La organización como cultura

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  josmarycardenasCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los

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  jhonnatanbryan01“LA CALIDAD ORGANIZACIONAL SOSTENIBLE, EN SU INICIO, ES CUESTIÓN DE ACTITUD POSITIVA Y LIDERAZGO GERENCIAL” La búsqueda de la calidad a través del logro de la satisfacción del cliente, la mejora continua y eficiencia de los procesos, es un trabajo arduo cuyo éxito depende de muchos factores que se entrelazan

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  lorettaResumen 1.1 IMPLICACION DE LOS VALORES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL INTEGRIDAD Una persona íntegra es el que cumple con su deber en cualquier circunstancia y durante toda la vida. La integridad no es una virtud momentánea; es el cumplimiento del deber de manera prolongada la cual matiza para siempre la

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  gustavogmcrCultura organizacional Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura(el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a ungrupo humano) aplicado al ámbito restringido de una

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  Najera11Cultura organizacional Cultura: Resultado o efecto de cultivar los conocimientos humanos; también definido como el conjunto de esos conocimientos en un hombre, un país, un grupo de personas, etc. Partiendo de esta definición, consideramos a la cultura como un medio que permite moldear las conductas de los individuos hacia la

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  renzo.collinsSÍNTESIS MODELO DE COMPETENCIAS (D. Goleman y R. Boyatzis) CAPACIDADES DE CONOCIMIENTO Y DOMINIO PERSONAL Motivación de logro: Esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia.  Conocimiento de uno mismo: Reconocer las propias emociones y sus defectos. Conocer las propias fortalezas y debilidades.  Iniciativa: Prontitud para

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  andreaduluc1. Recuerde cualquier organización en la que estuviera comprometido muy comprometido como empleado o como estudiante 1. ¿Cómo describiría la cultura de la organización? La cultura organizacional de esta empresa considero que era excelente ya que cumple con todos los requisitos para ser una empresa exitosa. La empresa tiene su

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  karem101.7 Elementos De la Cultura Organizacionales. Los elementos de la cultura no siempre pueden ser aislados de todo el fenómeno cultural, y éste de todo el conjunto de los fenómenos sociales. Las manifestaciones de los elementos de la cultura los encontramos en todas partes. En toda organización, la cultura se

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  jjmzsCultura Organizacional: es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los miembros de una organización tienen en común, al comportarse mediante formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción, que guían su forma de tomar decisiones, de desarrollar sus actividades y otras formas de comportarse, de los participantes en

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  CristinaV11INTRODUCCIÓN La cultura organizacional en la actualidad ha dejado ser un aspecto superficial en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta

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  javiyagui1981Análisis Crítico. Lectura: Cultura organizacional (CO). Cap.17 • Creemos que no existe una cultura definida para cada organización, todas son diferentes y dependerán en si del comportamiento de las personas y las mejoras que se pueden dar en ese comportamiento en el tiempo. El comportamiento es la inyección de la

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  050194Es una empresa dedicada a la produccion de calzados , indumentaria deportiva ,y una seria de equipamento referido al atletismo. Su mision es inspirar a cada atleta para que lleguen a sus producto. Es una empresa global, con produccion de calzado en paises en desarrolo, por ejemplo : China, Taiwan,

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  rjazzy24Cultura de la organizacion La cultura de home Depot esta dentro de sus tiendas, centros y oficinas de distribución, sus asociados crean una comunidad en base al trabajo en unión ofreciendo los mejores productos y servicios hacia sus clientes. Pero Home Depot no solo llega hasta el estacionamiento, la dedicación

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  polet22PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES E INDICADORES METODOLOGÍA Problema general ¿En qué medida el nivel de adaptación de la cultura organizacional incide en el nivel de integración de los colaboradores del área de Caja de Hipermercados Metro S.A.? Problemas específicos 1. ¿Cuál es el nivel de integración de los colaboradores del

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  angiemidgg1. DEFINICIÓN La cultura organizacional es resultado o efecto de cultivar los conocimientos humanos; también definido como el conjunto de esos conocimientos en un hombre, un país, un grupo de personas. Partiendo de esta definición, consideramos a la cultura como un medio que permite moldear las conductas de los individuos

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  Rosmon1Asignatura Desarrollo Organizacional Foro de Discusión 1 ¿Por qué es importante tener una Cultura Organizacional? Porque es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces

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  freddyking399Cultura Organizacional Es un sistema de significados compartidos por los miembros de una organización, que la distinguen de otras. Si se examina con atención, este sistema es un conjunto de características básicas que valora la organización. En este caso hablamos de la nueva Jerusalén que se relaciona con la cultura

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  fernando6Ahora bien, podemos llevar estos conceptos hacia una película de Disney World, llamada Bichos” donde nos muestra un paralelo en unas de sus escenas, sobre ese ambiente empresarial, donde tenemos las IDEAS, sobre esa Visión, sobre esos hábitos, sobre esas costumbres, son las que involucran a todo el conglomerado de

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  deysiabc1. CULTURA ORGANIZACIONAL¿Cuál es el nombre de la empresa? Gloria S.A. ¿ A qué se dedica?Gloria es una empresa dedicada principalmente a la producción, comercialización y distribución deproductos lácteos y conservas de pescado.El Grupo Gloria realiza sus actividades principalmente en el sector alimentos (Leche, jugos yderivados lácteos).Históricamente, Gloria ha sido

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  dulia123456CULTURA ORGANIZACIONAL MECANISMOS QUE UTILIZAN EN LA ORGANIZACION 1) saludamos al cliente cada vez que entramos en contacto con este, sonreímos al cliente y preguntamos si se le puede ayudar con algo, dejando cualquier actividad que estemos realizando en el momento. 2) mi jefe con el ejemplo constante de la

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  lizmmmCULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones como sistemas abiertos están expuestas en un ambiente externo como un entorno competitivo rodeado de sus competidores, proveedores, clientes, nuevos participante y sustituto y que además en otro nivel más general como el macroeconómico que involucran los aspectos legales, políticos, económicos, tecnológicos, demográficos, sociales y naturales

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  francisco014Cultura organizacional. La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas

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  JesselymaOrganizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la

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  jvma2212Cultura Organizacional • STARBUCKS Estamos comprometidos con defender una cultura que valora y respeta la diversidad. Puesto que es uno de nuestros principios guía, la diversidad está integrada en todo lo que hacemos. En Starbucks definimos el término Diversidad utilizando una ecuación. Diversidad = Inclusión + Equidad + Accesibilidad Inclusión:

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  tania.catalanCultura organizacional. La empresa se caracteriza por ser un Contact Center con la finalidad y funcionalidad de integrar por medio de la interacción: respuesta rápida que tiene en el área operativa aumentando la velocidad de respuesta a los cambios del mercado, la tecnología con la que cuenta la empresa que

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  carolinaykuramaCultura Organizacional CURSO: TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones tienen características distintivas como: estilo de vida, comportamiento, mentalidad, creencia, y personalidad. También tienen rasgos distintivos que se observan, se sienten y se pueden medir. Estos fenómenos que ocurren en una organización se derivan de la cultura que es

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  pocaluz1987Gestión del cambio organizacional. Daniel Matus. Cultura organizacional. Jorge Luz Gutiérrez Olmos. Maestría en Administración. 27 de noviembre de 2014 Introducción. Se sabe que una cultura firme proporciona estabilidad para una organización, lo cual depende de lo fuerte que esta sea para que así pueda influir sobre el comportamiento y

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  diazjtccultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente humano en el que los empleados realizan su trabajo. Una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una

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  miguelds61 CULTURA ORGANIZACIONAL Se refiere a las presunciones y creencias básicas que comparten los miembros de una organización. Ellas operan en forma inconsciente, definen la visión que los miembros de la organización tienen de esta y de sus relaciones con el entorno y han sido aprendidas como respuestas a los

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  candy.ol(21) Cultura Organizacional Todo colaborador de FEMSA debe observar los valores y principios que conforman la cultura organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa a nivel de clase mundial, orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del

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  queen145El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un

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  AllermacLA CULTURA ORGANIZACIONAL “El comportamiento individual depende de la interacción entre las características personales y el ambiente que lo rodea”. Kurt Lewin La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización y que hacen de esta su forma de comportamiento. No

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  LsaraviaINDICE DINÁMICA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 2 Funciones de la cultura 4 Tipos de cultura organizacional 4 Cultura predominante 4 Cultura Actual 4 Explicación de los tipos de culturas 4 Cultura Organizacional Burocrática 5 Cultura del clan 7 Cultura emprendedora 8 Definición económica de emprendedor: 8 Definición pragmática de emprendedor:

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  Jairo0206La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que

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  Gettar1234Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos. En la actualidad las gestiones de los departamentos de recursos humanos pasan a ser casi una jugada estratégica en la relación con la cultura organizacional, todo en virtud de la retención en el

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  makito18INTRODUCCION: Hablaremos sobre la importancia de la cultura organizacional y la manera en la que se relacionan las personas en su área de trabajo, dentro de una organización. CULTURA ORGANIZACIONAL Cuando hablamos o hacemos referencia a la cultura organizacional, nos preguntamos a que se refiere ese término, y como este

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  carolinaLA CULTURA ORGANIZACIONAL ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL? - La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. - Este sistema contiene un grupo de características clave que la organización valora. ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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  danielmiramontesLa cultura organizacional y el entorno (Capitulo 3 ) El dilema de un gerente La visión dominante en la teoría de la administración y de la sociedad en general es que los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de una organización. A esta perspectiva la llamaremos visión omnipotente

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  rodo.martinez333COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 25/03/2014 MAESTRO: RAÚL DELGADO Fernanda Jissel Ramos Lizárraga 1240147 Jesús Javier Almada Palomares 1240406   CONCEPTO CONCLUCIÓN DEFINICIÓN AUTOR ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN Un sistema social integrado por recursos internos y externos y talento humano que tiene finalidades deliberadas y crece y se construye inmerso en un entrono

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  mariclaulizLA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ENTORNO EL GERENTE OMNIPOTENTE O SIMBÓLICO El Gerente: ¿omnipotente o simbólico? La visión predominante en la teoría de la administración y en la sociedad en general es que los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso de una organización. A esta perspectiva la llamamos

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  maurisioduranLA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Qué es la cultura organizacional Para comenzar es necesario determinar el concepto de cultura, partiendo que la misma está compuesta por el conjunto de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales (tecnologías) que usan sus miembros para comunicarse entre

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  rapulleINTRODUCCION La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar una organización que quiera hacerse competitiva, es por eso que ha mediado del siglo XXI, esta nueva cultura se convierte en una nueva tendencia económica; causando así un gran impacto en el mundo empresarial. Esta nueva cultura crea

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  262614Introducción: La cultura organizacional es el sistema mediante el cual una empresa u organización opera. La cultura de una organización es a menudo descrita como su personalidad. Se compone de muchas cosas diferentes, como el código de vestimenta, el comportamiento ético y sus valores fundamentales. Cada organización tiene su propia

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  naye07Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía, por lo cual, en momentos de crisis como los

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  leonelfcb10Ensayo Sobre el Cambio en la Cultura Organizacional Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de

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  JENNYARIZALa cultura organizacional es un tema tan amplio como sus múltiples significados, es difícil dejar plasmado en simples palabras una definición tan grande y biodiversa, pero basándome en el libro ¡A la carga! percibo la cultura organizacional como la identidad de una empresa, al mencionar una empresa me refiero un

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  victor1298LA CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias

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  miguemaceENSAYO POR MIGUEL MACEDONIO LARA RODRIGUEZ LA CULTURA ORGANIZACIONAL. Yo opino que la cultura organizacional es un grupo de acciones que contribuyen al mejoramiento de una empresa para poder regir con valores. Y como “crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo” dependiendo de cada área o

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  nax0CAPITULO 17 Steve Turner, uno de los vicepresidentes de Lotus Development Corporation, que es fabricante de software, simboliza la cultura de creatividad, innovación y asunción de riesgos de la empresa. A todas los empleados de Lotus se les da libertad en la forma como se visten, decoran sus oficinas y

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  kty1993Comportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual