La organización como cultura

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  yiyigsVentas y Servicios, dentro de su cultura organizacional establece mejoras constantes en proyectos, procesos e infraestructura, en pro de mantener un saludable ámbito laboral. Dentro de sus valores como organización, está el libre derecho al trabajo. Por ello contrata personas con discapacidades, ofreciendo igual de oportunidades laborales y crecimiento no

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  maryramirezCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente huma Las organizaciones como las huellas digitales, son siempre singulares. Cada una posee su propia historia, patrones de comunicación, sistemas y

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  valeriashuller¿Cómo se puede construir, influenciar o cambiar una determinada cultura Organizacional? El cambio de una cultura organizacional es posible, pero hay un grado distinto de dificultad dependiendo de qué tan arraigada esté y este cambio se puede hacer de manera muy planificada o más espontánea. Por ejemplo, una manera espontánea

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  johtNiveles o componentes de la cultura organizacional La figura siguiente muestra la visión de Schein (1988) respecto a los niveles de la cultura organizacional y sus relaciones. La cultura organizacional Fuente: Schein (1988) En el nivel superior, el más visible de la cultura organizacional, están las producciones culturales del grupo

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  Pao_aConceptualización de la Cultura Organizacional El concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia comprender y mejorar las organizaciones. Los conceptos que a continuación se plantearán han logrado gran importancia, porque obedecen a una necesidad

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  AnaQTCultura Organizacional Un factor que diferencia a un país de otro, a una empresa de otra, es la cultura; que se refleja en las costumbres, creencias, características de su gente, etc. que permite distinguirlas unas de otras y las cuales impactan en el éxito o fracaso de cada organización. Según

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  pierinainfanteRITUALES Y RUTINAS: kfc cuenta con ritos de iniciación, entrada o iniciación; ya que los nuevos empleados son recibidos de una manera muy singular; además , se celebra los cumpleaños, una vez al mes, de todos los empleados que cumplieron años ese mes. SIMBOLOS Y LEMAS: kfc en Trujillo tiene

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  Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son algunas expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de

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  aac8900Cultura organizacional La cultura organizacional es la suma de visión, misión, valores y objetivos, en primer lugar, es dada por los gerentes de nivel superior de la empresa. Son sus creencias y formas de percibir las situaciones las que se vuelven como normas. Un elemento de suma importancia inmerso en

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  alelita_27052004BARRERAS PARA EL CAMBIO LAS COSAS SE HACEN COMO SIEMPRE BARRERAS A LA DIVERSIDAD LA ADMINISTRACIÓN QUIERE QUE LOS NUEVOS EMPLEADOS ACEPTEN LOS VALORES CENTRALES BARRERAS A LAS FUSIONES POR LA GENERACIÓN DE INCOMPATIBILIDADES Como se sostiene ygenera la cultura organizacional La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos

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  anadelinaCULTURA ORGANIZACIONAL Delimitemos como punto de partida su concepto,podemos inferir, que la cultura es un factor que influye en las prácticas y actitudes administrativas de losmiembros de la organización. Es por esto que vamos a resaltar un poco la importancia que tiene la cultura organizacional dentro de la empresa y

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  lsainzLa Cultura Organizacional es el sistema de significados compartidos por los miembros de una organización que la distingue de otras. La cultura de una organización describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie de supuestos, creencias y valores que comparten los miembros de la organización y que

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  jvazquezhPortada y datos de presentación Actividad de aprendizaje 4. La cultura organizacional. Programa de Doctorado CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesista Nombre: Jesús Vázquez Hernández Matrícula: 60382 Teléfono: Casa: +52 (81) 8310 0367 • Celular: +52 (81) 1044 4116 E-mail : al40909@hotmail.com y jvazquezh@vitro.com Docente Dr. Iván Aguirre Hernández Materia DC006 (04) DESARROLLO

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  manton15Examen I Cultura Organizacional Ingrid Villela Alumna: María Antonieta Meja Sánchez Cta. # 11113249 Cultura Organizacional Instrucciones: Por Favor al contestar este examen recuerde usar un lenguaje técnico, ser claro, de respuestas completas, con un contenido profundo y una forma sencilla y sintetizada. Asegúrese de basar sus respuestas en los

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  LUCIA1707LA CULTURA Y VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCION. El mundo organizacional se encuentra sujeto a continuos cambios, muchos de ellos representan grandes amenazas para las empresas, frente a ellas, cada compañía se ve en la necesidad de crear y desarrollar estrategias encaminadas a la obtención de ventajas comparativas que le permitan alcanzar,

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  andreagamboaQuienes somos Somos un equipo de Consultores Multidisciplinario de profesionales con experiencia, dinamismo, entusiasmo, compromiso y dedicación, que proporciona un servicio de calidad. Coordinamos y diseñamos estrategias para la Gestión del Capital Humano, Administración de Negocios, así como la Planeación Diseño y Administración de Relaciones Laborales, adecuadas a sus necesidades

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  rayocesarconclusion de cultura organizacional Para concluir este trabajo puedo establecer con mis propias palabras que la cultura organizacional es un conjunto de normas, valores y formas de pensar que identifican a un individuo en cualquier lugar de la empresa y por otra parte da una presentación de carácter exterior a

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  sabrina20091. Concepto y diferencia entre reclutamiento y selección. Concepto de reclutamiento En el proceso de reclutamiento la organización atrae a candidatos al MRH para abastecer su proceso de selección. En realidad, el reclutamiento funciona como un proceso de comunicación: la organización divulga y ofrece oportunidades de trabajo al MRH. El

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  AngeleshzCultura Dentro de los procesos implicados en la innovación, la cultura constituye un factor cuya presencia no es siempre explicita y por lo tanto cuyo actuar no es siempre predecible. Al respecto, el término acuñado por Trist y Emery (1960) de Sistemas Socio-Técnicos resulta explicativo para abordar aquellos casos en

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  juanZabalaSISTEMA SOCIO CULTURAL La cultura integra junto con lo social, un único sistema y entre ambos dominios existe armonía, coherencia e isomorfismo. Lo cultural está contenido en lo social y viceversa. El comportamiento es la expresión concreta resultante de ese sistema sociocultural. CULTURA ORGANIZACIONAL Según la Gran Enciclopedia de la

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  ALIN_HASANCULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA NAZCA La Cultura Nazca se desarrolló en los valles y la costa Sur de Perú, incluyendo Pisco, Ica, Cañete, Acarí y, especialmente, el mismo valle de Nazca. Esta zona es un desierto costero cruzado por angostos valles fértiles. • Se han establecido cuatro grandes periodos para definir

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  JorgeEnrique23• Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un carácter y se las considera como micro sociedades que tienen sus procesos de socialización, sus normas y su propia historia. Todo esto está relacionado con

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  jaimicotillCULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La tendencia natural de la humanidad al "progreso", en mucho es el resultado de la cultura que se "viva" en determinado tiempo y espacio, no es por tanto un concepto abstracto, pero la esencia de la vida misma es cultura. La cultura es un factor inseparable de

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  Gabriel001.- ¿Que se entiende por cultura organizacional? • La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los

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  ruizkatheINTRODUCCIÓN La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los

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  NazarethAmayaHoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en algo fundamental para el desarrollo de ventajas competitivas y la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante. Estas estrategias deben ser tomadas en cuenta

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  carlosmcolonCultura Organizacional El tema de la cultura organizacional ha sido tocado desde el clásico de Mead “Mind,Self and Society” (1934). Berguer y Luckman(1966) retoman el tema desde la perspectiva de la construcción de modelos de conducta social analizado desde el punto de vista de la interacción simbólica entre los miembros

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  lopezlauraLa cultura de una Compañía refleja la filosofía organizacional básica de sus líderes así como los valores, creencias y supuestos más básicos que sustentan la cultura de la organización suelen quedar expresados en la misión de la compañía esta describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie

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  karime0289Comportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual

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  carvy925Resumen The Corporation The Corporation Este documental nos habla de cómo las corporaciones desde un principio causan impactos en la sociedad “no son solo manzanas podridas” son corporaciones muy importantes ya que son instituciones dominantes. Se centra especialmente en el medio ambiente, el trabajo infantil y abuso de personas de

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  Jacory.64Cultura Organizacional Para empezar ha hablar de este tema es necesario saber que es cultura, la cual se entiende como todo ese complejo que incluye el conocimiento, las creencias, el arte, la moral, el derecho, la costumbre y cualesquiera otros hábitos y capacidades adquiridos por el hombre como miembro de

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  karenaguayoAutorizada su Reproducción siempre que se mencione la fuente. Adriana De Souza - P.A. & Partners - 1998 Cultura Organizacional INDICE 1. Introducción 1 2. Las diferentes Definiciones de Cultura 1 3. Formación y consolidación de la Cultura 5 4. Elementos de la Cultura 9 4.1 Valores 9 4.2 Ritos

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  elitahqCULTURA ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Así como la función de la planificación genera un objetivo, la función de organización hace posible que los planes de lleven de efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos de sistema. “Es una entidad bien organizada nadie es imprescindible”. El estudio de la cultura

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  yerbagCULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA BIMBO Bimbo es una empresa mexicana con perfil de multinacional, 70 mil trabajadores, 77 plantas y nueve comercializadoras, según indican sin una sola huelga en sus más de 60 años de existencia. El motivo de esta sorprendente pero no imposible noticia es porque la organización

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  ajskasULTURA ORGANIZACIONAL Se refiere con los términos cultura organizacional a las experiencias, creencias y valores, tanto los que respectan a cada persona como los culturales, de una determinada organización. Los valores que se definen, proponen, promueven y respetan dentro de una organización son en realidad las creencias e ideas sobre

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  cynthiiia18La naturaleza de la cultura organizacional La cultura de las diferentes organizaciones, tiene las mismas características que las culturas sociales y de acuerdo con los investigadores, se desarrollan por medio de la interacción humana y son resultado de la experiencia social. LA CULTURA COMO UN FENÓMENO HUMANO Y SOCIAL •

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  dialexa1008CULTURA ORGANIZACIONAL: VALORES Y LIDERAZGO Una ventaja competitiva sostenible y que perdura dentro de una empresa, es aquella que nace de una cultura organizacional de alta confianza, ajustada a principios, valores y con personas comprometidas y alineadas a una visión común como los lideres, ya que ellos deben reunir características

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  jhonalujÍNDICE Descripción pág. - INTRODUCCIÓN 03 I. LOS FUNDAMENTOS METODOLÓGICOS 03 1.1 Resumen ejecutivo 05 1.2 Análisis de Mercado 06 1.2.1 Análisis del Sector 07 1.2.2 Estimación del Mercado Potencial 08 1.2.3 Análisis de la Competencia 09 1.2.4 Análisis de la Ventaja Competitiva 09 1.3 El FODA empresarial 10 1.4

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  leslycarrilloCapítulo 10 Cadena de suministro: es un conjunto de entidades y relaciones que, de manera acumulativa, determinan los materiales y los flujos de información tanto de modo descendente hacia el cliente como ascendente hacia el primer proveedor. Suministro físico: el flujo de materiales proveniente de los nodos ascendentes hacia Z

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  dulcezscCULTURA ORGANIZACIONAL La Cultura organizacional es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida como se comportan entre ellos y con la gente de afuera. Representa una percepción común de los miembros que influyen en su conducta. La definición

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  alegrijeFundamentos de administración Tema 2. Cultura organizacional y ambiente 2.1 Cultura organizacional ¿Qué es la cultura de la organización? “Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera”

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  juansanchez1991CULTURA ORGANIZACIONAL Es un sistema de creencias, valores, que se manifiestan en normas, actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, o en una Organización entendido como Grupo, con el fin de dar cumplimiento a la materialización de la

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  lucesita10261. Explique la importancia de la cultura y de los valores en las organizaciones ¿Por que una cultura organizacional? La cultura organizacional es unos de los temas fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Además de estudiar el cambio organizacional como factor clave del mejoramiento continuo

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  jcarlospcUna buena cultura organizacional se nota Por: Laila Chartuni * | Viernes, 21 de junio de 2013 a las 06:00 Cuando es sólida, favorece la permanencia y trascendencia de las empresas, escribe Laila Chartuni; esta cultura es la suma de todas las personas que han pasado por la compañía, dice

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  hectorandres1990CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura, es un producto-proceso histórico de construcción social del sistema de significados, vinculados a través de signos y símbolos, que al ser asimililados incide de modo operativo en la vida cotidiana, moldea la conducta, le da forma peculiar y una identidad a la vida de los individuos.

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  erickivanCultura El término cultura, que proviene del latín cultus, hace referencia al cultivo del espíritu humano y de las facultades intelectuales del hombre. Clasificada y definida de diversas maneras. Hay estudiosos que han dividido a la cultura en tópica (incluye una lista de categorías), histórica (la cultura como herencia social),

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  nell274krtDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria,

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  leidyandreiita• La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones, para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los

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  elitahqCULTURA ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Así como la función de la planificación genera un objetivo, la función de organización hace posible que los planes de lleven de efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos de sistema. “Es una entidad bien organizada nadie es imprescindible”. El estudio de la cultura

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  antonellannIntroducción ………………………….…………………….…………………………………………………… 3 Historia y Origen …………………………..……………………………………………………………………….... 4 Concepto General …………………………………………………………………………………………………..... 4 Conceptos Básicos ………………………………………………………………………………………………......... 5 Culturas Débiles y Fuertes ………………………………….…………………………………………………………………. 5 y 6 Esquema de Proceso de la Cultura Organizacional ………………………………….……………………………………………………………….... 6 La cultura organizacional se distribuye en todas sus dimensiones ………………………………….……………………………………………………………….... 6 Características y funciones de la Cultura