La organización como cultura
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Cultura Organizacional
AlejandraMeinickDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo
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zhenLa Cultura Organizacional y el Ambiente Cultura Organizaciona Definición de Cultura Organizacional Es un sistema de significado compartido entre sus miembros,que distingue a una organización de otra. Se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización,así también al conjunto
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abrajan96CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que son
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MANUE56CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura es un concepto que en sus inicios fue analizado y estudiado por la ciencia de la antropología, este estudio o esta noción ha tenido como finalidad analizar el comportamiento social de los grupos humanos, y con el paso del tiempo se han venido desarrollado numerosas teorías
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ielowomangirlA lo largo de la historia, diferentes disciplinas, autores, filósofos y conocedores de las ciencias sociales han intentado abordar este concepto desde diversos enfoques. Etimológicamente el término cultura significa cultivar, en oposición al mundo natural, la cultura es el mundo propio del hombre, es por eso que podemos decir que
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KathyArciniegasCLIMA ORGANIZACIONAL El clima organizacional se refiere al conjunto de características del ambiente de trabajo percibida por los empleados y asumidas por la influencia y asumidas como factor principal de influencia en su comportamiento. Los factores del clima organizacional afectan mucho sobre la manera como se desarrolla el proceso de
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kefrinFACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS CURSO: Desarrollo Personal (HS-101W) PROFESORA: VELASQUEZ FUENTES, Elizabeth GRUPO: “Los de la Calle 8” INTEGRANTES: HUAMÀN HUAMÀN, Kefrin 20114066E MENDOZA ROMÀN, Max Celestino 20110020K REYES SAEZ, Edward 20110180H SÀNCHEZ MEJÍA, Carlos Gustavo 20110026I Lima – Perú INDICE 1. INTRODUCCIÓN
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roberto992417FPara introducirnos en el tema de la cultura organizacional y entorno podemos decir que tienen mucho que ver como los gerentes, llegan a cumplir los objetivos planteados por la empresa y guiar a sus empleados para poder realizar a cabalidad dichos objetivos. “Los buenos gerentes se anticipan al cambio al
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Naye.olivierORGANIZACIONAL Cultura Es el conjunto de tradiciones, creencias, historia, lenguaje, leyes, principios, valores, que identifican a una sociedad y que crea una forma de sentir, pensar y actuar de los miembros que la conforman. Es el conjunto de todas las formas de vida y expresiones de una sociedad determinada, en
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deisyyackelynCultura y clima organizacional www.monografias.com http://www.monografias.com/trabajos33/cultura-clima-organizacional/cultura-clima-organizacional.shtml 1. La opinión que el empleado se forma de la organización 2. Teoría del Clima Organizacional de Likert. 3. Otros instrumentos para medir el Clima Organizacional. 4. Eficacia Organizacional. 5. Teoría de Maslow. 6. Teoría de Mayo. 7. Teoría de los factores de Herzberg.
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29584983CULTURA ORGANIZACIONAL “Cultura organizacional es la conciencia colectiva que se expresa en el sistema de significados compartidos por los miembros de la organización que los identifica y diferencia de los otros institucionalizando y estandarizando sus conductas sociales. Tales significados y comportamientos son determinados por el concepto que el líder de
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kritopedraza89Instituto tecnológico de Matehuala Lic. En administración. 8° semestre Ensayo: impacto del cambio sobre cultura organizacional del tecnológico de acurdo a la investigación. Alumnas: Annel Guadalupe Cerda María Catalina Blanco de León Matehuala San Luis Potosí Introducción El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización
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041011INTRODUCCIONLas empresas son parte de nuestra vida diaria, ya que cubren y satisfacen nuestrasnecesidades, tanto en productos como en los servicios. Las organizacionesinteractúan todos los días para alcanzar los objetivos que quieren alcanzar, muchasveces adaptándose al medio externo como interno. Para explicar mejor este temahemos elegido una empresa que brinda
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Suyapa_RiveraCULTURA ORGANIZACIONAL KIMBERLY CLARK: CREDIBILIDAD CORPORATIVA El mejor talento humano es el motor para que Kimberly Clark continúe como una firma competitiva y que fortalezca la relación que tiene con clientes y consumidores. Kimberly‐Clark es una compañía que brinda a los colaboradores un entorno para crecer y su filosofía se
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Ely_D1014Cultura Organizacional La cultura organizacional entendida como un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distinguen a una organización de las otras, o también conocida como un campo explorado recientemente, y término meramente descriptivo, pero que en el nivel micro de la competitividad constituyen la base para un
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arantxajENSAYO SOBRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Al hablar de la cultura organizacional no podemos dejar de lado la enseñanza que nos deja la conocida “Asamblea en la Carpintería”, a saber: que cuando en una empresa el personal busca a menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa.
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gleygoREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS EZEQUIEL ZAMORA “UNELLEZ” ARAURE EDO. PORTUGUESA CULTURA ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: ACARIGUA, ABRIL 2012. Introducción La siguiente investigación tiene como objetivo dar a conocer: ¿Qué es cultura organizacional?, Según Siliceo Aguilar Alfonso "La cultura
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falon0223Cultura organizacional Valores conjuntos de creencias, y comportamientos generalizados en una organización. Cambio organizacional Un conjunto de cambios de comportamiento Cambio generalizado de comportamientos es cambio cultural. La cultura y el cambo organizacional Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que
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mdi2014CULTURA ORGANIZACIONAL EN FERREYCORP S.A Carlos Mendoza Díaz ANTES DE FERREYCORP S.A. Enrique Ferreyros Ayulo y un pequeño grupo de socios fundaron en 1922 la empresa Enrique Ferreyros y Cía. Sociedad en Comandita, la cual se dedicó en sus primeros años de operación a la comercialización de productos de consumo
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oskarperez11Cultura Organizacional (Notas sobre el tema del texto de Dario Rodriguez M. “Gestión Organizacional” Cap.XI) El tema de la cultura ofrece una perspectiva para observar más profundamente la organización, para entenderla en forma holística (total, integral, sistémica), para comprender la importancia de los símbolos, para-por fin-entender la relación entre la
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MERRY22Identificar los valores centrales de la empresa. Las Farmacias tienen una estructura simple que les permite manejar el negocio en forma eficiente y coordinada. Su estructura central representa el 15% del total de empleados. Mutuo servicio entre áreas es una de las directrices fundamentales, "todos trabajan al servicio de todos
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junior37Objeto del tema 1. Cultura organizacional Cuando los consejo de accionistas de las tres grandes fabricantes de automóviles estadounidenses (Ford, General Motors [GM] y Chrysler), se aparecieron ante los líderes del Congreso sin un plan estratégico para pedir dinero de rescate, fueron enviados a casa con instrucciones para desarrollar un
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fabiolaaguilerasRelevancia de la cultura organizacional La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización, dando las pautas acerca de cómo las personas deben guiarse en ésta. Desde un punto de vista general, se podría decir que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a
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aapiquianCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Las organizaciones
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BlancaSolisCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un
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AlDBLa Cultura Organizacional Según Shein “…Es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser
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kimberly1693Cultura Empresarial • Es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes
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Cultura Organizacional
juliofischer1. ¿En qué consiste la cultura organizacional? Son las reglas no escritas de comportarnos, son el conjunto de suposiciones, de valores y normaes que en cierta medida comparten todos los empleados. 2. ¿Es fácil cambiar una cultura? No es fácil, es bueno agregar valor a las organizaciones. No debemos tener
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aalexiiss27Resumen La cultura organizacional es importante ya que es al percepción que se tiene de la organización en relación a sus valores, costumbres y hasta hábitos que se respiran y se viven en la empresa. Se puede definir a la cultura organizacional como un sistema de significado compartido entre sus
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vianesDEFINICIONES DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción, resultado de una acción). Pertenece a la familia cotorce (cultivar, morar) y colows (colono, granjero, campesino). La cultura se desarrolla en cualquier comunidad de individuos que
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stephynavarroINTRODUCCION: el presente proyecto se planeta una propuesta para un restaurante de tipo campestre, ubicado en la antigua vía al mar que conduce de Barranquilla a puerto Colombia, específicamente a la orilla del lago del cisne y a unos metros de la parroquia del padre hollman. Con un diseño de
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dorisMonFerINTRODUCCIÓN La psicología del trabajo y de las organizaciones es una ciencia aplicada perteneciente a la psicología, la cual se encarga de estudiar el comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y de las organizaciones, tanto a nivel individual como grupal y organizacional. La psicología del trabajo y
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luilythaTEMA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Cultura “La cultura es una abstracción, es una construcción teórica a partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestro conocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder
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ntrujillo16Naturaleza y alcance del marketing.- Debido a que el Marketing se desarrolla de distintas maneras, es fácil apreciar el papel que desempeña en nuestras vidas. Por supuesto, participamos en el proceso de marketing cada vez que compramos bienes o servicios. Probablemente usted ha trabajado atendiendo a clientes. ¿Se ha percatado
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YirehenaoCultura Organizacional Almacenes Éxito Almacenes Éxito una empresa líder a nivel nacional donde su misión es “Trabajamos para que el cliente regrese” teniendo como base valores de servicio, trabajo en equipo, simplicidad e innovación, además de unos principios de integridad en la manera de actuar y en la cual llevan
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DennyShecklerCultura Organizacional Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto deexperiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de
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xo201042493CULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La personalidad es el conjunto de características físicas, genéticas y sociales que reúne un individuo, y que lo hacen diferente y único respecto del resto de los individuos. Y se han preguntado, que hace único y diferente a una empresa de otra?? Una empresa tiene éxito o
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ce2906El proceso de creación de la cultura organizacional. ¿Cómo crear una nueva cultura organizacional? Una ves que una organización tiene el potencial para vivir y sobrevivir, las convicciones, los valores y las suposiciones básicas del empresario se transfieren a los modelos mentales de los subordinados. Este proceso de creación de
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danielafranco91CULTURA ORGANIZACIONAL El clima organizacional es un factor fundamental en la cultura organizacional ya que este comprende el ambiente, comportamiento o condiciones en el cual se rodea el trabajador y que influye en el rendimiento laboral, por tal motivo podemos decir que la cultura y el clima hacen parte de
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alfkarLa cultura organizacional establece los límites de conducta, que son variables de empresa a empresa, además de que promueve la lealtad de sus empleados y el trabajo en equipo. Al tener una cultura estable dentro de una organización, se promueve que todos los empleados trabajen para los mismos objetivos y
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pochizCultura corporativa Palmas del cesar es una empresa creada por empresarios visionarios de Santander quien vieron en el cultivo de palma de aceite un futuro promisorio para ellos y para la región ellos implantaron la cultura a su organización dejando como legado el trabajo en equipo y una gran visión
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sep_arSesión 4 Actividad 1 Sinopsis Cultura Organizacional Cultura Organizacional Autor: Michael Ritter ISBN 978-987-601-058-0 Gestión y comunicación es una guía práctica que brinda herramientas para trabajar la cultura organizacional y la comunicación interna.- La cultura organizacional es la manera en que actúan los integrantes de un grupo u
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rfsl4xxDefinicion y caracteristicas de la cultura organizacional (actualizado) La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas
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CULTURA ORGANIZACIONAL
lkjhgfdCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones, valores y conductas que se infundan en una organización y alrededor de las cuales giran los objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. Una cultura organizacional permite un mejor
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rfsl4xx1. SERVICIO a. CALIDAD EN EL SERVICIO Con respecto a la calidad de servicio otorgada por todo el personal trabajador de la empresa hemos podido observar y también nos consta; ya que hemos recurrido a un material otorgado a los empleados por la misma empresa donde se constata de que
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123artESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA FARMACÉUTICA “LA SALUD”, DESDE 1998 A MAYO DE 2009 Prevención: La anticipación para un suceso inesperado, el cual desarrollemos con una planeación con un status dentro de la organización clasificando por puestos y obligaciones de cada trabajador, así en dado momento se haría un corte de
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karenromero.riosCULTURA ORGANIZACIONAL Introducción La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que
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mafers32COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL • Estudio y aplicación de los conocimientos sobre la manera en que las personas (tanto individual como en grupos) actúan en las organizaciones. • Ayuda a estudiar la conducta de los individuos en una organización (las estructuras menos jerárquicas y mas colaboradoras la información debe ser para todos).
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121321Cultura organizacional: nueva tendencia de la gerencia de recursos hacia la competitividad ________________________________________ ________________________________________ Partes: 1, 2 1. Resumen La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo,
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wstiven•Una disminución del contenido del trabajo; es decir, un cambio que implique una reducción en la habilidad necesaria, en la importancia, o responsabilidad, puede fácilmente originar resistencia. •Presión por parte del grupo de trabajo. La reacción de una persona a un cambio, generalmente se ve influida por lo que ella