La organización como cultura

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  cariisEn este ensayo se hablara ¿Cómo afecta la cultura organizacional en el comportamiento de las organizaciones?, de lo que percibe una organización, por el hecho de que las actitudes y conducta tanto del candidato o empleado son compatibles con la cultura. Cuando los valores compartidos no coincide con lo que

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  mapachoINTRODUCCIÓN La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento que se deja pasar por alto en las organizaciones para convertirse en un elemento de importancia estratégica. El desarrollo de la cultura

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  yad.selborPrincipios de la empresa •En disney están convencidos de que las competencias es cualquier persona con la que los clientes los compare. •Prestar “exagerada atención “ a todos los detalles • Ser dinámicamente amistoso •Todos predican con el ejemplo •La cultura Organizacional es inculcada a todos por igual Características que

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  bagt9221061 - Factores del Cambio Organizacional La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. En este trabajo, inicialmente, se exponen los conceptos literales de

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  manuelmapPUNTOS A DESARROLLAR POR CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO EN LA EXPOSICIÓN: 1. DEFINICIÓN LA CULTURA Según la UNESCO (1994), es el conjunto de los rasgos definitivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o grupo social. Engloba no solo las artes y las

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  HenrymhCultura Según Scheín (1985) llamaré cultura a: "Un modelo de presunciones básicas - inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo dado al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e integración interna, que hayan ejercido la suficiente influencia como para ser considerados válidos y en consecuencia ser

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  NIDIABURBANO1982Variables Organizacionales Las 3 variables organizacionales estudiadas no funcionan en forma autónoma sino que están estrechamente interrelacionadas. Así, cultura y liderazgo, al decir de Edgard Schein, constituyen caras de una misma moneda, porque la cultura imperante en una organización condicionará el tipo de liderazgo o conducción En una cultura fuerte

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  griis16CULTURA ORGANIZACIONAL Está formada por las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de una organización. Dirigen sus acciones a la realización de objetivos Cada sociedad o nación tiene una cultura que influye en el comportamiento de personas y organizaciones, que comprende de valores,

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  Carame_loCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los

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  PRIXTAPIAUNIDAD 5. CULTURA ORGANIZACIONAL 5.1 Conceptos La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en

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  cefa999CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los

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  fiyayitaCULTURA ORGANIZACIONAL Uno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura, ya que las empresas comenzaron a mirar más allá de la actividad productiva y empezaron a consolidar sus propias reglas, costumbres, valores, hábitos y lenguajes, es decir, su propia ‘cultura’. Cuando se habla de cultura

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  Yohana.vargas68DIRECCIÓN - MOTIVACIÓN DIRECCIÓN Es la manera como los gerentes dirigen, influyen y motivan a los trabajadores para que realicen las tareas asignadas tanto en las funciones como en los procesos. MOTIVACIÓN Es el proceso administrativo que consiste en influir en la conducta de las personas, basado en el conocimiento

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  carlangas628Cultura Organizacional La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un

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  FerdinzarCultura Corporativa. Constituye el conjunto de normas, valores y pautas de conducta que comparten los integrantes de la empresa, que se ve reflejado en sus comportamientos. Es determinada por factores tales como: la personalidad de sus directivos y empleados, por la historia de la compañía, el entorno social donde se

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  Dahia0207Después de leer la bibliografía correspondiente a la unidad 5, realice un reporte de lectura, destacando los aspectos más importantes de cada subtema. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación

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  tristanmontesCULTURA ORGANIZACIONAL En el presente ensayo trataré de abordar, desde mi percepción, uno de los temas que es la cultura corporativa, que también se conoce como cultura organizacional (es decir, los valores, las creencias, los hábitos, las prácticas y las costumbres) que manejan las diferentes empresas, así como, su importancia

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  paojuINTRODUCCION Actualmente la mayoría de las empresas debido a la globalización, a los cambios que se presentan en el entorno y al incremento de la competencia en el mercado, es que se han visto en la necesidad de prepararse, buscar y desarrollar la cultura organizacional que les permita llegar a

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  jasmileComportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual

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  clavitaComportamiento de la cultura organizacional de los Bancos Privados. La investigación de campo realizada sobre la temática presentada anteriormente permitió obtener resultados y conclusiones que se sintetizan en los párrafos siguientes. El negocio de los bancos actualmente, no tiene como objetivo llegar a un gran número de clientes, cuya suma

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  AndreaM94CASO 1 Piense en la cultura de la última organización en la que trabajó, su universidad actual u otra organización o club a los que pertenezca (Empresa trabajo final). Luego responda las siguientes preguntas: 1. ¿Qué valores destacan en ésta cultura? R/ EMPRESA CASA LUKER Los valores que se destacan

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  AMCG29La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros

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  daniel92crINTRODUCCION El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de

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  jcacostamNombre: Juan Carlos Acevedo Merida Matrícula: 2608932 Nombre del curso: Liderazgo y Capital Humano Nombre del profesor: Lic. Ana Elia Karina Terán Ríos Módulo: 4 Cultura Organizacional Actividad: Practica Integradora Fecha: 27 de septiembre de 2012 Bibliografía: Comportamiento Organizacional http://www.monografias.com/trabajos6/compo/compo.shtml#cap1 27 de septiembre de 2012 Liderar la motivación en el

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  roramoCULTURA ORGANIZACIONAL ¿Por qué se realiza? Para establecer una identidad empresarial. Identificándose por sus valores con el propósito de alcanzar sus metas. ¿Por qué debería realizarse? Porque la identidad proporciona continuidad en el tiempo, coherencia a pesar de la diversidad, es decir concientizar a sus trabajadores, a través de sus

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  DescalierCultura organizacional. Hasta mediados de la década de los ochenta, las organizaciones eran, en su mayoría simplemente concebibles como un medio racional mediante el cual coordinan y controlan un grupo de gente. Tenían niveles verticales, departamentos, relaciones de autoridad y otras características similares. Pero las organizaciones son mucho más que

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  060502DEDICATORIA Dedicamos el presente trabajo: A Dios por mostrarnos día a día que con humildad, Paciencia y sabiduría todo es posible. A nuestros padres y hermanos quienes con su amor, apoyo y comprensión incondicional estuvieron siempre a lo largo de nuestra vida estudiantil; a ellos que siempre tuvieron una palabra

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  Gloria1234567La cultura organizacional Es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que son compartidos por

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  scanales014. Que podría aprender otra organización de The Ritz-Carlton sobre la importancia de la cultura organizacional? R= Otra organización podría aprender del Ritz Carlton: -Como confiar en su personal y motivarlo a progresar día a día. -Pueden aprender acerca del benchmarking que posee la cadena hotelera Ritz Carlton. - También

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  soriemaESTUDIO DOGMATICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE STARBUCKS Según Michelli (Michelli, 2007) todo inició una tarde cuando Howard Schultz, ex director ejecutivo de Starbucks, se preguntó el por qué no hacer las cosas de modo distinto a como las venía haciendo y a como el medio estaba acostumbrado a hacerlas,

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  jcam1851Tema 3: Variables del modelo para la identificación de cultura organizacional: conceptos y metodología a pesar del reconocimiento de la cultura organizacional y su incidencia en la vida empresarial, se manifiestan carencias en el orden metodológico, específicamente en cuanto a métodos e instrumentos que permitan conocer la cultura organizacional, y

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  aalvarezCONTENIDO Introducción - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

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  koalitoCAPÍTULO I EL PROBLEMA Contexto del Problema La presente investigación se realizara en la Dirección de Finanzas de la Gobernación del Estado Táchira, ubicada en la carreara 11 entre calle 4 y 5 de San Cristóbal frente a la plaza Sucre, Edificio nuevo piso 4, municipio San Cristóbal, parroquia San

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  hillarylalitaDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto, es un término que debe tenerse en

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  fredysiempreCULTURA ORGANIZACIONAL Walt Disney En cualquier parte del mundo, cuando se habla de la atención y el servicio al cliente, Walt Disney Company suele aparecer como un ejemplo a imitar por sus buenas prácticas en estas áreas. Los parques de Disney reciben millones de visitantes de todos los países. Así

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  lobo11020015Cultura organizacional http://www.monografias.com/trabajos14/cultura-organizacional/cultura-organizacional.shtml Indice 1. Introducción 2. Aspectos generales de la cultura oganizacional 3. Clima y cambio oganizacional 4. Tecnología y desarrollo organizacional 5. El liderazgo, la motivación y la competitividad orientados hacia la gerencia de recursos humanos de la empresa dos Sportswear, S.A. 6. Conclusiones 7. Bibliografía 8. Glosario

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  Balandra1La cultura organizacional en las empresas; cómo surge y la evolución que ha tenido la cultura laboral en los últimos años en nuestro país, todo esto para tener una idea más clara de la cultura laboral que existe y de esta manera tener un mejor conocimiento del tema para poder

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  currucuquitoIntroducción Las organizaciones poseen una cultura que le es propia, un sistema de creencias y valores compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma. las organizaciones llegan a tener un sistema de significados comunes, sean grandes o pequeñas, al igual que los individuos, llegan a tener una

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  niseCULTURA ORGANIZACIONAL GRUPO BIMBO El Grupo Bimbo recalcó que sus proyectos de sustentabilidad están enfocados a disminuir los efectos del consumo de energéticos en el medio ambiente. Lanzó hace 4 años el programa “Comprometidos con el Medio Ambiente”, donde tomaron acciones enfocadas en cinco áreas: ahorro de energía, de agua,

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  liliana2210“La cultura organizacional es el conjunto de valores, tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas que le dan identidad, personalidad, sentido y destino a una organización para el logro de sus objetivos económicos y sociales”. Para construir y mantener una cultura de trabajo eficaz debe eliminarse la desconfianza y los

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  paatricia4.3.- Actitudes y perspectivas de la sustentabilidad o no de las empresas. “El capitalismo salvaje ya no está de moda. Hoy la suerte está echada y las empresas que no adopten una estrategia amigable con el ambiente, están destinadas al fracaso”. Forbes. En 1997, Bob Willard trabajaba para IBM. Después

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  miguel.acuautlaCultura Organizacional Características Las organizaciones como las huellas digitales, son siempre singulares. Cada una posee su propia historia, patrones de comunicación, sistemas y procedimientos, declaraciones de filosofía, historias y mitos, que en su totalidad, constituyen su cultura. Algunas presentan un ambiente de mucho dinamismo, otras tienen un entorno de tranquilidad.

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  luissa2106CULTURA ORGANIZACIONAL Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. La cultura es el pegamento social o normativo que mantiene unida a una organización. Expresa los valores o ideales sociales y creencias que los miembros

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  noyzeUno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura, ya que las empresas comenzaron a mirar más allá de la actividad productiva y empezaron a consolidar sus propias reglas, costumbres, valores, hábitos y lenguajes, es decir, su propia ‘cultura’. Cuando se habla de cultura organizacional se

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  genesis031190CULTURA ORGANIZACIONAL Profesor: Yomene Flores Sotelo Integrantes: • Argandoña Ruiz, Hilton • Huapaya Montoya, Luis • Isla Parana, Fiorela • Rafael Mendoza, Génesis • Salazar Espinoza, Jhovana Escuela: Administración Ciclo: Primero Ciudad: Lima Semestre: 2011-ll INDICE Introducción ………………………………………………………………………………3 Capítulo l…………………………………………………………………………………..5 Definición de Cultura Definición de Organización Cultura Organizacional Funciones de

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  waspwaspCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional resulta difícil de definir en forma específica, sin embargo hemos recopilado información de varios autores y documentos publicados en la red, para entender claramente lo que significa, a continuación les presentamos una variedad de definiciones: 1.1 DEFINICIÓN 1 1.1.1. Concepto.- Parece haber un acuerdo en

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  milly5Cultura Organizacional ¿Qué es Cultura Organizacional? Se refiere a un sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de los demás. Las investigaciones sugieren que hay siete características principales que, al reunirse capturan la esencia de la cultura de una organización: 1. Innovación y aceptación

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  AirenAlfonzoCAMBIO DE PARADIGMAS Para algunos autores el término paradigma es: Según Kuhn (1.986) “El paradigma se entiende como el conjunto de supuestos, creencias, valores sobre los cuales una comunidad científica busca acuerdos y da solución a determinados problemas”. Según Hurtado y Toro (1.997) citando a Briones (1992) “Un paradigma de

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  dafredyLAS ORGANIZACIONES Elabore una lista de tres organizaciones por las que usted pasó a lo largo de su vida, identifique las características que tienen en común. Complete la siguiente tabla: Organización Características en común Alicorp Es una empresa socialmente responsable y está siendo recompensado con la confianza de sus consumidores,

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  RanitasImportancia de la Cultura Organizacional Desarrollo Instrucciones: Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos. La Cultura Organizacional Entender la naturaleza de la cultura organizacional, es vital para llevar adelante programas en el que participan todos los empleados, ya que, la