COJEDES Tutor: Autor José Gómez Jesús Salazar Tinaquillo 2013 CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema La gerencia es la manera en que se dirige una organización sacando el mejor provecho de ella, utilizando recursos

    Enviado por 16159194 / 5.940 Palabras / 24 Páginas
  • La gerencia de Mercadeo

    La gerencia de Mercadeo

    Gerencia La Gerencia es de por si, una actividad realmente compleja, tanto en su structura como en su modo de funcionamiento. Genera ademas numerosas especialidades y ramas, asi se puede hablar lo mismo de gerencia en sistemas de salud, gerencia industrial, gerencia de recursos humanos o gerencia de abastecimientos, de alta gerencia o de gerencia operativa hasta llegar a una lista verdaderamente nterminable. Proceso Gerencial Cuando se habla del proceso Gerencial se trata de una

    Enviado por MariB1 / 1.219 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia Del Servicio

    Gerencia Del Servicio

    Haber visto Habilidades gerenciales como materia nos Ayudó mucho en nuestra visión empresarial, ya que son muchos los temas que toca la administración como tal y todos los temas consultados como: innovación, tipos de restricciones, Capital Intelectual y sus categorías, técnicas de selección, pruebas psicotécnicas trabajo en equipo, Normas Isso, Habilidades gerenciales, hábitos comerciales, liderazgo, Inteligencia comercial, administración del tiempo, toma de decisiones, Gerencia del Servicio, empoderamiento, cibergrafia, gerencia del futuro, la revolución del servicio

    Enviado por richarlexitgueva / 780 Palabras / 4 Páginas
  • Alta Gerencia Educativa

    Alta Gerencia Educativa

    Alta gerencia educativa: ¿Cómo dirigir y administrar con eficiencia? 1. Importancia y urgencia del enfoque estratégico en la educación. 2. Estrategia escolar, planeación estratégica y dirección estratégica. 3. Metodología para la elaboración e implementación de la estrategia escolar 4. Detalles generales de los métodos y técnicas 5. Apéndice IMPORTANCIA Y URGENCIA DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO EN LA EDUCACIÓN. La escuela, en los momentos actuales, amplía su función social, ya que no sólo trabaja por educar a

    Enviado por FelixNavarro / 5.963 Palabras / 24 Páginas
  • Gerencias de aduanas

    Gerencias de aduanas

    GERENCIAS DE ADUANAS 1. Dirigir, planificar coordinar, supervisar y evaluar las actividades relativas a la gestión técnica y administración de las gerencias e impartir los instrumentos para la ejecución de las funciones correspondientes; 2. Elaborar propuestas para definir la política aduanera, su incidencia en el comercio exterior y dictar las directrices para su ejecución conforme a las leyes, reglamentos, instructivos y demás providencias administrativas. 3. Ejecutar la política aduanera de acuerdo ala normativa vigentes 4.

    Enviado por jesussita / 239 Palabras / 1 Páginas
  • La Gerencia Androgina

    La Gerencia Androgina

    La Gerencia Andrógina Se reconoce que la mujer, al incorporarse a la vida económicamente activa –fuera del hogar–, es decir, a la vida pública, no sólo aporta valor y nuevas habilidades a los procesos productivos; especialmente, es capaz de aportar un nuevo patrón de comportamiento y esquema de valores humanos más abierto, participativo, responsable y colaborador. La idea que aquí subyace es que, frente a los cambios que promueve una nueva forma de organización para

    Enviado por gloris8a / 397 Palabras / 2 Páginas
  • Nuevas Herramientas De Los Sistemas Gerencia Les Modernos

    Nuevas Herramientas De Los Sistemas Gerencia Les Modernos

    LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DE LOS SISTEMAS GERENCIALES MODERNOS BENCHMARKING: Es un anglicismo .Se puede definir como un proceso sistemático y continúo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Es un método para el establecimiento de metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria. CALIDAD TOTAL: Es la satisfacción del cliente y se aplica tanto al producto como a la organización. Calidad Total pretende obtener

    Enviado por ZaidaRJ / 1.283 Palabras / 6 Páginas
  • Gerencia De La Educacion

    Gerencia De La Educacion

    otorgado a la Dirección en relación a la organización de la enseñanza y al diseño curricular del Centro?, ¿qué posibilidades tienen los Equipos Directivos de ejercer como asesores y animadores pedagógicos?, ¿cómo puede contribuir la dirección al crecimiento profesional de las/os docentes?, ¿qué importancia tienen, en definitiva, las estructuras pedagógicas en la organización general del Centro? En el Plan de Investigación Educativa y Formación del Profesorado se afirma (M. E. C., 1989b): "Habrá que propender,

    Enviado por zoiry / 205 Palabras / 1 Páginas
  • Estudio De La Gerencia Verde Como Estrategia Empresarial Para El Desarrollo Social De Las Organizaciones

    Estudio De La Gerencia Verde Como Estrategia Empresarial Para El Desarrollo Social De Las Organizaciones

    UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE MONAGAS ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE GERENCIA EN RECURSOS HUMANOS MATURÍN EDO. MONAGAS ESTUDIO DE LA GERENCIA VERDE COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES Asesor Académico: Realizado por: Licda. MARULY CÓRDOVA Br. ROSINEL MARTINEZ C.I: 17432240 Informe curso especial “Áreas de Grado” presentado como requisito parcial para optar al título de Licenciado en Gerencia de Recursos Humanos. Maturín Octubre 2012 I FASE EL

    Enviado por R0s1n37 / 11.706 Palabras / 47 Páginas
  • Gerencia Moderna

    Gerencia Moderna

    Gerencia Moderna AUTOR(A): Bernal Monge Pacheco TEMA: Gerencia y negocios PUBLICADO: 05/12/2005 Es importante resaltar la labor de “Peter Drucker” en el campo de la gerencia, ha sido uno de los principales pensadores sobre la práctica y el estudio de la gerencia, y es de los que más han realizado aportes para propiciar la gerencia moderna. Al respecto conviene citar de Peter Drucker lo siguiente”: En mucho tiempo, no ha habido tantas nuevas técnicas gerenciales

    Enviado por erozo / 1.970 Palabras / 8 Páginas
  • Administracion Y Gerencia

    Administracion Y Gerencia

    GERENCIA: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos. OBJETIVOS DE LA GERENCIA: • Posición en el mercado • Innovación • Productividad • Recursos físicos y financieros • Rentabilidad ( rendimientos de beneficios) • Actuación y

    Enviado por marcosmendoza / 1.094 Palabras / 5 Páginas
  • BIENVENIDA LA GERENCIA SOCIAL

    BIENVENIDA LA GERENCIA SOCIAL

    ENSAYO BIENVENIDA LA GERENCIA ESPIRITUAL El sistema gerencial ha evolucionado, teniendo en cuenta considerablemente la integridad del hombre frente al trabajo, durante mucho tiempo las empresas occidentales ha rendido culto a la cultura del TENER, le debemos muchos aciertos que a su debido tiempo fundamentaron el desarrollo empresarial; los planes de expansión de Carlos Magno, las empresas siempre quisieron crecer solo para ser más poderosas, es decir, solidez ha estado representado en su poder económico

    Enviado por dianypriss / 1.140 Palabras / 5 Páginas
  • Funciones De La Gerencia

    Funciones De La Gerencia

    LAS FUNCIONES DEL GERENTE. Destacan por lo menos 3 grupos d funciones q son esenciales para un efectivo trabajo gerencial: 1.- la creación d un grupo d trabajo armonico donde el todo sea mas q la suma d sus partes, es decir, una entidad productiva q rinda mas q la suma d los recursos incorporados. sinergia ( integración d las partes d un conjunto) 2.- ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y

    Enviado por gabriel_merol / 957 Palabras / 4 Páginas
  • GERENCIA DE PRODUCTO

    GERENCIA DE PRODUCTO

    Análisis. La gerencia de producto: Es de suma importancia ya que en ella se concentra toda la información referida a un producto o a una línea de productos ya que esta garantiza el éxito de la presentación, posicionamiento y venta de productos, asegurando su constante crecimiento y rentabilidad del mismo. La gestión de producto: Es una de las áreas del marketing donde se analiza que productos debemos producir, cuánto tarda un producto en introducirse a

    Enviado por yasharely / 2.900 Palabras / 12 Páginas
  • AUDITORIA CARTA DE GERENCIA

    AUDITORIA CARTA DE GERENCIA

    MODELO: CARTA DE GERENCIA Buenos Aires, ( fecha del Dictamen ) Sres. NOMBRE DEL ESTUDIO DE AUDITORIA De nuestra consideración: Esta carta de declaraciones es provista en relación con su auditoría de los estados contables de ( NOMBRE DE LA EMPRESA ). al DIA de MES de AÑO ( FECHA DE LOS EECC ) con el fin de expresar una opinión que indique si dichos estados contables presentan razonablemente la situación financiera y los resultados

    Enviado por spidercarlos / 1.197 Palabras / 5 Páginas
  • Introducción A La Gerencia De Proyectos

    Introducción A La Gerencia De Proyectos

    1. Administración de Proyectos: Es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes. Es la aplicación de

    Enviado por Eduardoesca94 / 1.484 Palabras / 6 Páginas
  • Gerencia Educativa 536

    Gerencia Educativa 536

    INTRODUCCIÓN Las instituciones educativas son organizaciones donde participa el docente como gerente que le permitan una orientación acerca de los pasos a seguir para lograr con éxito los objetivos que se proponen. Por consiguiente, el comportamiento del gerente educativo como líder se verá influenciado en gran medida por las fuerzas que operan dentro de su personalidad. Dentro de este marco de ideas, la educación, las relaciones humanas y la cooperación, son la clave para evitar

    Enviado por kennyleon / 3.663 Palabras / 15 Páginas
  • SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORÁNEA EN LAS ORGANIZACIONES

    SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORÁNEA EN LAS ORGANIZACIONES

    SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORÁNEA EN LAS ORGANIZACIONES Cuando hablamos de la gerencia contemporánea, se corre el riesgo de creer que existe un solo significado, pero no se nos puede olvidar que la gerencia es una construcción social, requiere de un tiempo y un espacio. Hoy en día, la gerencia contemporánea en las organizaciones juega un papel fundamental ya que los procesos administrativos están diseñados para el control, dirección, organización y planeación de los mismos.

    Enviado por Corpoyan / 1.094 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia Publica

    Gerencia Publica

    NUEVOS RETOS DE LA GERENCIA PUBLICA EN PRO DE LA GLOBALIZACION La mayoría de los gobiernos han venido experimentando varias transformaciones y reformas en los últimos 40 años. La administración pública no ha sido ajena a esta, quien ha tomado como referente mecanismos utilizados por la empresa privada y el mercado para lograr la tan anhelada eficiencia, eficacia y efectividad. Pero, en la actualidad, esta ampliación de conocimientos ya no parece ser capaz de resolver

    Enviado por sapaquire / 2.761 Palabras / 12 Páginas
  • GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

    GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

    GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano Objetivo: Son las personas y sus relaciones en la organización Crear y mantener un clima favorable de trabajo Desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores, que permitan el desarrollo individual y organizacional sostenido Naturaleza y propósito del desarrollo gerencial El desarrollo gerencial es cualquier intento por mejorar el desempeño actual o

    Enviado por mao14_154 / 1.584 Palabras / 7 Páginas
  • GERENCIA SOCIAL

    GERENCIA SOCIAL

    actualizar el inventario nacional de movimientos sociales de base. ¿Qué es el Diagnóstico Participativo? Llamamos diagnóstico participativo (también conocido como diagnóstico comunitario o diagnóstico compartido) al diagnóstico hecho por un colectivo. Es un instrumento empleado por las comunidades para la edificación en colectivo del conocimiento de su realidad, en el que se publican los problemas que las afectan, los recursos con los que cuentan y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas

    Enviado por milagrostovar / 243 Palabras / 1 Páginas
  • La Gerencia de Tecnología

    La Gerencia de Tecnología

    La Gerencia de Tecnología La gerencia de tecnología se corresponde con la fase de la ejecución de la estrategia tecnológica. La gerencia de tecnología tiene como propósito el desarrollo de capacidades tecnológicas internas de la empresa asociadas a su sistema de producción (Avalos,1992:145). Para García (1994:40) la gerencia de tecnología es la administración de recursos tecnológicos enfocada al mejoramiento de la competitividad. En tal sentido, "la tecnología es un activo corporativo fundamental para el logro

    Enviado por e_ma / 1.911 Palabras / 8 Páginas
  • Características- Razón Y Instintos Aplicadas A La Gerencia Del Talento Humano

    Características- Razón Y Instintos Aplicadas A La Gerencia Del Talento Humano

    INTRODUCCIÓN En este informe analizaremos la relación que existe entre las personas y las organizaciones desde el punto de vista que nos interesa: la Administración del Talento Humano. Para lograr comprender la Administración del Talento Humano, se ha realizado un análisis motivacional tomando en cuenta mas el tema psicólogo que administrativo. Esta rama de la administración general es la más importante, más relevante y más influyente en el éxito de una organización, pues el principal

    Enviado por cysalinas / 1.131 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Acaso la gerencia tiene tanta importancia como las que se le atribuye?

    ¿Acaso la gerencia tiene tanta importancia como las que se le atribuye?

    ¿Acaso la gerencia tiene tanta importancia como las que se le atribuye? En el mundo de hoy la gerencia o managment es importante para cualquier persona que se vea afectada por la misma; y esto a grandes rasgos involucra a la totalidad de las personas. Se puede considerar que la teoría de la administración gerencial es una herramienta básica y fundamental que busca a través de un análisis, aprender a desarrollar técnicas que permitan a

    Enviado por rauango / 1.472 Palabras / 6 Páginas
  • Ensayo De Gerencia Integral

    Ensayo De Gerencia Integral

    RESUMEN La función principal de los gerentes es la de tomar decisiones. El gerente debe anticiparse a los cambios y aceptar de forma positiva cada cambio que se le presenta, también visualizarlos y percibirlos como una oportunidad y un reto. Todos los gerentes tienen ilusiones, la primera es la de que el Gerente manda, la segunda es de que pertenece y la tercera es la de dirigir, estas tres ilusiones son necesarias para el gerente.

    Enviado por macaya / 3.460 Palabras / 14 Páginas
  • Gerencia De Marketing Mi Maskot

    Gerencia De Marketing Mi Maskot

    1. Introducción La empresa que hemos escogido es Alicorp, y el producto específicamente es Mimaskot, comida balanceada para perros. Al existir una gran variedad de productos similares, como por ejemplo Dog Chow, Pedigree, Ricocan, entre otros, Mimaskot lo que debe hacer es buscar diferenciarse de los demás y posicionarse en la mente del consumidor como un producto de alta calidad a un precio accesible. El objetivo de esta investigación es conocer y evaluar el desempeño

    Enviado por Stephanie_1203 / 8.150 Palabras / 33 Páginas
  • Gerencia De Servicios

    Gerencia De Servicios

    Gerencia de Servicios Es un método organizacional total para hacer del mejor servicio la fuerza motriz del negocio, es un concepto transformativo, una filosofía, un proceso de pensamiento, un conjunto de valores y actitudes, creando así una gran diferencia con los competidores. Uno de los métodos más poderosos de crear diferenciación del mercado es vinculando la calidad del servicio con la calidad del producto y por tanto la reducción de costos. En la actualidad muchas

    Enviado por santiagogallo / 413 Palabras / 2 Páginas