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La Gerencia ensayos gratis y trabajos

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Documentos 851 - 900 de 4.754 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • Gerencia de marketing

    Gerencia de marketing

    1. Gerencia de marketing Marketing Vertical 1.1. ¿Qué es el marketing? Es la actividad humana que consiste en satisfacer sensiblemente las necesidades y deseos del hombre por medio del intercambio. La finalidad de marketing, radica en conocer y entender al consumidor, desarrollando un producto o servicio que satisfaga sus deseos y se comercialice sin publicidad o promoción. 1.2. ¿Qué es la mezcla de marketing? Son las cuatro variables de marketing, conocidas también como: las 4

    Enviado por greshaa / 283 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estrategica

    GERENCIA ESTRATEGICA Y LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO Teniendo claro que las escuelas de la planeación estratégica surgen de la necesidad de congregar el fragmentado campo de la investigación de la práctica directiva y explicar cómo la planeación estratégica se convierte en una herramienta de la organización para lograr determinados objetivos o metas y que bien podría estar refiriéndome a lo mismo. Puedo decir con toda propiedad que en mi rol como interventor del sector del

    Enviado por alexokendo / 797 Palabras / 4 Páginas
  • Maestría en Gerencia y Finanzas

    Maestría en Gerencia y Finanzas

    UNIVERSIDAD YACAMBÚ Vicerrectorado de Estudios Virtuales Maestría en Gerencia y Finanzas PROYECTO TRABAJO DE GRADO FACTIBILIDAD DE LA APLICACIÓN DE UN PLAN ESTRATEGICO, PARA LA OPTIMIZACION DEL SISTEMA DE CREDITO Y COBRANZA DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, EN CALABOZO ESTADO GUARICO Autor: Saldivia Santa Calabozo, noviembre 2004 INTRODUCCION Las pequeñas y medianas Empresa (PYMEs), son el equilibrio económico y social de cualquier país. En Venezuela su contribución es de alrededor del sesenta por ciento

    Enviado por haydi90 / 10.248 Palabras / 41 Páginas
  • CARTA DE GERENCIA

    CARTA DE GERENCIA

    NORMA TÉCNICA ICAC SOBRE LA "CARTA DE MANIFESTACIONES DE LA DIRECCIÓN” 1. Introducción 1.1 El artículo 3 de la Ley de Auditoría, establece que las empresas o entidades auditadas estarán obligadas a facilitar cuanta información fuera necesaria para realizar los trabajos de auditoría de cuentas; asimismo, quien o quienes realicen dichos trabajos estarán obligados a requerir cuanta información precisen para la emisión del informe de auditoría de cuentas. 1.2 La introducción a las normas técnicas

    Enviado por Clara86 / 2.741 Palabras / 11 Páginas
  • TEORIAS ORGANIZACIONALES GERENCIA ESTRATEGICA

    TEORIAS ORGANIZACIONALES GERENCIA ESTRATEGICA

    TEORIAS ORGANIZACIONALES - Presentation Transcript 1. TEORIAS ORGANIZACIONALES 2. Al estudiar la Teoría de la organización hay que tener en cuenta: o El momento histórico. o La metodología o La objetividad científica o El medio económico y social o Su aplicación. o Necesidad de un a visión integradora del pensamiento organizacional 3. o Aumento interés de los estudiosos por la administración (buscar soluciones ¿cómo incrementar la eficiencia y productividad de la fuerza laboral, la cual

    Enviado por alexcorreaforero / 1.837 Palabras / 8 Páginas
  • Integración de la gerencia de ventas y de marketing

    Integración de la gerencia de ventas y de marketing

    Integración de la gerencia de ventas y de marketing Ambas son funciones de marketing en la empresa y es fundamental que tanto el personal de marketing como el de ventas, esten enfocados en objetivos y metas comunes. La oficina de marketing, debe dar soporte a las ventas en diferentes aspectos como son: Publicidad, debe coordinar los esfuerzos publicitarios. Promoción de ventas, està llamada a proveer al departamento de ventas, con material POP, como son folletos,

    Enviado por jaimelacayo / 492 Palabras / 2 Páginas
  • Procedimiento Para Elaborar Las Declaraciones Sucesorales, Ejercido Por El Sector De Tributos Internos Cumaná, Adscrito A La Gerencia Regional De Tributos De La Región Nor - Oriental Del Servicio Nacional Integrado De Administración Aduanera Y Tribut

    Procedimiento Para Elaborar Las Declaraciones Sucesorales, Ejercido Por El Sector De Tributos Internos Cumaná, Adscrito A La Gerencia Regional De Tributos De La Región Nor - Oriental Del Servicio Nacional Integrado De Administración Aduanera Y Tribut

    1.- TITULO DEL TRABAJO DE INVESTIGACION. Estudio descriptivo del Procedimiento para elaborar las Declaraciones Sucesorales, ejercido por el Sector de Tributos Internos Cumaná, adscrito a la Gerencia Regional de Tributos de la Región Nor – Oriental del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributario (SENIAT). Año 2010. 2.- RESEÑA HISTORICA. Antecedentes de la Creación del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). El 21 de mayo de 1993. Creación de Aduanas de

    Enviado por pepelle / 2.725 Palabras / 11 Páginas
  • Fundamentos De Gerencia

    Fundamentos De Gerencia

    FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA INTRODUCCIÓN El presente trabajo corresponde a los fundamentos básicos de Administración y el importante papel que cumplen los gerentes en las empresas y en el mundo de hoy. La administración es un tema dinámico y los gerentes son los encargados de la toma de decisiones. Para dicho fin, desarrollaremos estos conceptos en una compañía real como lo es Comercial FGF SAC, dedicada a la venta de vinos importados, además de ofrecer

    Enviado por dysgla / 474 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Educativa

    Gerencia Educativa

    Definición 2. Es el proceso por el cual los administradores de forma sistemática y coordinada piensan sobre el futuro de la institución, establecen objetivos, seleccionan alternativas y definen programas de actuación a largo plazo. Tomado de: http://www.slideshare.net/videoconferencias/planificacin-estratgica-educativa Mi Propia Definición La planificación estratégica educativa es una herramienta que permite orientar el rumbo de una institución, aunque existan varios acercamientos y estrategias de realizarla, todas ellas nos permiten vislumbrar adecuadamente el rumbo que deseamos para nuestra

    Enviado por meruiz9 / 5.930 Palabras / 24 Páginas
  • Gerencia De Marketing

    Gerencia De Marketing

    Estimados Alumnos, El caso Chilean Wines muestra una problemática de marketing actual, la cual debe ser evaluada, para luego así generar las mejores alternativas estratégicas de marketing. Los exportadores de vino chileno creen que se ha generado un posicionamiento errado del producto, el cual no maximiza las capacidades de éste. Es preciso trabajar el caso como una gerencia unificada de la industria chilena, en la cual la competencia se ve reflejada en otros países, dada

    Enviado por emlemova / 1.448 Palabras / 6 Páginas
  • GERENCIA ESTRATEGICA

    GERENCIA ESTRATEGICA

    TALLER LEY 99 DE 1993 Presentado por: Presentado a: YELLY YAMPARLI PARDO UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIA CONTABLES ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA FLORENCIA CAQUETÁ 2013 TALLER Ley 99 de 1993 1. ¿cuales son los principios de la norma? 2. ¿Qué es desarrollo sostenible? 3. ¿Qué es el SINA y cuales son sus componentes? 4. ¿Cuáles son las instituciones científicas que apoyan al ministerio? 5. ¿Cuál es el perfil

    Enviado por cheo86 / 1.587 Palabras / 7 Páginas
  • Gerencia Administrativa

    Gerencia Administrativa

    CUESTIONARIOS Equipo 1 “dimensiones de la sustentabilidad” ¬¬ 1.- ¿Qué significa sustentabilidad? R= satisfacer las necesidades de la generación presente sin comprometer las capacidades de la generación futuras de satisfacer sus propias necesidades. 2.- ¿Qué factores se toman en cuenta para satisfacer la sustentabilidad? R=desarrollo, bienestar, medio ambiente y el futuro. 3.- ¿Dónde se funda el concepto de sustentabilidad? R=en el reconocimiento de los limites potenciales de la naturaleza, así como en la complejidad ambiental.

    Enviado por zenaidajesus / 1.157 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia De Marca

    Gerencia De Marca

    1. Definición de gerente: Es la persona que coordina los recursos a través del proceso de planeación, organización, dirección y control en una organización, con el fin de lograr los objetivos establecidos. 2. Definición de marca: Es un nombre, término o símbolo, diseño o combinación de estos que identifica los bienes y servicio de un vendedor u organización y los diferencia formalmente de los competidores. Se podría definir también como un activo intangible que reside

    Enviado por alyxreyes / 254 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estrategica

    1. PERFIL DEL NEGOCIO. Descripción de la empresa Ubicación. Este hotel familiar, Magic Circus Hotel Guayaquil, se encuentra en la ciudadela Kennedy, calle Dr. Miguel H Alcívar entre Av. Plaza Dañin y Dr. Blanco Muñoz Baquerizo, cerca de lugares de interés como parques recreacionales, aeropuerto, centros comerciales y otros lugares importantes. Características del hotel. La oferta de restauración en Magic Circus Hotel Guayaquil se compone de 1 restaurante. Se puede disfrutar de una bebida en

    Enviado por gemy_bermudez / 4.281 Palabras / 18 Páginas
  • Gerencia Virtual

    Gerencia Virtual

    Conferencia por Bernardo: “Hernández Estamos en el principio de la web” En esta conferencia Bernardo hace mención de cómo la tecnología con el internet ha evolucionado. Y que la revolución digital ha revolucionado en los últimos 15 años de manera impresionante. Teniendo que actualizar los usuarios de internet cada vez que puede porque los usuarios crecen de forma acelerada y que del 1.1 ha crecido al 2.1 tomando en cuenta que un 30% de la

    Enviado por florlinda063087 / 815 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia En La Sociedad Futura

    Gerencia En La Sociedad Futura

    LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Más Allá De La Revolución Informática La revolución industrial a principios de la década de 1820 eres el boom de los adelantos, hoy es la revolución informática la que está cambiando las organizaciones en la manera de mirar los negocios. Todos creen que nada en la historia económica se ha movido tan rápidamente ni ha tenido efecto tan grande que la revolución informática pero la revolución industrial se movió por

    Enviado por Andhersen / 331 Palabras / 2 Páginas
  • GERENCIA

    GERENCIA

    Parece innegable el hecho de que la empresa tiene que aprender a convivir con el reto de la innovación, a lo largo de estos años hemos aprendido que su éxito no es inmediato y el número de fracasos es alto. La clave del éxito de una innovación no reside tanto en disponer de la tecnología como de la dirección del proceso de cambio tecnológico. Porque la verdadera ventaja que la empresa posee es su capacidad

    Enviado por jacqueline0513 / 9.399 Palabras / 38 Páginas
  • Admon Y Gerencia

    Admon Y Gerencia

    Definiciones de Administración La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto

    Enviado por aerick / 485 Palabras / 2 Páginas
  • GERENCIA FINANCIERA

    GERENCIA FINANCIERA

    Importancia de la com http://es.slideshare.net/guest7ae3569/p-integrador-mercabaratillo-envigado unicación? La comunicación la podemos definir como el conjunto de medios, instrumentos y recursos que nos permiten transmitir ideas con el objetivo de influir en los demás. Es un instrumento básico para nuestra vida y para la sobre vivencia, porque por medio de la comunicación nos valemos para obtener alimentos y nuestras necesidades entre otras cosas que nos son de vital importancia. Nosotros tenemos la necesidad de comunicarnos para continuar

    Enviado por anasanchez1234 / 748 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estrategica

    GERENCIA ESTRATEGICA • Gerencia Estratégica: La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. • Estrategia de negocios:  Es un patrón de decisiones coherente, unificador e integrador 

    Enviado por vanizh3 / 289 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Y Toma De Desiciones

    Gerencia Y Toma De Desiciones

    PRIMERA UNIDAD LA GERENCIA SOCIAL COMO QUEHACER DEL SOCIOLOGO 1.- CONTEXTO SOCIAL, ECONÓMICO Y POLÍTICO COMO FACTOR DETERMINANTE En las últimas dos décadas se ha desarrollado una concepción sobre una especial gerencia social dedicada a las políticas y programas sociales denominada la gerencia. Más que un planteamiento teórico, los desarrollos sobre la especificidad de la gerencia social surgen de consideraciones sobre situaciones prácticas y sus características. En términos pragmáticos, debido a una serie de condiciones

    Enviado por cholan / 4.895 Palabras / 20 Páginas
  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estrategica

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Biografías / Cinco Puntos De La Gerencia Cinco Puntos De La Gerencia Informe de Libros: Cinco Puntos De La Gerencia Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1003.000+ documentos. Enviado por: lissetcasta2405 28 mayo 2012 Tags: Palabras: 1718 | Páginas: 7 Views: 84 Leer Ensayo Completo Suscríbase LA MATRIZ DOFA La matriz DOFA o FODA es una herramienta que se utiliza para la formulación

    Enviado por dguzmanpr / 361 Palabras / 2 Páginas
  • ACTIVIDAD SEMANA 3 GERENCIA DE OBRAS

    ACTIVIDAD SEMANA 3 GERENCIA DE OBRAS

    ACTIVIDAD SEMANA 3 1. Defina cada una de las siguientes competencias gerenciales. COMUNICACIÓN: Es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra. ADMINISTRACION: La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo

    Enviado por ximena1605 / 512 Palabras / 3 Páginas
  • PROBLEMAS DE LA GERENCIA MODERNA

    PROBLEMAS DE LA GERENCIA MODERNA

    INTRODUCCION La finalidad de este ensayo está fundamentada en analizar la situación que viven las empresas modernas en la actualidad, desde las diferentes perspectivas que de alguna manera son medulares en su ámbito y deben ser atendidas para el buen funcionamiento de la organización. Sabemos que estamos en ante mundo globalizado que los efectos perniciosos de la globalización pasan a ser de locales a globales, y que las empresas deben tener estrategias competitivas que les

    Enviado por sandrajvb / 1.380 Palabras / 6 Páginas
  • PRINCIPIOS RECTORES DE LA GERENCIA EDUCATIVA

    PRINCIPIOS RECTORES DE LA GERENCIA EDUCATIVA

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EDUCACIÓN ESPECIALIZADA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR CONVENIO I.U.N.E - U.P.E.L PRINCIPIOS RECTORES EN LA GERENCIA EDUCATIVA Autora: Carrero Ana Ilba Carrero María Angélica Méndez Sumeira Morales Naiby Quiñonez Elsa Sánchez Roxana Educación Preescolar 6to Semestre Agosto, 2013 PRINCIPIOS RECTORES EN LA GERENCIA EDUCATIVA Toda organización educativa desde los ministerios, secretarías de educación, zonas educativas hasta las escuelas tienen el deber

    Enviado por dulcemariacogo / 1.677 Palabras / 7 Páginas
  • Reingenieria En La Gerencia

    Reingenieria En La Gerencia

    REINGENIERÍA EN LA GERENCIA En el convulsionado mundo actual, debido a la globalización, a los medios masivos de comunicación a las coyunturas económicas, sociales, religiosas y políticas por las que atraviesa el mundo entero, se ha visto ahora con más urgencia la necesidad de mejorar la competitividad a nivel de las empresas. Mejorar la competitividad en el mundo empresarial, es una tarea que requiere de mucho análisis, ya que se debe tener en cuenta no

    Enviado por katteerin / 5.513 Palabras / 23 Páginas
  • Guia 1 Gerencia Del Cambio Organizacional

    Guia 1 Gerencia Del Cambio Organizacional

    Actividad de aprendizaje 1.1. Tome como referencia a la organización en la que usted trabaja o alguna con la que usted esté mejor familiarizado, puede ser pública o privada. Primero preséntela desde la perspectiva de sistema abierto e identifique los procesos de entrada, conversión y salida. Segundo identifique las fortalezas específicas del ambiente para atraer recursos y generar sus productos o servicios. Tercero con los tres puntos de efectividad que se analizaron en el primer

    Enviado por katyvargas89 / 2.921 Palabras / 12 Páginas
  • EL PODER DE LA GERENCIA ETICA

    EL PODER DE LA GERENCIA ETICA

    EL PODER DE LA GERENCIA ETICA El ejercicio de la ética es probablemente uno de los asuntos más urgentes que atender para mejorar la calidad de la práctica profesional hoy en día. En un momento en que nuestras organizaciones empresariales y organismos públicos están inmersos en la búsqueda de alternativas y consensos para lograr competitividad, consolidación económica y credibilidad social, son importantes los esfuerzos que contribuyan a la creación de una conciencia colectiva en torno

    Enviado por camicuesta / 2.962 Palabras / 12 Páginas
  • La gerencia de Recursos Humanos

    La gerencia de Recursos Humanos

    La gerencia de Recursos Humanos El término recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos años se consideraba como un recurso más: predecible y poco diferenciable. El concepto moderno de recursos

    Enviado por oso356 / 308 Palabras / 2 Páginas
  • GERENCIA DE PROYECTOS

    GERENCIA DE PROYECTOS

    Gerencia de proyectos Hoy es muy frecuente que la gestión en las empresas se realice por proyectos y no por procesos. La gerencia de proyectos es una de las más poderosas herramientas de gestión creadas hasta hoy. El 26% de las empresas desarrolla más de 100 proyectos anuales y 15% entre 50 y 100 proyectos. Ese es el sorprendente resultado de la encuesta mundial sobre el grado de madurez de las organizaciones en gerencia de

    Enviado por Angietovar / 1.336 Palabras / 6 Páginas
  • GERENCIA FINANCIERA

    GERENCIA FINANCIERA

    1. La realización de un Plan de Sistemas de Información dentro de cualquier organización, tiene como finalidad asegurar la adecuación entre los objetivos estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar dichos grandes objetivos. el riesgo que tiene toda empresa, porque se centra su atención en objetivos y en la administración de la información. Los sistemas de información gerencial permiten recopilar, procesar y evaluar información endógena y exógena que nos permite calcular una

    Enviado por maylin123 / 646 Palabras / 3 Páginas
  • Valoracion Del Funcionamiento De La Gerencia

    Valoracion Del Funcionamiento De La Gerencia

    VALORACION DEL FUNCIONAMIENTO DE LA GERENCIA SANDRA MILENA CARDOZO SOSA MAYRA ALEXANDRA MARTINEZ CASTRO LUIS EDUARDO HERNANDEZ GARCIA BRIANDA ISABEL CAICEDO ORTIZ UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA CONSULTORIA EMPRESARIAL II ESPINAL 2013 VALORACION DEL FUNCIONAMIENTO DE LA GERENCIA SANDRA MILENA CARDOZO SOSA MAYRA ALEXANDRA MARTINEZ CASTRO LUIS EDUARDO HERNANDEZ GARCIA BRIANDA ISABEL CAICEDO ORTIZ PRESENTADO A: DIEGO VARVAJAL UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA CONSULTORIA EMPRESARIAL II ESPINAL 2013 INTRODUCCION

    Enviado por samycaso / 3.802 Palabras / 16 Páginas
  • GERENCIA ESTRAEGICA

    GERENCIA ESTRAEGICA

    *Thomas W. Virden ¿ PUEDE LA TECNOLOGIA .VENDERSE SOLA? El primer producto de California Vision Tools se vendió sin problema. ¿Necesitará el segundo un plan extraordinario de mercadeo? I ~ De Harvard Business Review exclusivo para CLASE EMPRESARIAL. \El *Thomas W llirden fue presidente de mercadeo en Digidesign, empresa productora de sistemas digitales de edición y grabación en Menlo Park, California. Durante diez años fue ejecutivo de mercadeo en Apple Computer, con base en Cupertino,

    Enviado por mao2012 / 5.254 Palabras / 22 Páginas
  • LA GERENCIA FINANCIERA EN LA ADMINISTRACIÓN MODERNA

    LA GERENCIA FINANCIERA EN LA ADMINISTRACIÓN MODERNA

    IMPORTANCIA DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA ADMINISTRACIÓN MODERNA En el presente ensayo ilustraremos al administrador financiero, a tomar decisiones dinámicas ajustadas a la actualidad financiera en el que se desenvuelve el mundo, como también a soportar estas decisiones en análisis externos e internos para el mejor funcionamiento de las organizaciones, y a darle un manejo optimo a los activos dentro de las empresas. La administración financiera es fundamental ya que contribuye a las organizaciones,

    Enviado por ccaceres / 709 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia De Proyectos

    Gerencia De Proyectos

    La estructura organizacional consiste en un arreglo o disposición tal, de los recursos de la organización, que posibilite el cumplimiento de las funciones que le son inherentes con vistas al logro de sus objetivos. Txt. ppal Se suele concebir a la estructura como un agrupamiento de las personas que trabajan en una organización, constituyendo sectores o departamentos que se interrelacionan a través de cierto tipo de vinculaciones. Sin embargo, tanto la estructura en general como

    Enviado por albaluzrc25 / 1.372 Palabras / 6 Páginas
  • MODELO DE CARTA DE REPRESENTACION DE LA GERENCIA

    MODELO DE CARTA DE REPRESENTACION DE LA GERENCIA

    MODELO DE CARTA DE REPRESENTACION DE LA GERENCIA (Membrete del cliente) ........................... ( Lugar y fecha ) Señores DELTA CONSULT LTDA. FIRMA MIEMBRO DE SMS LATINOAMERICANA Casilla 14 La Paz, Bolivia Estimados señores: Estados escribiendo a solicitud de ustedes para confirmar que a nuestro entender su auditoría del balance general de ........................................... al 31 de diciembre de 2007 y 2006, y los estados conexos de ganancias y pérdidas, evolución del patrimonio neto, y de cambios

    Enviado por Karina1281 / 1.804 Palabras / 8 Páginas
  • Silabus Gerencia De Ventas

    Silabus Gerencia De Ventas

    I. DATOS GENERALES CÓDIGO A0209 CARÁCTER Electivo CRÉDITOS 3 PERIODO ACADÉMICO 2013 - I PRERREQUISITO Ninguno HORAS Teóricas: 2 Prácticas: 2 II. SUMILLA DE LA ASIGNATURA La asignatura contiene: La función de ventas; la negociación con los grupos de compra/plantillas comerciales; las etapas de la entrevista de ventas; las herramientas de ventas y el manual de ventas; la venta: saber preguntar y saber escuchar; la negociación en ventas; las objeciones; las objeciones sobre el precio;

    Enviado por josperxx / 915 Palabras / 4 Páginas
  • La Gerencia

    La Gerencia

    Introducción En la primera fase se dan respuestas a una serie de interrogantes planteadas en la guía de actividad con el fin de investigar más sobre la metodología de la investigación y a su vez, consultar en la biblioteca virtual de la UNAD La segunda fase está conformada por un mapa en el cual se evidencia una ruta clara y concisa para acceder a la base de datos de la biblioteca virtual de la UNAD

    Enviado por MISHIJOS03 / 773 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia Del Personal

    Gerencia Del Personal

    Concepto de Administración de personal Introducción El recurso humano o personal laboral representa el pilar o bas- tión de toda organización para su funcionamiento y evolución, a tal grado que una organización es el retrato de sus miembros (1); siendo estos últimos guiados por una persona profesional, una unidad o un departamento de Recursos Humanos (RRHH). Cierta bibliografía establece diferencias entre los conceptos de Administración de personal y Administración de Recursos Humanos; otras fuentes arguyen

    Enviado por golindanojose01 / 5.285 Palabras / 22 Páginas
  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estrategica

    INTRODUCCION La gerencia estratégica es de vital importancia en las empresas grandes, El proceso de gerencia estratégica se aplica de igual forma tanto a empresas grandes como pequeñas. Desde el momento de su concepción, toda organización posee una estrategia, aunque ella tenga origen únicamente en las operaciones cotidianas. Su importancia radica en la necesidad de determinar el concepto de la empresa y su naturaleza, así como también, el por qué están allí, y a quien

    Enviado por danielasotoh / 1.698 Palabras / 7 Páginas
  • Ensayo Gerencia

    Ensayo Gerencia

    PRESENTADO POR: CRISTINA VARGAS TATIANA LEON KAREN BURBANO DANILO RAIRAN GUTIERREZ OSCAR SIERRA RAMÍREZ DIEGO TRUJILLO ALCANCE Vamos a empezar con un análisis de la historia de la empresa, sus inicios, cambios, fusiones y demás factores y decisiones que lo han hecho ser el banco más grande del país (excluyendo grupos financieros) y uno de los más grandes y mejores de latino américa. Queremos analizar y culminar la investigación en que ha hecho la entidad

    Enviado por ctleonse / 6.375 Palabras / 26 Páginas
  • Plan De Gerencia Y Equipo Administrativo

    Plan De Gerencia Y Equipo Administrativo

    Lectura Nº 11 3.3. Plan de Gerencia Equipo Administrativo 3.3.1. Equipo Administrativo Administrar un negocio implica mucho más que levantarse en la mañana e ir a trabajar. Como propietario de su negocio, usted es responsable de todos los aspectos de la compañía. Usted negocia acuerdos con clientes y proveedores de servicios. Usted capacita a sus empleados y establece los estándares de servicio al cliente. Usted retiene ingresos e impuestos del Seguro Social y reenvía el

    Enviado por 27091992 / 1.654 Palabras / 7 Páginas
  • Gerencia En Salud

    Gerencia En Salud

    ADMINISTRACION CONCEPTO.- Las definiciones de la administración son diversas, de acuerdo al tratamiento que le dé cadaautor o investigador.La administración es un proceso de toma de decisiones regladas y discrecionales que sedesarrollan en una organización para el logro eficiente de sus fines. Es definida como: Una ciencia social de segundo grado de carácter sincrético. Ciencia de segundo gradoporque no es una ciencia exacta, es decir no siempre se obtienen los mismos resultados. Decarácter sincrético porque

    Enviado por coelho19712 / 1.733 Palabras / 7 Páginas
  • GERENCIA DE LA PRODUCCION

    GERENCIA DE LA PRODUCCION

    1. Investigue en qué consiste la calidad total, los sistemas justo a tiempo y la manufactura integrada por computadora, cuáles son sus ventajas y desventajas. La calidad total hace referencia al conjunto de procesos que buscan la satisfacción plena de los clientes por medio del mejoramiento continuo, en este proceso deben participar absolutamente todos los miembros de la empresa para así lograr una buena rentabilidad y contribuir a que ésta permanezca en el mercado. También

    Enviado por angelamd07 / 525 Palabras / 3 Páginas
  • GERENCIA DE SEGURIDAD

    GERENCIA DE SEGURIDAD

    EL DESAFÍO A LA GERENCIA DE SEGURIDAD Y EVOLUCIÓN DE CONCEPTOS 1.- ¿EN QUÉ FORMA INFLUYERON LAS ACTIVIDADES HISTÓRICAS PRIMITIVAS EN RELACIÓN CON TRIBUS O NACIONES, SOBRE LA OPINIÓN POPULAR ACERCA DE LA SEGURIDAD PERSONAL? Probablemente algunas personas, durante las etapas de su desarrollo, fueron afectadas por heridas sufridas a causa del mal uso de alguna herramienta, cualquier pérdida personal inesperada o por un daño importante a sus herramientas. De otro lado, los daños a

    Enviado por CERCO21 / 941 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia Y Liderazgo

    Gerencia Y Liderazgo

    Gerencia y liderazgo Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están. LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA Organización, planeamiento, dirección y control Las empresas avanzadas, para sustituir a sus principales ejecutivos, ya no buscan gerentes a secas, ahora su búsqueda se centra en Líderes Gerenciales, porque saben que el

    Enviado por / 502 Palabras / 3 Páginas
  • GERENCIA COMERCIAL

    GERENCIA COMERCIAL

    INDUSTRIAS ESTRA La historia de Industrias Estra S.A. inicia con la llegada del Señor Erwin Strauss a Colombia en el año de 1939, como representante comercial de una empresa que exportaba diversos productos de cristal y cuero. En 1953, fecha en la que fue fundada INDUSTRIAS ESTRA, Strauss realizó múltiples actividades que lo llevaron a conocer productos que lo apasionaron. Trajo el “Plastisol”, goma para fabricar pelotas y balones de juguete. En esta época el

    Enviado por marcegiraldo / 764 Palabras / 4 Páginas
  • Ensayo Contabilidad Gerencia

    Ensayo Contabilidad Gerencia

    “UN BUEN MANEJO DE LA INFORMACIÓN CONTABLE POR PARTE DE LA GERENCIA AUGURA EL ÉXITO PARA UNA ORGANIZACIÓN” Para que una organización se conserve estable y salga a flote sin duda debe tener una buena organización y administración. Las actividades contables las llevamos a cabo en todo tipo de organizaciones, tanto personales, como familiares y organizaciones, al igual que es utilizada para diferentes fines (financieros, sociales, entre otros), de manera, que la contabilidad es una

    Enviado por paulatatiana1979 / 763 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia Filosofia

    Gerencia Filosofia

    Gerencia no es ver lo que nadie ha visto, sino pensar lo que nadie ha pensado. El presente ensayo intenta dar un enfoque teórico-práctico respecto al gerente que rige las organizaciones en la actualidad. …el término gerencia es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores gerencia es un sinónimo del

    Enviado por PaoCruz20 / 1.549 Palabras / 7 Páginas
  • Gerencia Cientifica

    Gerencia Cientifica

    1. La preocupación original fue intentar eliminar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas sufridas por las empresas estadunidenses y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial. En la época de Taylor, los patrones buscaban ganar el máximo, y los operarios buscaban contrabalancear de esta forma el pago por pieza determinado por los patrones. Esto llevo a Taylor a estudiar el problema de la producción

    Enviado por merji10 / 1.116 Palabras / 5 Páginas