La Gerencia

• Gerencia Estrategica

  yalegria ¿Cuál es la importancia del diagnóstico externo para el direccionamiento estratégico de una organización? En el diagnóstico estratégico externo se identifican las principales oportunidades y amenazas del entorno inmediato, mediato y lejano en los diferentes supra-sistemas con los cuales interactúa la organización. Son factores externos que influyen en el

• GERENCIA EMPRESARIAL

  ranrisqHablemos de ética empresarial Hablemos de gerencia La gerencia por objetivos Mucho se dice de la importancia de las inversiones extranjeras en nuestro país, en especial en el sector minero y construcción. Toda esa inversión, que en el fondo están expresados en millones de dólares que son invertidos en: la

• Gerencia Y Liderazgo

  KervinÍndice Introducción…………………………………………………………………….III Contenido Nuevo concepto de Liderazgo……………………………………………….IV Gerencia Integral………………………………………………………………IV Competencias del Gerente……………………………………………………V Rol de Líder y sus competencias como facilitador y mentor……..……….V, VI Semejanzas y diferencias entre el líder facilitador y mentor……………..VII Conclusión………………………………………………………………………VIII Recomendaciones……………………………………………………………...IX Referencia Bibliográfica………………………………………………………..X Anexos…………………………………………………………………………….XI Introducción El presente trabajo tiene como principales objetivos presentar las definiciones del nuevo

• GERENCIA Y AUDITORIA

  s23710150GERENCIA Y AUDITORIA RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES SOLMIRA MENDEZ BRICEÑO Código 23710150 Grupo 14 Dr. JAIRO ANDRES PINEDA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN EN PROYECTOS YOPAL CASANARE AGOSTO DE 2012 INTRODUCCIÓN Todos a lo largo de nuestra existencia, pertenecemos a diferentes organizaciones

• GERENCIA ESTRATEGICA

  deyfran23Planeación Estratégica SunTzu, fue uno los destacados escritores y pensadores chinos, y el más antiguo de los estrategas y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo el no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. SunTzu fue el autor del más antiguo

• Gerencia Comunitaria

  tina050492GERENCIA COMUNITARIA Gerencia Comunitaria Es un nuevo enfoque administrativo social que surge de las distintas necesidades de las comunidades que tratan a través de éste modelo de involucrar a sus habitantes, para que sean protagonistas de la transformación de las mismas. ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA Es la creación de estructuras

• Gerencia Estrategica

  sarobasoTrabajo Colaborativo No. 2 El trabajo colaborativo comprende la aplicación de la teoría expuesta en este curso aplicada en la práctica, para tal efecto, se requiere que en grupos colaborativos desarrollen las siguientes actividades conducentes a desarrollar el Análisis Empresarial de las siguientes Compañías ELECTRIFICADORA DEL META ESP HILACOL HACEB

• CARTA DE LA GERENCIA

  maestrarocio2010CARTA DE LA GERENCIA Señores: Atención: A LA ADMINISTRACIÓN DE TRUPER SA DE CV ESTADO DE MEXICO, JILOTEPEC 1. Dentro de la revisión inicial de los estados financieros de Truper S.A. al 31 de diciembre del 2011, en cumplimiento de las normas de auditoria generalmente aceptadas, se ha efectuado una

• Desempeño Gerencias

  auramorilloDESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional;

• Gerencia Estrategica

  paisax.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y

• Gerencia Estrategica

  marduran-Apuntes de clase i -Ii -iii Unidades- I PARTE : TEORÍA DE LA GERENCIA ESTRATEGICA Y EL GERENTE INTRODUCCIÓN: La Gerencia Estratégica explica el proceso de administración global o integral de una organización que queda expresada en las decisiones y responsabilidades de los puestos del mas alto nivel en la

• Gerencia Estrategica

  kjmartinezINTRODUCCIÓN El presente trabajo es una praxis de los conocimientos adquiridos durante el proceso académico y estudio de la unidad dos del módulo; “Gerencia Estratégica”, en el cual se hace un análisis empresarial de cinco diferentes empresas en las cuales se identifican claramente la estructura organizacional, la gestión estratégica, proyección

• Roles De La Gerencia

  OttonielEl rol de la gerencia en el proceso de cambio The role of management in the process of change Juan Pedro Sulbarán* Resumen Si se concibe a las organizaciones en general como sistemas dinámicos y complejos y si se define la eficacia organizacional en términos de la habilidad demostrada por

• GERENCIA DE FINANZAS

  pahm1427Gerencia de finanzas. Misión. Generar flujos de efectivo positivos para alcanzar una rentabilidad razonable para la empresa, los socios y los empleados. Y mantener el capital suficiente para cubrir en tiempo y forma todas las obligaciones. Visión. Alcanzar y mantener una estructura financiera sólida para la empresa. A mediano y

• Gerencia Estrategica

  VANESSABB2011La Gerencia Estratégica 1. Resumen 2. Terminologías claves para el estudio de la Gerencia Estratégica 3. Definición la Gerencia Estratégica 4. Etapas en el proceso de Gerencia Estratégica 5. Modelo de la Gerencia Estratégica 6. Beneficios de la Gerencia Estratégica 7. Funciones de la Gerencia Estratégica 8. La motivación dentro

• La Gerencia de Marca

  letyufLA GERENCIA DE MARCA DENTRO DE LA MERCADOTECNIA ORÍGENES DE LA GERENCIA DE MARCA La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto de

• Gerencia Estrategica

  midocentefielIntroducción. Para la realización del diagnostico organizacional se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos

• Gerencia Comunitaria

  seylliRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Defensa Universidad Nacional Experimenta Politécnica de las Fuerza Armadas Nacional Barinas Edo barinas GERENCIA COMUNITARIA Bachilleres: Prof. Sargento Cesar Chirino José Espinoza CI: 20868420 Sección: D VI semestre De Ing. En gas Barinas, diciembre del 2011. Administración Comunitaria: Es una

• GERENCIA BAJO CRISIS

  ARLINISGERENCIA BAJO CRISIS 1- Indique la existencia del proceso de negociación en algún segmento de la película? Visualizamos dos segmento de negociación en la película Apollo 13, la primera fue cuando le indicaron Ken Mattingly que no podría el ir para el vuelo de Apollo 13 ya que presentaba una

• GERENCIA ESTRATEGICA

  xina24Plan estratégico El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1

• GERENCIA ESTRATEGICA

  isrelectDespués de esa breve presentación, partimos al tema general y principal de esto, la gerencia estratégica que se convierte en un factor determinante, que permite a la organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Ya conociendo un poco de lo que nos permite la

• Gerencia Estrategica

  aNDREITA77TRGERENCIA ESTRATEGICA Compendio INTRODUCCION El presente documento es un compendio de textos: Gerencia Estratégica. Serna, Manual de planeación estratégica. Ogliastri; Planeación Estratégica de J. P. Sallevane; Gestión por proceso de Adarme; prácticas empresariales, monografías, experiencia universitaria y empresarial, presentado de tal manera que facilite la comprensión y el despliegue del

• Gerencia De Negocios

  2335CONCEPTO DEL DERECHO INTERNACIONAL Es el conjunto de normas jurídicas que regulan las relaciones de los Estados, establece los derechos y deberes de los Estados en la comunidad internacional; determina las competencias de cada Estado y reglamenta las organizaciones e instituciones de carácter internacional. HISTORIA BREVE DEL DERECHO INTERNACIONAL Fue

• Gerencia Estrategica

  jsosahn1. Explique porque a la case de administración Estratégica a menudo se le denomina “curso final” A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porque esta integra información y material de todos los cursos empresariales 2. ¿Qué aspecto de la formulación de estrategia cree que requiere mas

• Gerencia Informatica

  mjheraQue es Gerencia Informática Después de casi medio siglo de aparición, las computadoras han llegado a innovar el mercado a través de estrategias, tales como las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), a pesar de que estas últimas han sido desarrolladas recientemente, utilizando sistemas automatizados creando así una nueva gerencia,

• Gerencia Estrategica

  grace_rh• Determine los estándares de razonabilidad y juicio sobre los que las partes aceptarán el acuerdo. Use estos criterios para evaluar las opciones finales. La etapa del acuerdo La tercera y última etapa en las negociaciones de partes múltiples es la fase del acuerdo. En esta etapa, pueden presentarse problemas

• Gerencia De Procesos

  KiimiiGERENCIA DE PROCESOS La gerencia por procesos es hoy en dia uno de los conceptos administrativos más relevantes dentro de las organizaciones, pues en la medida que éstos sean gerenciados acertadamente, los resultados serán directamente proporcionales a dicha gestión. Dirigir y controlar los procesos de acuerdo a los requisitos establecidos

• GERENCIA INFORMATICA

  VANNEGONZAGerencia Informática Proceso Administrativo Administración ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Funciones del administrador: planear, coordinar, controlar, organizar y dirigir La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto

• Gerencia Estrategica

  kamiluGERENCIA ESTRATÉGICA Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas , el establecimiento de misión de la empresa

• Gerencia Estrategica

  luzrojasc¿Considera usted que las estrategias favorecen el desarrollo económico más que el desarrollo integral de la organización? ¿Las organizaciones podrían sobrevivir sin estas? Las estrategias favorecen igualmente al desarrollo económico como el integral de las organizaciones, porque son planes de acción que generan ventaja competitiva, y esto favorece significativamente todos

• Gerencia Estrategica

  lorennitaEl 26 febrero de 1999 se fundó REPRESENTACIONES JL INSPECCIONES, C.A y empieza sus Actividades el 15 de febrero del 2001 como empresa destinada a prestar servicios de inspección requeridos por la industria petrolera, en las áreas de tubulares y herramientas de perforación, de pared gruesa, portamechas u otros componentes

• Gerencia Y Liderazgo

  ysanchezGERENCIA Y TOMA DE DECISIONES 1.1 GERENTES Y ORGANIZACIONES 1.1.1 El Gerente Este término significa gestión y, a su vez, gestión significa administración. Gerencia es, pues, equivalente a administración. Gerencia puede definirse como el conjunto de acciones que desempeña un gerente para dirigir y representar los negocios de una empresa.

• LA GERENCIA EDUCATIVA

  iris252LA GERENCIA EDUCATIVA La gerencia educacional es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización

• GERENCIA ESTRATÉGICA

  AdoneyGERENCIA ESTRATÉGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a

• Gerencia Estratégica

  ValentinaBoteroAGerencia Estratégica Humberto Serna Gómez en su libro Gerencia Estratégica plantea las siguientes pautas para que cada empresa desarrolle de una manera efectiva su misión y visión para una buena orientación de la organización. Misión Cada organización es única porque sus principios, sus valores, su visión, la filosofía de los

• Gerencia De Proyectos

  napidiachepINTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS Para formar una empresa es cierto que se debe tener liderazgo pero también se deben tener en cuenta algunos aspectos que nos pueden llevar al éxito o al fracaso en caso de no cumplirlos. Cualquier empresa necesita un personal que funcione de manera acorde

• Gerencia De Proyectos

  miromuENTRADAS HARINA Es muy importante la constancia de la calidad de la harina ya que son habituales los cambios en su composición en caso de, por ejemplo, cambio de proveedor, y que terminan por afectar los procesos estandarizados de producción. Todas las galletas tradicionales se fabrican generalmente con harina de

• GERENCIA DEL SERVICIO

  RonnelGERENCIA DEL SERVICIO Contexto Socioeconómico: En el Mundo para el año 1956 se marca un rompimiento del contexto económico del ámbito empresarial, dándose el inicio de un período conocido como la “Sociedad Postindustrial” o “Sociedad de la Información”. Caracterizado por un cambio en la orientación de los negocios y en

• GERENCIA DE PROYECTOS

  paulo9005GERENCIA DE PROYECTOS Walter López Moreno, MBA, cDBA Módulo instruccional preparado para el Centro de Competencias de la Comunicación Universidad de Puerto Rico en Humacao ©Todos los derechos son reservados 2007-08 Tabla de contenido Introducción Objetivos del Módulo Instrucciones Datos históricos Utilidad Actividades de la Gerencia de Proyectos Propósitos del

• GERENCIA DE SERVICIOS

  omaira_a5.-GUERRA DE GUERRILLA RESUMEN HISTORICO: La guerra de guerrillas es una táctica militar de conflictos armados consistente en hostigar al enemigo en su propio terreno con destacamentos irregulares y mediante ataques rápidos y sorpresivos; voladura de instalaciones, puentes y caminos o captura de armas y provisiones. Este método de guerra

• Gerencia Estrategicas

  elvimar769INTRODUCCION En toda empresa es de gran importancia la puesta en práctica de gran cantidad de estrategias las cuales van a facilitar y a influir en un mejor desarrollo de la empresa, ya que le permiten a la gerencia medir el grado de desenvolvimiento de la empresa que dirigen para

• Principio De Gerencia

  amarilis0610Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. Los gerentes se pueden clasificar en: Gerentes Funcionales: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área

• Gerencia de Marketing

  juliosanchez2EXTENSIÓN DE LINEA AJAX Gerencia de Marketing PRESENTADO POR: María José García M. Olga Patricia Boscan C. Rafael Daza C. PRESENTADO A: Daniel Montes Toro Universidad Autónoma de Bucaramanga Fac. Administración de Empresas 2012 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………………………………………………………………..3 EL PRODUCTO Y EL CONTEXTO 4 • Empresa ………………………………………………………………………………………………………………………..4 • Sector

• Gerencia Del Servicio

  jesikamyCada año surgen nuevas organizaciones educativas, es decir, nuevos competidores, tal vez con diferentes discursos, pero siempre con un mismo objetivo: ganar mercado. Si bien la planificación curricular es una parte tradicional de las universidades, no lo es así la planificación comercial. También es cierto que muchas organizaciones educativas han

• Gerencia Del Personal

  YeisonivanImportancia de la administración de personal - El desarrollo de una estructura o organización da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas Actividades del

• Gerencia De Proyectos

  BUUUUUGerencia de informática 1. Cumplí con mis tareas de hoy? No definitivamente no, no hice al menos una de las cosas que debía de hacer el fin de semana 2. Alcance la meta propuesta? De alguna manera di un pequeñito paso, ya que logre organizar mis pensamientos y determinar de

• Gerencia De Proyectos

  FabioPiedrahitaENSAYO LA GERENCIA DE PROYECTOS: BASE DE DESARROLLO DE UN PAÍS EN EL SIGLO XXI A lo largo de los años, los Estados han presentado la necesidad de tener políticas más eficientes en el desarrollo de todos sus proyectos, el artículo presenta la situación de Perú, pero esta que no

• La Gerencia Esucativa

  thamayramProblemas Gerenciales y el Rol de las Nuevas Tecnologías. La gerencia es organizar, planificar y evaluar procesos por medio del liderazgo de una persona (gerente) capaz de dirigir a un personal, enfrentando y resolviendo conflictos por medio de acciones factibles y compromiso social para el uso y aprovechamiento de los

• Gerencia estratégica

  marisela11021.- A partir de la lectura de los siguientes capítulos, identifiquen los principales elementos que se deben considerar para la formalización de un proyecto empresarial, haga una síntesis de cada uno de ellos: GERENCIA ESTRATÉGICA: Para consolidar un proyecto empresarial se deben tener claros los objetivos y se deben definir

• LA GERENCIA HUMANISTA

  JLVJ4to. Resumen de lectura: LA GERENCIA HUMANISTA CON LA VISIÓN DEL PENSAMIENTO COMPLEJO Vargas Jaime Juana Lorena La gerencia, las organizaciones enfrentan en el siglo XXI un cambio en la conceptualización de la gerencia. Drucker afirma que se requiere de movilidad, para encontrar eficiencia y productividad en un contexto de