La organización como cultura

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  emigarvInfluencias de la cultura en la estructura organizacional: La cultura de una región no siempre tiene una fuerte influencia en la organización, pues aunque no sean compatibles del todo, como se mencionó anteriormente las personas eligen la cultura entonces no habrán mayores problemas en cuanto a la adaptación. La cultura

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  gwhyte15Introducción El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la

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  lobithoCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. • Clima organizacional • Es un cambio temporal en la actitud de las personas con respecto al ambiente organizacional que

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  Rosmon1Asignatura Desarrollo Organizacional Foro de Discusión 1 ¿Por qué es importante tener una Cultura Organizacional? Porque es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces

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  karem101.7 Elementos De la Cultura Organizacionales. Los elementos de la cultura no siempre pueden ser aislados de todo el fenómeno cultural, y éste de todo el conjunto de los fenómenos sociales. Las manifestaciones de los elementos de la cultura los encontramos en todas partes. En toda organización, la cultura se

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  danilo2126TRABAJO FINAL CONTRATACION ESTATAL 1. Licitación pública DEFINICION DE CONTRATACION ESTATAL (Ley 80 de 1993) Los servidores públicos tendrán en consideración que al celebrar contratos y con la ejecución de los mismos, las entidades buscan el cumplimiento de los fines estatales, la continua y eficiente prestación de los servicios públicos

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  heavenCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente. Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo lo que

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  liz18La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Las organizaciones de éxito

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  silvanitaEL TALENTO HUMANO COMO PIEZA CLAVE EN EL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES. Las personas como seres sociales, necesitamos de ciertas reglas reconocibles para relacionarnos en mayor y mejor medida con quienes nos rodean, con el fin de conformar un grupo social ya sea impuesto o de carácter

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  andreaduluc1. Recuerde cualquier organización en la que estuviera comprometido muy comprometido como empleado o como estudiante 1. ¿Cómo describiría la cultura de la organización? La cultura organizacional de esta empresa considero que era excelente ya que cumple con todos los requisitos para ser una empresa exitosa. La empresa tiene su

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  karenponzzoLa cultura de la organización La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la

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  josmarycardenasCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los

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  fernando6Ahora bien, podemos llevar estos conceptos hacia una película de Disney World, llamada Bichos” donde nos muestra un paralelo en unas de sus escenas, sobre ese ambiente empresarial, donde tenemos las IDEAS, sobre esa Visión, sobre esos hábitos, sobre esas costumbres, son las que involucran a todo el conglomerado de

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  renzo.collinsSÍNTESIS MODELO DE COMPETENCIAS (D. Goleman y R. Boyatzis) CAPACIDADES DE CONOCIMIENTO Y DOMINIO PERSONAL Motivación de logro: Esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia.  Conocimiento de uno mismo: Reconocer las propias emociones y sus defectos. Conocer las propias fortalezas y debilidades.  Iniciativa: Prontitud para

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  leidyandreiita• La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones, para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los

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  FlavioPadillaCultura organizacional Las organizaciones son sistemas de personas que mediante una estructura de operación y métodos de trabajo, se orientan a cumplir una misión que involucra la creación de valor para sus grupos de interés e influencia Abravanel (1992), sistema de símbolos compartidos y dotados de sentido que surgen de

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  juanZabalaSISTEMA SOCIO CULTURAL La cultura integra junto con lo social, un único sistema y entre ambos dominios existe armonía, coherencia e isomorfismo. Lo cultural está contenido en lo social y viceversa. El comportamiento es la expresión concreta resultante de ese sistema sociocultural. CULTURA ORGANIZACIONAL Según la Gran Enciclopedia de la

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  ALIN_HASANCULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA NAZCA La Cultura Nazca se desarrolló en los valles y la costa Sur de Perú, incluyendo Pisco, Ica, Cañete, Acarí y, especialmente, el mismo valle de Nazca. Esta zona es un desierto costero cruzado por angostos valles fértiles. • Se han establecido cuatro grandes periodos para definir

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  JorgeEnrique23• Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un carácter y se las considera como micro sociedades que tienen sus procesos de socialización, sus normas y su propia historia. Todo esto está relacionado con

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  jaimicotillCULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La tendencia natural de la humanidad al "progreso", en mucho es el resultado de la cultura que se "viva" en determinado tiempo y espacio, no es por tanto un concepto abstracto, pero la esencia de la vida misma es cultura. La cultura es un factor inseparable de

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  Gabriel001.- ¿Que se entiende por cultura organizacional? • La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los

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  lsainzLa Cultura Organizacional es el sistema de significados compartidos por los miembros de una organización que la distingue de otras. La cultura de una organización describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie de supuestos, creencias y valores que comparten los miembros de la organización y que

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  anadelinaCULTURA ORGANIZACIONAL Delimitemos como punto de partida su concepto,podemos inferir, que la cultura es un factor que influye en las prácticas y actitudes administrativas de losmiembros de la organización. Es por esto que vamos a resaltar un poco la importancia que tiene la cultura organizacional dentro de la empresa y

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  luisfecuaROL DEL DOCENTE EN EL DESARROLLO NACIONAL PROFESORA: CARMEN FRANCIA GUTIÉRREZ CORREO ELECTRÓNICO: carmenfra@hotmail.com Institución educativa Nº 131 “MONITOR HUASCAR” RESUMEN EJECUTIVO La identidad es un reconocimiento de cada una de las personas como seres humanos, con sus valores, potencialidades y dificultades. Es darse cuenta de donde proceden y cuales

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  jcarlospcUna buena cultura organizacional se nota Por: Laila Chartuni * | Viernes, 21 de junio de 2013 a las 06:00 Cuando es sólida, favorece la permanencia y trascendencia de las empresas, escribe Laila Chartuni; esta cultura es la suma de todas las personas que han pasado por la compañía, dice

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  sandragiselaTIPOLOGÍAS CULTURALES" Según afirma Spranger, los actos que realiza un sujeto poseen para el una determinada significación. Pese a que una misma acción puede tener varios valores, este autor piensa que en cada individuo prevalece o predomina un cierto tipo de significados, en torno a los cuales organiza sus actividades

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  NazarethAmayaHoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en algo fundamental para el desarrollo de ventajas competitivas y la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante. Estas estrategias deben ser tomadas en cuenta

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  maryramirezCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente huma Las organizaciones como las huellas digitales, son siempre singulares. Cada una posee su propia historia, patrones de comunicación, sistemas y

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  pierinainfanteRITUALES Y RUTINAS: kfc cuenta con ritos de iniciación, entrada o iniciación; ya que los nuevos empleados son recibidos de una manera muy singular; además , se celebra los cumpleaños, una vez al mes, de todos los empleados que cumplieron años ese mes. SIMBOLOS Y LEMAS: kfc en Trujillo tiene

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  AngeleshzCultura Dentro de los procesos implicados en la innovación, la cultura constituye un factor cuya presencia no es siempre explicita y por lo tanto cuyo actuar no es siempre predecible. Al respecto, el término acuñado por Trist y Emery (1960) de Sistemas Socio-Técnicos resulta explicativo para abordar aquellos casos en

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  jvazquezhPortada y datos de presentación Actividad de aprendizaje 4. La cultura organizacional. Programa de Doctorado CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesista Nombre: Jesús Vázquez Hernández Matrícula: 60382 Teléfono: Casa: +52 (81) 8310 0367 • Celular: +52 (81) 1044 4116 E-mail : al40909@hotmail.com y jvazquezh@vitro.com Docente Dr. Iván Aguirre Hernández Materia DC006 (04) DESARROLLO

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  manton15Examen I Cultura Organizacional Ingrid Villela Alumna: María Antonieta Meja Sánchez Cta. # 11113249 Cultura Organizacional Instrucciones: Por Favor al contestar este examen recuerde usar un lenguaje técnico, ser claro, de respuestas completas, con un contenido profundo y una forma sencilla y sintetizada. Asegúrese de basar sus respuestas en los

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  LUCIA1707LA CULTURA Y VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCION. El mundo organizacional se encuentra sujeto a continuos cambios, muchos de ellos representan grandes amenazas para las empresas, frente a ellas, cada compañía se ve en la necesidad de crear y desarrollar estrategias encaminadas a la obtención de ventajas comparativas que le permitan alcanzar,

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  andreagamboaQuienes somos Somos un equipo de Consultores Multidisciplinario de profesionales con experiencia, dinamismo, entusiasmo, compromiso y dedicación, que proporciona un servicio de calidad. Coordinamos y diseñamos estrategias para la Gestión del Capital Humano, Administración de Negocios, así como la Planeación Diseño y Administración de Relaciones Laborales, adecuadas a sus necesidades

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  rayocesarconclusion de cultura organizacional Para concluir este trabajo puedo establecer con mis propias palabras que la cultura organizacional es un conjunto de normas, valores y formas de pensar que identifican a un individuo en cualquier lugar de la empresa y por otra parte da una presentación de carácter exterior a

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  sabrina20091. Concepto y diferencia entre reclutamiento y selección. Concepto de reclutamiento En el proceso de reclutamiento la organización atrae a candidatos al MRH para abastecer su proceso de selección. En realidad, el reclutamiento funciona como un proceso de comunicación: la organización divulga y ofrece oportunidades de trabajo al MRH. El

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  valeriashuller¿Cómo se puede construir, influenciar o cambiar una determinada cultura Organizacional? El cambio de una cultura organizacional es posible, pero hay un grado distinto de dificultad dependiendo de qué tan arraigada esté y este cambio se puede hacer de manera muy planificada o más espontánea. Por ejemplo, una manera espontánea

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  Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son algunas expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de

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  aac8900Cultura organizacional La cultura organizacional es la suma de visión, misión, valores y objetivos, en primer lugar, es dada por los gerentes de nivel superior de la empresa. Son sus creencias y formas de percibir las situaciones las que se vuelven como normas. Un elemento de suma importancia inmerso en

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  johtNiveles o componentes de la cultura organizacional La figura siguiente muestra la visión de Schein (1988) respecto a los niveles de la cultura organizacional y sus relaciones. La cultura organizacional Fuente: Schein (1988) En el nivel superior, el más visible de la cultura organizacional, están las producciones culturales del grupo

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  yiyigsVentas y Servicios, dentro de su cultura organizacional establece mejoras constantes en proyectos, procesos e infraestructura, en pro de mantener un saludable ámbito laboral. Dentro de sus valores como organización, está el libre derecho al trabajo. Por ello contrata personas con discapacidades, ofreciendo igual de oportunidades laborales y crecimiento no

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  Pao_aConceptualización de la Cultura Organizacional El concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia comprender y mejorar las organizaciones. Los conceptos que a continuación se plantearán han logrado gran importancia, porque obedecen a una necesidad

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  alelita_27052004BARRERAS PARA EL CAMBIO LAS COSAS SE HACEN COMO SIEMPRE BARRERAS A LA DIVERSIDAD LA ADMINISTRACIÓN QUIERE QUE LOS NUEVOS EMPLEADOS ACEPTEN LOS VALORES CENTRALES BARRERAS A LAS FUSIONES POR LA GENERACIÓN DE INCOMPATIBILIDADES Como se sostiene ygenera la cultura organizacional La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos

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  juansanchez1991CULTURA ORGANIZACIONAL Es un sistema de creencias, valores, que se manifiestan en normas, actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, o en una Organización entendido como Grupo, con el fin de dar cumplimiento a la materialización de la

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  erickivanCultura El término cultura, que proviene del latín cultus, hace referencia al cultivo del espíritu humano y de las facultades intelectuales del hombre. Clasificada y definida de diversas maneras. Hay estudiosos que han dividido a la cultura en tópica (incluye una lista de categorías), histórica (la cultura como herencia social),

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  yovanoto1CULTURA ORGANIZACIONAL Introducción El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a

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  alegrijeFundamentos de administración Tema 2. Cultura organizacional y ambiente 2.1 Cultura organizacional ¿Qué es la cultura de la organización? “Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera”

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  lauraxmontoyaTEXTO REFERENCIADO: • Robbins, S. y De Censo, D. (2009). Fundamentos de Administración. México: Prentice-Hall. Sexta Edición 1.1. SIGNIFICADO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. Robbins y De Censo se refieren al término Cultura Organizacional como a un sistema de significados compartidos en la organización y que determinan, en gran medida, la

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  nell274krtDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria,

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  ZOYER13UNIDAD 1: ORIGENES Y DESARROLLO DE LA PSICOLOGIA LABORAL Y ORGANIZACIONAL 1.1 CONTEXTO HISTÓRICO La psicología tienen 100 años de iniciada en cambio la psicología organizacional fue fundada formalmente a principios del siglo XX. Es difícil precisar el origen y el fundador de una disciplina, pero muchos autores coinciden el