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Documentos 651 - 700 de 1.022 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Pasos de implementación Lean Management System

    Pasos de implementación Lean Management System

    cpalcantara* Pasos de implementación Lean Management System 13. El CEO está mirando a LMS no solo por resultados rápidos sino por la creación orgánica de una cultura que construye "conciencia de desperdicio" VISUALICE EL ESTADO FUTURO Una vez que se ha completado el mapeo de los flujos de valores, el

  • Tasty Paella Restaurant (Operations Management)

    cmartinnThe business: “Tasty paella”  “Tasty paella” is a 25 years old restaurant, founded by Carlos and specialised in paella, an internationally-known rice dish from Spain.  The restaurant is at the beach in the Mediterranean coast of Tarragona (Spain).  The restaurant has 15 tables with 4 chairs each.

  • Suplain change management: Best practices Part2

    Suplain change management: Best practices Part2

    Raul SanchezPART II Traditional Core Processes of Supply Chain Management CHAPTER 4 Planning and Forecasting Headed for the Future Puntos de inflamación Pronosticar con precisión la demanda de productos es la medida más importante de la operación de la cadena de suministro de una empresa. Tener demasiado inventario no es mejor

  • Knowledge Management (Gestión de Conocimiento)

    josetfrerKnowledge Management (Gestión de Conocimiento) El conocimiento de una empresa u organización es un activo intangible de alto valor, como tal, generalmente no es considerado en el balance de una empresa. En este escenario, la meta de la Gestión de Conocimiento (Knowledge Management), es establecer las directrices destinadas a utilizar

  • What Is Operations And Supply Chain Management?

    ivaneliudWhat is Operations and Supply Chain Management? Operation and supply chain management is defined as the design, operation and improvement of the systems that créate and deliver the firm’s primary products and services. OSCM is a functional field or businesswith clear line management responsibilities. OSCM is concerned with the management

  • Análisis de Lean Management. - Cadena de Valor

    Análisis de Lean Management. - Cadena de Valor

    julio cesar bautista balantaAnálisis de Lean Management. - Cadena de Valor Julio Cesar Bautista Balanta Departamento de Dirección y Administración de Empresas, Corporación Universitaria Asturias U 3 Distribución Comercial William Moreno López Cali Valle Del Cauca 28 De octubre De 2020 Tabla de contenido CAPITLO 1 3 Introducción 3 CAPITULO 2 4 Objetivo

  • Innovation management Fecha: 03 septiembre 2017

    Innovation management Fecha: 03 septiembre 2017

    Dani.Carrillo17portada-blanca Reporte Nombre: Carlos Daniel Carrillo Linares Matrícula: 2793674 Nombre del curso: Contabilidad Administrativa Nombre del profesor: Elías Vallejo Orozco Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 2 Fecha: 03 septiembre 2017 Bibliografía: - Guajardo, G. (2008). Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill Interamericana. - Instituto Mexicano de Contadores Públicos. (2012). Boletín

  • Innovative Business Modelsand Crisis Management

    paulyna11Nowadays the worldwide and regional increasing competition, increasing demands from customers asking for more sophisticated products and the rapid changing of the environment where the businesses operate, has created the need for innovative business models. From a survey run by IBM in 2008 it was concluded that Chief Executive Officers

  • Resumen libro “guía del Community Manager”

    Resumen libro “guía del Community Manager”

    Diego MartínezResumen libro “guía del Community Manager” ¿Qué es un community manager? Es la persona con conocimiento de las herramientas necesarias para hacer una gestión de las redes sociales de una empresa y que promueve la comunicación e interacción, también se puede decir que es el encargado de monitorizar la presencia

  • Key Factors For A Succesful: Project Management

    amb_196Key factors for a succesful: Project Management (Summary of Project mangement programme from the Management view) • Chapter 5: - Project scope is everything about a project – work content as well as expected outcomes. - Scope management is the function of controlling a project in terms of its goals

  • Empresa de cobranzas “COLLECTION MANAGEMENT”

    Empresa de cobranzas “COLLECTION MANAGEMENT”

    Crislee1601http://www.duoc.cl/normasgraficas/normasgraficas/arquitectura-marca/escuelas/ADMINISTRACION/ADMINISTRACION.jpg INSTITUTO PROFESIONAL DUOC UC ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS SANTIAGO - CHILE Duoc UC Caso 1 Empresa de cobranzas “COLLECTION MANAGEMENT” Desarrollo Organizacional Autores: Tomas Arevalo Franco Carrillo Cristobal Lizana Jorge Rojas Gabriel Von Chrismar Carrera: Ingenieria en Administracion Profesor: Giovannina Santoro INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo hablaremos de

  • TRABAJO FINA DE CURSO SUPERIOR COMMUNITY MANAGER

    TRABAJO FINA DE CURSO SUPERIOR COMMUNITY MANAGER

    JOSEPDALMAUTRABAJO FINAL 1. Teniendo en cuenta el enunciado, detalla la labor a realizar tanto por el Social Media Manager como por el Community Manager para gestionar, construir y moderar la comunidad de seguidores de la empresa. Recuerda tener en cuenta: * Conocimiento del sector * Objetivos * Redes Sociales *

  • PRACTICAL CHANGE MANAGEMENT IN FINANCIAL SERVICE

    darren11011) El propósito principal de este artículo es Analizar la importancia y relación que tienen los procesos operativos, el personal y la tecnología de información en la gestión de cambio en la práctica de servicios financieros. 2) La pregunta clave a la que el autor hace referencia, es ¿Cómo influyen

  • Information Technology For Management Capitulo 5

    danielgoba84Information Technology for Management Efraim Turban CHAPTER 5 E-Business and E-Commerce DEFINICIÓN Y CONCEPTOS El comercio electrónico (CE, o e-commerce) describe el proceso de compra, venta, transferencia o intercambio de productos, servicios y / o información a través de redes informáticas, incluida la Internet. Algunas personas ven el comercio término

  • Proyecto De Tesis Management De Grupos Musicales

    pedrocatedraINTRODUCCIÓN Ahora más que nunca las empresas de espectáculos necesitan ser más competitivas y ostentar públicamente una imagen de actualidad y evolución para estar a la par con las características que los públicos absorben de los factores sociales, culturales, económicos y tecnológicos que la globalización impone. Entre estos factores están

  • Management y estrategia corporativa Caso Codelco

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    Francisco1008Trabajo Voluntario I “Management y Estrategia Corporativa” “Caso Codelco” PROFESOR * Luis Araya INTEGRANTES: * Alvaro Castillo * Marcos Gaete * Francisco Pizarro * Felipe Nazar Septiembre del 2019 ÍNDICE CAPÍTULO I RESUMEN Página 1. RESUMEN 3 CAPÍTULO II DESARROLLO Página 2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 4 3. DESARROLLO 4.

  • Supply Chain Management, La Cadena De Suministro

    intendenteLa cadena de suministro (Supply Chain) Contenido: Introducción Concepto de la cadena de suministro Sistema de distribución en la cadena de suministro Los objetivos básicos Los paradigmas extraídos de la nube Gestión de la cadena de suministro Principios para la gestión de la cadena de suministros Modelo para realizar una

  • Actividad Customer Relationship Management (CRM)

    GabarochoActividad Autocalificada - Semana 7 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) Pregunta 1 1 de 1 puntos Data Warehouse es el depósito ordenado de todos los datos obtenidos de los clientes en computadoras con gran capacidad de memoria. Respuesta seleccionada: Verdadero Pregunta 2 0 de 1 puntos Es importante contar con sistemas

  • Supply Chain Management y Outsourcing Logístico

    Supply Chain Management y Outsourcing Logístico

    Dámaris Elizabeth MuñozTítulo de la tarea Supply Chain Management y Outsourcing Logístico. Nombre Alumno Felipe Piñoñanco Nombre Asignatura Administración de la cadena de suministro Instituto IACC Ponga la fecha aquí 13-04-2020 ________________ Desarrollo Vea el siguiente video “Cadena de Suministro Coca Cola” y de acuerdo a lo estudiado esta semana caracterice el

  • GERENCIA DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGMENT

    GERENCIA DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGMENT

    César EspinozaUNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL 59 Grupo 3 ASIGNATURA: GERENCIA DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGMENT PROFESOR: ALDO DE LA CRUZ TÍTULO TRABAJO: CONTROL DE PLAN AGREGADO El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: 1400503 Lorena Castro Dueñas

  • Campañas publicitarias en Meta Business Manager

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    henry egoavlCampañas publicitarias en Meta Business Manager El potencial de la publicidad en redes sociales ha ido en aumento a través de los años, plataformas como Facebook e Instagram han ido evolucionando e implementando nuevas funciones para sus usuarios y también oportunidades de negocio para las empresas en todo el mundo,

  • Organizacion de Proyectos MBA Proyect Management

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    Pedro RosaSUPUESTOS A RESOLVER 1. Analiza las Fortalezas del proyecto de Neus, elabora un plan de marketing y define a nuestro público objetivo. Presentación de la empresas Vinos Neus, S.L. Vinos Neus S.L., se constituye en 1.995 como una empresa familiar que dedica su actividad a la distribución de vinos, comestibles

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    bripuyolThe New Rules of Talent Management. 1. ¿Cuáles son todos los subdepartamentos o actividades que realiza RRHH? 2. ¿Cuál es el impacto de las nuevas tendencias ágiles en estos procesos? 1. Las actividades que realiza Recursos humanos son: Comenzando por Reclutamiento y Selección, aquí es donde se trabaja en conjunto

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    Richard UshcasinaA description... ESCUELA POLITECNICA NACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA: INGENIERÍA EMPRESARIAL ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Semestre: 2017-A, Paralelo: 4A Aula: RME 323 Nombres y apellidos: * USHCASINA CHACUA RICHARD HENRY Título del trabajo: ENSAYO PRIMER PARCIAL “MATURITY MODELS IN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT” (MODELOS DE MADUREZ EN LA GESTIÓN DE

  • ENSAYO SOBRE EL LIBRO MANAGING DE HENRY MINTZBERG

    anaiza85En el libro Managing, Henry Mintzberg expone sus observaciones con base en qué hacen y cómo ejercen su función veintinueve gerentes de diferentes entornos, en los negocios, en el sector salud y en el sector social (orquesta sinfónica, Greenpeace internacional, federación Internacional de la cruz roja), lo que vio, las

  • MAESTRIA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – ESIC 2015-1.

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    luciomallquiBI&CRM Luis Felipe Chumbiauca, ME MAESTRIA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – ESIC 2015-1 Business Intelligence &CRM - Evaluación Individual Final 08 Agosto de 2016 Curso: Business Intelligence y Customer Relationship Management Profesor: Luis Felipe Chumbiauca Evaluación Individual I Organización de Sistema de Salud Publica “Tenga Fé” 1.1 Modelo de Negocio Atención

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    Renzo Gutierrez CorralesOBS oficial_pack info Desarrollo competencial directivo del SCM y gestionando el Talento como ventaja competitiva Carmelo Sierra MSCM&L Autoevaluación Competencias Supply Chain Manager 1. Instrucciones: Responde a cada enunciado del Cuestionario, autoevaluando las conductas enunciadas “objetivamente”, (pon una X en la celda correspondiente) de acuerdo con el grado que en

  • Ensayo Capitulo I Libro Managing- Henry Mintzberg

    a1000enaMANAGING – Henry Mintzberg CAPITULO I. La Práctica Gerencial – Hacia Delante El autor pretende en este primer capítulo describir las razones que lo llevaron a realizar la investigación y la metodología utilizada “Veintinueve días de practica gerencial” que le permitió mas que descubrir lo que hacen los gerentes interpretarlos,

  • International Supply Chain Management D’Onofrio

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    allison castro VenturaUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS CURSO: International Supply Chain Management SECCIÓN: NV92 TÍTULO: PRIMER AVANCE TF PROFESOR: Ivan Gianfranco Rodas Puca Participantes del Grupo 5: Código Apellidos y Nombres % De Participación U201614781 Castro Ventura, Allison Sharon 100% U201714011 Irribarren Calderón, Marco Arturo 100% U201911386 Luna Goicochea,

  • EMPRESA: SAN FERNANDO BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

    EMPRESA: SAN FERNANDO BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

    Favio Ventura VásquezResultado de imagen Resultado de imagen para san fernando EMPRESA: SAN FERNANDO BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESORA: Gisela Figueroa Tejada INTEGRANTES: * Ackermann Zúñiga, Daniel Eduardo * Castillo Sanchez, Lilian Mabel * Comeca Mas, Sherlay Fiorela * Curay Ulloa, Julian Francessco * Valverde Privat, John Carlos * Ventura Vasquez, Favio 2016-02

  • Tecnologia MMC Microsoft Management Console (MMC)

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    gtgabrielaTecnología MMC y complementos Microsoft Management Console (MMC) Es una tecnología que nos permite crear, guardar y abrir herramientas administrativas, a las cuales se les denomina consolas. Estas nos permiten administrar hardware, software y componentes de la red siempre. MMC por defecto no tiene funciones administrativas propias, estas deben ser

  • TO IMPLEMENT LEAN MANAGEMENT IN INDUSTRIAL PLANTS

    cmartine25TO IMPLEMENT LEAN MANAGEMENT IN INDUSTRIAL PLANTS The terms lean production (production translated into Castilian as adjusted) and lean management (lean management) have been used by Womack et al. (1990) to refer to the technical production of Toyota. These techniques and the philosophy underlying them had been disclosed previously in

  • Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management

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    Roberto DelgadoUniversidad ESAN MBA Arequipa XIV Datos Generales Del Curso Asignatura: Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management Área Académica: Operaciones y Tecnología de Información Datos De Profesor Nombres: Freddy Alvarado Vargas E-mail: falvarado@esan.edu.pe El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la UNIVERSIDAD ESAN por: Roberto

  • Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management

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    Arnaldo M. Tejada Espinozahttp://www.logrosperu.com/images/logos/universidades/esan.jpg MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN A TIEMPO PARCIAL - AREQUIPA 12 ASIGNATURA : Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management PROFESOR : Dr. Aldo Bresani Torres TÍTULO TRABAJO : Caso: SABOR El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: Eddy Palo 0802072 José

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    cramirez9145OBS ONLINE BUSINESS SCHOOL MASTER: PROJECT MANAGEMENT GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTOS MODULO 4 GESTION DE RIEGOS ANÁLISIS DE CASO TORRES PETRONAS KUALA LUMPUR Docente: MARK BARA Integrante: CARLOS AUGUSTO RAMIREZ ACUÑA Septiembre 30 de 2019 PRESENTACION TORRES PETRONAS (KUALA LUMPUR) Las autoridades locales de Kuala Lumpur, toman la decisión

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    earvin12Reporte Nombre: EARVIN FLORES GARCIA Matrícula: 2663698 Nombre del curso: LOGISTICA INTERNACIONAL Nombre del profesor: Elsa Gabriela González Benavides Módulo: 1 Logística internacional y Supply Chain Management Actividad: Eviddenccia 1 Fecha: 14/05/2018 Bibliografía: * Pierre, D. (2016). Logística Internacional. La administración de las operaciones de comercio internacional. México: Cengage Learning.

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    CarlosRayImagen relacionada MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS TRABAJO N°02 CURSO: DIRECCION DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DOCENTE: Mg. DANIEL ONCHI MIURA ALUMNO: Ing. CARLOS MUÑOZ FLORES DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EJERCICIOS SOBRE PRODUCTIVIDAD • Resumen Ejecutivo: En este informe se detalla tres casos donde se evalúa

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    goedi2410Resultado de imagen para símbolo UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Supply Chain Management “Propuesta de Trabajo” ALUMNOS Diaz Huaycama, Mariela U201316785 Canales Dávila, Freddy U201418918 Garay Cabrejos, Allisson Scarlett U201310437 Reyna Bohórquez, José Manuel U201211257 2020 Presentación de la empresa EADEC PERU

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    coyotiyo91Nombre: José Antonio Peraza Quintero Jesús Antonio Arce Kelly Carlos Hernández Morales Matrícula: 2673401 2627339 2662307 Nombre del curso: Logística Internacional Nombre del profesor: Mónica Zuleica Salcedo Cruz Módulo: 1.-Logística internacional y Supply Chain Management Actividad: Tarea 2 Fecha: 02 de Septiembre de 2015 Bibliografía: http://www.economia-snci.gob.mx/sic_php/pages/organismos/omc/beneficios.php http://www.tlcan.com.mx/VENTAJAS http://www.promexico.gob.mx/comercio/mexico-y-sus-tratados-de-libre-comercio-con-otros-paises.html Parte 1

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