La organización como cultura

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  sevengbINFORMACIÓN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS Correspondiente al ejercicio 2013 ProFuturo AFP, en adelante la Empresa, identificada con RUC No. 20142829551, domiciliada en Calle Coronel Andrés Reyes No. 489, San Isidro; con teléfono y fax No. 215 – 2800, mediante el presente

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  esthCultura organizacional de una empresa Se entiende que estamos hablando de un concepto determinado de cultura, es decir, la reunión de conceptos como hábitos, normas, creencias, valores y experiencias que son los encargados de dar una caracterización determinada a un grupo en concreto. En este caso, centrándose exclusivamente en un

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  RudysEVALUACIÓN A DISTANCIA DE CULTURA Y VALORES a) ACTIVIDAD DE CONOCIMIENTO: 1. Según Miguel Ritter, autor del libro base de este módulo denominado “Cultura Organizacional: gestión y comunicación”, se podría definir a la Cultura Organizacional como: La cultura organizacional es la manera en que actúan los integrantes de un grupo

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  evelinad¿ES UN OLIGOPOLIO O NO? 1. ¿Cuál es el tema principal del artículo? • No siempre es fácil darse cuenta de qué tipo de estructura se está hablando, puesto que el número de vendedores no siempre es una buena medida para distinguir los diferentes tipos de industrias que existen. 2.

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  ameidaCULTURA ORGANIZACIONAL. El interés por la cultura organizacional aumentó considerablemente a partir de la década de los ochenta y cada vez más encontramos autores que defienden el conocimiento de la cultura organizacional como forma de actuar de forma estratégica y eficiente dentro de una organización. Es un modo de vida

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  sandyjgonzagaaA. DE CONCEPTUALIZACIÓN Construya respuestas fundamentadas de las siguientes preguntas: 1. Analice la importancia de la comunicación en el proceso de gestión institucional. Las relaciones interpersonales es una de las bases de la comunicación, ya que la tendencia a reaccionar emocionalmente frente a la información recibida, suele dar como resultado

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  rtoxqui87Cultura Organizacional La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado. Engloba además modos de vida, ceremonias, arte, invenciones, tecnología, sistemas de valores, derechos fundamentales del ser humano, tradiciones y

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  yoseflowersCULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones, definen estrategias que orientan el modus opernadi, pero los constantes cambios a los que se enfrentan, generan altas y bajas en su ciclo de vida, viéndose afectado su crecimiento. La cultura organizacional, se convierte entonces, en el corazón de toda organización, pues está implícita en cada

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  BrsoiPodemos definir a la cultura organizacional como un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. Es decir, la cultura organizacional es al percepción que se tiene de la organización en relación a sus valores, costumbres y hasta hábitos que se respiran

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  Desiree87Cultura Organizacional El concepto cultura en su acepción más amplia es un término utilizado por las Ciencias Sociales tales como, la Psicología, Sociología, Filosofía, Antropología, Etnografía. Delgado (1990) sostiene que la "Cultura es como la configuración de una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y trasmitidos por los miembros de

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  niceteolvideEn México existen al menos dos razones por las que la cultura es fundamental en el estudio de las organizaciones: la necesidad de crear un estilo propio de gestión, con base en el reconocimiento de los diversos procesos culturales del país y con una clara definición de las estrategias de

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  cmendozadCULTURA ORGANIZACIONAL EN FERREYCORP S.A Carlos Mendoza Díaz ANTES DE FERREYCORP S.A. Enrique Ferreyros Ayulo y un pequeño grupo de socios fundaron en 1922 la empresa Enrique Ferreyros y Cía. Sociedad en Comandita, la cual se dedicó en sus primeros años de operación a la comercialización de productos de consumo

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  beatrizochoa17CAPITULO 17 Steve Turner, uno de los vicepresidentes de Lotus Development Corporation, que es fabricante de software, simboliza la cultura de creatividad, innovación y asunción de riesgos de la empresa. A todas los empleados de Lotus se les da libertad en la forma como se visten, decoran sus oficinas y

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  AlesitapadiCULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL Y SUS ELEMENTOS Cultura Organizacional Se llama Cultura Organizacional al Conjunto de creencias y de valores compartidos que proporcionan un marco común de referencia, a partir del cual las personas que pertenecen a una organización tienen una concepción más o menos homogénea de la realidad y,

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  montsemjgCultura organizacional: los sentimientos de la empresa Que los empleados “se pongan la camiseta” de la compañía es más importante de lo que parece, es lograr que ésta consiga sus metas y tenga éxito. Por Alejandra del Valle Al conjunto de valores, creencias, conocimientos y manera de pensar, los cuales

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  231989CULTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización” Los valores organizacionales son creencias

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  jacquelinepicisCULTURA ORGANIZACIONAL En la actualidad vivimos en un mundo de constante cambio, estamos aprendiendo a vivir mejor con el entorno que nos rodea, así también las empresas actuales están tratando de mejorar su convivencia con su entorno, parte de este entorno es el grupo humano que labora en ella. Diariamente

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  jjmzsCultura Organizacional: es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los miembros de una organización tienen en común, al comportarse mediante formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción, que guían su forma de tomar decisiones, de desarrollar sus actividades y otras formas de comportarse, de los participantes en

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  GeraldvglzMañana hay una reunión Se nos cita un caso curioso. Introducción Regularmente hay unas reuniones de gestión a las que asisten diferentes personas de todos los departamentos de la empresa. Más o menos, los asuntos a tratar son, a menudo, conocidos por todos y casi siempre participan las mismas personas.

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  enzocerraCULTURA ORGANIZACIONAL Es un sistema de creencias, valores, que se manifiestan en normas, actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, o en una Organización entendido como Grupo, con el fin de dar cumplimiento a la materialización de la

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  dimeglioCultura Organizacional es el conjunto de valores. Creencias, normas, lenguajes conocimientos, códigos de comportamiento, formas de actuar, que son conocidos y compartidos por sus miembros y que adema le son propio e identificatorios. a) Valores: Son construcciones culturales convicciones que determinan una elección frente a otras, determinan el comportamiento en

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  osmerca18En la actualidad con todos los cambios que vivimos por la tecnología y globalización, así también las empresas hacen esfuerzos por mejorar su convivencia con su entorno, este entorno que está conformado por la parte humana que hace parte de ella, a diario estas personas interactúan y se someten a

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  xBellax-Cultura organizacional: El concepto de cultura organizacional es subsidiario para Katz y Kahn (1990), utilizado para caracterizar el funcionamiento y la estructura de las mismas organizaciones, identificándola con clima organizacional que refleja las normas y los valores del sistema formal y la manera en que los reinterpreta el sistema informal,

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  dulcemavilLA CULTURA ORGANIZACIONAL A lo largo de la historia el mundo ha sido testigo del nacimiento de muchas organizaciones, en rubros y presentaciones muy variadas pero todas con el firme propósito de alcanzar el éxito y convertirse en empresas reconocidas a nivel nacional e internacional. Las estrategias utilizadas son diversas,

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  juanaSWCultura Y Cambio Organizacional Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto

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  estefaniab92“Un paradigma es como un par de lentes, afecta todo lo que vemos…” S. Covey CAPÍTULO I. Marco teórico referencial sobre cultura organizacional. El presente capítulo se inicia con la recopilación de algunos conceptos y definiciones relacionados con los servicios y la cultura organizacional. 1.1 Caracterización del entorno. Las tendencias

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  RickygrCultura Organizacional. Se entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización,institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización). La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos

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  20camiescoIntroducción Las organizaciones se convierten en compañías cuya principal inquietud es la estabilidad de los individuos, pues estas para un mejor funcionamiento interno, contribuyen a la equidad como en un sistema socialista. Se le otorga a la organización una personalidad, unas necesidades y un carácter propio, o incluso se le

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  catheboopEn el campo de la educación el objetivo es la formación de una persona íntegra, las instituciones educativas son lugares dedicados a orientar al ser humano al buen desarrollo de su personalidad, que sea rica en valores y que pueda formar parte de una sociedad cambiante que requiere cada día

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  maralexCULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL La Cultura Organizacional (o Cultura Corporativa, como también se le empezó a llamar) es un fenómeno inherente a cualquier organismo social, que le imprime un sello propio, lo hace diferente de los demás y determina la manera como en el se hacen las cosas. Es frecuente

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  angogalEscuela de la cultura organizacional Habla de la existencia de un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y de relaciones inherentes a cada organización que las diferencia de otras. Este enfoque tiene como aportación principal que los individuos, equipos, y secciones de

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  Erikajvaron1. Que variables del entorno afectan la cultura organizacional? R/: Las variables que afectan el entorno son: • Variables del entorno:  Sistema económico  Sistema legal  Sistema político  Tecnología • Variables socioculturales  Religión  Educación  Idioma • Variables culturales  Valores  Normas  Creencias

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  kayirogaCULTURA ORGANIZACIONAL. PRESENTADO POR: JURY MARCELA GARCIA CUELLAR PRESENTADO A: ANGELICA RAMIREZ CURSO: ATENSION Y SERVICIO AL CLIENTE MOSQUERA CULTURA ORGANIZACIONAL IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN MICROEMPRESAS Es claro que es de vital importancia la organización en cualquier tipo de empresa, teniendo en cuenta de manera clara ya que

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  diversionINTRODUCCIÓN La cultura organizacional es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno

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  ivan_perez_95La cultura organizacional La cultura organizacional, es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el

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  mayalaa1970CULTURA ORGANIZACIONAL Indice 1. Introducción 2. Aspectos generales de la cultura oganizacional 3. Clima y cambio oganizacional 4. Tecnología y desarrollo organizacional 5. El liderazgo, la motivación y la competitividad orientados hacia la gerencia de recursos humanos de la empresa dos Sportswear, S.A. 6. Conclusiones 7. Bibliografía 8. Glosario 1.

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  gavalenciaa) ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO con una valoración de 5 puntos. En no más de 3 líneas por cada punto, desarrolle lo siguiente: 1. Según Miguel Ritter, autor del libro base de este módulo denominado “Cultura Organizacional: gestión y comunicación”, se podría definir a la Cultura Organizacional como: Manera en que

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  jhonnatanbryan01“LA CALIDAD ORGANIZACIONAL SOSTENIBLE, EN SU INICIO, ES CUESTIÓN DE ACTITUD POSITIVA Y LIDERAZGO GERENCIAL” La búsqueda de la calidad a través del logro de la satisfacción del cliente, la mejora continua y eficiencia de los procesos, es un trabajo arduo cuyo éxito depende de muchos factores que se entrelazan

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  jvma2212En esta investigación analice más a fondo que la cultura organizacional y el ambiente laboral van de la mano influye en ambos lo que son los valores, principios, creencias, comportamientos, normas, que conectan a los miembros de una organización. Son un elemento importante para impulsar la competitividad de la empresa,

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  eriickmorenoLA CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, tradiciones, valores y formas de interacción dentro y entre los grupos que existen en todas las organizaciones. Es un sistema de significado compartido entre sus miembros y distingue a una organización de las otras. La

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  jose862012La cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura

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  eatipan3CULTURA ORGANIZACIONAL Se define la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y principios compartidos entre los miembros de una organización. Dicho conjunto de características es lo que diferencia las organizaciones. La gente en cada lugar de trabajo charla sobre la cultura organizacional, esa palabra misteriosa que caracteriza un

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  anlandisIntroducción El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la

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  becerrajulioQué es la Cultura Organizacional En su definición más amplia, la cultura organizacional es la prioridad que asigna la organización a distintas cosas. Algunas de las prioridades son asignadas en forma explícita. Por ejemplo, en la "misión" formal de la organización, mediante su estructura organizacional, en sus cursos de adiestramiento,

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  falf18Ensayo sobre la Cultura Organizacional Chilena. ¿Existe una buena cultura en las organizaciones chilenas? la verdad yo creo que no, la forma de ser de los chilenos siempre ha sido criticada. En cuanto a lo organizacional, en Chile no existen modelos, sino modos de comportarse y hacer las cosas. Nuestra

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  barbysebasINTRODUCCIÓN: Todos los días nos relacionamos con empresas o al concluir nuestros estudios vamos a trabajar en una de ellas. Las empresas nacieron antes de que se originara el capitalismo industrial con el objeto de cubrir las necesidades primarias del hombre, como: el tallado de la piedra, el trabajo de

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  monicafrTipos Básicos de las Culturas Organizacionales: Diferentes culturas organizacionales pueden ser apropiadas bajo diferentes condiciones, sin que ningún tipo de cultura sea ideal para todas las situaciones. Sin embargo algunos empleados pueden elegir una sobre otra. Un empleado que se adapta a la visión de la persona de una cultura

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  RJ29CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de valores, tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas que le dan identidad, personalidad, sentido y destino a una organización para el logro de sus objetivos económicos y sociales. VISION Y MISION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL VISION Una visión es una imagen

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  elkin_baronINTRODUCCION El clima y la cultura organizacional son factores que influyen notablemente dentro del desarrollo empresarial, en Colombia pocas empresas utilizan estas herramientas o hacen énfasis en el recurso humano, aun hay empresas que creen que el recurso humano no es de vital importancia, que simplemente no es un recurso

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  vm95Universidad Nor-Oriental Privada Gran Mariscal de Ayacucho Núcleo: El Tigre – Edo Anzoátegui Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración de Empresas El Tigre, Junio 2014 INTRODUCCION La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros