La Gerencia ensayos gratis y trabajos
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GERENCIA ESTRATEGICA
INTRODUCCION A continuación se presenta una explicación sobre la administración estratégica que es muy usada un en día por diversidades de empresas independientemente al rubro que se dedican, también damos a conocer las empresas que manejan este tipo de estrategias y cuáles son los pasos que llevan a cabo para hacerlo. Que es la administración estratégica? Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que
Enviado por danely1988 / 1.286 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia De Mercadeo
FARMATODO es el resultado de un incesante trabajo basado principalmente en la combinación de elementos como la innovación y la tecnología de las droguerías y boticas, la asistencia y orientación al consumidor, la variedad y disponibilidad de productos, la comodidad en el servicio que se presta, así como la ubicación estratégica en el centro comercial, los precios competitivos y la mezcla de productos que disponen estas droguerías de autoservicio. Así mismo, destacan la unificación de
Enviado por yerlisita2000 / 1.399 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia
GERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Según Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: ... El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican
Enviado por Blaymar / 1.753 Palabras / 8 Páginas -
Gerencia De La Producción
Introducción La gerencia de las operaciones o la gerencia de la producción, puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas. El término gerencia de producción se creó primero, con el surgimiento de la industria manufacturera, y el énfasis subsiguiente fue en la labor de la gerencia de producción en ese sector. El crecimiento
Enviado por vehidu / 592 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia De Calidad
Unidad Curricular: Administración de Operaciones Fecha: 09/10/2013 Profesora: Leticia García Descripción de la actividad de evaluación Historia de la Administración de Operaciones. Aplicación de la Administración de Operaciones. Importancia de la Administración de Operaciones. La Investigación de Operaciones como herramienta para la toma de decisiones. Localización de Plantas. Factores que influyen en la localización de Plantas. Distribución de planta. Tipos de distribución. Principios de la Distribución. Balance de líneas. Definiciones básicas. Análisis de Procesos y
Enviado por noe050187 / 5.250 Palabras / 21 Páginas -
Gerencia Moderna
PORQUE ESTUDIAR LAS ORGANIZACIONES “Las organizaciones constituyen la institución dominante en nuestra sociedad: son la manifestación de una sociedad altamente especializada e interdependiente, que se caracteriza por un creciente estándar de vida. Las organizaciones invaden todos los aspectos de la vida moderna y comprometen la atención, tiempo y energía de numerosas personas” (CHIAVENATO, IDALBERTO: 462) Las organizaciones no son recientes, existen desde la época de los faraones y los emperadores de la antigua China. La
Enviado por jpfierro / 511 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estrategica
PARTICIPANTES: Grupo_67 VIDAL FUENTES PERDOMO- PEDRO MAURICIO- LILIANA VALENCIA- YORLENIS ALVAREZ INTRODUCCION En el presente trabajo se estudiaran 5 situaciones que presentan ciertas empresas problemáticas diferentes donde se evaluaran las estrategias para solucionar los problemas y las acciones encaminadas a tomar los correctivos. LLEGÓ LA HORA DE LA VERDAD PARA EL BLACKBERRY Black Berry antes llamada Research In Motion Limited o RIM es una compañía canadiense de dispositivos inalámbricos más conocido como el fabricante y
Enviado por vsimonf / 1.679 Palabras / 7 Páginas -
Gerencia
INTRODUCCIÓN A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luichar por cumplir con sus tareas diarias. Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella,
Enviado por chapaisrra / 4.221 Palabras / 17 Páginas -
Configuración De La Gerencia En Las Organizaciones Con Un Enfoque Humanista.
Configuración de la Gerencia en las Organizaciones con un Enfoque Humanista. En la actualidad los constante cambios en el entorno exigen la participación oportuna de una Gerencia eficaz, en este sentido se requiere de una formación gerencial con un perspectiva que abarque esas necesidades, y para varios autores este no es otro que el enfoque denominado transdisciplinario; desde la visión organizacional el presente ensayo, pretende discernir sobre lo que el programa del Doctorado de las
Enviado por drqaco / 1.893 Palabras / 8 Páginas -
Gerencia Financiera
Trabajo Colaborativo (Módulo 2) La Naturaleza de los Sistemas de Información. Objetivo: • Módulo 2: LOS RECURSOS DE LA INFORMATICA EN BENEFICIO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Lea detenidamente el material de referencia. Puede apoyarse en información de Internet • Realice una investigación sobre los siguientes sistemas de información: ERP (Enterprise Resource Planning) o Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales • CRM (Customer Relationship Management) o Sistemas de Administración de la relación con los Clientes.
Enviado por Michele1967 / 2.403 Palabras / 10 Páginas -
Gerencia Estrategica
INFORME EJECUTIVO “ARTICULOS: LLEGÓ LA HORA DE LA VERDAD PARA EL BLACKBERRY - BOEING MUESTRA QUE LA INNOVACIÓN PUEDE CONVERTIRSE EN UNA PESADILLA - COMPETENCIA HABRÍA “DESTORNILLADO” A GUTEMBERTO - DELTA APRENDE A VOLAR CONTRA LA CORRIENTE - EL EXCESO DE CAPACIDAD PONE EN APRIETOS A LAS SIDERÚRGICAS” Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Curso Gerencia Estratégica Sandra Pilar Rubiano Tutora Mónica Yineth Peña Cód. 1.053.328.873 Juan Carlos González Cód. 1.053.302.201 José Harvey Salazar
Enviado por glonagobu / 1.826 Palabras / 8 Páginas -
Parciales Gerencia Estratégica
1 Puntos: 1 Existen Organizaciones que establecen su jerarquía de mando de manera bien definida, establecen estándares y procedimientos de operación bien definidos y delimitan la injerencia del propio personal en la organización. Este tipo de organizaciones cumplen con los principios de la teoría de: Seleccione una respuesta. a. Teoría de la burocracia Correcto b. Teoría Organizacional c. Teoría Administrativa d. Teoría Clásica Correcto Puntos para este envío: 1/1. 2 Puntos: 1 Los colaboradores de
Enviado por vickysa8 / 1.122 Palabras / 5 Páginas -
Taller Gerencia De Talento
Taller 1. Explique las ventajas y desventajas de al menos cuatro herramientas de evaluación del desempeño. R// Escala grafica de calificación – Ventaja fácil de usar, genera una calificación cuantitativa para cada empleado – Desventaja es probable que los estándares sean pocos claros también podría haber problemas de efecto de halo, tendencia central, indulgencia y sesgo. BARS – Ventaja proporciona anclas conductuales, exactitud – Desventaja son difíciles de elaborar. Clasificación alternativa – Ventaja es sencilla
Enviado por allipi2103 / 873 Palabras / 4 Páginas -
Carta De Gerencia
A la Gerencia de la empresa Ustedes me han solicitado que audite el ciclo de vida de los sistemas en las etapas de investigación preliminar, análisis de requerimientos, diseño, desarrollo e implementación del sistema del programa informático Food Sistem ERP. Por medio de la presente, tengo el agrado de confirmar mi aceptación y mi entendimiento de este compromiso. Mi auditoría será realizada con el objetivo de verificar la confiabilidad lógica del programa Food Sistem ERP.
Enviado por OnixMishy / 992 Palabras / 4 Páginas -
CASOS GERENCIA OPERACIONAL
• Caso N º 1: Caso Minera “ La Alborada” La Alborada es uno de los centros mineros más importantes del País. Sus principales operaciones son la extracción, concentración, fundición y refinación de metales, que son vendidos al mercado mundial. Tiene en producción 03 unidades mineras que son las de Casapalca, Morococha y Yauli. Sus principales productos son la plata refinada y los concentrados poli metálicos (zinc, cobre, plomo. Para atender las necesidades operacionales, la
Enviado por Lupegraciela / 11.626 Palabras / 47 Páginas -
Gerencia
Gerencia: Es un cargo que ocupa una persona como a su vez pueden haber varias gerencias que las desempeñan varias personas cuyas funciones son: Planificar Organizar Tomar decisiones Controlar Retroalimentación Círculo virtuoso de la administración Retroalimentación planificar controlar organizar Tomar decisiones Virtuoso porque gira permanentemente 2.-Planificar: Es diseñar un futuro para la empresa para el logro de objetivos 3.- Organizar: Coordinar el uso de los recursos (materiales) Físicos tanto en calidad cantidad y oportunidad que
Enviado por MINININA / 2.034 Palabras / 9 Páginas -
Gerencia De Riesgo
INDICE PÁG. INTRODUCCION……………………………………………………………….. 3 GERENCIA DE RIESGO CONCEPTO…………………………………………………………………….. 4 FACTORES INVOLUCRADOS………………………………………………. 8 ALCANCE………………………………………………………………………. 9 OBJETIVO……………………………………………………………………… 10 ETAPAS……………………………………………………………………….... 12 AGENTES IMPLICADOS……………………………………………………… 14 CONCLUSIÓN………………………………………………………………….. 16 BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………. 17 INTRODUCCIÓN La gerencia de riesgo debe tratarse de la manera más amplia posible ya que dejar algún tema sin conocer puede ocasionar un gran caos en las empresas, abordando cada tema con sumo cuidado y además con todo el personal adecuado ya que algún riesgo por mas mínimo que sea
Enviado por alejojj / 2.807 Palabras / 12 Páginas -
GERENCIA EN LAS EMPRESAS MODERNAS - CASO PRACTICO
UD es el LIC. Tomas Alcántara. 1. Como gerente de logística, ¿Qué opinión le merecen los comentarios de sus colegas? Haga una investigación de cada uno. • GERENTE DE PRODUCCIÓN – Ingeniero Silva Nuestro equipo hace mención sobre el comentario del gerente de producción Ing. Silva que hace con respecto al informe presentado, me parecen que son acertados por cuanto para poder obtener un optima producción el stock de abastecimiento en este caso el solvente
Enviado por JosySwan / 3.448 Palabras / 14 Páginas -
Gerencia Y Administracion
Ia y ADMINISTRACION: La tarea de administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial mediante planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y nivel de la empresa para conseguir tal objetivo, así mismo se considera que es la acción de dirigir una empresa. Por lo tanto la administración es un conjunto de procesos de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los
Enviado por carmenamatista / 1.745 Palabras / 7 Páginas -
PROGRAMA PARA OPTIMIZAR LA GERENCIA EDUCATIVA DE LOS DIRECTORES BASADO EN LA HERRAMIENTA DE LA PROGRAMACIÒN NEUROLENGUISTICA EN LAS ESCUELAS BASICAS DE LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPIO SAN FELIPE ESTADO YARACUY
Uno de los procesos sociales de mayor transcendencia para lograr alcanzar el desarrollo de una nación, lo constituye el hecho educativo. A través del tiempo las sociedades han reconocido la evidente necesidad de imprimirle a la educación criterios, principios a los criterios administrativos tendientes a brindarle por una parte, mayor eficiencia y productividad en la gerencia tranformarla en un proceso dinámico y sistemático que favorezca la actuación gerencial educativa de acuerdo a las exigencias del
Enviado por elsida / 576 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Comercial
1. “El gerente comercial, lleva adelante al equipo de vendedores y lidera a los mismos. Es el nexo entre el directorio o dueño de la PYME y los vendedores”. (Bernard, 2010:2) 2. Un gerente Comercial planea dirige y controla las actividades de ventas de una organización. 3. Entre las actividades de un gerente de venta están; Preparar planes y presupuestos de ventas, establecer metas y objetivos de las ventas, calcular la demanda y pronosticar las
Enviado por sanpaulbal / 240 Palabras / 1 Páginas -
ALTA GERENCIA
GENERALIDADES DE ALTA GERENCIA ADMINISTRADOR EDUCATIVO El liderazgo consiste en la capacidad para influir en un grupo con objeto de que alcance metas. "Como los puestos administrativos implican cierto grado de autoridad formal, es posible que la persona desempeñe un rol de liderazgo, por solo ocupar un puesto en la organización ... Sin embargo, no todos los líderes, son administrativos ni para tal caso, todos los administradores son líderes" (Robbins; 1993: 382). El papel del
Enviado por marumaci / 1.504 Palabras / 7 Páginas -
Gerencia Informatica
Que es Gerencia Informática Después de casi medio siglo de aparición, las computadoras han llegado a innovar el mercado a través de estrategias, tales como las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), a pesar de que estas últimas han sido desarrolladas recientemente, utilizando sistemas automatizados creando así una nueva gerencia, la “Gerencia Informática”. Siendo algo más que una simple Gerencia, es una Gerencia que interactúa con todas la dependencias de la organización, por tal razón
Enviado por mjhera / 2.313 Palabras / 10 Páginas -
Gerencia de Recursos Humanos
Gerencia de Recursos Humanos. Análisis y diseño de puestos. Para que el profesional pueda crear plazas y oportunidades de empleo dentro de una empresa, necesita conocer las necesidades de la misma, así como los diferentes aspectos a tomar en cuenta. Entre las principales actividades gerenciales relacionadas con la informacion y analisis de puestos son: 1. Obtención de información para el análisis de puestos: Esta consiste en estudiar la organización, sus objetivos y características así mismo
Enviado por Stephanie1412 / 447 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Ética para el Desarrollo
En el siglo XVI comienza el Capitalismo y desde la segunda Revolución Industrial, se demarcan una serie de variables sociales, económicas y políticas, y ya para finales de los años sesenta se introducen las tecnologías, la gerencia del conocimiento visto desde la perspectiva de la corresponsabilidad ciudadana lo cual se traduce, en que todos estamos interesados en lograr organizaciones de carácter humano. No obstante, En el inicio del siglo XXI, asistimos a una vorágine de
Enviado por rogelio10101010 / 729 Palabras / 3 Páginas -
LOS BENEFICIOS DE LA GERENCIA
LOS BENEFICIOS DE LA GERENCIA El aprendizaje organizacional es un proceso mediante el cual las entidades, adquieren y crean información, con la finalidad de transformarlo en un recurso de la empresa, que le permita a la organización adaptarse al cambio. Existen dos rutas de aprendizaje organizacional: del individuo a la organización y de la organización al individuo. En el primer caso, el conocimiento clave que está en los trabajadores se identifica, se hace explícito, se
Enviado por aliaguila / 625 Palabras / 3 Páginas -
La Creatividad En La Gerencia Moderna
Necesidad de la creatividad En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsorsing, coaching, benchmarking, además de calidad total, reingeniería, etc... Incluso cabe hacer notar que se trata de prácticas que siempre se han realizado, con otros nombres, procesos o de forma intuitiva... Sin embargo hay un aspecto básico y necesario que siempre está presente en cualquiera de estos enfoques: la creatividad
Enviado por bendito11 / 2.588 Palabras / 11 Páginas -
Gerencia Estrategica
GERENCIA ESTRATEGICA Compendio INTRODUCCION El presente documento es un compendio de textos: Gerencia Estratégica. Serna, Manual de planeación estratégica. Ogliastri; Planeación Estratégica de J. P. Sallevane; Gestión por proceso de Adarme; prácticas empresariales, monografías, experiencia universitaria y empresarial, presentado de tal manera que facilite la comprensión y el despliegue del pensamiento estratégico. Esta estructurado en un capitulo inicial con una serie de conceptos como información indispensable para la comprensión del proceso de Gerencia estratégica. Capitulo
Enviado por aNDREITA77TR / 9.534 Palabras / 39 Páginas -
El Directorio Y Gerencia
DIRECTORIO Es el órgano ejecutor de las resoluciones adoptadas por la Junta General de Accionistas; ejerce las facultades y derechos concernientes a la representación, dirección y administración de la Sociedad, siendo de su competencia resolver todos aquellos asuntos que por Ley o por el Estatuto de la Empresa no se encuentran expresamente reservados a la Junta General de Accionistas. El Directorio está conformado por cinco miembros que son elegidos por la Junta General de Accionistas.
Enviado por Raisha25 / 2.935 Palabras / 12 Páginas -
Gerencia Educativa Cod 536
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA. VICERRECTORADO ACADEMICO. CENTRO LOCAL – TACHIRA. SAN CRISTÓBAL – TÁCHIRA. DISEÑO DE ESTRATEGIA GERENCIAL PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS ORGANIZACIONALES. Participantes: Rivera Arteaga Marisol C.I. Nº V-12.973.792 Pérez R. Gladys del Carmen C.I. NºV- 17.527.993 Pérez, Carmen Gregoria C.I. Nº V-11.395.720 Chacón Canchica Doris M.C.I. Nº V-15.566.653 Carrera: Licenciatura en Educación Integral Código de Carrera: 440 Materia: Gerencia Educativa. Código de materia: 536 INDICE Introducción. 1.- Objetivo del trabajo. 2.- Contenido. I
Enviado por coropur / 3.758 Palabras / 16 Páginas -
Tesis De Gerencia Industrial
Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educacion Superior Instituto Universitario De Profesiones Gerenciales Propuesta para mejorar el sistema de cobranzas de la empresa medios magneticos de informacion y almacenamiento c.a Felix ortuño 13490683 Caracas 22-04-2008 DESCRIPCION DEL PROBLEMA En la actualidad venezuela mantiene un entorno economico donde cada dia surgennuevas propuesta y proyectos para combatir la crisis financiera de alli es facil pensar que solo los mas aptos sobreviviran es decir
Enviado por eduprofesor1973 / 4.712 Palabras / 19 Páginas -
Ensayo Gerencias Estrategica
Con el con paso de los años, descubrimos en nosotros potencialidades y destrezas que nos permiten desafiar y enfrentar las situaciones por muy adversas que parezcan, en esta oportunidad Diego Ernesto García Parejo, estudiante, de 28 años, nacido en la ciudad de Santa Marta y quien actualmente estudia Ing Industrial en la U.N.A.D; descubre que tiene los rasgos esenciales de quien posee las facultades para la ejecución del proceso administrativo, pero así mismo acompañado de
Enviado por diegoegarcia / 752 Palabras / 4 Páginas -
Principios De Gerencia 20102013
PRINCIPIOS DE GERENCIA Resumen Nro. 2 Integrantes: domingo, 20 de octubre de 2013 Métodos Primarios de Control METODOS PRIMARIOS DE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES Los métodos primarios de control organizacional son seis: Controles Mecanicistas, Controles Orgánicos, Controles de Mercado, Controles Financieros, Controles Contables y Controles de Automatización. • CONTROL ORGANICO Es el tipo de control que está basado en el uso exhaustivo de reglas, normas, procedimientos, autoridad descendente y descripciones de cargo muy detalladas, específicas
Enviado por allana2010 / 332 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia
La Gerencia por objetivos surgió en la década de los 50, cuando la presión económica de la época generó dentro de las empresas una administración por presión, y la presión ejercida sobre los gerentes no condujo a mejores resultados: debido a que los dirigentes de la empresas interpretaban la apatía de los gerentes en producir los resultados esperados como rebeldía. En respuesta, las empresas hacían más fuertes los controles, y con esto se cerraba más
Enviado por aldocruzhdz / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
La Gerencia De Proyectos
Bachiller: Jose Jr. Yepez Sanchez La gerencia de proyectos tiene dos bases sobre las cuales se soporta gran parte de su éxito. La primera conocida como el marco estratégico que busca integrar los proyectos con el contexto estratégico de la organización y la segunda, conocida como planeación y control. Este segundo elemento debe desarrollarse con alto marco metodológico y rigurosidad administrativa para que se constituya en la herramienta que asegure un buen desarrollo de los
Enviado por Gorrionxz / 262 Palabras / 2 Páginas -
Sistemas De Gerencia
Los sistemas de información gerencial y el control de gestión Autor: Héctor Aguilera Segura Auditoria y control interno 08-08-2007 Descargar Original En toda organización moderna, la conducción es posible gracias al logro de acuerdos entre las personas que integran el equipo dirigente. Calificaremos de acuerdo a una decisión común, a la que se llega mediante una negociación madura entre todos los responsables o participantes de la dirección de la Empresa. De esta forma es posible
Enviado por billtu / 12.239 Palabras / 49 Páginas -
GERENCIA DE SERVICIO
¿Dónde está el terreno? En el caso de la semana encontrarán una historia sobre unas personas que reclaman sus derechos sobre un terreno. El análisis que es necesario presentar debe contener lo siguiente: 1. Mostrar las posiciones de cada uno de los implicados. 2. Formular una hipótesis argumentada sobre cómo sería posible conciliar (si es posible o no), pueden utilizar alguno de los modelos de negociación de las lecturas de la semana, o proponer su
Enviado por ALVAAHDM / 241 Palabras / 1 Páginas -
Gerencia Estrategica
GESTION DE LA PRODUCCION La producción industrial es una importante fuente de riqueza de un país, ya que se logra impulsar la economía a través del fortalecimiento y crecimiento de empresas manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos competitivos y reinvertir en su propia expansión y generar empleos A lo largo del tiempo la gestión de la producción se ha vuelto pieza clave en la industria puesto que es un ámbito el
Enviado por carloshuila / 250 Palabras / 1 Páginas -
Gerencia De La Informatica
Unidad 1. Elementos de la teoría de la organización y la teoría gerencial. 1.1 Aspectos conceptuales. Administración. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales: • Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un
Enviado por marigaby1990 / 2.223 Palabras / 9 Páginas -
Gerencia Logistica-las 5 S
1. Explique utilizando ejemplos cada una de las “5 - S” de la Logística. Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza fueron desarrolladas por empresas japonesas, entre ellas Toyota, con el nombre de 5S. Se han aplicado en diversos países con notable éxito. Las 5S son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología: SEIRI - ORGANIZACIÓN Consiste en identificar y separar los materiales
Enviado por carmeno / 1.515 Palabras / 7 Páginas -
El Liderazgo En Alta Gerencia Educativa
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Liderazgo En Alta Gerencia Liderazgo En Alta Gerencia Composiciones de Colegio: Liderazgo En Alta Gerencia Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.146.000+ documentos. Enviado por: Isbella 17 noviembre 2012 Tags: Palabras: 641 | Páginas: 3 Views: 246 Leer Ensayo Completo Suscríbase El liderazgo en la alta Gerencia Educativa. El Gerente Educativo, está al servicio de su comunidad, liderará su
Enviado por ilianajazmin / 681 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO GERENCIA ESTRATEGICA
TRABAJO COLABORATIVO N° 3 GRUPO: 256594_27 TUTOR: NUBIA STELLA SALAZAR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD FACATATIVA MAYO DE 2013 ENCUESTA GESTIÓN LOGÍSTICA 1. Organización Logística 1.1. ¿Existe en la compañía un departamento que maneje los procesos logísticos en esta área? 1.2. ¿Qué nivel de jerarquía se tiene en esta área? 1.3. ¿Cuántas personas conforman el área y como están distribuidos? 1.4. ¿Cuál es el conducto regular para la toma de decisiones en
Enviado por fannygualteros / 435 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA EN EL AMBITO MILITAR
En la gráfica anterior podemos ubicar la posición del departamento de personal en una empresa que tiene plenamente planteada la función de la administración de Recursos Humanos. Conforme las organizaciones crecen el Departamento de Recursos Humanos se va especializando, inclusive en las organizaciones de tamaño intermedio y grande se crean subdepartamentos que funcionarán de diferentes manera en la organización funciones altamente definidas y especializadas. Composición del Departamento de Recursos Humanos El Departamento de Recursos Humanos
Enviado por chemanuel1993 / 1.329 Palabras / 6 Páginas -
GERENCIA EN SALUD
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA FACULTAD DE CIENCIAS ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ENFERMERIA MONOGRAFIA INTEGRANTES: RUIZ FELIPE, Evelin. GAMEZ DE LOS SANTOS, Johanna. DOCENTE: Mg. ESPERANZA MELGAREJO VALVERDE INTRODUCCION: Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es
Enviado por segundo_ / 4.444 Palabras / 18 Páginas -
Liderazgo Y Gerencia Integral
Índice Introducción…………………………………………………………………….I Contenido Nuevo concepto de Liderazgo……………………………………………….II Gerencia Integral……………………………………………………………… Competencias del Gerente…………………………………………………… Rol de Líder y sus competencias como facilitador y mentor……..………. Semejanzas y diferencias entre el líder facilitador y mentor…………….. Conclusión……………………………………………………………………… Recomendaciones…………………………………………………………….. Referencia Bibliográfica………………………………………………………. Anexos…………………………………………………………………………. Introducción El presente trabajo tiene como principales objetivos presentar las definiciones del nuevo concepto de liderazgo y gerencia integral. También mostraremos las competencias que tiene el gerente en la organización su rol de líder, las competencias y diferencias como
Enviado por Kervin / 815 Palabras / 4 Páginas -
Metodos De La Gerencia
Diferencias entre gerencia y administracion ADMINISTRACIÓN GERENCIA Viene del latín "AD" a y "MINISTRARE" servicio (a servicio de) Viene del latín "GENERE" que significa dirigir Se identifica con organizaciones que efectúan actividades de: planificación, organización, dirección y control. Para el uso eficaz de los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos. Para el uso eficiente de los mismos recursos. Con la finalidad de lograr objetivos comúnmente relacionados con beneficios sociales. Con la finalidad de lograr objetivos
Enviado por CESARALFA / 1.479 Palabras / 6 Páginas -
TIPOS DE GERENCIA
INTRODUCCIÓN Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la
Enviado por reldaruiz / 263 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Educativa
¿Cómo Considera usted que funciona actualmente la organización donde labora? ¿Qué Haría para mejorarlo? Pienso que la organización donde laboro desde aproximadamente 5 años, como Supervisor de proyecciones fílmicas, Multicine El Dorado, es realmente formidable, ya que la comunicación entre mis superiores que son; Gerente Encargada , realiza un papel primordial donde cada acción que se deba relazar en mi Área debe ser notificada a ella en primera instancia, posteriormente ella procederá a informarle a
Enviado por manuelj / 250 Palabras / 1 Páginas -
GERENCIA SOCIAL COMUNITARIA
GERENCIA SOCIAL COMUNITARIA: Es el proceso de integración de la Gerencia social con la Comunidad, es decir que es como la cercanía que tiene la comunidad para proponer y establecer fortalezas, para entre ambas construir la comunicación de las mismas orientadas a un plan de desarrollo. Democracia participativa. Puede definirse con mayor precisión como un modelo político que facilita a los ciudadanos su capacidad de asociarse y organizarse de tal modo que puedan ejercer una
Enviado por hakker10 / 373 Palabras / 2 Páginas -
Importancia De La Gerencia Financiera
La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad. El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo
Enviado por fmendgon / 1.042 Palabras / 5 Páginas