La Gerencia

• Gerencia Y Planeación Estratégica

  granePLANEACIÓN ESTRATEGICA Y GERENCIA 3.2 Planeación y programación de la producción La planeación de la producción es un elemento importante en cualquier empresa puesto que ella se apropia de la utilización de los recursos existentes, dentro de la planificación se tiene en cuenta: • Materiales. En cuanto al abastecimiento, control

• Administracion Y Gerencia Deportiva

  anthonnymendozaUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL EL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO “LUIS BELTRAN PRIETO FIGUEROA” SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO SUB-PROGRAMA: ESPECIALIZACIÓN EN METODOLOGÍA DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO CURSO: GERENCIA DE PROGRAMAS DEPORTIVOS ENSAYO III Y IV UNIDAD Administración y gerencia Deportiva Realizado por: LIC. CARMEN M. QUINTERO C. CI: 9.527.451 Barquisimeto, julio

• La Gerencia es el Arte y la Ciencia

  jhoanmonsalveLa Gerencia es el Arte y la Ciencia de trabajar con, y a través de, un equipo de personas hacia el logro de los objetivos de una organización (1). Esta definición de Gerencia tiene una serie de implicaciones que, en una lectura rápida, pudieran no recibir la debida atención. En

• ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA EN SALUD

  alexandrahf“Año de la integración nacional y del reconocimiento de nuestra diversidad” Universidad Cesar Vallejo Escuela Profesional de Enfermería ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA EN SALUD Alumna: Huancayo Fernandez María Alexandra Tema: Planificación de dotación del personal de enfermería Ciclo: VIII Docente: Lic. Enf. Clarisa Gómez Piura – Perú 2012 INTRODUCCIÓN El proceso

• Colaborativo 1 Gerencia Estrategica

  ever8606TRABAJO COLABORATIVO 1 GERENCIA ESTRATEGICA GRUPO: 332573_64 KRISTIAN PARDO VISBAL COD. 1082929415 EVER AFRANIO PERENGUEZ LOPEZ COD. 1085634175 LEIDY LIANA MARTINEZ COD. 108904945 YUBLE LICETH CARVAJALINO COD. 1091658347 TUTORA: SANDRA PILAR RUBIANO. “LOS PELIGROS OCULTOS DE LA ECONOMIA INFORMAL” La economía del mercado informal es una problemática que ha venido

• Administraciòn Gerencia Y Gestiòn

  kv14dsCuando los seres humanos empezaron la carrera por la sobrevivencia, descubrieron los recursos que tenían a su alrededor y con ello nacieron grandes procesos sociales que permitían dinamizar la relación hombre – naturaleza y conocimiento. Con esos procesos se originaron también los primeros atisbos de la administración, posteriormente la gestión

• GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA

  JUNIELLECURSO: GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA CORPORACION AURELE, es una Compañía dedicada a la venta por mayor y menor de calzado y artículos, para damas caballeros y niños, hechos en cuero 100% nacional y de la mejor calidad, brindando a sus clientes productos de moda a precio de fábrica y

• Herramientas de la gerencia basadas

  andresalec2) Herramientas de la gerencia basadas en: Formulación de la Misión: Es la que identifica el alcance de las operaciones de una empresa de otras parecidas, en los aspectos del producto y del mercado. Incorpora la filosofía de los estrategas de una organización. Revela el concepto de una organización, su

• Generalidades De Gerencia De Costos

  engreedTALLER TEÓRICO DE GERENCIA DE COSTOS 1. ¿Qué es la administración de costos, y en qué sentido es diferente de la contabilidad administrativa y de costos? El sistema de contabilidad de costos de un negocio tiene que satisfacer las necesidades, tanto de la contabilidad financiera como de la contabilidad administrativa.

• Teoria De La Gerencia Administrativa

  oscarperezortiz- INTRODUCCION. El motor de la evolución de la teoría administrativa es la búsqueda de mejores métodos para aprovechar los recursos de la organización; partiendo de esto examinaremos cómo ha evolucionado el pensamiento administrativo en la época moderna y cuáles han sido las principales inquietudes que han guiado los adelantos

• La Gerencia En Un Ambiente De Cambio

  webhugo2001Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir con las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones; es decir que es la persona que planea, organiza, dirige y controla las actividades estratégicas dentro de una organización. Una manera de

• Historia De La Gerencia De Proyectos

  josealis1. HISTORIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS: La gerencia de proyectos data desde el inicio de la civilización, con el tiempo y el avance de la Globalización económica y la complejidad de los negocios, esta particular forma de administrar esfuerzos temporales en procura de objetivos específicos, ha venido ganando terreno

• Desempeño Gerencia Y Organizacional

  minervamendozaDESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de

• La Gerencia En La Década De Los 90.

  Joat37La gerencia se ha convertido en una pieza fundamental en nuestro tiempo a nivel mundial. Es uno de los procesos más codiciados en el mundo; marca diferencias de competitividad entre las naciones de un modo muy significativo. No hay ninguna actividad relevante de la vida de las sociedades modernas que

• Desafio De La Gerencia Del Siglo XXI

  WilfredoMontanerDesafíos de la Gerencia del Siglo XXI El termino gerencia, denomina entre muchas otras definiciones aportadas por múltiples autores, a la persona o personas que tienen los mas altos cargos y responsabilidades, en la conducción de una determinada empresa, donde se procesa un producto; mediante la planificación, organización, supervisión, control,

• NATURALEZ Y FUNCIONES DE LA GERENCIA

  angel.darkNATURALEZA Y FUNCIONES DE LA GERENCIA La gerencia ha sido definida como la guía, conducción y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia algún objetivo en común. Esto indica el propósito o función de la gerencia, pero nos dice poco acerca de la naturaleza del proceso gerencial,

• Taller De Riesgo Gerencia Financiera

  LOLITA07GERENCIA FINACIERA TALLER DE RIESGO 1. ¿DE QUÉ FORMA LA PROBABILIDAD ES UNA HERRAMIENTA ÚTIL PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LOS RIESGOS FINANCIEROS? En el mundo de las finanzas, la probabilidad está asociada a la recurrencia de un cierto resultado cuando se analiza a gran escala un mismo instrumento o situación

• ANTECEDENTES DE LA GERENCIA DE MARCA

  inspira• ANTECEDENTES DE LA GERENCIA DE MARCA La Gerencia de marca se estableció en empresas de detergentes, cosméticos, alimentos y con el tiempo se abrió camino entre organismos de bienes de consumo hasta llegar a organizaciones industriales. Con la diversificación de la Mercadotecnia no había mucho acuerdo en cuanto a

• Gerencia De Negocios Internacionales

  xanty8810TRABAJO GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DANIEL FELIPE RESTREPO GALLO DANIELA PINO CORREA PRESENTADO A: ERICA YANETH GUISAO GIRALDO Trabajo de Gerencia de Negocios Internacionales UNIVERSIDAD DE MEDELLIN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES MEDELLIN 2010 1.1 CONCEPTUALIZACION DE LA EMPRESA “CHEVIGNON” CHEVIGNON es una

• Procedimientos Gerencia De Proyectos

  mec20PROCEDIMIENTO GERENCIA DE PROYECTOS GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTA 2008 PAGINA DE ELABORACION, REVISION, APROBACION Y CONTROL DE COPIAS NOTA DE ELABORACION ________________________________ Vo. Bo. CAMILO CONGOTE HERNANDEZ Gerente de Proyectos Fecha: Noviembre 1 de 2008 NOTA DE REVISION ______________________________ Vo.Bo. ROBERTO MORENO MEJIA Gerente Ejecutivo Fecha: Noviembre 1 de 2008

• GERENCIA DE PROCESOS - ENSAYO CRITICO

  exendraPOR QUE ORGANIZAR, SI ES CUESTION DE EXPERIMENTOS… Todo en la vida tiene un comienzo y un fin y el tema de la gerencia en procesos para el caso puntual no es la excepción. Todo comenzó en el albor del siglo XX cuando la misma insuficiencia en materia de organización

• IMPORTANCIA DE LA GESTION DE GERENCIA

  MayfergeralIMPORTANCIA DE LA GESTION DE GERENCIA A medida que la dimensión de una empresa es mayor, el logro de los objetivos globales exige su descomposición en diferentes objetivos para las correspondientes unidades organizativas y centro de responsabilidad, en función de los cuales cada uno de los componentes toma decisiones coherentes

• La Creatividad En La Gerencia Moderna

  bendito11Necesidad de la creatividad En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsorsing, coaching, benchmarking, además de calidad total, reingeniería, etc... Incluso cabe hacer notar que se trata de prácticas que siempre se han realizado, con otros

• GERENCIA ESTRATÉGICA LOS COMPONENTES

  genealexaGERENCIA ESTRATÉGICA LOS COMPONENTES PRINCIPALES DE LA GERENCIA ESTRATEGICA INCLUYE: Definir la misión y las principales metas de la organización, analizar los ambientes internos y externos, escoger estrategias que adecuen las Fortalezas y Debilidades a las Oportunidades y Amenazas ambientales externas, y adoptar sistemas de control organizacional a fin de

• Administracion y gerencia estratégica

  marlin071.- De un concepto de lo que considera usted es la gerencia estratégica. La gerencia estratégica es una herramienta que sirve para administrar y ordenar los cambios que surgen dentro de una organización y a través de ella se puede realizar un diagnostico interno y externo de la empresa para

• DOCE PASOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

  jmilenamorenoLección 10 - DOCE PASOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA Para un líder estratégico del siglo XXI es importante conocer -y preferiblemente dominar- todos y cada uno de los 12 pasos que la gerencia estratégica sugiere llevar a cabo, para avanzar innovadoramente, a paso firme -y con su propio estilo- a

• La Revolucion Industrial Y La Gerencia

  adriborzeLa revolución industrial es considerada como el mayor cambio tecnológico socioeconómico y cultural de la historia, ocurrido entre finales del siglo XVIII y principios del XIX, la cual inició en el Reino Unido y se extendió por el resto del mundo. Asimismo en aquel tiempo la economía estaba basada en

• Ensayo De Gerencia De Recursos Humanos

  jennydelvalle1Maturin, 21 de octubre de 2011 Ensayo Debido a que la carrera de Gerencia de Recursos Humanos, no está colegiada, tomaré como ejemplo para elaborar una norma que podria estar incluida en el Código de Ética de los Licenciados en Recursos Humanos y Relaciones Industriales, la carrea del Contador Público.

• GERENCIA. LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA

  eddymarfGERENCIA Según Jaime AriansenCespedes(2008), es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas.Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. Para León, Martínez y Gil(2010) la Gerencia es

• Gerencia Y Planificación Estratégica

  fnietoINTRODUCCIÓN La única constante que tenemos a futuro es el cambio y la incertidumbre. Algunos cambios son inevitables, mientras que otros son el resultado de nuestros propios esfuerzos creativos. El siglo XXI se nos presenta como un verdadero reto: La revolución tecnológica, el desarrollo de las telecomunicaciones, la globalización de

• QUE ES UN GERENTE Y TIPOS DE GERENCIAS

  david_valenciaCARACTERISTICAS DEL GERENTE Gerente: Es la persona responsable de dirigir cada una de las actividades dirigidas a alcanzar las metas que se fijan las organizaciones, en los tiempos y términos determinados por ellas. Habilidades de un gerente: a) Habilidades técnicas: se identifica por la destreza que emplea y desarrolla los

• GERENCIA DE VENTAS Y PROCESO DE VENTAS

  1.2 Las Ventas Gerenciales: Definición e Importancia 1.2.1 ¿Qué es un gerente de ventas? No importando su tamaño, cada empresa que decide contratar un gerente de ventas es porque quiere hacer crecer su volumen de ventas ó quiere mantener su actual nivel; no obstante la mayoría de las veces la

• Gerencia,liderazgo,delegaion Y Control

  ajnudEste ensayo es una herramienta para comprender mejor a lo que se refiere el liderazgo, la gerencia, la delegacion y el control, tomando estos conceptos como actitudes que definen a un buen lider, los cuales lo llevan al éxito tanto de el como de su empresa. En primer lugar describiremos

• Definicion de Administración Gerencia

  pedrolpcDefinicion de Administración Gerencia Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por

• Origen Y Caracteristicas De La Gerencia

  orlandoj92FUNDAMENTOS BASICOS DE LA GERENCIA EN LAS ORGANIZACIONES EDUCATIVAS Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en

• EVALUACIÓN DEL ENTORNO POR LA GERENCIA

  ktmerchanEVALUACIÓN DEL ENTORNO POR LA GERENCIA PRODUCTO INTERNO BRUTO. Se emplea para evaluar la situación económica de un país: Indica la magnitud económica de un país en un período de tiempo específico (generalmente un trimestre o un año). Se calcula teniendo en cuenta únicamente la producción que se realiza en

• ORIGEN Y CARACTERISTICAS DE LA GERENCIA

  rjfuentesORIGEN Y CARACTERISTICAS DE LA GERENCIA Se cree que La gerencia tuvo su origen en las antiguas civilizaciones de Egipto y Roma. En Egipto con la aparición de la estructura y en roma con el estado; mas adelante aparecen otras instituciones muy bien organizadas como la iglesia católica y el

• Principios de gerencia del conocimiento

  jnscboINTRODUCCIÓN Las empresas están comenzando a darse cuenta de la importancia de "saber qué es lo que saben" y de hacer el mejor uso de este conocimiento. El conocimiento está siendo reconocido como el más importante activo de la empresa, como el "único recurso económico significativo" y por lo tanto

• Las técnicas de gerencia tradicionales

  BERENICEGOMEZGERENCIA Las técnicas de gerencia tradicionales se basan en el ' Plan->Execute->Control modelo '. Este acercamiento tiene ciertas dificultades en la puesta en práctica de todas las tres etapas. La cuestión de la confiabilidad de hechos y de pronósticos básicos para el planeamiento necesario, el efecto de influencias externas en

• Gerencia Integral De Las Comunicaciones

  luisgabrielsosaGerencia integral de las comunicaciones Ensayo De manera muy oportuna las empresas están cambiando su funcionamiento pasando de un esquema piramidal a uno esférico. Aunque los exponentes del sistema piramidal como Frederick Taylor, defendían este sistema, pero este sistema dejaba a un lado la participación e importancia del individuo en

• Administración, Gerencia, Trabajadores

  umbrellacorp18El administrador se basa en la posición que ocupa en los niveles jerárquicos de la organización. Características del administrador: • Administra. • Sigue modelos establecidos. • Mantiene al equipo unido y a las buenas estrategias. • Se enfoca hacia el sistema y la estructura. • Se basa en el control.

• La Alta Gerencia En Una Empresa Familiar

  karinaypm26« Seis (malas) excusas para no emprender 90% de las empresas de Honduras, son Familiares » La Alta Gerencia En Una Empresa Familiar julio 13, 2010 por Juan Carlos Valda Rate This La alta gerencia es una parte esencial de la estructura de gobierno corporativo de la empresa familiar y

• Gerencia Social Moderna Algunos Aspectos

  danielmlonIdeas Fuerza: Realizar un recorrido sobre la Gerencia social moderna nos remite a una temática que responde a una de las necesidades más sentidas y menos atendidas en toda la historia; pero que es importante en cuanto se piensa en un futuro desarrollo en Colombia la necesidad sentida de construir

• Introducción A La Gerencia De Proyectos

  Eduardoesca941. Administración de Proyectos: Es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés

• Informe De Gerencia, Y Carta De Gerencia

  LuchoD10s1. ELEMENTOS BÁSICOS • Definición. N.T. 3.1.1 El informe de auditoría de las cuentas anuales es un documento mercantil en el que se muestra el alcance del trabajo efectuado por el auditor y su opinión profesional sobre las mismas • Identificación de los destinatarios y las personas que efectuaron el

• Compromiso De La Gerencia Con La Calidad

  bobiscallo7TAREA # 2 COMPROMISO DE LA GERENCIA CON LA CALIDAD TOTAL Contestar las siguientes preguntas: 1. Explique la aseveración de Juran que hace referencia a los Costos de la Mala Calidad, la cual se encuentra en la presentación titulada “Compromiso de la Gerencia con la Calidad Total”. • Actualmente la

• Plan De Gerencia Y Equipo Administrativo

  27091992Lectura Nº 11 3.3. Plan de Gerencia Equipo Administrativo 3.3.1. Equipo Administrativo Administrar un negocio implica mucho más que levantarse en la mañana e ir a trabajar. Como propietario de su negocio, usted es responsable de todos los aspectos de la compañía. Usted negocia acuerdos con clientes y proveedores de

• Gerencia En Los Mercados Internacionales

  sreyesGerencia en los mercados internacionales El gerente en los mercados internacionales es muy importante ya que este debe ser capaz de identificar y aprovechar las oportunidades que ofrece la internacionalización de los mercados para beneficio de las instituciones o unidades de negocios en que se desempeñan, proyectando una visión de

• Gerencia: Etica Y Responsabilidad Social

  Maarsel1392Presentación De Gerencia La ética y responsabilidad social empresarial Busca cosas relevante sobre el temas y adáptalas para que sean útiles para la presentación. Busca recursos como frases y vídeos que aporten a nuestra presentación. Todo eso hazlo con tu propia critica es decir no envíes las cosas para que

• Evolución Contextualizada De La Gerencia

  NIRVAGEEvolución contextualizada de la gerencia — Presentation Transcript • 1. .Evolución contextualizadaDe la GerenciaLic. Edgar Riera Pérez Mayo, 2010 • 2. Porqué la Teoría Gerencial?“La comprensión de lo que representa la administración en la actualidad exige el conocimiento de los cambios que experimentó la teoría administrativa durante su breve historia